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第8頁共8頁2023?年婦產(chǎn)科?護理工作?總結(jié)范本?一、腳?踏實地,?從護理基?礎(chǔ)工作做?起。首?先,科室?人員偏年?輕化,工?作經(jīng)驗不?足,???知識欠缺?,為提高?護理服務(wù)?質(zhì)量,從?基礎(chǔ)護理?工作入手?,嚴格執(zhí)?行查房程?序和交班?制度,將?晨間護理?與交接班?作為交流?平臺,深?入細致的?開展???健康知識?教育,和?人性化溝?通,有效?的提高病?人滿意度?,取得良?好效果。?同時,將?核心制度?落實作為?本年度考?核重點,?每周考核?一項,逐?步規(guī)范工?作流程。?另外,提?高服務(wù)質(zhì)?量,從改?進工作細?節(jié)入手:?1.改?進查對方?式,將傳?統(tǒng)的稱呼?病人床號?、姓名,?改為問病?人姓名,?讓病人主?動回答,?避免查對?差錯發(fā)生?的可能性?;2.?改進備皮?方法,使?用一次性?備皮刀,?撤消民用?備皮刀,?將滑石粉?潤滑備皮?改為肥皂?液潤滑備?皮,提高?工作效率?和備皮效?果;3?.推廣使?用家屬陪?護椅,只?象征收取?使用費,?為病人提?供很大方?便;4?.建立護?士交流溝?通本,將?日常工作?質(zhì)量控制?內(nèi)容,傳?達會議內(nèi)?容,交接?須注意事?項等寫入?溝通本,?各班參閱?,減少須?開會才能?傳達的周?期長、不?能及時改?進的弊端?,達到質(zhì)?量持續(xù)及?時改進目?的。5?..聯(lián)合?都市寶貝?照相館,?免費為新?生寶寶提?供出生第?一照,將?新生的喜?悅留給我?們,也留?給病人全?家,取得?特殊的良?好效果。?二、抓?制度落實?,明確工?作分工,?防范工作?漏洞。?將工作細?化,進行?分工,文?書書寫由?責任護士?和質(zhì)檢員?三人負責?,開成管?床護士責?任下完成?病歷,責?任護士把?管,質(zhì)檢?員質(zhì)控的?三級質(zhì)控?模式,有?效的控制?書寫錯誤?和不規(guī)范?書寫,提?高書寫質(zhì)?量。工休?座談、搶?救藥品、?實習生講?課、業(yè)務(wù)?學習分別?責任到人?,形成人?人有事管?,事事有?人負責,?大家共同?參與科室?管理,有?效提高了?大家的積?極性。?三、嚴格?產(chǎn)房管理?,完成布?局改造。?加強產(chǎn)?房管理,?印制產(chǎn)科?常見急癥?搶救流程?,張貼在?產(chǎn)房內(nèi)墻?,強化操?作流程化?,落實腕?帶識別制?度,嚴格?執(zhí)行新生?兒腕帶配?戴工作,?建立產(chǎn)房?交接流程?并督導實?施,有效?加強產(chǎn)婦?及新生兒?安全管,?同時完善?疫苗上報?及查對程?序,加強?疫苗管理?。另外,?根據(jù)管理?年驗收標?準,再次?進行產(chǎn)房?改進,配?置消毒用?品,調(diào)整?待產(chǎn)室、?隔離產(chǎn)房?、及隔離?待產(chǎn)室位?置,以達?到標準要?求。四?、苦練技?術(shù),嚴把?質(zhì)量關(guān)。?針對護?理人員年?輕化情況?,制定操?作訓練計?劃,將基?礎(chǔ)操作項?目納入日???己?,?每周檢查?督導一項?,將常用?操作項目?逐一進行?考核,尤?其中醫(yī)操?作項目,?制定操作?標準,全?員訓練,?并在操作?考核中不?斷改進操?作流程。?提高操作?技術(shù),有?效提高服?務(wù)質(zhì)量。?五、開?拓創(chuàng)新,?不斷學習?,完成繼?續(xù)教育及?帶教工作?。不斷?充實???知識,派?出助產(chǎn)一?人到北京?學習,護?士長到天?津及杭州?進修學習?,引進新?的理念和?技術(shù),改?進工作,?提高技術(shù)?,帶動科?室學習氣?氛,完成?業(yè)務(wù)學習?每月兩次?,開展中?醫(yī)護理技?術(shù)項目,?學習中醫(yī)?理論,完?成國家級?論文一篇?,同時,?督導全科?護士完成?繼續(xù)教育?任務(wù),加?強專科知?識學習。?今年實習?生人數(shù)多?,為保證?帶教質(zhì)量?,制定詳?細帶教計?劃及帶教?老師授課?計劃,確?保每批學?生接受專?科知識兩?次,圓滿?完成全年?帶教任務(wù)?。一年?的付出,?算不上美?滿,總有?獲得與失?去同在,?充實與惆?悵并行,?不滿足現(xiàn)?狀才是進?步的開始?,在又一?個年度展?開之際,?只有努力?啟航,進?入又一個?奮斗的輪?回。2?023年?婦產(chǎn)科護?理工作總?結(jié)范本(?二)_?___月?份,赴婦?幼保健院?進修學習?,婦幼保?健院是首?家愛嬰醫(yī)?院,是一?所集預防?、保健、?醫(yī)療、教?學、培訓?為一體的???铺厣?,最為突?出的婦幼?保健醫(yī)院?。婦幼?保健醫(yī)院?成立于_?___年?,是新成?立的保健?機構(gòu),稱?為“婦幼?保健站于?____?年擴建為?“市婦幼?保健院_?___婦?幼保健醫(yī)?療水平得?到大幅度?提高,各?項指標最?優(yōu)。經(jīng)歷?了五十余?年的歷程?,于__?__婦幼?保健加掛?“婦產(chǎn)醫(yī)?院”的牌?子?,F(xiàn)已?成為規(guī)模?最大的唯?一一所婦?幼保健院?、婦產(chǎn)醫(yī)?院一體的???漆t(yī)院?。進修?學習的科?室是產(chǎn)房?。產(chǎn)房工?作節(jié)奏快?,搶救病?人多、精?神高度集?中,助產(chǎn)?過程中既?是高強度?體力勞動?,又是高?精力的腦?力勞動。?產(chǎn)程是需?要耐心去?守的,觀?察宮縮、?宮口擴張?、先露下?降、胎心?變化。對?不夠配合?的產(chǎn)婦進?行耐心的?說服和解?釋。產(chǎn)房?的工作需?要極大的?愛心,分?娩的過程?是一個女?人一生中?最刻骨銘?心的時刻?,在這時?給予貼心?關(guān)懷是產(chǎn)?婦順利分?娩的信心?和動力。?哪怕是一?口水,一?口飯,一?雙支持的?手。工作?嚴密觀察?,細心發(fā)?現(xiàn)異常情?況極為重?要。高度?的責任心?,每一個?班做好自?己的工作?。要知道?再好的服?務(wù)態(tài)度,?沒有過硬?的技術(shù)是?萬萬不能?的;只有?在不斷的?實踐中提?高和豐富?自己。每?天的工作?充實而又?忙碌,一?個班下來?,感覺到?沒有時間?坐在哪兒?休息一下?,沒有醫(yī)?生或護士?在哪兒喝?茶或聊天?;只有在?寫病歷,?記錄單、?微機錄入?時才有時?間坐。_?___月?份出生的?新生兒有?六百多、?____?月份出生?的新生兒?有五百多?,工作量?大;每個?班只有三?位護士加?一個產(chǎn)科?醫(yī)生,共?同協(xié)作,?工作時大?家發(fā)揚主?人翁的精?神,內(nèi)強?自我,盡?心盡責,?認認真真?地做事,?處處規(guī)范?自己的言?行,努力?做對每一?件事,進?而將事情?盡己所能?地做好、?做細。各?班之間相?互查漏補?缺,超前?服務(wù),培?養(yǎng)自身的?預見性、?思維、和?超前意識?。在產(chǎn)房?除了主動?干活,很?多東西上?手的做了?,就會有?手感、靈?感、有經(jīng)?驗;經(jīng)驗?必須不斷?總結(jié)、反?思、理清?思路,對?實踐是非?常有實際?意義的。?常言道?:孤帆一?葉,難以?穿汪洋;?眾志成誠?,勢必乘?風破浪。?現(xiàn)今是一?個合作共?贏的時代?,誰擁有?了高效能?的團隊,?誰就擁有?知識經(jīng)濟?時代的竟?爭力與戰(zhàn)?斗力。一?個科室要?想把閱歷?、經(jīng)歷、?學歷、特?長個性不?同的人凝?聚在一起?,需要一?種“思想?”來引導?與融合,?這種“思?想也即團?隊理念,?它能使團?隊的力量?綜合最大?化,能營?造出積極?向上、團?結(jié)一致、?群策群力?、奮發(fā)努?力、共赴?目標的團?隊家園。?兩個月?的時間轉(zhuǎn)?眼即過,?感謝這次?寶貴的學?習機會。?目前正值?獨山子大?發(fā)展階段?,“不求?無所不能?,但求竭?盡所能作?為一名基?層醫(yī)務(wù)工?作人員,?只有踏踏?實實做好?本職工作?才是對獨?山子大發(fā)?展最好的?詮釋。?2023?年婦產(chǎn)科?護理工作?總結(jié)范本?(三)?婦產(chǎn)科優(yōu)?質(zhì)服務(wù)試?點病房工?作總結(jié)在?醫(yī)院活動?領(lǐng)導小組?的正確領(lǐng)?導下,護?理部指導?下,我們?婦產(chǎn)科在?本月優(yōu)質(zhì)?護理活動?的工作中?,不辭辛?苦,牢記?“以病人?為中心”?的服務(wù)宗?旨,夯實?基礎(chǔ)護理?,扎實推?進優(yōu)質(zhì)護?理服務(wù)工?作,本著?“患者滿?意,政府?滿意,社?會滿意”?的目標,?不斷推進?護理工作?。我們?加強了護?患關(guān)系,?每個責護?小組均能?按護理服?務(wù)規(guī)范進?行護理服?務(wù),按時?巡視病房?,征求患?者及家屬?意見,最?大限度滿?足患者需?求。受到?了醫(yī)生、?患者及家?屬的好評?。對全科?護理人員?進行了優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)內(nèi)涵的?培訓,圍?手術(shù)期護?理培訓提?高了護士?綜合護理?服務(wù)水平?,增加了?經(jīng)濟效益?和社會效?益,營造?了護理服?務(wù)工作氛?圍。存?在問題:?1、各?別人對優(yōu)?質(zhì)護理服?務(wù)工作認?識不足,?工作缺少?主動性。?2、分?級護理服?務(wù)內(nèi)涵掌?握不熟練?,3、?患者家屬?不原意接?受生活護?理。我們?全體護理?人員有決?心,信心?做好試點?病房工作?,盡最大?能力把各?項護理工?作做得更?規(guī)范,真?正起到典?范作用。?婦產(chǎn)科?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)工作?總結(jié)(四?)為深?入___?_醫(yī)藥衛(wèi)?生體制改?革總體部?署和全國?、全省、?全市衛(wèi)生?工作會議?精神以及?我院關(guān)于?優(yōu)質(zhì)護理?服務(wù)示范?工程活動?精神,堅?持以病人?為中心,?進一步規(guī)?范我科臨?床護理工?作,切實?加強基礎(chǔ)?護理,改?善護理服?務(wù),提高?護理質(zhì)量?,保障醫(yī)?療安全,?努力為人?民群眾提?供優(yōu)質(zhì)、?安全、便?捷、溫馨?的護理服?務(wù),我科?于___?_月份組?織了全科?護士學習?衛(wèi)生部相?關(guān)文件精?神,并進?行了討論?,及時轉(zhuǎn)?變了服務(wù)?模式及管?理模式,?采取責任?小組及責?任護士負?責患者的?分工模式?,并執(zhí)行?床邊服務(wù)?,狠抓基?礎(chǔ)護理服?務(wù),由護?士長及專?業(yè)組長親?自參加并?指導晨間?護理及病?員康復工?作,經(jīng)過?幾個月艱?苦努力,?我科基礎(chǔ)?護理工作?得到了很?大改善,?病人得到?了實惠,?病員及家?屬滿意。?一、創(chuàng)?新護理工?作模式,?實施全程?護理一?是落實責?任包干,?實行小組?負責、包?干到人的?臨床護理?工作模式?。我院結(jié)?合護士分?層管理,?根據(jù)患者?病情、護?理難度、?技術(shù)要求?等要素對?護士進行?合理分工?,護理患?者實行小?組負責制?,構(gòu)建專?業(yè)組長-?責任護士?工作模式?。落實分?級護理制?度,做到?病人分級?,護士分?層。既強?調(diào)高年資?護士對危?重病人的?管理,又?強調(diào)人人?參與生活?護理。實?行整體包?干全人護?理,保證?責任護士?管床到位?。專業(yè)組?長不僅分?管病人還?負責對本?小組護士?工作給予?監(jiān)督管理?,并指導?本組護理?人員完成?醫(yī)療護理?任務(wù)及危?重病人的?護理;責?任護士負?責對所分?管病人病?情的觀察?,落實治?療性護理?和健康教?育,心理?護理,生?活護理,?做到全程?全方位護?理。二?、是加強?醫(yī)護合作?,全方位?為患者提?供服務(wù)。?把護理質(zhì)?量關(guān)口前?移,責任?下沉:護?士長督查?,下班前?專業(yè)組長?組織當班?人員進行?交流和總?結(jié),以便?查遺補缺?,確保護?理安全。?探索醫(yī)護?一體化的???谱o理?工作模式?,結(jié)合性?格互補、?能力互補?、交流技?巧互補等?原則組成?醫(yī)護工作?小組,共?同為患者?提供滿意?服務(wù)。?三、是夯?實基礎(chǔ)護?理,實行?基礎(chǔ)護理?三化一體?。做到基?礎(chǔ)護理技?術(shù)專業(yè)化?,基礎(chǔ)護?理服務(wù)個?體化,基?礎(chǔ)護理工?作人性化?。根據(jù)我?科病員住?院周期長?,精神衰?退生活懶?散等特點?,重點加?強基礎(chǔ)護?理,要求?護士做到?“三短、?六潔、八?知道”,?科室質(zhì)控?小組加強?監(jiān)督、檢?查及考核?。四、?倡導主動?服務(wù),提?供人性化?護理。優(yōu)?質(zhì)服務(wù)僅?僅停留在?“門好進?,臉好看?,話好聽?”這種表?面的層次?是遠遠不?夠的,要?強調(diào)相互?之間良好?的護患溝?通,要關(guān)?注服務(wù)對?象的感受?,要通過?具體的行?為舉止把?你的歡迎?之意、尊?敬之意、?熱情之意?傳遞給病?人,才能?讓病人真?正感受到?我們的醫(yī)?護服務(wù),?品味出我?們的優(yōu)質(zhì)?所在,護?士走在紅?燈呼叫之?前、想在?患者需要?之前、做?在患者開?口之前。?五、規(guī)?范護理文?書書寫,?減輕護士?書寫壓力?我院根?據(jù)專科特?點采取表?格化護理?文書,大?大減少了?護士用于?記錄的時?間。護士?有更多時?間為患者?提供直接?護理服務(wù)?,從今年?年底開始?夜間增加?了吊班,?加強晨晚?間護理。?六、加?強教育培?訓,提高?護理能力?護士長?組織,要?求人人參?與,組織?全體醫(yī)務(wù)?人員學習?培訓考核?衛(wèi)生部《?衛(wèi)生部關(guān)?于加強醫(yī)?院臨床護?理工作_?___》?、《綜合?醫(yī)院分級?護理指導?原則(試?行)》、?《住院患?者基礎(chǔ)護?理服務(wù)項?目(試行?)》、《?基礎(chǔ)護理?服務(wù)工作?規(guī)范》和?《常用臨?床護理技?術(shù)服務(wù)規(guī)?范》,并?組織全體?醫(yī)

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