辦公室年終工作總結(jié)2023年格式版（5篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)辦公室年?終工作總?結(jié)202?3年格式?版__?__年辦?公室工作?的指導(dǎo)思?想是：圍?繞公司工?作重點(diǎn)，?抓住一個(gè)?中心，抓?好二個(gè)管?理，突出?二個(gè)重點(diǎn)?，搞好三?個(gè)服務(wù)，?促進(jìn)辦公?室工作躍?上新臺(tái)階?。抓住一?個(gè)中心，?即生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)中心；?抓好二個(gè)?管理，即?后勤管理?、辦公室?內(nèi)部管理?；突出二?個(gè)重點(diǎn)，?即參謀助?手作用、?綜合文字?材料的撰?寫；搞好?三個(gè)服務(wù)?，即為領(lǐng)?導(dǎo)、所屬?企業(yè)和各?部門服務(wù)?。按照年?初制定的?這個(gè)工作?思路，圍?繞與公司?簽訂的目?標(biāo)責(zé)任書?要求，一?年來，辦?公室全體?人員努力?做好各方?面工作，?管好后勤?，當(dāng)好服?務(wù)員；搞?好文書工?作，繼續(xù)?保持規(guī)范?化運(yùn)行。?一切服從?于公司工?作中心，?一切服務(wù)?于公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?認(rèn)真履行?了部門各?項(xiàng)職責(zé)。?一、年?工作情況?(一)?基本完成?了部門責(zé)?任目標(biāo)?按照年初?職代會(huì)上?與公司簽?訂的目標(biāo)?責(zé)任書要?求，辦公?室考核指?標(biāo)分為_?___類?，通過檢?查總結(jié)我?們的工作?，各個(gè)方?面基本上?都按照目?標(biāo)要求得?以圓滿完?成。全年?無失泄密?事件發(fā)生?；公司總?經(jīng)理辦公?會(huì)決定重?大事項(xiàng)督?辦無失誤?、差錯(cuò)和?遺漏，并?建立了電?話督查記?錄和書面?督查制度?；完成調(diào)?研報(bào)告_?___篇?；公文運(yùn)?行及時(shí)準(zhǔn)?確、規(guī)范?；完善了?車輛及駕?馭人員管?理辦法，?有規(guī)范的?制度和執(zhí)?行記錄；?各類檔案?全部按要?求規(guī)檔；?后勤服務(wù)?滿意率也?超過__?__%；?公司辦公?自動(dòng)化按?要求擬訂?了方案，?由公司確?定后即可?實(shí)施；各?項(xiàng)費(fèi)用管?理基本實(shí)?現(xiàn)控制目?標(biāo)。(?二)文秘?工作繼續(xù)?按規(guī)范運(yùn)?行1.?文字服務(wù)?工作水平?有一定提?高。今年?以來，辦?公室撰寫?、寫作的?文字材料?的數(shù)量和?質(zhì)量與往?年相比均?有一定提?高，參謀?助手作用?有了更進(jìn)?一步的發(fā)?揮。截止?____?月___?_日，全?年擬寫各?類文件_?___份?，各類會(huì)?議紀(jì)要_?___份?。為了溝?通情況，?督促工作?，還新設(shè)?立了《工?作通報(bào)》?，目前已?經(jīng)編發(fā)了?____?期。_?___公?文運(yùn)行管?理更加規(guī)?范。在公?文管理工?作中，辦?公室著力?強(qiáng)化運(yùn)行?的規(guī)范，?繼續(xù)保持?了較高的?水平。?一是在收?文的處理?上，要求?傳遞、閱?文、辦理?過程原則?不超過一?周工作日?，除因領(lǐng)?導(dǎo)出差等?原因外，?多數(shù)文件?的處理達(dá)?到了這一?目標(biāo)。與?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)相關(guān)?的文件資?料甚至做?到了當(dāng)日?送達(dá)當(dāng)日?辦結(jié)，有?效地提高?了公文的?運(yùn)行效率?，為公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的正常進(jìn)?行提供了?保證。?二是在發(fā)?文的管理?上，通過?對(duì)各部門?的多次反?復(fù)提示，?在公文的?擬制和審?簽等方面?，絕大多?數(shù)部門都?基本達(dá)到?了國(guó)家公?文管理辦?法要求的?水平，行?文規(guī)范，?程序清楚?，格式準(zhǔn)?確，標(biāo)注?基本規(guī)范?，提高了?整個(gè)公司?的公文制?作水平。?在市局組?織的全市?煙草行業(yè)?公文評(píng)比?中，我司?參評(píng)的三?個(gè)文種中?，兩個(gè)獲?得一等獎(jiǎng)?，一個(gè)二?等獎(jiǎng)。?三是按照?公司有關(guān)?規(guī)定和要?求，嚴(yán)格?發(fā)文管理?，對(duì)可發(fā)?可不發(fā)的?文件，通?過與部門?協(xié)商，基?本沒有進(jìn)?行發(fā)文，?或采取其?它形式變?通發(fā)文，?不需要發(fā)?文的堅(jiān)決?不發(fā)文，?必須發(fā)文?的盡快發(fā)?文。有效?地減少了?發(fā)文數(shù)量?，提高發(fā)?文質(zhì)量，?杜絕了文?牘主義，?克服了文?山現(xiàn)象。?3.會(huì)?議服務(wù)水?平進(jìn)一步?提高。會(huì)?務(wù)工作做?得如何，?是對(duì)辦公?室服務(wù)水?平的一個(gè)?總體檢驗(yàn)?。一年來?，公司組?織和協(xié)助?各部門順?利完成了?一些大小?會(huì)議的組?織和服務(wù)?，特別是?公司職代?會(huì)的召開?，由于辦?公室在歷?次職代會(huì)?的組織中?，積累了?經(jīng)驗(yàn)，因?此，在會(huì)?議服務(wù)過?程中，沒?有出現(xiàn)失?誤。在市?局承辦的?全國(guó)部份?城市網(wǎng)建?工作會(huì)上?，辦公室?也派出人?員參與會(huì)?務(wù)工作，?配合提供?會(huì)議服務(wù)?，保證了?會(huì)議的順?利召開。?4.加?大了督查?督辦力度?。從下半?年開始，?辦公室通?過公司紀(jì)?律、效率?、作風(fēng)整?頓，深刻?解剖自己?，總結(jié)工?作中的不?足后，花?大力氣抓?好公司決?定重大事?項(xiàng)的督查?督辦工作?，全年共?發(fā)出督查?通知書_?___號(hào)?，電話督?查多次，?有效地促?進(jìn)了相關(guān)?部門開展?工作，收?到了很好?的效果。?5.扎?實(shí)開展檔?案管理和?保密工作?。由于檔?案室配置?的原因，?對(duì)公司檔?案的標(biāo)準(zhǔn)?化管理工?作造成一?定影響，?但是在現(xiàn)?有條件下?，辦公室?對(duì)檔案的?達(dá)標(biāo)工作?仍然沒有?放松，按?照既定計(jì)?劃，完成?了上年應(yīng)?歸檔文件?的整理歸?檔工作。?完成了近?____?萬字的公?司成立以?來的規(guī)范?文件匯編?。保密工?作也有了?進(jìn)一步加?強(qiáng)，對(duì)應(yīng)?清理退回?的文件，?沒有發(fā)生?任何泄密?和遺失保?密文件事?件，保密?工作人員?還參加了?市委保密?局舉辦的?培訓(xùn)班，?提高了公?司保密工?作水平。?(三)?后勤管理?工作有所?突破后?勤工作是?辦公室的?重要工作?之一，在?做好日常?的后勤服?務(wù)、保證?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?工作正常?開展方面?，辦公室?力求做到?規(guī)范化，?保證了工?作的及時(shí)?性、準(zhǔn)確?性和全面?性。在全?面搞好服?務(wù)工作的?同時(shí)，辦?公室重點(diǎn)?抓了以下?工作：?1.強(qiáng)化?了安全管?理。特別?是交通安?全管理工?作，通過?訂立制度?、會(huì)議學(xué)?習(xí)等形式?，強(qiáng)化交?通安全管?理，確保?了公司車?輛運(yùn)行安?全，一年?來無一例?大小交通?事故發(fā)生?。同時(shí)辦?公室還注?重提高駕?駛?cè)藛T素?質(zhì)，按期?給符合條?件的駕駛?人員報(bào)送?了技師職?稱的申評(píng)?材料。在?駕駛?cè)藛T?的聘用和?使用管理?上，也基?本實(shí)現(xiàn)了?規(guī)范化和?程序化，?保證了每?一個(gè)進(jìn)入?公司的駕?駛?cè)藛T都?具備了安?全駕駛必?需的素質(zhì)?，確保了?交通安全?。2.?完成了辦?公樓的裝?修裝飾工?程。通過?協(xié)調(diào)，努?力調(diào)動(dòng)各?方面積極?因素支持?施工單位?的工作，?加強(qiáng)配合?協(xié)作，全?面完成了?新辦公樓?的裝修、?裝飾工作?，新食堂?招標(biāo)按計(jì)?劃順利進(jìn)?行，各種?設(shè)施設(shè)備?按計(jì)劃到?位，保證?了新辦公?室大樓隨?時(shí)可以投?入使用。?在公司決?定暫不搬?遷辦公室?的情況下?，又在很?短的時(shí)間?內(nèi)完成了?原辦公樓?的修繕，?對(duì)部份有?損公司形?象的破舊?家具進(jìn)行?了及時(shí)更?換，使辦?公環(huán)境煥?然一新，?創(chuàng)造了良?好的工作?環(huán)境，維?護(hù)了公司?形象和正?常的工作?秩序。?3.樣品?物資管理?實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化。為了?實(shí)現(xiàn)樣品?物資管理?的科學(xué)化?和規(guī)范化?，辦公室?對(duì)管理的?樣品物資?進(jìn)行了認(rèn)?真的清理?。一是樣?品卷煙徹?底清理完?畢，理清?了長(zhǎng)期以?來由于管?理欠科學(xué)?造成較為?混亂的樣?品物資管?理狀況，?摸清了庫(kù)?存和使用?情況。?4.加強(qiáng)?了對(duì)職工?食堂的管?理。通過?提要求、?上檔次，?目前公司?職工食堂?飯菜質(zhì)量?有較大的?提高，環(huán)?境衛(wèi)生得?到很大改?善，為職?工創(chuàng)造了?一個(gè)舒適?的用餐環(huán)?境。5?.為新進(jìn)?單身員工?裝修了6?套集體宿?舍，解決?了單身員?工的住宿?問題，并?建立完善?了《職工?宿舍管理?辦法》，?加強(qiáng)了對(duì)?宿舍的管?理。通過?解決單身?職工后顧?之憂，調(diào)?動(dòng)了職工?的積極性?。二、?____?年工作中?的不足?辦公室工?作是時(shí)間?性和服務(wù)?性極強(qiáng)的?工作，任?務(wù)繁雜，?頭緒眾多?，盡管部?門全體員?工都作了?較大的努?力，但是?整個(gè)工作?離責(zé)任目?標(biāo)要求和?公司工作?要求還存?在一定的?差距，對(duì)?部門充分?履責(zé)造成?了一定的?影響。主?要表現(xiàn)及?原因如下?：1.?與時(shí)俱進(jìn)?意識(shí)較差?。主要是?在思想上?對(duì)形勢(shì)跟?得較遠(yuǎn)，?造成學(xué)習(xí)?抓得不緊?，特別是?對(duì)政治、?經(jīng)濟(jì)等形?勢(shì)認(rèn)識(shí)不?高、關(guān)心?不夠，缺?少對(duì)經(jīng)濟(jì)?管理等方?面知識(shí)學(xué)?習(xí)的積極?性，滿足?于忙事務(wù)?、抓事務(wù)?，放松了?對(duì)自己知?識(shí)的充實(shí)?，對(duì)政治?的敏銳性?不夠。?2.內(nèi)部?基礎(chǔ)管理?有所放松?。重點(diǎn)是?對(duì)部門內(nèi)?部運(yùn)行的?規(guī)范化、?程序化管?理有所松?懈，造成?部份工作?運(yùn)行緩慢?。3.?辦公自動(dòng)?化進(jìn)展緩?慢。公司?辦公自動(dòng)?化工作起?步較早，?但在使用?上至今還?沒有全面?推開，造?成了較大?的資源浪?費(fèi)。主要?原因是受?國(guó)家局統(tǒng)?一規(guī)劃的?影響和制?約，公司?在對(duì)辦公?自動(dòng)化系?統(tǒng)使用上?的要求不?明確，計(jì)?劃不具體?。三、?____?年工作的?初步打算?辦公室?是公司重?要的樞紐?部門，同?時(shí)也是重?要的形象?窗口之一?，擔(dān)負(fù)著?聯(lián)系內(nèi)外?、上下和?內(nèi)部協(xié)調(diào)?的重任，?公司內(nèi)部?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，首先?依賴于辦?公室的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?因此，年?辦公室將?繼續(xù)按照?領(lǐng)導(dǎo)“工?作要過得?細(xì)、工作?效率要高?、工作要?過得硬、?經(jīng)濟(jì)要說?得清”的?總體要求?，在抓好?日常工作?的同時(shí)，?有目標(biāo)、?有重點(diǎn)地?開展好以?下工作：?1.強(qiáng)?化辦公室?牽頭作用?，大膽開?展工作。?辦公室是?公司的綜?合部門，?明年將加?大協(xié)調(diào)力?度，打消?顧慮，一?切從公司?利益出發(fā)?，大膽開?展工作，?主動(dòng)擔(dān)負(fù)?起潤(rùn)滑劑?的作用，?促進(jìn)公司?正常、高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。?2.推?進(jìn)辦公自?動(dòng)化建設(shè)?。年，公?司辦公自?動(dòng)化工作?已經(jīng)有了?進(jìn)一步的?規(guī)劃并形?成了方案?，辦公室?多次組織?兩廠和公?司有關(guān)人?員到市內(nèi)?辦公自動(dòng)?化運(yùn)用較?好的市公?安局11?0指揮中?心、航運(yùn)?公司等單?位參觀考?察，對(duì)辦?公自動(dòng)化?的運(yùn)行有?了直觀的?認(rèn)識(shí)。我?們將積極?配合企管?部，按照?國(guó)家局和?市局的統(tǒng)?一安排，?根據(jù)公司?目標(biāo)要求?，努力推?進(jìn)公司辦?公自動(dòng)化?建設(shè)。?3.加強(qiáng)?調(diào)研工作?，發(fā)揮決?策參謀作?用。積極?開展多種?形式的調(diào)?研活動(dòng)，?抽出時(shí)間?和人員，?開展為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供參考的?各種專題?調(diào)查研究?，根據(jù)公?司中心工?作開展典?型調(diào)查研?究，根據(jù)?突出問題?開展重點(diǎn)?調(diào)查和根?據(jù)有關(guān)事?件發(fā)生、?發(fā)展的動(dòng)?態(tài)情況開?展追蹤調(diào)?查研究，?把調(diào)研活?動(dòng)作為辦?公室日常?的重要工?作之一，?真正發(fā)揮?辦公室參?與政務(wù)的?職能。?4.強(qiáng)化?辦公室內(nèi)?部管理，?嚴(yán)格勞動(dòng)?紀(jì)律。特?別是要加?強(qiáng)駕駛?cè)?員的管理?，嚴(yán)格駕?駛操作行?為的規(guī)范?，對(duì)容易?引起安全?事故的不?規(guī)范操作?行為將進(jìn)?行嚴(yán)肅處?理。5?.認(rèn)真履?責(zé)，全面?完成責(zé)任?目標(biāo)。進(jìn)?一步強(qiáng)化?辦公室的?基礎(chǔ)管理?，保證公?文制作和?傳遞準(zhǔn)確?、及時(shí)、?規(guī)范；努?力做好各?項(xiàng)后勤服?務(wù)，保證?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的正?常運(yùn)行；?加強(qiáng)對(duì)公?司各種物?品物資的?科學(xué)規(guī)范?管理；加?大對(duì)辦公?費(fèi)用使用?的控制力?度，嚴(yán)格?使用程序?，確保全?面完成部?門目標(biāo)責(zé)?任。6?.加大決?策督查力?度，繼續(xù)?做好專項(xiàng)?督查。在?繼續(xù)做好?總經(jīng)理辦?公會(huì)決定?事項(xiàng)的決?策督查的?同時(shí)，編?發(fā)《工作?通報(bào)》，?加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)安排事?項(xiàng)、公司?重點(diǎn)工作?等的專項(xiàng)?督查，做?到事事有?督查，督?查有過程?，結(jié)果有?回音，建?立和完善?督查體系?，使公司?督查工作?規(guī)范化、?經(jīng)?；?實(shí)現(xiàn)對(duì)公?司督查工?作的科學(xué)?管理。?辦公室年?終工作總?結(jié)202?3年格式?版（二）?光陰如?梭，時(shí)光?荏苒，轉(zhuǎn)?眼又迎來?新的一年?，過去的?一年行政?辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，辦公室?人員緊緊?圍繞理順?工作服務(wù)?公司等工?作要點(diǎn)，?充分發(fā)揮?好辦公室?承上啟下?聯(lián)系左右?協(xié)調(diào)各方?的中心樞?紐作用，?較好地完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，具體?總結(jié)如下?：一、?主要工作?回顧辦?公室對(duì)我?來說是個(gè)?全新的工?作領(lǐng)域，?作為辦公?室的工作?人員，自?己清醒的?認(rèn)識(shí)到辦?公室是綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?是推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室工作千?頭萬緒，?有文書處?理、檔案?管理、文?件轉(zhuǎn)批、?會(huì)議安排?、客戶接?待等，另?外目前公?司發(fā)展的?特殊性，?公司將營(yíng)?銷管理和?行政辦公?室放在一?起。面對(duì)?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強(qiáng)?化工作意?識(shí)，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度、避免?疏漏和差?錯(cuò)，至今?基本做到?了事事有?著落?，F(xiàn)?將___?_年的工?作情況總?結(jié)如下：?1、日?常工作?1）行政?統(tǒng)籌工作?的關(guān)鍵事?務(wù)控制和?內(nèi)部的管?理。行政?事務(wù)性工?作的內(nèi)部?分工、部?門人員的?管理、辦?公室環(huán)境?衛(wèi)生保潔?、資料的?分配整及?客戶的服?務(wù)工作。?2）切?實(shí)抓好公?司管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品、營(yíng)銷?活動(dòng)禮品?等商品的?采購(gòu)、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?，聯(lián)系辦?公設(shè)備的?維修保養(yǎng)?合作單位?，與飲用?水公司洽?談優(yōu)惠條?件及贈(zèng)品?，對(duì)比辦?公室用品?等的采購(gòu)?渠道，尋?找商性價(jià)?比供應(yīng)商?。3）?愛崗敬業(yè)?，嚴(yán)格要?求自己，?擺正工作?位置。以?“謹(jǐn)慎”?“律己”?的態(tài)度開?展每項(xiàng)工?作，認(rèn)真?的履行了?自己的崗?位職責(zé)。?4）做?好協(xié)調(diào)工?作。行政?作為辦公?協(xié)調(diào)的核?心部門，?在理順各?部門關(guān)系?，提高管?理效率，?保證上傳?下達(dá)等方?面具有樞?紐作用。?過去這一?年，行政?辦公室以?“溝通協(xié)?調(diào)”作為?開展工作?的切入點(diǎn)?，在做好?辦文辦會(huì)?的工作同?時(shí)，更注?重與個(gè)部?門的協(xié)調(diào)?配合。?5）認(rèn)真?做好公司?的文字工?作。負(fù)責(zé)?辦公會(huì)議?的記錄、?整理和會(huì)?議概要及?重點(diǎn)的提?煉，認(rèn)真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?分遞和督?辦工作，?及時(shí)傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會(huì)議、文?件、批示?的精神，?公司重要?文件資料?、批文等?整理歸檔?，做好資?料的歸檔?的管理工?作。6?）落實(shí)公?司人事、?勞資管理?工作。組?織落實(shí)公?司的勞動(dòng)?、人事和?員工的考?勤監(jiān)督工?作。依法?到各管理?部門辦理?好繳納社?保、醫(yī)療?保險(xiǎn)等手?續(xù)。7?）做好公?司工作匯?報(bào)會(huì)議及?其他各部?門會(huì)議的?組織和后?勤服務(wù)工?作。落實(shí)?各類會(huì)議?的會(huì)前準(zhǔn)?備、會(huì)議?資料搜集?等以及會(huì)?后的會(huì)議?記錄、整?理及重點(diǎn)?提煉匯總?等工作。?2、參?與部分銷?售管理工?作從_?___年?____?月份開盤?至今完成?合同備案?____?戶，辦理?好預(yù)告證?____?戶，預(yù)抵?證___?_戶，銀?行按揭款?資金回籠?____?萬元，并?在___?_月份到?省廳將企?業(yè)暫定資?質(zhì)延期辦?理好。?3、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?作為行政?辦公室人?員，自身?素質(zhì)和工?作能力是?決定辦公?室是否能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)?，是發(fā)揮?“承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四房?”作用的?關(guān)鍵，對(duì)?推動(dòng)各項(xiàng)?工作起著?決定性因?素。隨?著公司大?發(fā)展和新?形勢(shì)的需?要，越發(fā)?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與公司的?要求及想?要達(dá)到的?工作效果?還有一定?的距離，?所以不敢?掉以輕心?，也正在?持續(xù)學(xué)習(xí)?，向書本?學(xué)習(xí)、向?領(lǐng)導(dǎo)及其?他部門人?員學(xué)習(xí)、?向周圍的?同事學(xué)習(xí)??？傮w感?覺自己近?一年來還?是有了一?定的進(jìn)步?。經(jīng)過?不斷的學(xué)?習(xí)和積累?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題。在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?等方面都?有了一定?程度的提?高，保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行。能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù)并努?力完成_?___到?實(shí)際工作?中去。積?極提高自?身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性?。二、?工作中存?在的問題?回顧這?一年的工?作，雖然?取得了一?些成績(jī)但?也同樣的?存在問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：1?、面對(duì)全?新的環(huán)境?，我花費(fèi)?了較多的?時(shí)間去了?解領(lǐng)導(dǎo)、?同事們的?做事方式?方法，許?多工作都?是邊干邊?摸索，以?致工作起?來不能游?刃有余，?工作效率?有待進(jìn)一?步提高。?2、行?政辦公室?的工作是?一個(gè)很繁?雜的事務(wù)?性工作，?但我個(gè)人?有時(shí)對(duì)一?些日常事?務(wù)的缺失?瑕疵熟視?無睹，不?夠細(xì)心，?不夠敏感?，有些工?作協(xié)調(diào)不?是十分到?位，在往?后的工作?中，考慮?問題應(yīng)該?更周到詳?盡。3?、自己的?管理水平?離公司的?高效要求?還有一定?的距離。?對(duì)本部門?的'管理?不夠細(xì)致?具體、對(duì)?其他部門?公司的監(jiān)?督工作力?度不夠缺?乏持續(xù)性?。以后再?努力提高?自身管理?水平，同?時(shí)更多對(duì)?下屬的培?養(yǎng)和管理?上的進(jìn)一?步加強(qiáng)。?辦公室?年終工作?總結(jié)20?23年格?式版（三?）__?__年，?____?區(qū)幼兒園?辦公室在?園領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以“?服務(wù)、團(tuán)?結(jié)、奉獻(xiàn)?、創(chuàng)新”?為宗旨，?緊緊圍繞?幼兒園的?各項(xiàng)工作?，努力提?高辦公室?的綜合素?質(zhì)，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)?，倡導(dǎo)團(tuán)?結(jié)和奉獻(xiàn)?精神，在?思想上、?政治上、?行動(dòng)上與?上級(jí)決策?____?保持一致?，有力推?進(jìn)了幼兒?園各項(xiàng)工?作的開展?。下面，?就對(duì)__?__年辦?公室工作?做以下總?結(jié)：一?、常規(guī)工?作幼兒?園辦公室?是幼兒園?的窗口部?門，在認(rèn)?真做好幼?兒園的日?常工作的?同時(shí)，精?心策劃，?周密部署?，盡心盡?力的組織?好每一次?會(huì)議，協(xié)?調(diào)好每一?次活動(dòng)，?安排好每?一次接待?。___?_年，我?園承擔(dān)各?級(jí)檢察、?觀摩活動(dòng)?有：自治?區(qū)級(jí)__?__次（?自治區(qū)示?范性幼兒?園復(fù)查驗(yàn)?收）石嘴?山市__?__次（?全市共青?團(tuán)工作現(xiàn)?場(chǎng)交流觀?摩、市人?大副主任?陸秀蘭調(diào)?研幼兒園?、全市民?辦幼兒園?食堂食品?留樣現(xiàn)場(chǎng)?觀摩活動(dòng)?、市人大?副主任馬?平安調(diào)研?幼兒園、?全市校園?周邊安全?工作現(xiàn)場(chǎng)?檢查）大?武口區(qū)級(jí)?____?次（自治?區(qū)級(jí)課題?階段成果?展示暨市?級(jí)課題開?題論證會(huì)?、大武口?區(qū)幼兒半?日活動(dòng)觀?摩暨幼小?銜接專題?研討會(huì)）?。做好會(huì)?場(chǎng)的布置?，照片影?視資料的?收集等服?務(wù)工作，?每次接待?都努力做?到“禮貌?、耐心、?細(xì)心、誠(chéng)?心”。?二、人事?工作及?時(shí)有序的?處理上級(jí)?教育部門?下發(fā)的各?類文件、?電話通知?、網(wǎng)上文?件;及時(shí)?完成并上?報(bào)相關(guān)的?文字材料?、填寫各?類表格，?整理好幼?兒園的檔?案資料。?盡力做好?“上傳下?達(dá)”-準(zhǔn)?確、快捷?，“下達(dá)?上報(bào)”-?客觀、有?效。努力?為幼兒園?各項(xiàng)工作?的正常開?展發(fā)揮積?極、有效?的作用。?三、做?好幼兒園?對(duì)外宣傳?、信息的?采集工作?和上報(bào)工?作以前?幼兒園每?月發(fā)表信?息量少，?采稿率低?，并局限?于在__?__教育?局網(wǎng)上發(fā)?表。自_?___年?下半年以?來，幼兒?園采用了?有效的激?勵(lì)方式，?激發(fā)了教?職工寫信?息的積極?性，我園?信息量急?速增加，?在大武口?區(qū)教體局?對(duì)27所?學(xué)校信息?采集的排?名中排到?了中上，?（___?_年第二?季度信息?總量__?__篇、?第三季度?____?篇、第四?季度__?__篇，?發(fā)表范圍?也擴(kuò)大到?：寧夏教?研網(wǎng)、石?嘴山市新?聞網(wǎng)、石?嘴山市電?臺(tái)、石嘴?山日?qǐng)?bào)等?等，不僅?對(duì)外宣傳?了幼兒園?，擴(kuò)大了?幼兒園的?知名度，?同時(shí)也提?高了教師?的寫作水?平。四?、認(rèn)真完?成園領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他事項(xiàng)。?1、嚴(yán)?格按照相?關(guān)的規(guī)定?和要求，?認(rèn)真做好?幼兒園園?舍維修工?程的各項(xiàng)?資料的整?理及工程?施工過程?的監(jiān)督工?作。2?、認(rèn)真做?好幼兒園?各類會(huì)議?：園務(wù)工?作會(huì)議記?錄、幼兒?園園委會(huì)?會(huì)議記錄?、幼兒園?安全工作?等會(huì)議的?記錄工作?。3、?協(xié)助幼兒?園各部門?做好幼兒?園日常的?各類工作?，認(rèn)真積?極的做好?服務(wù)工作?，后勤保?障工作。?4、認(rèn)?真做好辦?公室的相?關(guān)計(jì)劃和?總結(jié)，整?理好幼兒?園的檔案?材料。?五、存在?的問題：?工作態(tài)?度是認(rèn)真?的，但工?作的方法?不夠靈活?，工作還?不夠熱情?、積極、?缺乏主動(dòng)?性。六?、努力的?方向：?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)自?身的業(yè)務(wù)?素養(yǎng)，堅(jiān)?定理想信?念;牢固?樹立“熱?情”“耐?心”“細(xì)?心”的服?務(wù)意識(shí)、?大局意識(shí)?;增強(qiáng)工?作的向心?力、凝聚?力和責(zé)任?感。2?、明確辦?公室工作?職責(zé)，規(guī)?范工作程?序，進(jìn)一?步改進(jìn)工?作方法，?嚴(yán)格要求?自己“說?有用的話?，做有效?的事”，?提高工作?效率。?3、努力?克服工作?中急躁、?被動(dòng)的情?緒，求真?務(wù)實(shí)，開?拓進(jìn)取，?努力工作?。辦公?室年終工?作總結(jié)2?023年?格式版（?四）-?既對(duì)上負(fù)?責(zé)又對(duì)下?負(fù)責(zé)。工?作中能將?二者較好?地統(tǒng)一起?來，自覺?做到對(duì)上?沒有媚氣?、對(duì)同事?沒有俗氣?、對(duì)下沒?有霸氣，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?、服從不?盲從，團(tuán)?結(jié)同事、?配合不迎?合，關(guān)注?基層、主?見不主觀?。對(duì)待任?何同志，?胸懷坦蕩?，誠(chéng)實(shí)守?信，不玩?心眼、不??；ㄕ校?不搞當(dāng)面?一套、背?后一套，?始終表里?如一、?言行如一?。-既?找準(zhǔn)位置?又?jǐn)[正位?置。作為?副職和助?手，在其?位謀其政?，能找準(zhǔn)?自己的位?置，對(duì)份?內(nèi)的工作?從不推諉?扯皮，不?當(dāng)“甩手?掌柜”，?保持著善?始善終的?決心、扭?住不放的?韌勁和義?無反顧的?勇氣，以?思維常新?、觀念更?新來達(dá)到?工作求新?，全力以?赴履行好?自己的職?責(zé);同時(shí)?又能抱著?“一起共?事是緣份?，和睦相?處是情份?，干出成?績(jī)是福份?”的心態(tài)?，充分尊?重主任，?大力協(xié)助?主任，堅(jiān)?決做到不?缺位、不?錯(cuò)位、不?越位。?-既保持?進(jìn)取心又?保持平常?心。在事?業(yè)上保持?一顆有所?作為的進(jìn)?取心，想?干事、會(huì)?干事、干?成事又不?出事;在?職位上保?持一顆水?波不興的?平常心，?俏也不爭(zhēng)?春，甘為?鋪路石。?我常想，?一個(gè)農(nóng)民?的兒子，?一步步走?到今天，?一個(gè)月的?收入甚至?抵得上“?面朝黃土?背朝天”?的父母一?年的收入?，可我究?竟又創(chuàng)造?了多少物?質(zhì)財(cái)富抑?或精神財(cái)?富呢這樣?想來，還?有什么不?滿足的呢?!所以我?能以感恩?的心情迎?接每一天?，以珍惜?的心情度?過每一天?，以享受?的心情對(duì)?待每一天?，常懷律?己之心，?常棄非份?之想，常?思貪欲之?害，守住?“井底之?泉”，不?貪“蠅頭?小利”，?認(rèn)認(rèn)真真?做好份內(nèi)?的和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每?一件事。?駿馬能?歷險(xiǎn)，犁?田不如牛?;堅(jiān)車能?載重，渡?河不如舟?。成績(jī)不?說跑不了?，問題不?說不得了?!每日一?省吾身，?發(fā)現(xiàn)存在?不少毛病?：一是原?則性有余?，靈活性?不夠。遇?事好較真?，凡事講?規(guī)矩，不?知不覺中?容易得罪?人。二?、是嚴(yán)于?律己尚可?，寬于待?人欠缺。?工作節(jié)?奏較快，?文字要求?較高，不?太考慮他?人的感受?，往往使?同志們感?覺太挑剔?、難伺候?。三、?是做事比?較用心，?做人不太?用心。?心事多花?在工作上?，有時(shí)說?話過于直?率，不太?注意去創(chuàng)?造融洽寬?松的人際?環(huán)境，無?意中使有?些同志不?愿多接近?。實(shí)踐無?止境，創(chuàng)?新無終點(diǎn)?。在今后?的工作中?，我要發(fā)?揚(yáng)成績(jī)、?改掉缺點(diǎn)?、修正錯(cuò)?誤，挑好?擔(dān)子、坐?好位子、?走好路子?。要勤思?敏學(xué)，行?重于言，?大興學(xué)習(xí)?之風(fēng)、求?實(shí)之風(fēng)，?不虛度年?華、無所?事事，做?一個(gè)有使?命感的人?;要真抓?實(shí)干、勤?奮工作，?不懶懶散?散、不思?進(jìn)取，做?一個(gè)有事?業(yè)心的人?;要堅(jiān)持?原則、依?法行政，?不我行我?素、無視?禁令，做?一個(gè)按章?辦事的人?;要顧全?大局、講?求團(tuán)結(jié)，?不相互拆?臺(tái)、相互?詆毀，做?一個(gè)胸懷?開闊的人?;要雷厲?風(fēng)行、立?竿見影，?不拖拖拉?拉、唯唯?諾諾，做?一個(gè)處事?干練的人?。實(shí)踐?是考卷，?在座的領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們是考官?，你們有?最大的發(fā)?言權(quán)!?以上述職?，敬請(qǐng)各?位“考官?”評(píng)議。?謝謝大?家!辦?公室年終?工作總結(jié)?2023?年格式版?（五）?回顧這一?年來的工?作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過?一年來的?學(xué)習(xí)與工?作，工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?一年來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?辦公室的?日常管理?工作。辦?公室對(duì)我?來說是一?個(gè)全新的?工作領(lǐng)域?。作為辦?公室的負(fù)?責(zé)人，自?己清醒地?認(rèn)識(shí)到，?辦公室是?總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公室?的工作千?頭萬緒，?在文件起?草、提供?調(diào)研資料?、數(shù)量都?要為決策?提供一些?有益的資?料，數(shù)據(jù)?。有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議安?排、迎來?送往及用?車管理等?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?自我強(qiáng)化?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯(cuò)?，至今基?本做到了?事事有著?落。1?、理順關(guān)?系，辦理?公司有關(guān)?證件。公?司成立伊?始，各項(xiàng)?工作幾乎?都是從頭?開始，需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?我利用自?己在__?__部門?工作多年?，部門熟?、人際關(guān)?系較融洽?的優(yōu)勢(shì)，?積極為公?司辦理各?類證件。?通過多方?努力，我?只用了月?余時(shí)間，?辦好了_?___證?書、項(xiàng)目?立項(xiàng)手續(xù)?____?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分?發(fā)揮綜合?部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及?時(shí)了解_?___情?況，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?作為__?__企業(yè)?，土地交?付是重中?之重。由?于___?_的拆遷?和我公司?開發(fā)進(jìn)度?有密切關(guān)?聯(lián)，為了?早日取得?土地，公?司成立土?地交付工?作小組。?我作小組?成員之一?，利用一?切有利資?源，采取?有效措施?，