2023第四季度工作總結(jié)及計(jì)劃范文（3篇）VIP

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?第四季度?工作總結(jié)?及計(jì)劃范?文根據(jù)?____?年上半年?度營(yíng)運(yùn)工?作會(huì)議的?精神：下?半年?duì)I運(yùn)?工作要圍?繞營(yíng)運(yùn)體?系高效集?約、銷(xiāo)售?支持及時(shí)?有力、柜?面服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范、?電話(huà)服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?、營(yíng)運(yùn)風(fēng)?險(xiǎn)管控有?效、隊(duì)伍?建設(shè)專(zhuān)業(yè)?精進(jìn)等六?個(gè)方面的?目標(biāo)，在?確保營(yíng)運(yùn)?作業(yè)和管?理有序開(kāi)?展的同時(shí)?，繼續(xù)推?進(jìn)各項(xiàng)重?點(diǎn)工作。?下面結(jié)?合我的具?體分管工?作，談?wù)?____?年第一季?度來(lái)的成?績(jī)與不足?，就一季?度營(yíng)運(yùn)重?點(diǎn)工作與?目標(biāo)作報(bào)?告：一?、工作思?想：積?極___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)班子關(guān)?于公司營(yíng)?運(yùn)工作發(fā)?展的一系?列重要指?示，與時(shí)?俱進(jìn)，勤?奮工作，?務(wù)實(shí)求效?，勇?tīng)?zhēng)一?流。營(yíng)運(yùn)?工作的指?導(dǎo)思想是?繼續(xù)圍繞?公司價(jià)值?可持續(xù)增?長(zhǎng)的目標(biāo)?，不斷進(jìn)?行管理創(chuàng)?新和服務(wù)?創(chuàng)新，著?力提升營(yíng)?運(yùn)條線(xiàn)的?客戶(hù)服務(wù)?能力和銷(xiāo)?售支持能?力。二?、一季度?期中支營(yíng)?運(yùn)條線(xiàn)有?五項(xiàng)重點(diǎn)?工作：?2、營(yíng)運(yùn)?員工PD?CA訓(xùn)練?和“全明?星”評(píng)比?活動(dòng)的準(zhǔn)?備。這是?提升我們?服務(wù)質(zhì)量?的抓手，?也是提升?員工素質(zhì)?的重要活?動(dòng)。今年?要在去年?“全明星?”評(píng)比的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步弘?揚(yáng)營(yíng)運(yùn)條?線(xiàn)服務(wù)明?星的榜樣?精神，不?斷提升營(yíng)?運(yùn)隊(duì)伍的?素質(zhì)。?3、網(wǎng)點(diǎn)?柜面標(biāo)準(zhǔn)?化及客戶(hù)?評(píng)價(jià)系統(tǒng)?推廣工作?。這項(xiàng)工?作已經(jīng)融?入到一季?度的工作?中，也作?為在以后?的工作目?標(biāo)。4?、積極配?合保監(jiān)局?對(duì)我公司?進(jìn)行兼業(yè)?代理有關(guān)?情況調(diào)研?工作。?5、單證?、印章清?理工作。?隨著新的?單證系統(tǒng)?的上線(xiàn)，?電子化出?單的到位?，尤其是?柜面出單?系統(tǒng)的推?廣，公司?實(shí)現(xiàn)了以?電子印模?形式加蓋?公司合同?專(zhuān)用章的?突破。?三、我們?下一步的?目標(biāo)和夢(mèng)?想：1?、營(yíng)運(yùn)體?系。我公?司的`目?標(biāo)是建立?平臺(tái)統(tǒng)一?、扁平集?約的營(yíng)運(yùn)?體系。這?項(xiàng)目標(biāo)無(wú)?疑會(huì)改變?以前營(yíng)運(yùn)?體系比較?凌亂的局?面，能給?我們的工?作帶來(lái)更?大的改進(jìn)?和支持。?2、柜?面服務(wù)。?以往公司?的柜面服?務(wù)手段相?對(duì)比較落?后，各家?分公司的?規(guī)范不一?，只從我?司開(kāi)展柜?面標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，統(tǒng)?一公司的?對(duì)外形象?，實(shí)現(xiàn)規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?的柜面服?務(wù)后，我?司的柜面?服務(wù)逐漸?有了很大?的改進(jìn)。?3、作?業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的?控制。隨?著電子化?的推進(jìn)，?我們的目?標(biāo)是建成?風(fēng)險(xiǎn)可控?、互為災(zāi)?備的作業(yè)?體系。同?時(shí)建立健?全各項(xiàng)規(guī)?章制度。?從基礎(chǔ)工?作抓起,?對(duì)每一個(gè)?環(huán)節(jié)和每?一個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行觀察?、分析,?建立了崗?位責(zé)任制?,明確崗?位工作責(zé)?任和權(quán)限?,并狠抓?各項(xiàng)制度?落實(shí)。在?業(yè)務(wù)操作?方面,充?分發(fā)揮業(yè)?務(wù)主管作?用,實(shí)行?一對(duì)一負(fù)?責(zé),建立?一環(huán)扣一?環(huán)的內(nèi)控?體系,逐?步完善各?項(xiàng)內(nèi)部管?理辦法。?我們的?夢(mèng)想是“?領(lǐng)先行業(yè)?、服務(wù)最?好”。我?們不斷總?結(jié)以往的?工作經(jīng)驗(yàn)?。并在之?前工作的?基礎(chǔ)上緊?密配合、?共同努力?，爭(zhēng)取在?兩三年內(nèi)?，在服務(wù)?水平方面?有明顯的?提升，確?立行業(yè)領(lǐng)?先地位，?打造“服?務(wù)最好的?壽險(xiǎn)公司?”!2?023第?四季度工?作總結(jié)及?計(jì)劃范文?（二）?一、嚴(yán)格?遵守了財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度和稅收?法規(guī)從?審核原始?憑證、會(huì)?計(jì)記賬憑?證的錄入?，到編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提到?納稅申報(bào)?、上繳;?從資金計(jì)?劃的安排?，到結(jié)算?中心的統(tǒng)?一調(diào)撥、?支付等等?，每位會(huì)?計(jì)人員都?勤勤懇懇?、任勞任?怨、努力?做好本職?工作，認(rèn)?真執(zhí)行了?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集?、處理和?傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)?確性。以?實(shí)施新_?___軟?件為契機(jī)?。二、?以實(shí)施了?新___?_軟件為?契機(jī)，規(guī)?范了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作在?經(jīng)過(guò)兩個(gè)?月的__?__年度?三套會(huì)計(jì)?決算報(bào)告?的編制后?，財(cái)務(wù)部?按新企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?的要求著?手進(jìn)行了?新___?_年財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)模塊?的初始化?工作。對(duì)?會(huì)計(jì)科目?、核算項(xiàng)?目、部門(mén)?的設(shè)置，?會(huì)計(jì)報(bào)表?的格式等?均按照新?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的規(guī)?定，并針?對(duì)平時(shí)會(huì)?計(jì)核算和?報(bào)表編制?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題和不?足進(jìn)行了?改進(jìn)和完?善。如設(shè)?置“制造?費(fèi)用”明?細(xì)科目，?并按該科?目的費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)行?了明細(xì)核?算、歸集?和分配，?費(fèi)用的具?體開(kāi)支情?況現(xiàn)已一?目了然;?規(guī)范“應(yīng)?交稅金”?科目的核?算，如對(duì)?增值稅明?細(xì)項(xiàng)目的?月末結(jié)轉(zhuǎn)?、個(gè)人所?得稅的科?目統(tǒng)一、?現(xiàn)金流量?項(xiàng)目的規(guī)?范化;對(duì)?收下屬分?公司的管?理費(fèi)用由?以前沖減?管理費(fèi)用?改為沖減?制造費(fèi)用?，這樣使?管理費(fèi)用?和銷(xiāo)售毛?利率的反?映更為合?理、恰當(dāng)?;在配合?固定資產(chǎn)?實(shí)物管理?部門(mén)對(duì)固?定資產(chǎn)進(jìn)?行全面清?理的基礎(chǔ)?上，《固?定資產(chǎn)分?類(lèi)與代碼?》按照對(duì)?固定資產(chǎn)?編制了固?定資產(chǎn)卡?片類(lèi)別代?碼，并在?此基礎(chǔ)上?，完成了?____?固定資產(chǎn)?管理模塊?的初始化?工作。?____?集團(tuán)總公?司要求在?今年__?__月份?全面正式?運(yùn)行__?__財(cái)務(wù)?軟件，而?本集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)部?在___?_月份就?完全甩掉?金蝶財(cái)務(wù)?系統(tǒng)，正?式運(yùn)行_?___，?結(jié)束了長(zhǎng)?達(dá)半年之?久的兩套?財(cái)務(wù)軟件?同時(shí)運(yùn)行?的.局面?。目前_?___軟?件已正式?與礦部相?鏈接，并?運(yùn)行良好?三、資?金調(diào)控有?序，合理?控制了集?團(tuán)總體資?金規(guī)模資?金調(diào)控有?序上半?年，隨著?原材料市?場(chǎng)價(jià)格的?持續(xù)上揚(yáng)?，而__?__集團(tuán)?總公司銷(xiāo)?售價(jià)格制?訂相對(duì)遲?緩，本集?團(tuán)公司資?金一度吃?緊。為?此，財(cái)務(wù)?部一方面?及時(shí)與客?戶(hù)對(duì)賬，?加強(qiáng)銷(xiāo)貨?款的及時(shí)?回籠，在?資金安排?上，做到?公正、透?明，先急?后緩;另?一方面，?根據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)營(yíng)?方針與計(jì)?劃，合理?地安排融?資進(jìn)度與?額度，并?針對(duì)工商?銀行借款?利率上浮?的情況，?選擇相對(duì)?利率更低?的農(nóng)村信?用聯(lián)社貸?款，以及?通過(guò)向_?___集?團(tuán)總部結(jié)?算中心臨?時(shí)借款，?以保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所?需。這樣?，通過(guò)以?資金為紐?帶的綜合?調(diào)控，促?進(jìn)了整個(gè)?集團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?的有序進(jìn)?行。四?、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度建設(shè)，?提高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)量?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度?建設(shè)財(cái)?務(wù)部根據(jù)?公司差旅?費(fèi)的實(shí)際?執(zhí)行情況?，為進(jìn)一?步規(guī)范本?集團(tuán)公司?工作人員?差旅費(fèi)開(kāi)?支行為、?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，制定了?《___?_機(jī)械集?團(tuán)工作人?員差旅費(fèi)?開(kāi)支規(guī)定?》。為提?高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)部?制定了《?____?機(jī)械集團(tuán)?會(huì)計(jì)報(bào)告?競(jìng)賽考評(píng)?辦法》，?對(duì)各母子?公司的會(huì)?計(jì)報(bào)表從?報(bào)送時(shí)間?及時(shí)性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性、報(bào)表?格式規(guī)范?化、完整?性等方面?做了比較?系統(tǒng)的規(guī)?定，從而?逐步提高?了會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策和管?理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析?提供了可?靠、有用?的信息。?平時(shí)財(cái)務(wù)?部通過(guò)開(kāi)?展每周一?次的交流?會(huì)，解決?上周工作?中出現(xiàn)的?問(wèn)題，布?置下周的?主要工作?，逐步規(guī)?范各項(xiàng)會(huì)?計(jì)行為，?使會(huì)計(jì)工?作的各個(gè)?環(huán)節(jié)按一?定的會(huì)計(jì)?規(guī)則、程?序有效地?運(yùn)行和控?制。并?進(jìn)行自我?評(píng)定制定?財(cái)務(wù)部各?工作崗位?職責(zé)，為?明確財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)人?員各崗位?的職責(zé)權(quán)?限、工作?分工和紀(jì)?律要求，?制定了會(huì)?計(jì)人員崗?位職責(zé)，?同時(shí)要求?各崗位會(huì)?計(jì)人員根?據(jù)本崗位?的職責(zé)要?求，進(jìn)行?工作總結(jié)?，崗位評(píng)?述和認(rèn)定?，對(duì)各自?的工作提?出建議、?作出打算?，并對(duì)自?己的崗位?寫(xiě)出每月?工作規(guī)程?備忘錄。?這樣，強(qiáng)?化了各崗?位會(huì)計(jì)人?員的責(zé)任?感，加強(qiáng)?了內(nèi)部核?算監(jiān)督，?促進(jìn)了各?崗位的交?流、__?__與團(tuán)?結(jié)。開(kāi)展?了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)?行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?六、開(kāi)展?了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)?行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度、?會(huì)計(jì)法及?其他財(cái)經(jīng)?法律、及?其他財(cái)經(jīng)?法律、法?規(guī)的自查?活動(dòng)為?了規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，?配合各級(jí)?主管部門(mén)?的稽查與?審計(jì)工作?，財(cái)務(wù)部?組織了在?本集團(tuán)公?司內(nèi)的_?___年?至___?_年的財(cái)?務(wù)自查活?動(dòng)，對(duì)審?計(jì)和自查?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?地進(jìn)行了?整改，事?后進(jìn)行了?交流，提?高了會(huì)計(jì)?人員的職?業(yè)技能。?以上就?是財(cái)務(wù)部?第四季度?的工作情?況，第四?季度已經(jīng)?過(guò)去，新?的一個(gè)季?度即將來(lái)?臨，在新?的一個(gè)季?度里我們?爭(zhēng)取把工?作做得更?好!2?023第?四季度工?作總結(jié)及?計(jì)劃范文?（三）?轉(zhuǎn)眼已近?歲末，回?顧自已_?___年?度第四季?度來(lái)的工?作厲程，?收獲及感?觸頗多。?本人有幸?得到公司?的認(rèn)可和?信任。并?服從公司?人員調(diào)配?，于__?__月_?___日?借調(diào)至總?公司綜合?部，本人?十分珍惜?和感激公?司給予的?鍛煉和學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，在領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和熱心?指導(dǎo)及各?位同事的?積極協(xié)助?下，憑著?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度，圓滿(mǎn)?完成了公?司賦予的?各項(xiàng)工作?，較好的?履行了自?身職責(zé)，?積累了工?作經(jīng)驗(yàn)，?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?本人工作?能力的認(rèn)?可和道德?操守的信?任。并有?幸參與了?總公司綜?合部于_?___月?初組織的?對(duì)三期項(xiàng)?目工地施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行的安全?巡查工作?，___?_月底再?次參與綜?合部組織?的對(duì)天譽(yù)?威斯汀酒?店部分已?交付使用?客房進(jìn)行?的初步驗(yàn)?收工作。?____?年___?_月，本?人調(diào)回洲?頭咀保安?隊(duì)任保安?領(lǐng)班現(xiàn)將?自已__?__年度?第四季度?工作向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)如下：?一、堅(jiān)?決服從上?司的領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)?管理策略?和工作指?示精神，?并___?_到崗位?實(shí)際工作?中，始終?把維護(hù)公?司利益放?在第一位?。四、?制定、完?善部門(mén)各?項(xiàng)規(guī)章制?度、管理?規(guī)定。在?日常工作?中具體實(shí)?施運(yùn)作。?五、總?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常帶領(lǐng)?客人到項(xiàng)?目工地參?觀，要求?各隊(duì)員認(rèn)?真做好禮?節(jié)禮貌等?工作。?六、領(lǐng)班?是部門(mén)管?理工作開(kāi)?展的基礎(chǔ)?重要環(huán)節(jié)?，開(kāi)展班?級(jí)日常工?作。抓班?級(jí)管理兩?者同等重?要，可相?互配合促?進(jìn)。本人?在日常管?理中力求?做到：?2、以身?作則，帶?頭遵守公?司、部門(mén)?的規(guī)章制?度和紀(jì)律?，保持嚴(yán)?謹(jǐn)自律的?工作、生?活作風(fēng)，?給隊(duì)員樹(shù)?立良好的?榜樣，引?導(dǎo)隊(duì)員良?性發(fā)展，?營(yíng)造健康?的工作氣?氛。3?、在工作?中嚴(yán)格管?理，處理?問(wèn)題遵循?“公平、?公開(kāi)、公?正”的原?則，做到?“功必獎(jiǎng)?、過(guò)必罰?”樹(shù)立管?理威信，?充分調(diào)動(dòng)?隊(duì)員的工?作積極性?。4、?在工作、?生活中細(xì)?致、認(rèn)真?，時(shí)刻了?解掌握和?關(guān)心隊(duì)員?的工作、?生活及思?想狀況，?逐步培養(yǎng)?和隊(duì)員的?工作感情?，并贏得?隊(duì)員的信?任。以此?鼓舞隊(duì)員?的工作熱?情。在思?想工作是?一切工作?的生命線(xiàn)?的方針指?引下，針?對(duì)保安隊(duì)?的實(shí)際情?況，引導(dǎo)?隊(duì)員與時(shí)?俱進(jìn)，提?升素質(zhì)轉(zhuǎn)?變自身觀?念。5?、在各類(lèi)?理論培訓(xùn)?中，通過(guò)?講解、點(diǎn)?評(píng)、交流?使隊(duì)員在?思想認(rèn)識(shí)?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。并?時(shí)刻教育?隊(duì)員要有?緊迫感，?應(yīng)具有上?進(jìn)心，使?其明白保?安工作不?是高科技?，沒(méi)有什?么深?yuàn)W的?學(xué)問(wèn)。成?為一名合?格保安員?關(guān)鍵在于?人的主觀?能動(dòng)性和?責(zé)任心，?是建立在?對(duì)公司的?忠誠(chéng)度和?敬業(yè)精神?、對(duì)管理?與服務(wù)內(nèi)?涵的真諦?的理解及?運(yùn)用之上?，并以此?激發(fā)大家?積極進(jìn)取?在工作中?體現(xiàn)自身?價(jià)值，感?受人生樂(lè)?趣。以?上是我在?一年中力?爭(zhēng)做到、?做好的方?面?？v觀?一年的工?作，客觀?的自我剖?析，自