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招聘效果評(píng)估方案一、目的(1)檢驗(yàn)招聘工作的成果與招聘方法的有效性程度(2)下次招聘工作的改進(jìn)二、招聘評(píng)估工作小組的構(gòu)成招聘工作評(píng)估小組由人力資源部主管、招聘工作人員及用人部門的負(fù)責(zé)人組成。三、評(píng)估內(nèi)容(一)招聘周期招聘周期是指從提出招聘需求到人員實(shí)際到崗之間的時(shí)間。(二)用人部門滿意度主要從招聘分析的有效性、信息反饋的及時(shí)性、提供人員的適崗程度等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。(三)招聘成本評(píng)估指標(biāo)1.招聘成本招聘成本是指為吸引和確定企業(yè)所需要的人才而支出的費(fèi)用,主要包括廣告費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、行政管理費(fèi)等。單位招聘成本=總成本/錄用人數(shù)招聘所花費(fèi)的總成本低,錄用人員質(zhì)量高,則招聘效果好;反之,則招聘效果有待提升??偝杀镜?,錄用人數(shù)多,則招聘成本低;反之,則招聘成本高。2.選拔成本它由對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行人員測(cè)評(píng)與選拔,以作出決定錄用與否時(shí)所支付的費(fèi)用所構(gòu)成。3.錄用成本錄用成本是指經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行各種測(cè)評(píng)考核后,將符合要求的合格人選錄用到企業(yè)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用,主要包括入職手續(xù)費(fèi)、面試交通補(bǔ)助費(fèi)、各種補(bǔ)貼等項(xiàng)目。4.安置成本安置成本是指企業(yè)錄用的員工到其上任崗位時(shí)所需的費(fèi)用,主要是指為安排新員工所發(fā)生的行政管理。費(fèi)用、辦公設(shè)備費(fèi)用等。5.離職成本離職成本是指因員工離職而產(chǎn)生的費(fèi)用支出(損失),它主要包括以下四個(gè)方面。(1)因離職前的員工工作效率的降低而降低企業(yè)的效益。(2)企業(yè)支付離職員工的工資及其他費(fèi)用。(3)崗位的空缺產(chǎn)生的問(wèn)題,如可能喪失銷售的機(jī)會(huì)、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等。(4)再招聘人員所花費(fèi)的費(fèi)用。(四)基于招聘方法的評(píng)估指標(biāo)(1)引發(fā)申請(qǐng)的數(shù)量。(2)引發(fā)的合格申請(qǐng)者的數(shù)量。(3)平均每個(gè)申請(qǐng)的成本。(4)從接到招聘申請(qǐng)到方法實(shí)施的時(shí)間。(5)平均每個(gè)被錄用的員工的招聘成本。(6)招聘的員工的質(zhì)量(業(yè)績(jī)、出勤率等)。(五)錄用人員數(shù)量評(píng)價(jià)(1)錄用比錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%(2)招聘完成比招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%(3)應(yīng)聘比應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%四、評(píng)估總結(jié)招聘工作結(jié)束后,招聘工作的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫招聘評(píng)估報(bào)告,報(bào)告應(yīng)真實(shí)地反映招聘工作的過(guò)程,為企業(yè)下一次的招聘工作提供經(jīng)驗(yàn)。第三篇:招聘工作效果評(píng)估報(bào)告范本招聘工作效果評(píng)估報(bào)告一、招聘活動(dòng)概述2016年5月1日起人力資源部開展了一系列招聘活動(dòng),現(xiàn)就此期招聘活動(dòng)作以匯總分析此次招聘活動(dòng)計(jì)劃招聘48崗127人(生產(chǎn)部工人由原來(lái)的計(jì)劃招聘100人改為80人),主要招聘對(duì)象為技術(shù)、管理人員及操作線工人。人力資源分別在前程無(wú)憂招聘網(wǎng)上海頁(yè)面,上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會(huì),公司公示板進(jìn)行三次招聘活動(dòng),總計(jì)應(yīng)聘人數(shù)約為2420人,其中通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員1940人,通過(guò)人才市場(chǎng)及公司公示板提交簡(jiǎn)歷人員500余人。經(jīng)各部門招聘負(fù)責(zé)人甄選后確定技術(shù)、管理初試人員×人,工人初試人員×余人。經(jīng)復(fù)試、筆試甄選最終錄用×人,其中技術(shù)、管理人員×人,工人××人。此期招聘活動(dòng)所產(chǎn)生費(fèi)用(直接費(fèi)用)共計(jì)5955元人民幣,其中前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘信息發(fā)布費(fèi)元人民幣,上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會(huì)展位費(fèi)2800元人民幣,布展費(fèi)755元人民幣。二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)招聘成本評(píng)估總費(fèi)用(直接費(fèi)用)A元人民幣,總錄用人員B人錄用人員平均費(fèi)用:平均費(fèi)用比=總費(fèi)用/實(shí)際錄用人員數(shù)×100%招聘完成比率招聘完成比率:錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%員工錄用率錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%,該指標(biāo)越小,說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。應(yīng)聘者比率應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)×100%,該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果三、數(shù)據(jù)分析1、成本分析:此次招聘活動(dòng)共花費(fèi)人民幣5955元,實(shí)錄用人員94人,平均每人花費(fèi)63.4元人民幣2、錄用人員分析:通過(guò)以上錄用人員評(píng)估中的三組數(shù)據(jù)我們可以分析出如下三點(diǎn)A、此期招聘活動(dòng)基本滿足各部門的人員需求。在數(shù)量上達(dá)到計(jì)劃招聘數(shù)量的74%,各部門急需人員基本到崗,部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選,在今后的招聘活動(dòng)中將就這些崗位的輕重緩急程度陸續(xù)招聘到崗。B、此期招聘活動(dòng)公司篩選余地較大。此期招聘工作中共計(jì)2420人應(yīng)聘,為各部門的篩選工作提供了很大的空間,從而保證了此批錄用人員的質(zhì)量。C、此期招聘活動(dòng)信息發(fā)布面較廣。通過(guò)應(yīng)聘者比率除了可以看出此次員工招聘的挑選余地很大外,還可以看出此期招聘信息發(fā)布渠道很廣、很有效,應(yīng)聘者數(shù)量較多。四、總結(jié)、改進(jìn)意見(jiàn)此期招聘活動(dòng)自5月1日始至5月29日終,屆時(shí)29天,進(jìn)行了三次大型面試活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)應(yīng)聘人數(shù)與每天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員數(shù)量比較可以看出,本季度參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的應(yīng)聘人員與三月相比急劇下降,三月招聘活動(dòng)中每次現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)均能收到約1000份應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,而本期現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中僅收到約250余份簡(jiǎn)歷,并且人員質(zhì)量較三月應(yīng)聘人員相比有較大下降。相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)突顯出了它信息發(fā)布面的廣度。此次通過(guò)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者共計(jì)1940人,是現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的7.76倍,人員素質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)比較也較高。另外,工人的招收情況較好,招聘信息發(fā)布之后一個(gè)工作日內(nèi)便會(huì)200余人應(yīng)聘。相對(duì)三、四月應(yīng)聘人員數(shù)量有一定減少。通過(guò)以上分析,可以總結(jié)出如上點(diǎn)結(jié)論1、本季度應(yīng)聘人員的數(shù)量、質(zhì)量均已下降2、本季度招聘工作應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)招聘工作為主,現(xiàn)場(chǎng)招聘等方式為輔。3、本季工人的招聘工作相對(duì)較容易,但較前兩個(gè)月份在數(shù)量上也有所下降,需擴(kuò)寬工人招收渠道。本期招聘活動(dòng)也存在著不足之處,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)1、加強(qiáng)各部門擬聘崗位緊急程度的核查工作各部門所提交的招聘計(jì)劃未能按月度、季度提出,導(dǎo)致招聘崗位過(guò)多。且應(yīng)聘人員面試結(jié)束后,由于本崗位不是很急需,而遲遲得不到錄用通知,從而大大降了公司的信譽(yù)度。也給公司招聘公司帶來(lái)很大的不便,故人力資源自6月起要求各部門按月提交計(jì)劃,并核對(duì)各部門所提交崗位需求緊急程度后開展招聘工作。2、加快招聘—〉面試—〉錄用工作進(jìn)度此次招聘活動(dòng)中個(gè)別部門面試與錄用通知之間的時(shí)間間隔過(guò)久,導(dǎo)致人員的流失。在今后的招聘活動(dòng)中人力資源部將加大此方面的監(jiān)督工作。3、加強(qiáng)招聘工作的規(guī)范化在《招聘甄選制度》下發(fā)后大部分部門都能夠完全按照公司的制度進(jìn)行招聘工作,但仍有個(gè)別部門出現(xiàn)自行招聘的行為,不僅打亂了公司的整體招聘計(jì)劃,并且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系。故人力資源將加強(qiáng)公司招聘工作的規(guī)范化。4、加寬招聘渠道、做好長(zhǎng)期招聘的工作準(zhǔn)備通過(guò)此期招聘工作可以看出5月份已進(jìn)入招聘低峰期,各類人才基本上已在3、4月找到工作,此時(shí)期的應(yīng)聘者多為自過(guò)年后一直沒(méi)找到工作的中等人才或在其他單位做了幾個(gè)月便跳槽的人員。故在此階段要招聘到合適的人才,就必須加寬招聘渠道,并做好長(zhǎng)期招聘的工作準(zhǔn)備。第四篇:效果評(píng)估報(bào)告書OGUMA品牌進(jìn)軍校園活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告書一.引言1.2011年10月8日,由OGUMA公司策劃的“OGUMA品牌進(jìn)軍校園活動(dòng)”在寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦,本活動(dòng)取得了全校師生的一致好評(píng),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和宣傳效果2.達(dá)到了活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo):OGMA品牌成功走進(jìn)校園,拉近了與師生的距離,為以后的銷售之路打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ),塑造了美好的品牌形象。二、效果評(píng)估1.從組織策劃方面看:定位準(zhǔn)確、專業(yè),活動(dòng)安排周密,有層次。水水的健康的肌膚是眾多愛(ài)美女士心目中完美的肌膚目標(biāo),而秋,正是肌膚最需要補(bǔ)充養(yǎng)分的季節(jié)。所以我們選擇在這個(gè)在這個(gè)時(shí)候在寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展宣傳活動(dòng),初步建立與師生的關(guān)系,關(guān)注師生肌膚保養(yǎng)問(wèn)題。準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī),使整個(gè)活動(dòng)的策劃安排專業(yè)、周密,而且有層次。首先從樹立OGUMA的公益形象著手,專為師生開展講課活動(dòng),讓師生了解肌膚保養(yǎng)的重要性。其次在校園內(nèi)設(shè)攤點(diǎn),免費(fèi)使用化妝品;買護(hù)膚品,送贈(zèng)品。制造氣氛,讓全校師生踴躍?;顒?dòng)期間整天開展活動(dòng),參與人數(shù)眾多。其三,活動(dòng)準(zhǔn)備充分。在活動(dòng)開展前期就將需要的產(chǎn)品等準(zhǔn)備齊全?;顒?dòng)期間,工作人員每天準(zhǔn)時(shí)7點(diǎn)到達(dá)活動(dòng)場(chǎng)地,布置現(xiàn)場(chǎng),做好了充分準(zhǔn)備。第四,整個(gè)活動(dòng)以調(diào)查問(wèn)卷為憑證,使活動(dòng)井然有序,一切盡在掌握中。第五,邀請(qǐng)專業(yè)人員講解,使整個(gè)活動(dòng)更具有權(quán)威性、專業(yè)性2、從實(shí)施方面看:整個(gè)活動(dòng)安全有秩序。活動(dòng)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)任何意外,我們事前準(zhǔn)備的藥物及相關(guān)的搶救人員沒(méi)有派上用場(chǎng)。整個(gè)活動(dòng)從收發(fā)問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)放彩色宣傳單,設(shè)攤點(diǎn),免費(fèi)試用,贈(zèng)送贈(zèng)品,開設(shè)美容課,直到活動(dòng)結(jié)束,秩序井然。同學(xué)們熱情的參與,專業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),教授。相互的互動(dòng)。場(chǎng)面很熱鬧。專業(yè)美容師開設(shè)課堂,在課堂上的精彩演講。臺(tái)下師生的熱烈掌聲不斷。3、從宣傳方面看:取得了良好的宣傳效果,得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。(1)學(xué)生們一致夸OGUMA公司想的周到,感謝OGUMA公司為學(xué)生們提供這么一次好的機(jī)會(huì)----有機(jī)會(huì)了解化妝類的知識(shí),及如何正確化妝等等知識(shí)。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)。學(xué)生們更了解了相關(guān)美容知識(shí)。進(jìn)一步的了解了OGUMA公司。(2)活動(dòng)地點(diǎn)---在校師生認(rèn)為這次活動(dòng)是他們這里有史以來(lái)搞得最成功的一次,希望我們經(jīng)常來(lái)開展類似的活動(dòng),讓師生更多的了解一些課外知識(shí),學(xué)以致用。(3)社會(huì)效應(yīng)---通過(guò)這次活動(dòng)。讓師生更好地護(hù)膚。在活動(dòng)中了解了很多自己的不足。學(xué)以致用,通過(guò)活動(dòng)的回饋,可知我們還需要更好地提高自己的專業(yè)水平。更好的為廣大消費(fèi)者服務(wù)。通過(guò)這次活動(dòng)。更好地提高了我們公司的知名度和美譽(yù)度。提高了公司的形象。遞交了一張名片,也為以后的銷售之路打開了大門。第五篇:活動(dòng)效果評(píng)估活動(dòng)評(píng)估做一場(chǎng)活動(dòng)的評(píng)估,需涉及活動(dòng)的很多方方面面,有關(guān)活動(dòng)評(píng)估,先說(shuō)明一下:1.評(píng)估時(shí)要有目的性:通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展的評(píng)估,找出活動(dòng)開展過(guò)程中的不足。為今后類似活動(dòng)的更好開展,積累經(jīng)驗(yàn),以求完善。2.有關(guān)評(píng)估的內(nèi)容:評(píng)估些什么,為哪些方面做評(píng)估,四個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目,少一不可;①、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估②、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估③、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估④、活動(dòng)效果評(píng)估做一份活動(dòng)效果評(píng)估,首先要把活動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)單且明確的概述:活動(dòng)概述:先寫明活動(dòng)的目的,是為了提升品牌知名度,還是為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,又或是為了提高銷售額等等。再有就是活動(dòng)由哪里申請(qǐng),于何時(shí)在哪個(gè)地點(diǎn)舉辦,舉辦了一場(chǎng)什么樣主題活動(dòng)。這些簡(jiǎn)明扼要的活動(dòng)說(shuō)明都是必不可少的說(shuō)明了活動(dòng)情況過(guò)后,就要對(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備工作做評(píng)估了一、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估:在做評(píng)估前,首先說(shuō)明確準(zhǔn)備工作是什么?準(zhǔn)備工作包括:1.活動(dòng)參與人員:活動(dòng)負(fù)責(zé)人、活動(dòng)執(zhí)行人、活動(dòng)監(jiān)控(由誰(shuí)監(jiān)管)2.活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置、活動(dòng)宣傳、活動(dòng)必備器材設(shè)備(例如螨蟲檢測(cè)儀)、活動(dòng)獎(jiǎng)品等等,這一切都需要事先與活動(dòng)負(fù)責(zé)人提前做好聯(lián)系,以準(zhǔn)備妥當(dāng)。3.廣告宣傳,信息發(fā)布:說(shuō)明宣傳方式、信息發(fā)布人群。簡(jiǎn)單說(shuō)明了準(zhǔn)備工作后,開始對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行評(píng)估:評(píng)估整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備安排工作:例如整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于活動(dòng)開展時(shí)間前準(zhǔn)時(shí)安排到位,說(shuō)明人員、物資、廣告宣傳到位等;各崗位人員到位等。對(duì)整個(gè)前期安排進(jìn)行評(píng)估與估測(cè)。有關(guān)活動(dòng)過(guò)程的評(píng)估是最重要的:二、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估:首先要說(shuō)明活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程是什么,然后再進(jìn)行評(píng)估?;顒?dòng)執(zhí)行情況包括:1、人員安排:在活動(dòng)地點(diǎn)安排的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)人員情況。2、物品配送:活動(dòng)物料原計(jì)劃如何安排,特殊情況需另行說(shuō)明,在實(shí)際執(zhí)行中又是如何安排等等。3、活動(dòng)流程:活動(dòng)中的工作要依據(jù)流程執(zhí)行,如幾人負(fù)責(zé)接待,幾人負(fù)責(zé)硬件設(shè)施的準(zhǔn)備,幾人負(fù)責(zé)記錄登記活動(dòng)情況等。4、活動(dòng)數(shù)據(jù)核準(zhǔn):詳細(xì)到活動(dòng)結(jié)束后由誰(shuí)負(fù)責(zé)核對(duì)、審核,包括通知情況,客數(shù),銷售等說(shuō)明活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程,再對(duì)活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估:評(píng)估活動(dòng)中出現(xiàn)的任何情況,包括很多細(xì)節(jié)方面。是否給活動(dòng)產(chǎn)生了影響,產(chǎn)生了什么樣的影響,顧客的意見(jiàn)如何,有沒(méi)造成負(fù)面影響。評(píng)估參加活動(dòng)的服務(wù)人員的服務(wù)情況,服務(wù)的好壞是否給顧客帶來(lái)了不良的影響或者是特別的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況有沒(méi)有給顧客留下深刻的印象。評(píng)估正負(fù)面影響為后續(xù)效果帶來(lái)的可能性。總結(jié)出整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程。三、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估:先算出各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:如硬件設(shè)施的準(zhǔn)備、活動(dòng)主持的邀請(qǐng)、廣告宣傳費(fèi)用、促銷人員工資、帳篷、宣傳單、贈(zèng)品等。以及最后費(fèi)用預(yù)算的合計(jì)。說(shuō)明費(fèi)用預(yù)算后再結(jié)合實(shí)際費(fèi)用支出進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估費(fèi)用的節(jié)支問(wèn)題:本著節(jié)約的原則,評(píng)估出有哪些方面節(jié)約了活動(dòng)費(fèi)用。必要時(shí)可以附上節(jié)支表:包括費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、節(jié)約費(fèi)用等有關(guān)活動(dòng)效果的評(píng)估,會(huì)直接關(guān)系到以后的活動(dòng)是否能更好的開展,所以最后的活動(dòng)效果也是每一個(gè)人最關(guān)心的問(wèn)題四、活動(dòng)效果評(píng)估從取得的成績(jī)方面來(lái)講:1、影響人數(shù):包括通知人數(shù)、參加人數(shù)、實(shí)到人數(shù)。2、影響面:如果有比較有規(guī)模的大型活動(dòng),那么它對(duì)同城同類商城所帶來(lái)的影響如何,如果是小型活動(dòng)
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