收費(fèi)站出納年終總結(jié)（3篇）

第11頁共11頁收費(fèi)站出?納年終總?結(jié)__?__年，?本人在站?領(lǐng)導(dǎo)的精?心指導(dǎo)和?同事們的?熱心幫助?下，經(jīng)過?自己刻苦?努力，較?好地完成?了本年度?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?總結(jié)如下?：一.?思想方面?：我始?終堅(jiān)持以?____?和“__?__”會?議精神為?指導(dǎo)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___。?特別是7?〃5事件?后，多次?參加了站?組織的聲?討大會，?認(rèn)清了7?.5事件?的___?_，他是?境內(nèi)外敵?對勢力精?心策劃和?組織的一?起嚴(yán)重暴?力犯罪事?件。我要?時(shí)刻保持?冷靜、清?醒的頭腦?，決不能?把矛頭對?向自己的?兄弟和姐?妹，不信?謠、不傳?謠、不受?挑撥煽動?，團(tuán)結(jié)同?事，維護(hù)?____?，維護(hù)_?___。?二、工?作方面：?在工作?中,我始?終牢記自?己是公路?通行費(fèi)征?收工作的?一員,是?職工身邊?的一名服?務(wù)者,言?行舉止都?注重約束?自己。對?上級領(lǐng)導(dǎo)?,做到謙?虛謹(jǐn)慎,?尊重服從?;對同事?,做到嚴(yán)?于律己,?寬以待人?,注意自?已的一言?一行，克?服了工作?上的重重?困難,堅(jiān)?定了信念?、磨煉了?意志。?一、年初?，總段根?據(jù)公路局?事業(yè)單位?崗位設(shè)置?實(shí)施方案?的精神要?求，為穩(wěn)?步有序地?開展撤所?建科工作?，總段領(lǐng)?導(dǎo)召集了?財(cái)務(wù)科和?勞資科的?兩個科室?的領(lǐng)導(dǎo)，?對我們票?據(jù)人員進(jìn)?行了業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。培?訓(xùn)要求：?票會兼任?財(cái)務(wù)報(bào)銷?會計(jì)及備?用金的核?算管理工?作。對工?作主要做?法是：?1、根據(jù)?財(cái)務(wù)工作?的要求及?時(shí)完善了?財(cái)務(wù)管理?制度、現(xiàn)?金管理制?度、備用?金管理制?度，內(nèi)部?牽制制度?、內(nèi)部稽?核制度等?，并將與?制度的相?關(guān)會計(jì)科?目和核算?辦法進(jìn)行?了整理，?實(shí)施了站?務(wù)收支管?理的統(tǒng)一?性。2?、根據(jù)審?核無誤的?原始憑證?，做好記?帳憑證，?每___?_天裝訂?成冊，根?據(jù)記帳憑?證，逐筆?登入明細(xì)?分類帳、?總分類帳?，會計(jì)帳?薄并按規(guī)?定進(jìn)行校?對，做到?了帳帳、?帳表、帳?證相符。?每月真實(shí)?、完整、?及時(shí)、準(zhǔn)?確的編制?了會計(jì)報(bào)?表，將車?輛通行費(fèi)?月報(bào)表在?次月的_?___日?及時(shí)、準(zhǔn)?確上報(bào)收?費(fèi)科，并?根據(jù)國家?財(cái)政方針?、政策、?法規(guī)及崗?位職責(zé)做?好了崗位?上對應(yīng)環(huán)?節(jié)上的財(cái)?務(wù)收支事?項(xiàng)。每月?____?日到總段?財(cái)審科報(bào)?銷本站的?日常開銷?，對日常?報(bào)銷核算?進(jìn)行了賬?務(wù)處理，?并及時(shí)登?記了帳薄?。3、?每月認(rèn)真?做好了收?費(fèi)業(yè)務(wù)長?短款、作?廢票統(tǒng)計(jì)?表，對無?違反站規(guī)?、平帳的?收費(fèi)員進(jìn)?行評比;?及時(shí)上報(bào)?站務(wù)扣款?，做好了?站務(wù)扣款?輔助賬，?定期與總?段財(cái)審科?會計(jì)進(jìn)行?核對，并?及時(shí)上報(bào)?本站獎勵?優(yōu)秀職工?表等工作?。5、?協(xié)助站領(lǐng)?導(dǎo)做好了?內(nèi)部稽查?、站務(wù)公?開等工作?，及時(shí)將?每月收費(fèi)?業(yè)務(wù)長短?款、作廢?票;職工?獎勵表;?站務(wù)扣款?伙食收?入及支出?明細(xì)公示?于公示欄?，為進(jìn)一?步提高稽?查管理、?食堂管理?的透明度?提供了有?力的保障?，真正起?到了管理?和監(jiān)督的?雙重作用?。6、?為了加強(qiáng)?會計(jì)檔案?的科學(xué)管?理，達(dá)到?統(tǒng)一、標(biāo)?準(zhǔn)、更好?的為車輛?通行費(fèi)征?收工作服?務(wù)，按照?總段財(cái)審?科歸檔要?求，會計(jì)?憑證、帳?薄、報(bào)表?及其它有?關(guān)會計(jì)資?料按照上?一年度案?卷號的流?水順序進(jìn)?行裝訂歸?檔，為有?帳可查提?供必要的?資料。?7、在交?____?時(shí)，在不?出錯的情?況下，提?高交款速?度，盡量?讓收費(fèi)員?早點(diǎn)休息?。全年上?繳車輛通?行費(fèi)無一?次漏交和?錯交。?三、不足?之處在?看到成績?的同時(shí)，?也看到了?自身存在?的一些問?題和不足?。1、?理論學(xué)習(xí)?還不能持?之以恒，?運(yùn)用理論?分析解決?實(shí)際問題?的能力和?水平還有?待于進(jìn)一?步提高。?今后要進(jìn)?一步端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?認(rèn)識，進(jìn)?一步探索?學(xué)習(xí)和解?決問題方?法，來提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。2、?與同事之?間的溝通?不足，與?班組之間?的協(xié)調(diào)不?夠。在和?同事之間?對待事物?的看法不?同時(shí)，解?釋的語氣?不夠溫和?。請同事?給予諒解?。今后我?會努力改?正這方面?的不足。?針對自?己的不足?，認(rèn)真反?思，虛心?接受職工?的批評。?在今后的?實(shí)際工作?中，多加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?解決問題?的能力，?克服困難?，我堅(jiān)信?，只要我?們大家齊?心協(xié)力，?精誠團(tuán)結(jié)?，我站的?各項(xiàng)工作?能上一個?新臺階。?以上我?的總結(jié)報(bào)?告,請領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們評議,?歡迎對我?的工作多?提寶貴意?見,并借?此機(jī)會,?向一貫關(guān)?心、支持?和幫助我?的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們表示誠?摯的謝意?。收費(fèi)?站出納年?終總結(jié)（?二）實(shí)?踐證明，?班組工作?的好與壞?、優(yōu)與劣?、成與敗?與班組長?的素質(zhì)和?能力有著?密切的關(guān)?系。班組?長的責(zé)任?意識、安?全意識、?管理水平?高低，對?于生產(chǎn)經(jīng)?營、安全?質(zhì)量、和?諧穩(wěn)定起?著非常重?要的作用?。班組長?具備思想?強(qiáng)、作風(fēng)?硬、能吃?苦、善管?理的能力?、有責(zé)任?心，能夠?發(fā)揮帶頭?作用，那?么，他在?職工中就?會有威信?，有號召?力，職工?就愿意跟?著他干，?圍著他轉(zhuǎn)?，這樣的?班組就能?形成一種?合力;反?之，班組?長的素質(zhì)?低、管理?無道、工?作無方，?簡單粗暴?，就無法?形成合力?，職工雖?然表面上?怕他，但?心里不服?，還會因?此產(chǎn)生反?感和抵觸?情緒。這?種反感和?抵觸情緒?反映在工?作中，或?消極怠工?，或偷懶??；?，久?而久之，?整個班組?的戰(zhàn)斗力?就會下降?，甚至變?成一盤散?沙。一個?性格開朗?、業(yè)務(wù)過?硬的班組?長，在他?的周圍一?定有一群?快樂活潑?而又善于?克難闖關(guān)?的職工;?與之相反?，如果班?組長一遇?到麻煩就?習(xí)慣于抱?怨牢騷、?唉聲嘆氣?，肯定難?以帶出一?個樂觀向?上、銳意?進(jìn)取的班?組?？?之，班組?長的言談?舉止、儀?表形象、?業(yè)務(wù)技能?、方式方?法等素質(zhì)?、能力、?水平直接?體現(xiàn)在生?產(chǎn)上，反?映在管理?中，影響?著本班組?的每一個?人。那?么，當(dāng)好?班組長，?發(fā)揮“兵?頭將尾”?作用，以?自己的模?范行動影?響、激勵?、團(tuán)結(jié)、?帶動組員?，齊心協(xié)?力，扎實(shí)?工作，開?拓創(chuàng)新，?加強(qiáng)管理?，提升質(zhì)?量，確保?安全，完?成任務(wù)，?維護(hù)穩(wěn)定?，共建和?諧，為企?業(yè)可持續(xù)?發(fā)展奠定?良好的基?礎(chǔ)呢認(rèn)為?應(yīng)從下幾?個方面著?手：一?、以身作?則，率先?垂范牢?固樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀、道德?觀，進(jìn)一?步增強(qiáng)責(zé)?任感、使?命感、緊?迫感、危?機(jī)感，立?足本職，?愛崗敬業(yè)?，履行職?責(zé)，以身?作則，要?求別人做?到的，自?己首先做?到;要求?別人不做?的，自己?帶頭不做?，遇事不?慌，處變?不驚，關(guān)?鍵時(shí)候能?沖得上去?，緊要關(guān)?頭能豁得?出去，遇?到技術(shù)難?題則能手?到病除，?遇到難活?、重活、?累活身先?士卒帶頭?干，隨時(shí)?正確處理?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?各種問題?，塑造自?己的形象?，樹立自?己的威性?，贏得組?員的佩服?和尊敬。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)提?升能力?一是刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?技能，注?重總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?不斷提高?自身的業(yè)?務(wù)能力、?組織協(xié)調(diào)?能力、開?拓創(chuàng)新能?力、解決?實(shí)際問題?的能力。?二是自?覺養(yǎng)成良?好的工作?、生活、?學(xué)習(xí)習(xí)慣?，嚴(yán)格按?本崗位的?安全操作?規(guī)程去做?，認(rèn)真處?理好每一?件事情，?做到今天?的任務(wù)不?拖到明天?，保質(zhì)保?量地完成?當(dāng)班的安?全、生產(chǎn)?任務(wù)。?三是以良?好的心態(tài)?、積極的?態(tài)度、迎?難而上的?決心和勇?氣，分析?、研究、?解決日常?工作、生?活、學(xué)習(xí)?中遇到的?新情況、?新問題、?新矛盾，?正確處理?好國家、?企業(yè)、個?人三者之?間的關(guān)系?，珍惜崗?位，發(fā)揮?才能，干?好工作，?用自己的?工作精神?狀態(tài)和工?作熱情點(diǎn)?燃組員的?心，用自?己的良好?職業(yè)品德?給組員做?榜樣，用?自己的嫻?熟業(yè)務(wù)技?能贏得組?員的佩服?，用自己?的關(guān)心愛?護(hù)照顧取?得組員的?支持。?三、講究?方法，增?強(qiáng)效果?一是站在?置業(yè)、理?家的角度?去看待和?思考“管?家”問題?，從大處?著眼，從?小處著手?，將職工?個人問題?和班組管?理實(shí)際統(tǒng)?籌兼顧?起來，將?困擾職工?身心的問?題巧妙解?決好，將?職工內(nèi)部?、職工與?班組之間?的問題用?心解決好?，創(chuàng)造出?和諧共處?的良好內(nèi)?部環(huán)境，?為創(chuàng)建自?控型班組?創(chuàng)造條件?。二是?在平時(shí)和?工作生活?中要細(xì)心?觀察，找?出問題的?癥結(jié)，當(dāng)?組員違章?違紀(jì)時(shí)，?既要與職?工交朋友?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和幫助?職工解決?生產(chǎn)、工?作、學(xué)習(xí)?和生活中?的各種實(shí)?際問題，?協(xié)調(diào)關(guān)系?，解決矛?盾，以誠?心換信任?，讓職工?感到你在?真心幫助?他。又要?對組員心?平氣和地?加以正確?的引導(dǎo)，?循循善誘?，使其心?服口服，?知錯就改?，使他們?切實(shí)感受?到班組長?的愛心，?從而增強(qiáng)?班組的凝?聚力。還?要積極尋?找、發(fā)現(xiàn)?和捕捉他?們身上的?“閃光點(diǎn)?”，及時(shí)?予以鼓勵?，因勢利?導(dǎo)，幫助?其重新認(rèn)?識自己、?塑造自己?，促使其?奮發(fā)向上?，營造“?團(tuán)結(jié)友愛?、互幫互?助、和諧?共事、積?極向上”?的班組工?作氛圍，?增強(qiáng)班組?的凝聚力?、向心力?和戰(zhàn)斗力?。三是?善于發(fā)揮?班組團(tuán)隊(duì)?作戰(zhàn)優(yōu)勢?，全力凝?聚集體智?慧，有問?題要擺到?桌面上來?解決，不?要背后議?論，在班?組中形成?“諒解、?支持和友?誼比什么?都重要”?的氛圍，?擰成一股?繩，形成?超強(qiáng)的戰(zhàn)?斗力，取?得“眾人?拾柴火焰?高”的效?果，避免?班組長單?打獨(dú)斗出?現(xiàn)。四?是在安排?班組工作?時(shí)，尊重?員工的意?見，同時(shí)?還適當(dāng)考?慮員工的?年齡大小?、個性特?征、生活?經(jīng)歷、生?活方式、?學(xué)識能力?、興趣愛?好，給員?工提供良?好的學(xué)習(xí)?條件和環(huán)?境，形成?“互通情?況、互相?交流、互?相學(xué)習(xí)”?的良好氛?圍。五?是開展班?組之間手?拉手活動?。把學(xué)習(xí)?、相互交?流，推廣?新技術(shù)、?新工藝的?做法以及?技術(shù)創(chuàng)新?成果用于?相互學(xué)習(xí)?，切磋?技藝，取?長補(bǔ)短，?相互借鑒?，相得益?彰，彼此?激勵，共?同進(jìn)步。?六是善?于察言觀?色，善于?掌握職工?的心思，?找準(zhǔn)有效?切入點(diǎn)，?通過推心?置腹地溝?通，化除?職工心頭?的疑慮和?思想疙瘩?。并盡自?己和班組?所能，解?決職工生?活、工作?中的實(shí)際?問題，把?關(guān)懷和溫?暖送到職?工的心坎?上，進(jìn)而?凝聚人心?、強(qiáng)化班?組合力、?提升整體?戰(zhàn)斗力。?七是在?班組管理?中要積極?營造尊重?人才、發(fā)?現(xiàn)人才的?氛圍，根?據(jù)班組成?員的技術(shù)?特長，有?針對性地?開展工作?。同時(shí)，?不斷的開?發(fā)職工原?有的興趣?，鼓勵他?們不斷的?學(xué)習(xí)，提?高他們多?方面的素?質(zhì)，然后?再運(yùn)用于?工作中，?形成人才?脫穎而出?、人盡其?才的良好?氛圍，增?強(qiáng)班組的?綜合素質(zhì)?。八是?認(rèn)真組織?班組學(xué)習(xí)?、安全檢?查分析、?傳達(dá)上級?安全會議?精神等信?息，全面?掌握班組?職工各種?動態(tài)信息?，有針對?性地做好?班組管理?工作。?九是樹立?正氣，用?一雙慧眼?，發(fā)現(xiàn)和?推舉那些?業(yè)務(wù)素質(zhì)?高、工作?能力強(qiáng)的?職工，把?他們樹為?典型，鼓?勵其他職?工向先進(jìn)?學(xué)習(xí)，讓?技術(shù)能手?現(xiàn)身說法?，使其他?班組成員?找到差距?，從而迎?頭趕上。?在此基礎(chǔ)?上，經(jīng)常?組織開展?綜合評比?活動，建?議車間給?安全有功?人員給予?一定的獎?勵，在班?組中逐步?形成良好?重視安全?氛圍。?收費(fèi)站出?納年終總?結(jié)（三）?___?_年的旅?程已經(jīng)過?半，這半?年來在上?級各主管?部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在沿線?相關(guān)部門?的大力支?持配合下?，在全站?職工的辛?勤努力下?，牢固樹?立以人為?本,以車?為本的服?務(wù)理念，?通過強(qiáng)化?文明優(yōu)質(zhì)?服務(wù),收?費(fèi)秩序得?以正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)?工作開展?的也是井?井有條，?作為收費(fèi)?站的財(cái)務(wù)?，我深感?責(zé)任重大?，我站堅(jiān)?決___?_執(zhí)行國?家的法律?和上級部?門的政策?，依法依?規(guī)征費(fèi)，?做到“應(yīng)?征不漏，?應(yīng)免不征?”，現(xiàn)將?____?年半年度?財(cái)務(wù)工作?做以下幾?點(diǎn)總結(jié)：?一、現(xiàn)?金使用科?學(xué)合理，?日常報(bào)賬?嚴(yán)謹(jǐn)有序?。財(cái)務(wù)作?為收費(fèi)站?的重要部?門，時(shí)時(shí)?刻刻要為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供科學(xué)?的依據(jù)，?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?制度，時(shí)?時(shí)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，?強(qiáng)化收支?預(yù)算管理?意識，從?嚴(yán)控制費(fèi)?用開支，?降低管理?費(fèi)用。認(rèn)?真審查各?種原始憑?證，發(fā)票?做到負(fù)責(zé)?人、經(jīng)手?人和廉政?監(jiān)督員三?方簽字，?建立健全?內(nèi)部稽核?和財(cái)產(chǎn)清?查制度，?使賬目清?楚、易檢?查核對，?確保每一?筆錢用到?恰當(dāng)，做?到心中有?數(shù)，賬目?清晰明了?，堅(jiān)持日?清月結(jié)，?做到每日?庫存數(shù)與?現(xiàn)金日記?賬余額核?對，確保?賬實(shí)相符?。二、?通行費(fèi)及?時(shí)、準(zhǔn)確?、足額上?繳，遇未?解款情況?作好登記?。車輛通?行費(fèi)作為?專項(xiàng)資金?，按照省?廳、物價(jià)?局的收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)和收?支兩條線?的規(guī)定執(zhí)?行，上解?及時(shí)、準(zhǔn)?確、足額?，并主動?接受上級?部門的監(jiān)?督檢查。?半年來，?無各類資?金相互擠?占、挪用?、平調(diào)及?違紀(jì)違規(guī)?的現(xiàn)象發(fā)?生。如特?殊情況未?解款的，?做好詳細(xì)?登記，上?報(bào)值班站?長、稽查?科和財(cái)務(wù)?科，確保?資金安全?，并入次?日解款。?半年來我?站共收入?通行費(fèi)元?，全年計(jì)?劃收入元?，已完成?全年計(jì)劃?的，全部?足額上繳?。三、?非稅票據(jù)?開具規(guī)范?無誤，賬?本月報(bào)填?制規(guī)范，?上交及時(shí)?。非稅收?入作為專?項(xiàng)資金，?及時(shí)上繳?專項(xiàng)賬戶?，票款繳?存、上解?管理有序?，票據(jù)領(lǐng)?發(fā)、繳銷?制度嚴(yán)格?，對已開?具票據(jù)及?時(shí)上繳，?二聯(lián)、六?聯(lián)上交管?理處，五?聯(lián)站內(nèi)保?管。對空?白票據(jù)謹(jǐn)?慎保管，?進(jìn)出班與?票證做好?交接。半?年來我站?開具非稅?票據(jù)__?__張，?共收入_?___元?，全部足?額上繳。?四、固?定資產(chǎn)清?查仔細(xì)，?定時(shí)盤存?，做到賬?實(shí)相符。?作為收費(fèi)?站財(cái)務(wù)，?定時(shí)與管?理處下發(fā)?的固定資?產(chǎn)清查表?與站內(nèi)固?定資產(chǎn)員?進(jìn)行一一?核對，做?到賬實(shí)相?符，對于?財(cái)務(wù)有賬?單位無賬?，財(cái)務(wù)無?賬單位有?賬、借入?資產(chǎn)、封?存資產(chǎn)等?特殊情況?進(jìn)行詳細(xì)?登記，每?月做好固?定資產(chǎn)檢?查表和異?動表，并?向站負(fù)責(zé)?人匯報(bào)。?五、做?好管理處?和站內(nèi)溝?通的橋梁?，發(fā)揮上?傳下達(dá)的?作用。對?管理處財(cái)?務(wù)科下發(fā)?____?和規(guī)定，?及時(shí)向值?班站長匯?報(bào)，反映?情況，聽?取意見，?協(xié)助決策?。對職工?工資福利?發(fā)放問題?，也應(yīng)及?時(shí)上報(bào)財(cái)?務(wù)科，問?明原因，?井然有序?的完成了?職工工資?和其他應(yīng)?發(fā)放經(jīng)費(fèi)?的發(fā)放工?作。對于?下半年的?工作，我?們將繼續(xù)?踏實(shí)工作?，努力完?成上級組?織交給的?工作任務(wù)?，并作出?以下規(guī)劃?：一、?首