工程施工管理制度規(guī)定_第1頁
工程施工管理制度規(guī)定_第2頁
工程施工管理制度規(guī)定_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程施工管理制度規(guī)定一、總則為確保工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全,規(guī)范工程施工行為,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會公共利益,制定本施工管理制度規(guī)定。二、工程施工管理機(jī)構(gòu)1.工程施工項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工全過程的組織、協(xié)調(diào)、指揮、檢查、驗收和管理工作,是工程施工管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者。其職責(zé)如下:負(fù)責(zé)全面組織和管理施工過程中各階段工作,確保工程完成質(zhì)量要求和安全要求。按照國家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,制定并監(jiān)督實施各項施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝流程。負(fù)責(zé)設(shè)計、計劃和實施開工、施工、交付、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理工作。2.施工現(xiàn)場管理人員施工現(xiàn)場管理人員是工程施工管理機(jī)構(gòu)的具體執(zhí)行者,其職責(zé)如下:組織和指揮現(xiàn)場所有人員開展各項工作,安全管理、施工質(zhì)量控制。確保施工現(xiàn)場的封閉性、保潔和安全設(shè)施設(shè)備及時完善。制定安全操作規(guī)程和實施方案,確保工程施工過程中的生產(chǎn)安全。根據(jù)工作計劃制定檢查方案,定期組織施工現(xiàn)場檢查和驗收。3.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程施工過程中資金、材料、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、信息等各項資源的供應(yīng)和協(xié)調(diào),配合施工管理機(jī)構(gòu)完成所有施工工作,是施工管理中的合作伙伴。三、施工安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,各級工程管理機(jī)構(gòu)要制定安全管理規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),提高安全防范意識,確保安全生產(chǎn)。2.施工現(xiàn)場安全控制施工現(xiàn)場安全控制需要做到以下幾點(diǎn):在施工現(xiàn)場設(shè)立安全區(qū)域,并醒目標(biāo)示安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格控制不參與施工人員的人員、車輛的通行。在施工現(xiàn)場統(tǒng)一頒發(fā)安全生產(chǎn)用品,完成使命以后應(yīng)立即歸還,確保安全用品的完好。在施工現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),掌握施工現(xiàn)場的情況和進(jìn)展,及時發(fā)現(xiàn)安全問題并及時解決。3.堆料管理堆料管理是施工過程中重要的一環(huán),需要注意以下幾點(diǎn):由施工方、建設(shè)方共同預(yù)測堆料量、量級和密度,合理預(yù)測施工資料的運(yùn)輸量,減少資料運(yùn)輸過程中的摩擦和損耗。施工現(xiàn)場有使用資料的地方必須專門預(yù)留堆垛位置,完善安全措施,確保安全生產(chǎn)。四、施工質(zhì)量管理1.施工質(zhì)量檢驗按照時間節(jié)點(diǎn)和構(gòu)造部位、資料品種等分類進(jìn)行質(zhì)量檢驗和驗收,確保施工質(zhì)量的達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.施工質(zhì)量整改按照質(zhì)量控制系統(tǒng),及時糾正施工中出現(xiàn)的排水設(shè)計、鋼筋加工精確度不高、混凝土坍落度不穩(wěn)等問題,強(qiáng)化整改措施,有效提高施工質(zhì)量。3.工程竣工驗收工程竣工驗收應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收規(guī)定,按時驗收和交付。五、信息管理1.施工資料管理資料管理涉及施工過程中的大量表格和資料,需要注重管理,為后續(xù)維護(hù)和管理奠定基礎(chǔ)2.信息技術(shù)時代的管理創(chuàng)新在信息技術(shù)時代,要注重創(chuàng)新管理方式和手段,完善數(shù)字化信息管理體系,通過信息化和智能化方式提高管理效率。六、工程竣工移交與保修期管理1.工程竣工移交在驗收合格之后,要及時進(jìn)行工程竣工移交工作,確保施工工作圓滿完成。2.保修期內(nèi)的維修保養(yǎng)在保修期內(nèi),需要加強(qiáng)維修和保養(yǎng)工作,確保工程施工質(zhì)量穩(wěn)定。七、其他本施工管理制度規(guī)范根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定制定,為保障人民生命財產(chǎn)安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論