2023年工資制度范本-工資管理制度

2023年工資制度范本_工資管理制度工資制度范本

總則

第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達到實行公允合理，簡潔準(zhǔn)確的工資管理方法的目的，特制訂本細(xì)則。

其次條凡本公司職工的工資待遇，除有特別規(guī)定之外，應(yīng)依照本方法辦理。

第三條本公司工資采納職務(wù)工資制，其體系如下(見圖1)：

工資等級標(biāo)準(zhǔn)

第一條本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下：(見表1)

其次條上表的工資不包括津貼及獎金。

第三條電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計件人員職位的工資不得超過助理管理(工程)師以上(含)。駕駛員、宿舍管-理-員及現(xiàn)場操作人員(以上不含領(lǐng)班或組長)職位的工資以管理(工務(wù))員以下為限。

第四條管理(工務(wù))員職位以下人員，各公司可視其工作性質(zhì)分級核定工資。

第五條工資調(diào)整后，若超過本職位最高工資，在未得到職位晉升的狀況下，仍支給該職位的最高工資，其超過部分乘以12個月一次性發(fā)給。

第六條職位提升人員的工資不得低于原工資。

第七條新進人員無工作經(jīng)驗者.其工資核定標(biāo)準(zhǔn)如下：

(經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給，非經(jīng)考試而錄用者，按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公司酌情擬訂。大專畢業(yè)新進人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦理及擬訂。)

一、男性部分：

1.探討所(探討生)畢業(yè)，6500元以上。

2.高校或?qū)W院畢業(yè)，6000元。

3.?？飘厴I(yè)，5600元以下。

4.工科職高畢業(yè)，專長與工作相同，4200元。

5.商科、農(nóng)科職高畢業(yè)，專長與工作相同者，4000元。

6.中學(xué)及職高畢業(yè).專長與工作不同者，3600元

7.初中畢業(yè)者，各公司自訂。

8.小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。

二、女性部分：

1.工科職高畢業(yè)，專長與工作相同者，2400元。

2.中學(xué)(職高)畢業(yè)，專長與工作不同者，2200元以下。

3.初中畢業(yè)者，各公司自訂

4.小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。

第八條新進人員有工作閱歷者，其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下(見表2)：

津貼給付方法

第一條依據(jù)。

本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。

其次條津貼給付標(biāo)準(zhǔn)。

本公司對有關(guān)工作人員的各項津貼支給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：

一、本公司職工的加班津貼：單位：元/小時)(見表3)

二、聘請人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn)：(單位：元、小時)(見表4)

三、夜勤、值日(夜)津貼標(biāo)準(zhǔn)：(單位：元、日)(見表5)

四、駕駛員每月加班費最高不超過1200元。

五、出納人員職務(wù)津貼每月定為300元。

六、值班主管人員、領(lǐng)班(班長)職務(wù)津貼(單位：元、月)。值班主管：1000元;領(lǐng)班：700元;副領(lǐng)班：600元;班長：500元;副班長：400元。

七、特別地區(qū)交通津貼。

1.市郊廠區(qū)主管級(含)以下人員每月發(fā)給200元。

2.非市郊廠區(qū)人員，因工作須要而在這個廠區(qū)上班者(如保衛(wèi)人員)。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給，其細(xì)則由各公司自訂。

第三條特別工作環(huán)境津貼由各部門依據(jù)實際狀況制訂標(biāo)準(zhǔn)，頒布實施，并向經(jīng)營委員會上報備存。

第四條本方法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦與此相同。

外勤津貼給付方法

第一條適用對象。凡干脆擔(dān)當(dāng)外勤工作的主管級(含)以下人員，其工作項目及工作時均符合下列條件者，就依本方法發(fā)給外勤津貼，但協(xié)辦人員如司機等不適用本方法。

一、工作項目：

營業(yè)類：

(l)干脆銷售外務(wù)工作(含營業(yè)場所)。

(2)協(xié)作銷售外務(wù)工作：如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回收等等。

2.資材類：

(l)進口性外務(wù)工作。

(2)關(guān)務(wù)工作。

二、工作時間：

因經(jīng)辦業(yè)務(wù)須要，每月總的外勤時間占應(yīng)出勤工作時間一半(含)以上者。

其次條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

一、外勤津貼：主管級750元/月，非主管級500/月。

三、辦理方式：

1.各部門主管人員審核手認(rèn)為其工作項目及工作時間均符合規(guī)定者，簽報總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時，應(yīng)馬上簽呈經(jīng)理注銷。

2.非為從事本方法規(guī)定的工作項目的人員，但其外勤時間符合本方法的規(guī)定者，可特地報請總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

3.津貼生效日期：凡符合發(fā)放外勤津貼資格者，若為上半月調(diào)任該職，則以當(dāng)月16日起先計算，下半個月調(diào)任者從翌月l日起起先計算。應(yīng)注銷發(fā)放外勤津貼資格者，自其工作變更日起停止發(fā)放。

第三條其他說明：

一、申請領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報支加班津貼及其他職務(wù)津貼。

二、凡是已在效率獎金項目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員，不得再重復(fù)申報本項津貼。

第四條本方法經(jīng)呈報總經(jīng)理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時亦與此相同。

員工技能工資管理細(xì)則

總則

第一條目的

為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法，特規(guī)定本規(guī)定。

其次條確定技能工資的要素

技能工資依據(jù)下述要素綜合確定?職工所具有的學(xué)問、閱歷、實力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。

第三條技能工資的考慮期間

技能工資每年進行一次調(diào)整。每年X月為考察期，X月確定調(diào)整。

第四條新參與工作者的技能工資

新參與工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對其中成果優(yōu)秀者，經(jīng)特殊審查，可支付給其技能工資。

第五條技能工資的評審

技能工資的評審，不局限于提薪。對于實力低下者，亦可實行降薪。

第六條評審委員的任命

任命評審委員，必需肅穆、公正，不允許摻雜私心。

第七條嚴(yán)守隱私

評審委員對已進行的評審結(jié)果，必需嚴(yán)守隱私，不得向他人泄露。

第八條評審委員會的評審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布，對任何人不得泄露各評審委員的立場。

評審標(biāo)準(zhǔn)

第九條技能工資的評審原則

技能工資的評審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成果的審核為中心，在此基礎(chǔ)上，評定技能等級。

第十條技能工資的評審范圍

技能工資的評審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進行。

第十一條評審標(biāo)準(zhǔn)

技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示(見表6)、(見表7)、(見表8)、(見表9)、(見表10)。

評審方法

第十二條評審委員會

技能工資的評審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評審委員會分管。評審委員會提出評審看法，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評審委員會的各委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。

第十三條評審方法

技能工資的評審，按各自的職務(wù)等級進行。對同一職務(wù)等級者進行比較比照，按業(yè)務(wù)種類分別進行考查，其詳細(xì)內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。

第十四條工程人員評審要點

工程人員的評審要點如下所述：

一、對工程的規(guī)劃、部署、打算實力。

二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的運用方法。

三、對最新工程施工法的學(xué)問駕馭程度。

四、關(guān)于土木機械方面的學(xué)問和閱歷。

五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機構(gòu)等的交涉實力。

六、有關(guān)工程的報告結(jié)算及其他事務(wù)的處理實力。

七、對平安保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置實力。

八、對材料、工具的運用方法的駕馭程度。

九、對經(jīng)費運用的妥切程度。

十、其他業(yè)務(wù)處理實力。

第十五條條經(jīng)營人員評審要點

經(jīng)營人員的評審要點如下所述：

一、對新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。

二、與現(xiàn)在的客戶的交涉實力。

三、對工程的預(yù)見及對工程情報的處理方式的妥切程度。

四、爭取定貨技術(shù)及其努力程度。

五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的實力。

六、與客戶保持關(guān)系及信用的實力。

七、對經(jīng)費運用的妥切程度。

八、獲得有利的工程的技巧及實力。

九、有關(guān)經(jīng)營的報告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理實力。

十、其他業(yè)務(wù)處理實力。

第十六條材料管理人員評審要點

材料管理人員的評審要點如下所述：

一、是否購入了較好的(價格及質(zhì)量)材料及工具。

二、機械設(shè)備及工具等的保管及管理。

三、資材是否做到經(jīng)濟運用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。

四、有關(guān)機械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄，計算的正確性。

五、能否爭取有利的進貨渠道。

六、對材料及機械器具等的消費是否建立了適當(dāng)?shù)南M管理。

七、契約、支付及其他交易的處理實力。

八、對機械工具、材料的正確運用學(xué)問及對運用者的指導(dǎo)實力。

九、與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商實力。

十、在運輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的實力。

第十七條事務(wù)人員評審要點

會計、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評審要點如下所述：

一、開票、記賬、計算、作表的正確性。

二、開票、記帳、計算、作表的快速性。

三、現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。

四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)實力。

五、工程、會計、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。

六、辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與快速性。

七、銀行交易及其他融資上的交涉實力。

八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達等的正確性與快速性。

九、能否親切地對待工人和一般職員。

十、對所擔(dān)當(dāng)?shù)氖聞?wù)性工作快速、正確地處理實力。

附則

第十八條本規(guī)定自XX年X月X日起實施。

附表

一、員工工資計算表

二、計時、計件與提成工資核算表

三、員工工資標(biāo)準(zhǔn)表(見表11)，(見表12)、(見表13)

資格、出勤獎金管理方法

員工出勤獎金管理方法

第一條本公司為嘉獎員工出勤，削減請假，恪遵公司規(guī)定，特制定本方法。

其次條出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)，凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天賜予1點。

第三條凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。

1.請假一天扣7點(140元)。

2.請假二天扣14點(280元)。

3.請假三天扣21點(420元)。

4.請假四天扣30-31點(600-620元)。

第四條全月份不請假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元)，凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。

第五條兵役公假、婚、喪、生育假：

1.身家調(diào)查、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。

2.動員召集培訓(xùn)召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點。

3.婚、喪、生育假所請假日不予給點(如跨月者其全勤加給8點只扣1次)。

第六條公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。

第七條曠工：每曠11天扣10點(4小時以內(nèi)扣5點，超過4小時按1天扣點)。

第八條當(dāng)月份請事病假累計4小時以內(nèi)獎金不扣，超過4小時按1天扣點。

第九條為顧念員工確患重病必需住院(限公立或勞保醫(yī)院治療)，情節(jié)特別，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者賜予從輕扣點，即每住院1天扣發(fā)獎金5點，其余門診仍按本方法第3條的規(guī)定計扣獎金。

第十條星期例假及輪休、特休：

1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給，但被指定加班而不到工者扣獎金10點。

2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假，否則視作曠工。

3.特殊休假必需于前一天下午5點鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎金照給，事后(包括當(dāng)天)申請者不準(zhǔn)，視作事假論。

4.應(yīng)休未休的特殊休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎金，但中途離職者不予發(fā)給。

第十一條本方法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實施，未盡事宜隨時修改。

資格、全勤獎金給付管理方法

第一條為嘉獎資格長及遵守公司管理規(guī)則的全勤職工，特設(shè)立本獎金，凡本獎金的核實發(fā)放、增減及停止，均照本規(guī)定辦理。

其次條凡經(jīng)公司正式任用的職工，自到職實滿全年的次月份起，享有本獎金的申請權(quán)。

第三條本獎金的申請，應(yīng)由享有申請資格的直屬部門主管人員填寫申請書，并按下列標(biāo)準(zhǔn)簽留意見，送人事部門辦理。

(一)能否勝任工作。

(二)勤惰狀況。

(三)責(zé)任心。

(四)品德。

(五)個人與公共衛(wèi)生。

(六)服裝儀容。

第四條人事部門受理申請后，應(yīng)就下列規(guī)定提出審查資料，送請規(guī)章執(zhí)行委員會審議。

(一)到截止申請之日，除規(guī)定應(yīng)享受的假日及公休外，將其他任何缺勤天數(shù)減除后的到職時間實滿一年者為合格(一年按365天計算)。

(二)到截止申請之日，全年所請事假雖已由上條規(guī)定減除，但以請假天數(shù)不超過六天者為合格了否則每超過一天，將其申請權(quán)延后一個月。

(三)到截止申請之日，全年遲到記錄不超過六次者為合格，否則每超過一次，將其申請權(quán)延后一個月。

(四)到截止申請之日，全年內(nèi)無曠職記錄者為合格，否則每曠職一天，將其申請權(quán)延后一個月。

(五)到截止申請之日，有工作疏忽等不良記錄不超過六次者為合格，否則每超過一次，將其申請權(quán)延后一個月，嚴(yán)峻者延后兩個月。

(六)到截止申請之日，一年內(nèi)違反榮譽獎金規(guī)定不超過三次者這合格，否則每超過一次將其申請權(quán)延后一個月。

(七)工作表現(xiàn)不良或不能勝任者，不享有申請權(quán)，已享有本獎金權(quán)者要停止其享受權(quán)利。

第五條本獎金申請權(quán)遞增時，也應(yīng)根據(jù)上條規(guī)定辦理。

第六條凡因故被將申請權(quán)或遞增權(quán)延后者，在延后期間內(nèi)，有缺勤或不良記錄者，仍應(yīng)合并計算，再續(xù)延其申請權(quán)。

第七條凡享受資金權(quán)的職工，有下列情形之一者為缺勤，除按有關(guān)規(guī)定處格外，在當(dāng)月份內(nèi)不予本獎金的嘉獎。

(一)有遲到、曠職或任何作假記錄者。

(二)打卡上班后，未到達工作場所起先工作者。

(三)工作時間內(nèi)離開工作崗位，借故走動、嬉笑、吸煙、睡覺、閑聊、吃零食、因私事會客、接私人電話或閱讀與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書報雜志以及怠工或疏忽工作者。

(四)在工作時間內(nèi)吵架、斗毆者。

(五)在