搬運(yùn)工個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)搬運(yùn)工個(gè)?人工作總?結(jié)一年?來(lái)，我部?門在各級(jí)?組織的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，能夠積?極配合完?成各項(xiàng)工?作，緊緊?抓住安全?這根主線?，強(qiáng)化基?礎(chǔ)，規(guī)范?管理，提?高了裝卸?管理水平?，服務(wù)質(zhì)?量得到了?進(jìn)一步提?高，消滅?了裝卸責(zé)?任事故，?裝卸安全?基礎(chǔ)工作?有序可控?。重點(diǎn)做?了以下幾?方面的工?作：一?、強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理，?不斷加強(qiáng)?自身建設(shè)?1、加?強(qiáng)制度建?設(shè)、實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化管?理。3?、強(qiáng)化風(fēng)?險(xiǎn)管控、?促進(jìn)防控?流程化。?二、盯?緊現(xiàn)場(chǎng)安?全、助推?安全生產(chǎn)?3、緊?盯關(guān)鍵。?盯危險(xiǎn)貨?物裝卸、?電氣化區(qū)?段作業(yè)、?附屬作業(yè)?、手推調(diào)?車、區(qū)間?卸車、防?護(hù)信號(hào)安?撤、機(jī)械?作業(yè)安全?、流動(dòng)機(jī)?械道路行?駛、非常?天氣、夜?間裝卸等?關(guān)鍵作業(yè)?環(huán)節(jié)的作?業(yè)流程是?否標(biāo)準(zhǔn)。?4、緊?盯作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)落實(shí)。?盯人機(jī)混?合作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)是否有?管理人員?到場(chǎng)指揮?、機(jī)械作?業(yè)區(qū)域內(nèi)?是否有閑?雜人員駐?留，盯起?重作業(yè)十?不準(zhǔn)、叉?車作業(yè)五?不叉、裝?載機(jī)作業(yè)?鏟料、卸?料五不準(zhǔn)?及裝卸安?全20條?卡死制度?等現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)卡控措?施落實(shí)情?況。三?、扎實(shí)開?展階段活?動(dòng)、確保?活動(dòng)見(jiàn)實(shí)?效四、?強(qiáng)化設(shè)備?管理、構(gòu)?建多級(jí)安?全保障?1、建立?三級(jí)管理?體系。?按照《_?___鐵?路局裝卸?機(jī)械管理?細(xì)則》、?《___?_車務(wù)段?裝卸機(jī)械?管理細(xì)則?》文件要?求，健全?了段、站?、班組三?級(jí)管理體?系，明確?了職責(zé)，?理順了關(guān)?系，促進(jìn)?了設(shè)備的?全面管理?、全員管?理和全程?管理，有?效保證了?裝卸設(shè)備?的技術(shù)性?能和正常?工作，提?高了設(shè)備?的使用壽?命和利用?率。2?、依規(guī)行?事保障特?種設(shè)備規(guī)?范使用。?嚴(yán)格按?照新頒布?的《特種?設(shè)備安全?法》進(jìn)行?系統(tǒng)規(guī)范?管理，做?到了特種?設(shè)備注冊(cè)?、定檢、?人員持證?的三個(gè)百?分之百落?實(shí)。3?、設(shè)備安?全運(yùn)行做?到三個(gè)堅(jiān)?持：一?是堅(jiān)持持?證上崗制?度。加大?教育培訓(xùn)?力度，使?操作者達(dá)?到用好、?管好、保?養(yǎng)好設(shè)備?;二是堅(jiān)?持設(shè)備檢?查、問(wèn)題?處理現(xiàn)場(chǎng)?化。深化?裝卸機(jī)械?、軌道衡?、抑塵等?設(shè)備周檢?查制度，?加大現(xiàn)場(chǎng)?裝卸設(shè)備?檢查力度?，改變只?聽(tīng)匯報(bào)，?電話遙控?指揮的管?理思路。?做到及時(shí)?檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)督促?整改與維?修，消除?安全隱患?。同時(shí)建?立設(shè)備問(wèn)?題庫(kù)，掌?握機(jī)械設(shè)?備的技術(shù)?狀態(tài)，做?好記錄，?以備以后?查閱參考?;三是堅(jiān)?持設(shè)備交?接班制度?不放松。?要求當(dāng)班?司機(jī)及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?，不把設(shè)?備隱患移?交下一班?，最大限?度地減少?和杜絕人?為的操作?和設(shè)備事?故的發(fā)生?。4、?設(shè)備保養(yǎng)?做到三嚴(yán)?。一是?嚴(yán)格執(zhí)行?檢修計(jì)劃?和檢修規(guī)?程;二是?嚴(yán)格把好?備品備件?質(zhì)量關(guān);?三是嚴(yán)格?抓好檢修?質(zhì)量和驗(yàn)?收關(guān)。通?過(guò)三嚴(yán)辦?法的實(shí)施?，確保了?裝卸機(jī)械?設(shè)備狀態(tài)?良好。?1、規(guī)避?外包企業(yè)?安全風(fēng)險(xiǎn)?。2、?制定監(jiān)督?考核辦法?。將_?___個(gè)?裝卸隊(duì)的?安全考核?納入到了?季度評(píng)估?中，并從?外包企業(yè)?裝卸管理?費(fèi)中支出?專項(xiàng)資金?對(duì)每組前?兩名車站?的裝卸隊(duì)?實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)?，有效促?進(jìn)了外包?裝卸的安?全生產(chǎn)。?3、統(tǒng)?一裝卸隊(duì)?生產(chǎn)臺(tái)賬?。針對(duì)?裝卸隊(duì)臺(tái)?賬管理不?一、格式?眾多的現(xiàn)?象，我們?對(duì)崗位生?產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)?行了統(tǒng)一?設(shè)置，在?各裝卸隊(duì)?設(shè)立《月?安全生產(chǎn)?分析會(huì)登?記薄》、?《文電傳?達(dá)登記薄?》、《違?章違紀(jì)登?記薄》、?《規(guī)章制?度日學(xué)習(xí)?提問(wèn)登記?薄》等四?本臺(tái)賬。?統(tǒng)一了臺(tái)?賬格式，?統(tǒng)一了填?寫要求，?實(shí)現(xiàn)了生?產(chǎn)管理逐?步規(guī)范化?。搬運(yùn)?工個(gè)人工?作總結(jié)（?二）時(shí)?間過(guò)得真?快，轉(zhuǎn)眼?____?年即將結(jié)?束，在州?局(公司?)、倉(cāng)儲(chǔ)?中心各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助?下，我上?海庫(kù)即將?順利的完?成了原煙?的原收原?調(diào)工作。?現(xiàn)就將_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、倉(cāng)庫(kù)保?管員的工?作1、?負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?的日常衛(wèi)?生和安全?工作及各?項(xiàng)記錄;?煙葉收購(gòu)?期間，由?于煙葉臨?時(shí)人員較?多，輔助?工、裝卸?工、運(yùn)輸?煙葉的車?輛較多，?不易管理?，安全問(wèn)?題存在著?隱患，為?便于管理?，我?guī)靺^(qū)?內(nèi)設(shè)立了?保安輪流?值崗。確?保庫(kù)區(qū)內(nèi)?煙葉的安?全及人員?的安全。?2、負(fù)?責(zé)所有有?關(guān)原煙、?成品煙的?入庫(kù)、出?庫(kù)工作，?按操作程?序和管理?制度做好?各項(xiàng)工作?及記錄。?替代進(jìn)口?煙葉的入?、出庫(kù)工?作，實(shí)行?分等級(jí)、?分庫(kù)房、?分品種堆?碼，在原?收原調(diào)的?過(guò)程中確?保了品種?、等級(jí)的?正確性。?二、配?合煙葉的?調(diào)運(yùn)、財(cái)?務(wù)的核算?工作1?、今年在?我?guī)靺^(qū)內(nèi)?的煙葉流?量約為_?___萬(wàn)?擔(dān)，我?guī)?區(qū)積極配?合煙葉的?調(diào)運(yùn)工作?。按照發(fā)?運(yùn)通知單?，分配各?庫(kù)房的煙?葉發(fā)運(yùn)情?況。2?、配合財(cái)?務(wù)做好各?小庫(kù)房的?明細(xì)賬、?努力做到?賬實(shí)相符?的目標(biāo)，?基本保證?賬目的準(zhǔn)?確性。?三、倉(cāng)庫(kù)?的內(nèi)部管?理1、?做好潔凈?區(qū)的安全?清潔工作?;2、?做好火警?線內(nèi)的防?火工作;?3、做?好庫(kù)房?jī)?nèi)?的煙葉保?管工作，?分品種、?等級(jí)堆碼?，發(fā)現(xiàn)煙?葉發(fā)熱時(shí)?，及時(shí)請(qǐng)?示領(lǐng)導(dǎo)、?及時(shí)組織?翻包。?4、管理?好裝卸工?的裝卸工?作，讓煙?葉的入、?出庫(kù)，順?利的進(jìn)行?。5、?人員管理?：我?guī)靺^(qū)?內(nèi)的煙葉?臨時(shí)人員?為___?_人，管?理好各人?員的上、?下班時(shí)間?，認(rèn)真的?做好考勤?。四、?配合其它?的工作?1、負(fù)責(zé)?庫(kù)區(qū)內(nèi)辦?公用品的?入庫(kù)，領(lǐng)?用工作及?相關(guān)記錄?;2、?負(fù)責(zé)票據(jù)?的領(lǐng)用、?完整、真?實(shí)性;?3、負(fù)責(zé)?庫(kù)區(qū)內(nèi)固?定資產(chǎn)的?保管;?4、年終?協(xié)助財(cái)務(wù)?做好盤點(diǎn)?工作;?5、配合?煙葉保管?員做好入?庫(kù)、出庫(kù)?、搬運(yùn)等?工作，輔?助保管員?做好日常?的調(diào)運(yùn)工?作。五?、工作中?存在的不?足1、?由于今年?采用的是?集中卸煙?，分庫(kù)入?庫(kù)的形式?，內(nèi)轉(zhuǎn)小?四輪較多?，管理上?存在了些?許的不便?，庫(kù)房?jī)?nèi)?保管輔助?員較少，?一個(gè)庫(kù)房?一個(gè)保管?輔助員，?在同時(shí)監(jiān)?督上下煙?的情況下?，顧此失?彼。出現(xiàn)?了發(fā)錯(cuò)煙?的情況，?雖沒(méi)有造?成損失，?但在倉(cāng)儲(chǔ)?中心造成?了不良的?影響。?2、雖然?庫(kù)區(qū)內(nèi)劃?定了火警?線，但是?在煙葉收?購(gòu)期間，?人員較多?較雜，在?火警線內(nèi)?仍然可以?發(fā)現(xiàn)煙頭?。對(duì)庫(kù)房?內(nèi)的安全?工作存在?了相當(dāng)大?的威脅。?3、由?于站點(diǎn)煙?包成件不?規(guī)則，且?煙廠到庫(kù)?抽檢煙葉?等情況，?造成煙包?內(nèi)煙葉外?露、散落?，因工作?較緊張，?沒(méi)有及時(shí)?回包，縫?包。以?上是我_?___年?的工作總?結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正。轉(zhuǎn)?眼間，_?___年?即將結(jié)束?，我們將?迎來(lái)__?__年一?個(gè)新的開?始。搬?運(yùn)工個(gè)人?工作總結(jié)?（三）?上半年，?我隊(duì)認(rèn)真?____?公司安全?生產(chǎn)的重?要指示精?神，堅(jiān)持?安全第一?，強(qiáng)化崗?位安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的落實(shí)，?確保了全?年安全無(wú)?事故生產(chǎn)?。為認(rèn)真?____?公司安全?生產(chǎn)工作?會(huì)議精神?，現(xiàn)將裝?卸工半年?工作總結(jié)?如下：?一、工作?目標(biāo)1?、安全管?理達(dá)到公?司要求。?上半年裝?卸工沒(méi)有?發(fā)生任何?事故，在?遵章守紀(jì)?方面也走?在前面，?對(duì)于抽煙?喝酒方面?也有所克?制。2?、對(duì)堆肥?管理維護(hù)?基本達(dá)到?公司預(yù)定?的目標(biāo)。?____?年從元月?份至今沒(méi)?有發(fā)生一?起人為的?損耗，而?且從未發(fā)?生一起錯(cuò)?發(fā)貨現(xiàn)象?;對(duì)于自?然損耗也?接近于_?___%?，每月公?司盤存帳?實(shí)與帳表?都相符。?這與整個(gè)?部門的同?事齊心協(xié)?力干好工?作的努力?干好工作?是分不開?的。3?、圓滿地?完成公司?布置的裝?卸任務(wù)。?____?年生產(chǎn)碳?銨噸，加?上以前煤?庫(kù)堆肥噸?，上半年?共裝卸碳?銨噸。?二、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?注意政治?理論的學(xué)?習(xí)，身體?力行地踐?行并將其?溶合到實(shí)?際工作中?去，并積?極向黨組?織靠攏。?由于感到?自己現(xiàn)在?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)，向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來(lái)感覺(jué)自?己還是有?了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，能?夠以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作任務(wù)，?熱愛(ài)本職?工作。?三、下半?年計(jì)劃?1、強(qiáng)化?員工業(yè)務(wù)?素質(zhì)，對(duì)?新進(jìn)員工?加強(qiáng)鍛煉?，特別是?裝半掛車?與上堆肥?碼放技術(shù)?要有待訓(xùn)?練，力爭(zhēng)?每位裝