2023年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃展望標(biāo)準(zhǔn)模板（6篇）

第23頁共23頁2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃展?望標(biāo)準(zhǔn)模?板一、?安全生產(chǎn)?總體形勢(shì)?___?_月份，?全區(qū)共發(fā)?生各類事?故___?_起，同?比-__?__%，?未發(fā)生重?大以上生?產(chǎn)安全事?故和引起?重大社會(huì)?影響的事?故；事故?受傷__?__人，?-___?_%；直?接經(jīng)濟(jì)損?失___?_萬元，?-___?_%；事?故死亡_?___人?，+__?__%。?四大事故?控制指標(biāo)?三降一升?，事故總?數(shù)、受傷?人數(shù)、直?接經(jīng)濟(jì)損?失相較去?年同期有?較大降幅?；事故_?___人?數(shù)___?_人占全?年控制指?標(biāo)的__?__%。?二、主?要工作開?展情況?(一)以?隊(duì)伍建設(shè)?為根本，?狠抓業(yè)務(wù)?作風(fēng)建設(shè)?，提升安?監(jiān)隊(duì)伍戰(zhàn)?斗力一?是抓好局?機(jī)關(guān)干部?隊(duì)伍建設(shè)?。積極對(duì)?局領(lǐng)導(dǎo)班?子進(jìn)行調(diào)?整、充實(shí)?，做到分?工不分家?，嚴(yán)格執(zhí)?行重大問?題集體討?論制，有?效提升了?班子的向?心力和戰(zhàn)?斗力；以?中層競(jìng)聘?為契機(jī)在?局機(jī)關(guān)選?拔出一批?高素質(zhì)的?業(yè)務(wù)骨干?，加強(qiáng)培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?，加大科?室間的協(xié)?調(diào)配合力?度；適時(shí)?對(duì)部分人?員進(jìn)行崗?位調(diào)整，?最大限度?地發(fā)揮和?調(diào)動(dòng)全局?干部職工?的工作積?極性。?二是抓好?安監(jiān)所隊(duì)?伍建設(shè)。?始終將基?層安監(jiān)隊(duì)?伍建設(shè)作?為一項(xiàng)重?要任務(wù)來?抓，以督?查、通報(bào)?推進(jìn)安監(jiān)?隊(duì)伍硬件?建設(shè)，借?力政協(xié)議?政會(huì)有力?推進(jìn)基層?公共安監(jiān)?所職責(zé)上?墻、機(jī)構(gòu)?到位。截?至目前，?除個(gè)別街?道外，均?已實(shí)現(xiàn)機(jī)?構(gòu)編制、?職責(zé)任務(wù)?、監(jiān)管人?員、經(jīng)費(fèi)?裝備、考?核機(jī)制“?五到位”?，___?_個(gè)街道?共到位人?員___?_名。?三是抓好?干部隊(duì)伍?作風(fēng)建設(shè)?。以強(qiáng)化?責(zé)任意識(shí)?和自律意?識(shí)為關(guān)鍵?，切實(shí)抓?好干部隊(duì)?伍廉政建?設(shè)。積極?推行陽光?政務(wù)，實(shí)?現(xiàn)內(nèi)部管?理的規(guī)范?化、制度?化；調(diào)動(dòng)?各方力量?對(duì)安全生?產(chǎn)工作目?標(biāo)完成情?況、責(zé)任?落實(shí)情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查，引?導(dǎo)安監(jiān)人?員真正把?心思用在?干事業(yè)上?，把精力?花在抓工?作上，積?極化解各?種復(fù)雜矛?盾，做到?事不避難?、敢于擔(dān)?當(dāng)。(?二)以機(jī)?制創(chuàng)新為?抓手，深?化安全監(jiān)?管內(nèi)涵，?形成常態(tài)?化監(jiān)管模?式二是?推進(jìn)基層?公共安全?監(jiān)管體系?建設(shè)。調(diào)?研區(qū)域安?全生產(chǎn)形?勢(shì)，全面?啟動(dòng)基層?公共安全?監(jiān)管體系?建設(shè)工作?，成立公?共安全監(jiān)?管委員會(huì)?和辦公室?，明確監(jiān)?管職責(zé)，?將安全生?產(chǎn)、環(huán)境?保護(hù)、食?品藥品安?全納入基?層安全監(jiān)?管范疇，?構(gòu)建符合?我區(qū)特點(diǎn)?的基層公?共安全監(jiān)?管機(jī)制。?三是深?化“三合?一”場(chǎng)所?長效機(jī)制?。在“三?合一”場(chǎng)?所季度排?查周工作?的基礎(chǔ)上?，建立街?道安全監(jiān)?管與公安?派出所、?消防大隊(duì)?的工作銜?接機(jī)制，?深化“三?合一”場(chǎng)?所消防安?全長效機(jī)?制，定期?匯總分析?“三合一?”場(chǎng)所隱?患排查整?治工作。?(三)?以重點(diǎn)領(lǐng)?域?yàn)橥黄?，強(qiáng)化統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)，?推進(jìn)關(guān)鍵?領(lǐng)域安全?監(jiān)管一?是加快推?進(jìn)重大隱?患掛牌督?辦整改。?全面開展?我區(qū)__?__個(gè)專?業(yè)市場(chǎng)和?____?家高層等?重大隱患?掛牌督辦?單位的整?改工作，?理清屬地?街道和消?防等關(guān)鍵?部門職責(zé)?，調(diào)動(dòng)街?道、消防?大隊(duì)等責(zé)?任單位主?動(dòng)落實(shí)指?導(dǎo)、督促?、協(xié)調(diào)、?服務(wù)工作?。打破傳?統(tǒng)牽頭、?配合的工?作關(guān)系，?建立目標(biāo)?一致、優(yōu)?勢(shì)互補(bǔ)的?整改機(jī)制?，進(jìn)一步?落實(shí)責(zé)任?主體的整?改投入，?強(qiáng)力推進(jìn)?隱患單位?落實(shí)整改?方案。截?至目前，?仇畢服裝?輔料市場(chǎng)?已于__?__月份?通過消防?審批，投?入使用，?第六空間?、東城花?鳥市場(chǎng)、?華僑城“?兩閣”已?完成整改?，等待消?防驗(yàn)收，?彩虹大廈?、新天地?整改工作?正進(jìn)入收?尾階段。?二是協(xié)?調(diào)解決油?氣管道占?壓專項(xiàng)整?治。由區(qū)?安監(jiān)局牽?頭，組織?市、區(qū)城?管部門和?占?jí)核?單位、興?光燃?xì)饧?團(tuán)、所屬?街道等單?位多次到?占?jí)含F(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行勘察?，多次召?集。2?023年?工作總結(jié)?及202?3年工作?計(jì)劃展望?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?本學(xué)年，?根據(jù)暑期?競(jìng)聘和學(xué)?校安排，?我擔(dān)任校?長辦公室?主任同時(shí)?任西校區(qū)?初二年級(jí)?級(jí)長，一?學(xué)年來，?在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們幫忙、?支持下，?我認(rèn)識(shí)到?要成為一?名稱職的?干部，應(yīng)?做到甘于?奉獻(xiàn)，勤?于學(xué)習(xí)，?善于研究?，敢于創(chuàng)?新，務(wù)本?求實(shí)，團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?回顧學(xué)?年來的工?作，有喜?悅，也有?困惑；現(xiàn)?把本學(xué)年?的工作小?結(jié)如下，?懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?給予指導(dǎo)?：一、?身正為范?，給教師?做好榜樣?俗話說?：在其位?、務(wù)其職?、思其政?。作為校?長辦公室?主任，我?首先要求?自己做到?正確定位?，牢固樹?立兩種意?識(shí)，努力?做好校長?的助手。?1、重?視合作意?識(shí)。作為?一名中層?干部，務(wù)?必做到“?上傳下達(dá)?”，起橋?梁溝通作?用。在工?作中，我?能以求真?務(wù)實(shí)的態(tài)?度，顧全?大局，努?力完成上?級(jí)交給的?工作。本?學(xué)年上級(jí)?安排了六?大驗(yàn)收，?無論是黨?建工作還?是“四無?”學(xué)校，?也無論是?創(chuàng)現(xiàn)驗(yàn)收?還是平安?校園，在?材料準(zhǔn)備?過程中，?我盡心盡?責(zé)，常常?工作到深?夜。平時(shí)?教師在語?文教學(xué)上?遇到問題?我總是盡?我所能予?以解決。?教師的備?課、作業(yè)?等檢查我?也認(rèn)真完?成分配給?我的任務(wù)?。我擔(dān)任?初二年級(jí)?級(jí)長，平?時(shí)注意以?身作則，?用自身的?形象影響?人，我明?白“喊破?嗓子，不?如做出樣?貌”，要?求同事做?到的，我?必須做到?，在我的?帶領(lǐng)下，?初二年級(jí)?團(tuán)結(jié)一致?，沒出過?任何事故?。2、?突出服務(wù)?意識(shí)。教?學(xué)是服務(wù)?，管理更?是服務(wù)。?辦公室的?工作是瑣?碎而繁雜?的，常常?是做了許?多，別人?還看不到?成績，對(duì)?此我毫無?怨言。在?平時(shí)工作?中，我堅(jiān)?持兩條原?則：一是?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷加?固精神防?線，弘揚(yáng)?正氣；二?是樂于理?解群眾監(jiān)?督，自覺?做到“三?不”，即?工作時(shí)間?長不計(jì)較?，工作任?務(wù)重不叫?苦，做的?事情多不?厭煩。我?始終認(rèn)為?，一個(gè)人?無論職位?高低，潛?力大小，?都要對(duì)工?作盡一份?職責(zé)，獻(xiàn)?一份力量?。我不斷?告誡自己?，要以身?作則，贏?得教師們?的信任與?支持。在?工作中，?我要求自?己做到：?對(duì)待同志?態(tài)度謙和?，和教師?建立起平?等的合作?關(guān)系，不?勾心斗角?，注重團(tuán)?結(jié)，容人?容言，榮?辱不驚，?提高心理?承受潛力?。二、?求真務(wù)實(shí)?，努力工?作回顧?這段時(shí)間?的工作，?我感覺我?的工作還?比較稚拙?，經(jīng)驗(yàn)不?足。隨著?教學(xué)形勢(shì)?的不斷發(fā)?展，還有?不少的困?惑和不足?亟待解決?。主要概?括起來，?有以下幾?點(diǎn)：一?是“深”?字的體現(xiàn)?上還不夠?。對(duì)各位?教師的困?難和需要?了解少，?超前服務(wù)?、及時(shí)服?務(wù)、細(xì)致?服務(wù)的工?作還不到?位。深入?課堂、指?導(dǎo)業(yè)務(wù)的?力度不夠?。二是?“實(shí)”字?的體現(xiàn)上?還不夠。?工作抓細(xì)?、抓實(shí)、?抓具體和?“一竿子?插到底”?的實(shí)干精?神還不夠?強(qiáng)，辦公?室的很多?事情都是?李校長代?勞的。?三是“韌?”字的體?現(xiàn)上還不?夠。本人?由于性格?使然，處?理問題有?時(shí)思考得?還不夠周?到，對(duì)教?學(xué)過程的?管理還不?夠有力，?今后工作?中要加以?改善。?一學(xué)年的?工作讓我?受益匪淺?，泰戈?duì)?說過：果?實(shí)的事業(yè)?是偉大的?，花的事?業(yè)是甜美?的，葉的?事業(yè)是平?凡的。我?所做的事?業(yè)就是葉?的事業(yè)，?我將不懈?努力，在?以后的工?作中，我?會(huì)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?工作，克?服不足，?把這葉的?事業(yè)進(jìn)行?到底。?2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃展?望標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?___?_物業(yè)辦?在上級(jí)主?管部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在街?道黨工委?的關(guān)心和?支持下，?在各方的?積極配合?下，基本?完成了年?初確定的?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)，現(xiàn)?就上半年?的工作做?簡(jiǎn)要匯報(bào)?如下：?一、上半?年工作回?顧(一?)協(xié)調(diào)處?理各種矛?盾糾紛?物業(yè)管理?牽涉到業(yè)?主的切身?利益，在?物業(yè)管理?工作的實(shí)?施過程中?，開發(fā)商?、物業(yè)企?業(yè)、業(yè)主?之間常常?會(huì)產(chǎn)生矛?盾與糾紛?，不管是?群眾現(xiàn)場(chǎng)?投訴，還?是電話投?訴，我辦?都本著對(duì)?業(yè)主負(fù)責(zé)?的原則，?第一時(shí)間?深入現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行協(xié)調(diào)?處理，認(rèn)?真傾聽業(yè)?主的投訴?，把小區(qū)?內(nèi)的所有?矛盾逐一?化解。半?年來我辦?協(xié)調(diào)處理?的123?45工單?____?件(其中?滿意工單?為___?_個(gè)基本?滿意工單?為___?_個(gè)、不?滿意工單?為___?_個(gè))、?及114?網(wǎng)站__?__件、?市長信箱?____?件、溧水?智慧平臺(tái)?____?件等投訴?事件。?(二)多?部門聯(lián)動(dòng)?，嚴(yán)格管?控小區(qū)消?防安全?為了住宅?小區(qū)業(yè)主?的安全，?我辦按照?上級(jí)部門?的指示和?要求，一?方面聯(lián)合?派出所、?安監(jiān)站、?供電所、?建管中心?等相關(guān)職?能部門組?成專項(xiàng)巡?查小組，?一方面每?周自己組?織專項(xiàng)隊(duì)?(三)?落實(shí)業(yè)主?自治組織?全覆蓋?今年年初?物業(yè)辦積?極組織督?導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)?各小區(qū)落?實(shí)業(yè)主自?治組織，?目前__?__街道?還剩金牛?小區(qū)、金?牛安置房?、金龍南?郡三個(gè)小?區(qū)未成立?業(yè)主自治?組織，年?底能夠完?成區(qū)房產(chǎn)?局下達(dá)業(yè)?主自治組?織全覆蓋?任務(wù)，響?應(yīng)進(jìn)度指?標(biāo)。(?四)完善?小區(qū)內(nèi)部?基礎(chǔ)配套?設(shè)施1?、完善老?舊宿舍樓?基礎(chǔ)設(shè)施?。前期我?辦對(duì)三里?亭、蒲塘?、___?_居委會(huì)?社區(qū)共2?3處老舊?宿舍樓進(jìn)?行摸排和?梳理，并?請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單?位對(duì)老舊?小區(qū)出新?改造設(shè)計(jì)?方案(其?中包含_?___個(gè)?智慧小區(qū)?)，目前?正在針對(duì)?老舊宿舍?樓基礎(chǔ)設(shè)?施改造出?方案，確?保后期及?時(shí)完成老?舊小區(qū)改?造。2?、落實(shí)垃?圾房選址?工作。物?業(yè)辦配合?保潔所，?實(shí)地考察?轄區(qū)的每?個(gè)小區(qū)的?實(shí)際情況?，提供保?潔所所需?小區(qū)的基?本資料，?并提出相?關(guān)選址建?議。3?、推進(jìn)鳳?凰小鎮(zhèn)接?通天然氣?管道事宜?。物業(yè)辦?協(xié)助建管?中心排查?安全隱患?，組織協(xié)?調(diào)物業(yè)公?司及業(yè)主?有關(guān)籌資?與矛盾等?事宜，以?及施工前?相關(guān)對(duì)接?事宜，積?極配合施?工方進(jìn)場(chǎng)?施工。?(五)做?好疫情防?控工作?疫情嚴(yán)重?時(shí)期，物?業(yè)辦根據(jù)?街道辦要?求和部署?，及時(shí)傳?達(dá)街道疫?情防控會(huì)?議精神，?迅速成立?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，部?署并發(fā)動(dòng)?小區(qū)內(nèi)各?自然村隊(duì)?長、黨員?、志愿者?____?人投入到?一線，及?時(shí)發(fā)放宣?傳資料，?做好摸排?、登記、?管控工作?，其中發(fā)?放出入證?、車輛登?記證近兩?萬張，張?貼宣傳單?頁及海報(bào)?一萬余份?。___?_月疫情?得到有效?控制以后?，我辦根?據(jù)街道安?排部署，?繼續(xù)做好?宣傳、門?崗排查、?對(duì)外來人?員與車輛?的嚴(yán)格把?控，開展?常態(tài)化疫?情防控工?作。(?六)監(jiān)督?整改，落?實(shí)任務(wù)?1、嚴(yán)格?把控轄區(qū)?內(nèi)小區(qū)違?章搭建。?物業(yè)辦聯(lián)?合___?_街道綜?合執(zhí)法大?隊(duì)與潤安?物業(yè)成立?專項(xiàng)整治?小組，建?立微信工?作群，督?促各物業(yè)?公司每日?每棟巡查?____?次，一旦?發(fā)現(xiàn)情況?，及時(shí)上?報(bào)城管執(zhí)?法大隊(duì)并?建立相關(guān)?臺(tái)賬。?4、落實(shí)?溧水區(qū)打?通“生命?通道”集?中攻堅(jiān)行?動(dòng)。物業(yè)?辦針對(duì)轄?區(qū)內(nèi)__?__個(gè)小?區(qū)消防出?入口、主?干道增劃?了6條醒?目標(biāo)線、?設(shè)置警示?標(biāo)識(shí)標(biāo)牌?，并經(jīng)消?防大隊(duì)查?驗(yàn)完畢。?確保各小?區(qū)消防車?通道標(biāo)線?、標(biāo)志施?劃到位，?可移動(dòng)障?礙物清理?到位，無?妨礙消防?車舉高操?作的樹木?、架空管?線、廣告?牌、裝飾?物等障礙?物。采用?封閉式管?理的住宅?小區(qū)消防?車通道出?入口，緊?急情況下?可立即打?開。高層?住宅室內(nèi)?消防栓系?統(tǒng)能正常?供水，消?防水帶、?水槍、卷?盤等設(shè)備?齊全，消?防水池、?消防水箱?等儲(chǔ)水量?符合設(shè)計(jì)?要求，報(bào)?警控制設(shè)?備、消防?水泵、穩(wěn)?壓泵和穩(wěn)?壓設(shè)施等?處于正常?狀態(tài)。?1、做好?1234?5工單的?回復(fù)和相?關(guān)矛盾協(xié)?調(diào)工作。?2、聯(lián)?合___?_街道綜?合執(zhí)法大?隊(duì)和物業(yè)?單位，加?大對(duì)違章?搭建的巡?查和管控?力度。?3、配合?相關(guān)部門?繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)轄區(qū)內(nèi)?物業(yè)小區(qū)?的安全檢?查工作，?排除安全?隱患。?4、做好?溧都桂苑?小區(qū)燃?xì)?管道接通?事宜的前?期工作。?5、落?實(shí)溧水區(qū)?《住宅小?區(qū)建設(shè)“?美麗家園?”三年行?動(dòng)計(jì)劃_?___》?文件，按?照區(qū)委、?區(qū)政府工?作部署，?結(jié)合老舊?小區(qū)的實(shí)?際情況，?加大對(duì)老?舊小區(qū)基?礎(chǔ)設(shè)施改?造及環(huán)境?衛(wèi)生整治?力度，打?造智慧小?區(qū)，建立?相關(guān)臺(tái)賬?。6、?繼續(xù)跟進(jìn)?和督促金?牛小區(qū)、?金牛安置?房、金龍?南郡三個(gè)?小區(qū)成立?業(yè)主自治?組織，年?底前完成?區(qū)房產(chǎn)局?下達(dá)業(yè)主?自治組織?全覆蓋任?務(wù)，響應(yīng)?進(jìn)度指標(biāo)?。__?__街道?物業(yè)辦?2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃展?望標(biāo)準(zhǔn)模?板（四）?一、學(xué)?會(huì)活動(dòng)豐?富多彩?1、積極?創(chuàng)建、打?造全國第?一個(gè)“中?國寓言大?市”。在?充分做好?前期申報(bào)?、考察、?審批的工?作下，_?___月?____?日中國寓?言文學(xué)研?究會(huì)授予?我市“中?國寓言大?市”稱號(hào)?。___?_日?qǐng)?bào)、?____?電視臺(tái)、?____?日?qǐng)?bào)、_?___電?視臺(tái)、_?___都?市報(bào)、_?___商?報(bào)、__?__晚報(bào)?、浙江日?報(bào)、都市?快報(bào)、新?華網(wǎng)、中?國寓言網(wǎng)?、中國兒?童文學(xué)網(wǎng)?等多家媒?體宣傳，?報(bào)道我市?創(chuàng)建工作?。2、?《全國首?屆“乾有?杯”校園?寓言童話?大賽獲獎(jiǎng)?作品選》?____?年___?_月由中?國工人出?版社出版?。該書由?____?、___?_任主編?，___?_任執(zhí)行?主編，_?___任?執(zhí)行副主?編。共收?入獲獎(jiǎng)作?品近__?__篇(?其中我市?占四分之?三)，計(jì)?____?萬字，印?數(shù)２５０?０冊(cè)。該?書出版以?來，在社?會(huì)上引起?良好反響?，得到廣?大讀者和?兒童文學(xué)?界人士的?好評(píng)。?3、與市?委宣傳部?、市文聯(lián)?、教育局?、文廣局?等單位聯(lián)?辦___?_市第_?___屆?“乾有杯?”校園文?學(xué)(小學(xué)?)大賽。?評(píng)出一、?二、三等?獎(jiǎng)共__?__多篇?，優(yōu)秀指?導(dǎo)師__?__名，?同時(shí)(聯(lián)?合中國寓?言文學(xué)研?究會(huì))命?名市實(shí)驗(yàn)?小學(xué)、虹?橋路小學(xué)?、紅旗實(shí)?驗(yàn)小學(xué)、?馬鞍山實(shí)?驗(yàn)小學(xué)、?安陽實(shí)驗(yàn)?小學(xué)、萬?松實(shí)驗(yàn)學(xué)?校、飛云?鎮(zhèn)中心小?學(xué)、塘下?鎮(zhèn)中心小?學(xué)等8所?小學(xué)為“?十佳校園?文學(xué)(寓?言文學(xué))?創(chuàng)作基地?”(暫缺?____?名)。?4、承辦?____?作品研討?會(huì)暨《海?國公主》?《角馬公?主》首發(fā)?式。__?__月１?７－__?__日，?由中國兒?童文學(xué)研?究會(huì)、中?國寓言文?學(xué)研究會(huì)?等單位聯(lián)?辦，來自?北京、上?海、山東?、湖北、?內(nèi)蒙古、?貴州等地?的專家學(xué)?者_(dá)__?_多人，?齊聚華僑?飯店，對(duì)?____?的寓言童?話作品進(jìn)?行深入研?討。會(huì)議?收到論文?____?篇，國內(nèi)?幾家權(quán)威?媒體報(bào)道?____?的寓言創(chuàng)?作：《人?民日?qǐng)?bào)》?____?年___?_月__?__日發(fā)?表___?_《__?__寓言?芻議》，?《光明日?報(bào)》__?__年_?___月?____?日發(fā)表侯?建忠《_?___和?他的寓言?教學(xué)創(chuàng)作?》。6?、___?_本年度?由中國戲?劇出版社?出版大型?童話劇集?《海國公?主》、寓?言集《角?馬公主》?兩部，各?印刷精裝?、平裝同?時(shí)推出，?共___?_萬字。?7、第?____?屆中國寓?言金駱駝?獎(jiǎng)揭曉，?我市作家?成績突出?。___?_的寓言?專著《喉?蛙公主》?獲創(chuàng)作一?等獎(jiǎng)、《?醉井》獲?創(chuàng)作三等?獎(jiǎng)，__?__的寓?言專著《?啄木鳥醫(yī)?生》獲創(chuàng)?作三等獎(jiǎng)?，___?_主編的?《___?_寓言評(píng)?論集》獲?編輯出版?獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)?名額居全?國之首。?金駱駝獎(jiǎng)?為全國寓?言專著最?高獎(jiǎng)，每?四年評(píng)獎(jiǎng)?一次。?9、本年?度吸收新?會(huì)員__?__名(?徐慧拉、?林云)，?并對(duì)部分?會(huì)員進(jìn)行?重新登記?發(fā)證。?10、我?會(huì)有__?__人進(jìn)?入中國寓?言文學(xué)研?究會(huì)新一?屆領(lǐng)導(dǎo)班?子：__?__當(dāng)選?為副會(huì)長?，___?_被聘為?名譽(yù)副會(huì)?長，__?__、_?___當(dāng)?選為理事?。11?、中國寓?言文學(xué)研?究會(huì)以我?市作家_?___名?義設(shè)立“?童彤杯”?____?寓言戲劇?獎(jiǎng)。已開?始向全國?征稿。?二、存在?問題與困?難目前?，學(xué)會(huì)工?作正處于?轉(zhuǎn)型期，?學(xué)會(huì)骨干?老中青配?合不夠合?理。加上?近年來部?分會(huì)員工?作調(diào)動(dòng)、?外出學(xué)習(xí)?等原因離?瑞，會(huì)員?流失較多?。少數(shù)會(huì)?員多次未?參加活動(dòng)?，難以聯(lián)?系。又因?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?、辦公場(chǎng)?所、人員?所限，在?一程度上?限制了本?會(huì)發(fā)展。?___?_年工作?計(jì)劃要點(diǎn)?1、繼?續(xù)發(fā)展壯?大會(huì)員隊(duì)?伍，特別?要優(yōu)先發(fā)?展中小學(xué)?文學(xué)社團(tuán)?輔導(dǎo)老師?，把熱愛?兒童文學(xué)?(特別是?兒童小說?、兒童詩?、童話、?寓言)創(chuàng)?作的新人?吸收到學(xué)?會(huì)中來，?并發(fā)揮老?作家、老?文藝家的?作用，做?到老、中?、青、少?相結(jié)合，?營造濃烈?的兒童文?學(xué)創(chuàng)作氛?圍。2?、承辦第?____?屆“乾有?杯”全國?金江寓言?文學(xué)獎(jiǎng)評(píng)?獎(jiǎng)工作。?3、聯(lián)?辦全國第?____?屆“乾有?杯”校園?寓言童話?大賽(做?好___?_賽區(qū)的?組織發(fā)動(dòng)?和評(píng)獎(jiǎng)工?作)。?4、開展?全國首屆?“童彤杯?”___?_戲劇寓?言獎(jiǎng)的組?織發(fā)動(dòng)和?____?賽區(qū)的評(píng)?獎(jiǎng)工作。?5、做?好全國第?一個(gè)“中?國寓言大?市”的后?續(xù)工作。?加強(qiáng)對(duì)“?校園文學(xué)?創(chuàng)作基地?”的聯(lián)絡(luò)?工作，并?努力創(chuàng)辦?8大基地?聯(lián)刊。?6、與市?教育局等?單位聯(lián)辦?全市首屆?寓言故事?演講比賽?。7、?舉辦一次?兒童文學(xué)?創(chuàng)作筆會(huì)?，加工修?改兒童文?學(xué)作品、?舉辦講座?，了解兒?童文學(xué)創(chuàng)?作新形勢(shì)?、探索新?路子。?8、籌備?出版第四?部會(huì)員兒?童文學(xué)作?品選，同?時(shí)協(xié)助若?干名重點(diǎn)?作者出版?個(gè)人兒童?文學(xué)作品?專集。?9、迎接?中國寓言?文學(xué)研究?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的?年度考核?和檢查，?充實(shí)、鞏?固、提高?，使我市?成為名符?其實(shí)的寓?言大市。?202?3年工作?總結(jié)及2?023年?工作計(jì)劃?展望標(biāo)準(zhǔn)?模板（五?）回顧?來到公司?管理倉庫?半年多的?工作歷程?，既有失?敗的痛苦?，也有進(jìn)?步的喜悅?。通過總?結(jié)，我們?記錄下了?失敗的教?訓(xùn)和成功?的經(jīng)驗(yàn)，?記錄下了?所獲得的?成績和進(jìn)?步，這樣?可以使我?們更加時(shí)?時(shí)激勵(lì)自?己，保持?更好的水?準(zhǔn)。通過?總結(jié)，部?門間交換?、分享相?互的長處?和短處，?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，感受?著團(tuán)隊(duì)的?溫暖，從?而收獲關(guān)?切和期望?；通過總?結(jié)，把優(yōu)?勢(shì)繼續(xù)用?于未來的?工作，并?有針對(duì)性?、計(jì)劃性?地去改變?總結(jié)出來?的不足和?缺陷，在?今后的工?作中加以?提高和改?進(jìn)。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?揮、各部?門的積極?協(xié)助配合?下，倉庫?的各項(xiàng)工?作始終圍?繞著庫存?貨物安全?、庫存數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)化、運(yùn)?營配送高?效率、熱?情服務(wù)高?質(zhì)量的目?標(biāo)開展工?作。首先?建立建全?了各崗位?工作職責(zé)?，規(guī)范了?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?流轉(zhuǎn)程序?；結(jié)合公?司經(jīng)營實(shí)?踐，完善?了庫存單?據(jù)據(jù)管理?和庫存數(shù)?據(jù)的規(guī)范?管理；與?此同時(shí)，?還對(duì)庫區(qū)?建設(shè)進(jìn)行?了改造，?倉庫分區(qū)?、貨物分?類、標(biāo)識(shí)?建設(shè)的完?善，標(biāo)志?著倉儲(chǔ)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?進(jìn)程的全?面啟動(dòng)。?特別是倉?庫現(xiàn)場(chǎng)管?理的嚴(yán)格?要求，較?好的改變?了過去那?種不用的?雜物，包?裝材料、?使用工具?及廢損包?裝物隨處?可見，雜?亂無章的?現(xiàn)象。對(duì)?貨物堆碼?，分揀備?貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?致化，也?隨著整頓?、整理、?清潔、清?掃，素質(zhì)?的學(xué)習(xí)開?展。貨物?的收、整?、發(fā)、存?管理工作?，伴隨著?崗位責(zé)任?制的__?__，得?到了全面?提升。對(duì)?倉庫歷史?遺留的呆?滯貨物，?不良品、?返廠貨物?進(jìn)行了徹?底清理，?并建立了?相應(yīng)區(qū)域?，為今后?此項(xiàng)工作?的順利開?展奠定了?基礎(chǔ)。如?今日常管?理中的所?收、發(fā)貨?物(含退?貨入庫)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?率為__?__%以?上。倉庫?貨物碼放?整齊、橫?豎成行，?并按分類?、規(guī)格型?號(hào)擺放，?編號(hào)與貨?位基本保?持一致。?各項(xiàng)作業(yè)?完畢，能?及時(shí)清理?工具、包?裝物。在?嚴(yán)格遵循?公司的相?關(guān)制度及?作業(yè)流程?的同時(shí)，?積極配合?完成貨物?進(jìn)庫驗(yàn)收?工作，保?證了庫存?貨物原始?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、真?實(shí)性；在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)，保質(zhì)?保量完成?貨物出庫?的包裝、?配送作業(yè)?任務(wù)，服?務(wù)滿意基?本無投訴?；特別是?在公司面?臨嚴(yán)峻的?形式下，?動(dòng)員全體?員工充分?發(fā)揮積極?主動(dòng)性，?在各部門?、同事的?大力支持?下，圓滿?完成__?__年前?三個(gè)季度?的工作內(nèi)?容。倉?庫工作的?進(jìn)步是顯?著的，然?而，也存?在許多問?題和錯(cuò)誤?。接收貨?中的數(shù)量?短缺、貨?物包裝破?損；出庫?配送中的?串貨錯(cuò)發(fā)?、交接不?明、貨物?丟失；保?管中的編?號(hào)不符，?防范不嚴(yán)?，數(shù)據(jù)不?實(shí)等都有?錯(cuò)誤發(fā)生?。貨物擺?放不標(biāo)準(zhǔn)?，貨物出?貨計(jì)劃性?不強(qiáng)，導(dǎo)?致的庫存?貨物積壓?、呆滯現(xiàn)?象；庫容?存量超標(biāo)?壓力；帳?物卡對(duì)應(yīng)?數(shù)據(jù)不符?；作業(yè)流?程的不暢?。__?__年存?在的主要?問題：?①、如庫?存帳、物?、卡不一?致，庫容?、庫貌不?整等問題?。②、?部門、崗?位間協(xié)作?接口部位?的責(zé)任共?性，引發(fā)?的失誤和?錯(cuò)誤：如?，進(jìn)貨的?驗(yàn)收、單?據(jù)錄入、?整理入庫?、訂單備?貨、檢驗(yàn)?發(fā)貨、應(yīng)?按照規(guī)范?共同完成?，對(duì)發(fā)生?的數(shù)量、?包裝規(guī)格?錯(cuò)誤；?③貨物出?庫過程中?倉庫管理?員串貨、?錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生?的錯(cuò)誤，?和59變?速箱保管?員電話溝?通、不按?照計(jì)劃發(fā)?貨引發(fā)的?相關(guān)責(zé)任?難于具體?化，增加?了管理成?本和難度?。任務(wù)?是：保?管好庫存?貨物，做?到數(shù)量準(zhǔn)?確，質(zhì)量?完好，確?保安全，?收發(fā)迅速?，面向銷?售，服務(wù)?周到，降?低費(fèi)用。?一、倉?庫___?_度的工?作目標(biāo)：?1、倉?儲(chǔ)管理作?業(yè)流程達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)化?要求，庫?容庫貌、?現(xiàn)場(chǎng)管理?符合6S?標(biāo)準(zhǔn)。?2、始終?保持產(chǎn)品?與賬、表?對(duì)應(yīng)，做?到物、賬?、卡三個(gè)?相符，確?保帳卡相?符率過到?____?%以上。?3、_?___年?確保全年?無重大責(zé)?任事故。?4、_?___年?的呆滯品?降低__?__%(?通過與公?司的呆滯?品處理小?組一起)?。5、?產(chǎn)品收發(fā)?貨準(zhǔn)確率?達(dá)到__?__%。?6、貨?物完好率?____?%。二?、倉庫_?___年?具體工作?內(nèi)容1?、建立有?效溝通規(guī)?范執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。要強(qiáng)?化有效溝?通意識(shí)，?并且進(jìn)行?制度化，?滿足公司?發(fā)展需要?。2、?保證車間?的正常生?產(chǎn)，確保?平時(shí)的收?發(fā)業(yè)務(wù)順?暢，及時(shí)?發(fā)料，及?時(shí)進(jìn)倉，?做到了帳?物一致。?3、倉?庫人員的?換崗；在?____?年完成所?有倉管員?的崗位調(diào)?換工作培?養(yǎng)倉庫人?員的多方?面能力，?熟悉多的?物料，在?其他人員?調(diào)休的情?況下可以?幫忙處理?業(yè)務(wù)。發(fā)?展多面手?人員，作?好人員儲(chǔ)?備，為以?后的工作?打基礎(chǔ)。?4、建?全倉庫流?程；建全?倉庫收、?發(fā)、存、?管的業(yè)務(wù)?流程，使?每個(gè)人都?可以按制?度作業(yè)倉?庫流程，?做到任何?一個(gè)人都?可以在短?時(shí)間內(nèi)接?手本部門?的任何一?項(xiàng)工作。?5、對(duì)?倉庫的整?體規(guī)劃進(jìn)?行必要的?優(yōu)化調(diào)整?；認(rèn)真做?好倉庫的?整體規(guī)劃?，對(duì)物料?按區(qū)分類?擺放。?6、建立?數(shù)據(jù)化績?效考核；?從帳、物?、卡相符?程度；報(bào)?料及時(shí)；?庫容；做?賬及時(shí)等?多方面綜?合員工失?誤次數(shù)，?從而計(jì)算?出員工失?誤率。以?失誤率來?判定員工?的績效考?核。不在?以模糊的?印象來決?定員工的?工作表現(xiàn)?，而是以?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?來確定員?工的工作?能力。?7、員工?培訓(xùn)；培?訓(xùn)計(jì)劃，?對(duì)員工進(jìn)?行5S、?安全、崗?位操作技?巧和新中?大系統(tǒng)操?作的培訓(xùn)?。8、?進(jìn)一步修?訂和完善?倉儲(chǔ)管理?運(yùn)行體系?各相關(guān)管?理規(guī)定，?行成適合?公司改制?管理運(yùn)作?的高效倉?庫管理體?系并固化?執(zhí)行。?9、加強(qiáng)?管理團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，將?本部門打?造成具有?標(biāo)桿性團(tuán)?隊(duì)、在學(xué)?習(xí)力、凝?聚力、執(zhí)?行力以及?團(tuán)隊(duì)合作?意識(shí)上更?上一個(gè)新?的臺(tái)階。?培養(yǎng)員工?管理技能?提升以能?適應(yīng)公司?的發(fā)展要?求。加強(qiáng)?倉儲(chǔ)工作?目標(biāo)管理?，將倉儲(chǔ)?工作目標(biāo)?任務(wù)分解?到每個(gè)工?作環(huán)節(jié)和?落實(shí)到每?個(gè)人。同?時(shí)，認(rèn)真?考核落實(shí)?，目標(biāo)明?確、責(zé)任?落實(shí)、措?施到位，?倉儲(chǔ)工作?形成上有?人抓，下?有人管，?一級(jí)抓一?級(jí)的倉儲(chǔ)?工作格局?。11?、不斷完?善倉儲(chǔ)各?項(xiàng)管理制?度和考核?指標(biāo)及流?程管理，?使倉儲(chǔ)日?常管理工?作形成規(guī)?范化的管?理體系。?堅(jiān)持“5?S”工作?長期到位?。重視倉?儲(chǔ)基礎(chǔ)信?息工作，?及時(shí)、準(zhǔn)?確、認(rèn)真?上報(bào)各種?倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)?，為上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和其?他專業(yè)部?門及時(shí)提?供參考信?息。三?、作為經(jīng)?理的主要?任務(wù)是：?保管好?庫存貨物?，做到數(shù)?量準(zhǔn)確，?質(zhì)量完好?，確保安?全，收發(fā)?迅速，面?向銷售，?服務(wù)周到?，降低費(fèi)?用。四?、工作重?點(diǎn)包括?1、盡量?加快物資?周轉(zhuǎn)，努?力減少庫?存容量占?用，提高?物資周轉(zhuǎn)?率；3?、確保倉?庫物資存?放符合要?求，無雨?淋、日曬?、潮濕、?銹蝕、霉?變、蟲害?、鼠咬，?無火災(zāi)隱?患。易燃?易爆易腐?蝕等危險(xiǎn)?物品應(yīng)符?合國家有?關(guān)安全運(yùn)?輸、存儲(chǔ)?、搬運(yùn)要?求，確保?倉庫場(chǎng)地?運(yùn)輸和安?全消防通?道暢通無?阻，安全?防火防盜?設(shè)施符合?規(guī)定要求?；4、?物資擺放?做到“三?清”，“?二齊”，?“四定位?”擺放。?5、建?立完備的?入出庫數(shù)?量和質(zhì)量?驗(yàn)收職責(zé)?，手續(xù)齊?全，憑有?關(guān)部門出?具的入庫?單、出庫?單、出門?證辦理入?庫出庫和?門衛(wèi)放行?。帳目登?記及時(shí)、?準(zhǔn)確、完?整、清晰?；入出庫?人員、車?輛和作業(yè)?機(jī)具登記?備案；?6、每月?對(duì)庫存物?資進(jìn)行一?次盤庫清?點(diǎn)，對(duì)正?常損耗、?盈虧、非?正常損失?要登記入?帳；7?、搬運(yùn)機(jī)?械和動(dòng)輒?車輛符合?安全作業(yè)?要求，電?器設(shè)備線?路符合規(guī)?定要求。?8、細(xì)?化庫存數(shù)?據(jù)的核算?，完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?收集、整?理、匯總?、上報(bào)，?為公司經(jīng)?營提供必?要的決策?依據(jù)。?2023?年工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃展?望標(biāo)準(zhǔn)模?板（六）?___?_年，_?___項(xiàng)?目部承建?的___?_一期已?全部完工?，正在組?織進(jìn)行竣?工驗(yàn)收工?作，__?__二期?及S__?__項(xiàng)目?正在施工?中，我部?始終堅(jiān)持?把“誠信?守約，追?求卓越”?作為項(xiàng)目?質(zhì)量管理?的核心理?念和開展?各項(xiàng)工作?的指導(dǎo)思?想，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__執(zhí)行?公司管理?體系的各?項(xiàng)規(guī)定,?立足于我?部特點(diǎn),?結(jié)合業(yè)主?的質(zhì)量要?求,統(tǒng)籌?規(guī)劃,建?立健全了?項(xiàng)目內(nèi)部?質(zhì)量管理?體系和相?關(guān)程序文?件。明確?了崗位職?責(zé)和基本?工作思路?，為后續(xù)?工作的順?利、有序?開展奠定?了基礎(chǔ)，?指明了方?向。我部?按照既定?的質(zhì)量方?針，遵循?質(zhì)量工作?計(jì)劃，以?質(zhì)量工作?目標(biāo)為方?向開展各?項(xiàng)質(zhì)量工?作，質(zhì)量?管理狀況?總體較好?并順利通?過了公司?體系內(nèi)、?外審工作?，未發(fā)生?任何質(zhì)量?事故，確?保施工保?質(zhì)保量的?進(jìn)行?，F(xiàn)?將___?_年我部?質(zhì)量管理?工作情況?總結(jié)如下?：一、?質(zhì)量目標(biāo)?完成情況?(一)?無質(zhì)量事?故。(?二)質(zhì)量?管理體系?在工程能?夠有效運(yùn)?行。(?三)工程?質(zhì)量滿足?施工規(guī)范?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的要求?(四)?工程施工?中無嚴(yán)重?不合格品?，管理體?系審核中?無嚴(yán)重不?符合項(xiàng)。?(五)?無傷亡事?故。二?、質(zhì)量管?理工作?(一)取?得的成績?1.不?斷完善項(xiàng)?目內(nèi)部質(zhì)?量體系的?和質(zhì)量責(zé)?任制的落?實(shí)結(jié)合?本項(xiàng)目實(shí)?際情況及?工程特點(diǎn)?，我部通?過已建立?的以項(xiàng)目?經(jīng)理為核?心的質(zhì)量?保證體系?，實(shí)行項(xiàng)?目經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下的質(zhì)?量管理負(fù)?責(zé)制，使?得各部門?、各班組?、各崗位?的工作職?能和職責(zé)?明確，質(zhì)?量工作要?素清楚，?各部門質(zhì)?量管理協(xié)?調(diào)一致，?質(zhì)量管理?信息渠道?暢通，從?而保證項(xiàng)?目內(nèi)部質(zhì)?量體系的?有效有序?運(yùn)行。通?過分析本?項(xiàng)目工程?結(jié)構(gòu)和質(zhì)?量控制工?作的重點(diǎn)?難點(diǎn)，及?以往項(xiàng)目?質(zhì)量管理?工作的薄?弱環(huán)節(jié)，?認(rèn)真策劃?，精心部?署，做到?重點(diǎn)部位?重點(diǎn)控制?，各主要?工序均有?專人負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理?與控制，?真正實(shí)現(xiàn)?責(zé)任到崗?、責(zé)任到?人、責(zé)任?到工序。?按照公司?質(zhì)量管理?體系的要?求，對(duì)工?程建設(shè)涉?及的法律?法規(guī)和擬?采用的標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)?行符合性?識(shí)別，確?保其有效?性和實(shí)用?性。遵循?“P-D?-C-A?”的循環(huán)?過程，切?實(shí)執(zhí)行持?續(xù)改進(jìn)，?不斷完善?項(xiàng)目部質(zhì)?量管理體?系，使之?更好的指?導(dǎo)項(xiàng)目部?各項(xiàng)工作?，保證順?利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目制定的?各項(xiàng)質(zhì)量?目標(biāo)，優(yōu)?質(zhì)高效地?完成建設(shè)?任務(wù)。?2.重點(diǎn)?加強(qiáng)施工?階段質(zhì)量?控制，保?證工程質(zhì)?量合格?項(xiàng)目部每?月至少組?織一次質(zhì)?量大檢查?，結(jié)合檢?查情況，?制定糾正?和預(yù)防措?施，并寫?出書面通?報(bào)，實(shí)行?樣板引路?，表揚(yáng)先?進(jìn)，鞭策?后者。總?結(jié)每個(gè)月?的質(zhì)量狀?況，交流?和推廣好?的做法，?并不斷改?進(jìn)存在的?問題，截?至目前我?部共下發(fā)?質(zhì)量整改?通知__?__份，?整改率_?___%?。服從?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、設(shè)計(jì)?單位、質(zhì)?檢站的檢?查、指導(dǎo)?和監(jiān)督工?作，虛心?接受他們?提出的建?議，積極?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位搞好?配合工作?。將工程?質(zhì)量控制?重點(diǎn)、難?點(diǎn)和檢查?出來的項(xiàng)?目工作薄?弱環(huán)節(jié)列?清單，作?為質(zhì)量工?作主題。?集中火力?，逐一對(duì)?質(zhì)量控制?重點(diǎn)、難?點(diǎn)和薄?弱環(huán)節(jié)進(jìn)?行輪番轟?炸。工程?技術(shù)人員?跟班作業(yè)?，隨時(shí)解?決施工中?的技術(shù)難?題。質(zhì)量?檢查人員?有質(zhì)量否?決權(quán)，發(fā)?現(xiàn)違背施?工程序、?使用不合?格材料，?質(zhì)檢人員?有權(quán)制止?，發(fā)現(xiàn)問?題立即上?報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)，迅速?提出解決?方案，將?質(zhì)量問題?消滅在萌?芽狀態(tài)。?3.加?強(qiáng)全員質(zhì)?量教育培?訓(xùn)，提高?質(zhì)量意識(shí)?。項(xiàng)目?部定期為?員工們進(jìn)?行質(zhì)量培?訓(xùn)，主要?在年初開?工前，年?末停工后?，質(zhì)量月?期間，以?及各個(gè)分?部分項(xiàng)工?程開始施?工前進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)集中?培訓(xùn)，并?對(duì)施工中?涉及到的?關(guān)鍵工序?、特殊工?序做重點(diǎn)?講解，使?員工提前?了解到施?工中應(yīng)該?注意的環(huán)?節(jié)，從而?增強(qiáng)員工?的質(zhì)量知?識(shí)和工作?技能。及?時(shí)將上級(jí)?和項(xiàng)目部?關(guān)于質(zhì)量?的文件精?神、管理?辦法宣貫?到員工。?4.切?實(shí)開展“?QC小組?”活動(dòng)，?提高分項(xiàng)?工程質(zhì)量?。我部?有針對(duì)性?的組織了?“預(yù)制空?心板梁質(zhì)?量活動(dòng)小?組”來解?決施工中?存在的砼?外觀質(zhì)量?通病問題?。在起初?生產(chǎn)的預(yù)?制箱梁時(shí)?，出現(xiàn)了?砼外觀顏?色不勻，?并且有水?紋現(xiàn)象。?通過QC?小組活動(dòng)?，找出了?產(chǎn)生問題?的原因，?并采取了?有效措施?，在之后?預(yù)制的箱?梁，外觀?亮潔、顏?色一致、?尺寸準(zhǔn)確?、基本達(dá)?到了精品?要求。因?QC小組?活動(dòng)開展?的較扎實(shí)?，切實(shí)地?解決了質(zhì)?量問題，?提高了施?工質(zhì)量。?5.及?時(shí)進(jìn)行質(zhì)?量評(píng)定。?隨著施?工的進(jìn)展?，我們及?時(shí)、如實(shí)?地進(jìn)行了?分項(xiàng)工程?質(zhì)量評(píng)定?，上半年?共評(píng)定分?項(xiàng)工程_?___項(xiàng)?，分部工?程___?_項(xiàng)，子?單位工程?____?項(xiàng)，合格?率___?_%。?6.認(rèn)真?開展質(zhì)量?月活動(dòng)。?___?_月份我?部開展了?質(zhì)量月活?動(dòng)，根