安全管理制度

安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，執(zhí)行天津市建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理辦法和各種安全規(guī)定，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全與生產(chǎn)、效益真正統(tǒng)一起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)全面、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。二、安全會(huì)議制度1、項(xiàng)目部安全會(huì)議項(xiàng)目部安全會(huì)議每?jī)芍苤辽僬匍_一次，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，全體項(xiàng)目部人員及施工班組長(zhǎng)等參加。會(huì)議主要內(nèi)容：討論本項(xiàng)目如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題會(huì)議記錄由綜合辦公室記錄，安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。2、班組安全會(huì)議由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，全體施工人員參加，在每天上班前15分鐘開始，對(duì)全體施工人員傳達(dá)安全防范意識(shí)。會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。3、不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度1、為增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2、本制度適用于工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。3、項(xiàng)目安全經(jīng)理和安全員負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。4、項(xiàng)目全體人員必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。5、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育：即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育。（1）公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。（2）工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。（3）班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等。（4）以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。（5）變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。（6）特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次。四、安全檢查制度及安全隱患排查制度1、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)的規(guī)定，檢查要有記錄及整改驗(yàn)收記錄?？茖W(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度：（1）巡視檢查：由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。（2）班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。（3）項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。（4）接受并配合公司以及上級(jí)主管單位組織的安全、文明施工檢查。（5）做好檢查記錄，對(duì)查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對(duì)重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。2、采用檢查的類型日常檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。3、安全檢查注意事項(xiàng)安全檢查深入基層、依靠職工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明確檢查的目的和要求，把自檢和互檢有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持查改結(jié)合，建立檢查檔案。4、安全檢查內(nèi)容查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。日常安全檢查主要表現(xiàn)為項(xiàng)目安全管理人員的日常安全巡查。日常安全檢查主要針對(duì)班前教育情況、安全交底情況、交接班情況、設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)情況、安全紀(jì)律和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、安全防護(hù)用品的穿戴情況、關(guān)鍵部位和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)情況等內(nèi)容進(jìn)行檢查。綜合性檢查由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月至少開展一次。綜合性檢查除日常安全檢查涉及的內(nèi)容外，還需對(duì)日常安全檢查的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。開展綜合性檢查應(yīng)注意根據(jù)季節(jié)變化，按照事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)易發(fā)生的潛在危險(xiǎn)，突出重點(diǎn)進(jìn)行檢查。春季安全檢查以防風(fēng)、防雷為重點(diǎn)；夏季安全檢查以防暑降溫、防洪防汛為重點(diǎn)；秋季以防火、防凍為重點(diǎn)；冬季以防火、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。專項(xiàng)安全檢查項(xiàng)目總工組織，相關(guān)技術(shù)人員、安全管理人員參加。專項(xiàng)安全檢查主要針對(duì)設(shè)備設(shè)施的性能的完好程度、消防器械的有效性等情況進(jìn)行檢查。節(jié)假日前安全檢查由項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，安全部及各部門人員參與。節(jié)假日前安全檢查主要針對(duì)節(jié)日期間安全、消防、備用裝備、應(yīng)急物資等進(jìn)行檢查。特別是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作，施工作業(yè)原輔料、備品備件落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。5、安全隱患排查事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。重大事故隱患，是指極易導(dǎo)致重特大生產(chǎn)安全事故，且整改難度較大，需要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能消除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以消除的隱患。一般事故隱患，指除重大隱患外，可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。項(xiàng)目安全部結(jié)合日常工作組織開展的經(jīng)常性隱患排查，排查范圍應(yīng)覆蓋日常施工作業(yè)環(huán)節(jié)，日常排查每周應(yīng)不少于1次。由職能部門視情況組織開展，項(xiàng)目各部門參與，一般包括：（1）根據(jù)政府及有關(guān)管理部門、上級(jí)單位安全工作專項(xiàng)部署，開展針對(duì)性的隱患排查；（2）根據(jù)季節(jié)性、規(guī)律性安全生產(chǎn)條件變化，開展針對(duì)性的隱患排查；（3）根據(jù)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備投入使用對(duì)安全生產(chǎn)條件形成的變化，開展針對(duì)性的隱患排查；（4）根據(jù)生產(chǎn)安全事故情況，開展針對(duì)性的隱患排查。隱患定期排查：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期組織開展項(xiàng)目施工作業(yè)環(huán)節(jié)的隱患排查。（2）定期排查每月應(yīng)不少于1次。項(xiàng)目隱患排查治理工作也可以與日常安全檢查、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作相結(jié)合開展。隱患排查治理流程一般事故隱患：（1）開展隱患排查治理或在安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患，能夠立即整改的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改完成；（2）不能立即整改或者整改有難度的，立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并做好登記備案。①限期整改隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改要求、整改期限，督促相關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作。②整改完成后相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)提交整改反饋，通知安全部或檢查人員組織復(fù)查，復(fù)查通過(guò)后，進(jìn)行隱患銷號(hào)。整改反饋、復(fù)查結(jié)果及整改完成的影像資料歸檔保存。③上級(jí)單位檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，相關(guān)整改資料應(yīng)上報(bào)公司安全管理科備案。對(duì)于重大事故隱患，應(yīng)上報(bào)上級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人，由其組織制定整改治理專項(xiàng)方案。方案至少應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；（2）采取的方法和措施；（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；（5）治理的時(shí)限和要求；（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。方案制作完成后，項(xiàng)目應(yīng)備案留存，并由隱患整改責(zé)任人按照方案組織開展事故隱患整改工作。五、班前安全活動(dòng)制度班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。1、每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底，并做好交底和記錄。2、對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。3、對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。4、班組長(zhǎng)每月10日前要將上個(gè)月班前隱患排查記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。六、施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任，根據(jù)各工程項(xiàng)目合理選擇機(jī)械設(shè)備并做好平面布置。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底工作。2、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，本工程使用的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目部專（兼）職機(jī)械設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書要求進(jìn)行驗(yàn)收。3、機(jī)械設(shè)備的使用和管理部門，要密切配合，做到管用結(jié)合，合理使用機(jī)械。施工人員要正確選用、配備機(jī)械，合理組織施工，提高機(jī)械的利用率和效率。4、機(jī)械設(shè)備管理人員必須了解施工任務(wù)情況，滿足工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，按計(jì)劃提供機(jī)械，施工中做好機(jī)械的檢查、保養(yǎng)和故障排除，保證施工正常進(jìn)行。5、建立嚴(yán)格的機(jī)械使用責(zé)任制度，機(jī)械的使用必須貫徹人機(jī)固定的原則。各種機(jī)械設(shè)備都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程等管理制度，做到機(jī)械臺(tái)臺(tái)有人管。6、機(jī)械操作人員必須持有崗位合格證才能操作機(jī)械。7、對(duì)機(jī)械操作人員的基本要求所有操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求施工，不斷提高技術(shù)水平，達(dá)到“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”的要求。認(rèn)真做好例保工作，使機(jī)械經(jīng)常處于整潔、完好的狀況，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，正確使用機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械效率，降低消耗，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)規(guī)定的定額和指標(biāo)。項(xiàng)目部按照工程技術(shù)部門制訂的機(jī)械保修規(guī)程和分級(jí)保修制度，或按使用說(shuō)明書的要求進(jìn)行保修。七、安全交底制度安全技術(shù)交底一般按以工程項(xiàng)目為單元?jiǎng)澐植⒔M織實(shí)施。工程項(xiàng)目部及所屬各單位是交底的主要實(shí)施主體和責(zé)任主體。一般可分為以下3個(gè)層次逐級(jí)進(jìn)行。（1）公司級(jí)交底公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。（2）項(xiàng)目部級(jí)交底項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（3）施工隊(duì)級(jí)交底項(xiàng)目總工、安全負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。八、特種作業(yè)人員制度1、特種作業(yè)人員除應(yīng)接受三級(jí)安全教育外，還必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。無(wú)證上崗的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2、特種作業(yè)操作證申請(qǐng)復(fù)審或者延期復(fù)審前，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)并考試合格。安全培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)學(xué)時(shí)，主要培訓(xùn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識(shí)。3、特種作業(yè)人員必須定期（每三年一次）由原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)審，未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，不得從事特種作業(yè)。4、特種作業(yè)操作證需要復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)在期滿前60日內(nèi)，由本人或者項(xiàng)目部向原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)5、項(xiàng)目部應(yīng)為特種作業(yè)人員建立特種作業(yè)人員檔案（包括培訓(xùn)教育、持證上崗、復(fù)審換證、健康監(jiān)護(hù)等）。6、特種作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)必須佩戴本工種要求的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，自覺遵守本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。7、離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。8、特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。九、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用制度本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保障資金來(lái)源于當(dāng)期計(jì)量收入和業(yè)務(wù)收入，安全投入比率以不低于當(dāng)年年度產(chǎn)值的為限，安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要；每次計(jì)量收入到帳后，按比例預(yù)留一定的安全保障資金，以備安全設(shè)備、儀器等日常維修、安全教育培訓(xùn)及必要的安全防護(hù)措施和個(gè)人安全防護(hù)用品的費(fèi)用，以及有關(guān)安全先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的開支。穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源。十、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度1、每次作業(yè)前，班長(zhǎng)（或技術(shù)員）必須認(rèn)真了解即將開展作業(yè)工作情況，分析它所具有的特點(diǎn)以及對(duì)安全工作的影響。2、每次作業(yè)前，班長(zhǎng)（或技術(shù)員）必須召開參加本次作業(yè)工作班組成員開展危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行具體的分析預(yù)測(cè)。3、圍繞確定的危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)可行的安全防范措施，并向所有參加此次作業(yè)班組成員交底。4、班組成員必須熟知本次作業(yè)工作危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估詳細(xì)內(nèi)容及安全防范措施。5、開工前施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度①單位工程開工前，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部總工、各負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)單位工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)的管理方法及代價(jià)進(jìn)行評(píng)估，確定施工中的危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)源管理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理的主要目標(biāo)就是已知某種危險(xiǎn)的存在而研究制定相關(guān)的管理、控制措施，提高項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。危險(xiǎn)源管理的主要目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源的狀態(tài)，通過(guò)制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險(xiǎn)源運(yùn)行在一個(gè)可控、可預(yù)見的范圍內(nèi)，進(jìn)行安全生產(chǎn)。③項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)源管理主要采取事前預(yù)防管理的方法：一是落實(shí)政府及相關(guān)部門頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、總公司制訂的安全管理制度?！栋踩a(chǎn)法》對(duì)各級(jí)、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)作出了嚴(yán)格而明確的規(guī)定，項(xiàng)目部是施工安全生產(chǎn)的主體，是落實(shí)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是強(qiáng)制實(shí)施許可證制度。勞務(wù)隊(duì)伍必須具有安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)具有安全培訓(xùn)證，安全負(fù)責(zé)人、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)上崗等。三是執(zhí)行多方位的安全培訓(xùn)制度。作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行安全操作培訓(xùn)并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓(xùn)，工程技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加安全技術(shù)與安全管理培訓(xùn)等。四是定期對(duì)單位工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)。這是危險(xiǎn)源管理的工作重點(diǎn)，在對(duì)各施工工點(diǎn)、環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行全面辨識(shí)與分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，制訂出各項(xiàng)措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。五是制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)可能發(fā)生的同類事故案例及預(yù)先事故評(píng)估模擬結(jié)果制訂出預(yù)防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)根據(jù)制訂的應(yīng)急救援預(yù)案，成立并指揮救援隊(duì)伍快速有效地控制事故、對(duì)受傷人員進(jìn)行有效的醫(yī)療處理、組織涉險(xiǎn)人員疏散、事故災(zāi)后的清理與恢復(fù)生產(chǎn)等。最后根據(jù)“事故處理四不放過(guò)原則”逐項(xiàng)進(jìn)行處理，并通過(guò)反饋機(jī)制加強(qiáng)和完善事故的事前預(yù)防措施。6、施工中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理制度單位工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)定期組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)單位工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估及管理：①項(xiàng)目部重點(diǎn)工程及危險(xiǎn)性較大的工程每月評(píng)估一次，確定施工中出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源并制定落實(shí)預(yù)防措施。②項(xiàng)目部一般工程及危險(xiǎn)性較小的工程每季度評(píng)估一次，確定施工中出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源并制定落實(shí)預(yù)防措施。③項(xiàng)目部針對(duì)各種意外情況可組織臨時(shí)的評(píng)估。7、完工后風(fēng)險(xiǎn)和管理總結(jié)制度各單位工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)單位工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源管理進(jìn)行總結(jié)，并出具總結(jié)報(bào)告，為后續(xù)類似工程的施工提供管理經(jīng)驗(yàn)。8、項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)源評(píng)估管理由安全技術(shù)部進(jìn)行日常管理工作。十一、安全事故報(bào)告制度1、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故培訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者追究責(zé)任。2、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目部報(bào)告；項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急或者遇到無(wú)法聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人等特殊情況時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3、事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4、事故發(fā)生后，相關(guān)人員應(yīng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。5、任何部門和個(gè)人應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶險(xiǎn)救援，并提供必要的便利條件。事故搶險(xiǎn)救援中可能發(fā)生重大危險(xiǎn)或者造成更大損失的，搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)主要指揮人員在聽取專家意見后，可以決定暫?；蛘呓K止搶險(xiǎn)救援。6、未造成人員傷亡但造成10萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的一般事故，受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門委托對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，應(yīng)成立事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，并將事故調(diào)查報(bào)告報(bào)縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。只造成人員輕傷，或者未造成人員傷亡但造成10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的一般事故，由單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查、處理，事故調(diào)查處理報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門備案。十二、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度1、突發(fā)事件發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，迅速展開應(yīng)急處置工作：組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援；制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和施工人員思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告；必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援。2、當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)，依事故嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，展開應(yīng)急處置。3、事故發(fā)生后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級(jí)預(yù)案的規(guī)定，在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。4、發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并有項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢(shì)嚴(yán)重，須等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。5、事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開救援。6、事故發(fā)生后，項(xiàng)目部各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。7、參加事故應(yīng)急救援人員，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢(shì)，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開救援。8、施救人員在實(shí)施事故處置和救援過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)，要及時(shí)采取措