中國石油天然氣集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)

--1111自然氣集團(tuán)公司治理構(gòu)造一、案例背景〔簡稱集團(tuán)1999年11月5日在6號(hào)，法人代表：錢興坤，：62095497，：62095884505位。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋：油氣業(yè)務(wù)：勘探與生產(chǎn)、煉油與化工、銷售、自然氣與管道；工程技術(shù)效勞：物探、鉆井、測井、井下作業(yè)；石油工程建設(shè)：油氣田地面工程、管道施工、煉扮裝置建設(shè)；備；金融效勞：資金治理、金融保險(xiǎn)；本公司的組織機(jī)構(gòu)如以下圖：--2222二、案例分析1、法人治理構(gòu)造的功能與要點(diǎn)《中國上市公司治理準(zhǔn)則》法人治理構(gòu)造包括四大機(jī)構(gòu)：股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)。董事會(huì)。董事長是公司的法定代表人。換董事與監(jiān)事、審批董事與監(jiān)事會(huì)報(bào)告與財(cái)務(wù)預(yù)算方案、修改公司章程等等公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)——董事會(huì)。董事會(huì)及其功能，董事會(huì)是公司的都在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展。董事會(huì)擁有打算公司經(jīng)營打算和投資方案的權(quán)力。公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)——經(jīng)理層。經(jīng)理及其功能，經(jīng)理是公司事務(wù)和業(yè)務(wù)理是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的最重要的治理人員。--3333監(jiān)視機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)及其功能，監(jiān)事會(huì)是對董事會(huì)和經(jīng)理執(zhí)但對內(nèi)它一般不能參與公司的業(yè)務(wù)決策和治理，對外一般無權(quán)代表公司。代表公司與董事交涉等等。監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議?？隙ê霞s關(guān)系形成的整體或集合。法人治理構(gòu)造的根本任務(wù)在于明確劃分股東、最終保證公司制度的有效運(yùn)行。2、公司治理構(gòu)造下財(cái)務(wù)分層掌握題就是監(jiān)控，而且是以價(jià)值為主導(dǎo)的監(jiān)控機(jī)制。包括：1。機(jī)構(gòu)監(jiān)控〔監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部的審計(jì)部〕2。制度監(jiān)控。通過建立一個(gè)嚴(yán)密的制度，來對各鼓勵(lì)機(jī)制。制的有效形成。項(xiàng)的治理，一是根本義務(wù)，二是權(quán)利〕利益安排權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)視治理權(quán)、轉(zhuǎn)讓股分權(quán)、知情權(quán)。具體是：確定經(jīng)營者的財(cái)務(wù)責(zé)任，建立財(cái)務(wù)機(jī)制、--4444行使監(jiān)視審計(jì)、對偏向投資行為約束等等。、經(jīng)營者財(cái)務(wù)，以董事長和總經(jīng)理為代表的治理層，行使對公司日常財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策權(quán)和重大事項(xiàng)的制定權(quán)、執(zhí)行權(quán)。具體是：召集股東大會(huì)、執(zhí)行決議、擬訂方案、制定與決算財(cái)務(wù)預(yù)算等等。上看，這種決策主要是企業(yè)宏觀方面、戰(zhàn)略方面的。財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)定位于公司財(cái)務(wù)決策的日常執(zhí)行上，流轉(zhuǎn)打算、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)決算、落實(shí)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告。這個(gè)方案的。所以，公司治理下的權(quán)限是格外鮮亮的。3、該公司的監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)部的關(guān)系、董事會(huì)→審計(jì)委員會(huì)→負(fù)責(zé)監(jiān)視公司的財(cái)務(wù)報(bào)告過程和內(nèi)部掌握，3、審計(jì)委員會(huì)→審計(jì)部→負(fù)責(zé)承辦審計(jì)委員會(huì)的有關(guān)具體事務(wù)。審計(jì)委員會(huì)是本公司董事會(huì)下面設(shè)立的監(jiān)視機(jī)構(gòu)，向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工計(jì)委員會(huì)應(yīng)確保公司內(nèi)部審計(jì)部門有足夠的預(yù)算與人力并在公司有適當(dāng)?shù)牡匚弧！潮O(jiān)事會(huì)對公司高層和監(jiān)視根本到位，但如何具體把握與操作還尚欠清楚。--55554、該公司的獨(dú)立董事構(gòu)成狀況，能發(fā)揮其獨(dú)立性作用13名董事組成，至少有兩名獨(dú)立〔非執(zhí)行〕董事，獨(dú)立董事并不擔(dān)當(dāng)本公司其他職務(wù)，與股東無關(guān)連。該公司獨(dú)立董事發(fā)揮作用的制度安排