2023年宿舍管理員個(gè)人工作總結(jié)范文（通用6篇）

2023年宿舍管理員個(gè)人工作總結(jié)范文（通用6篇）宿舍管理員個(gè)人工作總結(jié)1

20XX-20XX學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在學(xué)校總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的協(xié)作下，他以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，下面就本學(xué)期的宿管工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想：

培育學(xué)生自理實(shí)力，使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)安定，舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生全面健康的發(fā)展。

二、狀況分析。

我校有女住校生74人，學(xué)生來(lái)源于張家壩、長(zhǎng)壩、唐家溝、觀音寺、仙臺(tái)壩、黑河壩等幾個(gè)村，通過(guò)上學(xué)期的要求、教化，大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢、生活習(xí)慣，被子、毛巾、盆子能做到一條線，就寢快速，講究衛(wèi)生，寢室干凈、整齊。夜晚大小便能入池，沒(méi)有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長(zhǎng)對(duì)工作比較負(fù)責(zé)，能剛好匯報(bào)晚上就寢狀況。但也一些不足，少數(shù)學(xué)生晚上就寢后小聲說(shuō)話，偷吃東西。鑒于上述狀況，本學(xué)期做好以下工作。

三、宿舍平安管理方面：

宿舍平安工作是始終強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的一項(xiàng)工作，平安無(wú)小事，出事沒(méi)有回頭路。所以宿管工作方面我們是把平安管理工作放在首位。

1、抓好學(xué)生的考勤方面。我們嚴(yán)格遵守午休、晚休查房點(diǎn)名制度，做好宿舍管理日志，對(duì)沒(méi)有按時(shí)住宿就寢的學(xué)生，剛好和班主任或?qū)W生進(jìn)行聯(lián)系，查清去向，做好記錄。

2、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的狀況，如有異樣狀況：發(fā)燒、頭疼等不舒適癥狀，立即對(duì)其進(jìn)行處理。

3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想，每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想溝通，剛好發(fā)覺(jué)有思想狀況的學(xué)生剛好疏導(dǎo)、上報(bào)。

宿舍管理員個(gè)人工作總結(jié)2

作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個(gè)月在宿舍管理上取得了丌小的成果，當(dāng)然也存在著很多須要改迚的問(wèn)題，下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

對(duì)于工作，我仔細(xì)做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品運(yùn)用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、修理投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工供應(yīng)了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，具體了解和排查每個(gè)宿舍的入住狀況。這段旪間下來(lái)，我對(duì)員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)有員工報(bào)修，我仔細(xì)做好員工報(bào)修登記及申請(qǐng)報(bào)修事務(wù)，然后及旪通知后勤修理組的師傅，時(shí)時(shí)刻刻跟進(jìn)修理進(jìn)度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施運(yùn)用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，盡量滿意員工們的住宿生活須要。當(dāng)然，我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成，除此之外還對(duì)宿舍平安，對(duì)宿舍的宣揚(yáng)的工作做到位：

在平安方面：

1、白天我和各樓層同學(xué)不定時(shí)在各樓進(jìn)行巡查，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。

2、支配值班同學(xué)一天三查房，對(duì)本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動(dòng)狀況進(jìn)行檢查記錄。

3、晚上，有我成立的以樓層長(zhǎng)為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡察，對(duì)一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等擔(dān)心全現(xiàn)象進(jìn)行剛好制止。

宣揚(yáng)工作

作為管理員，我很重視建立一個(gè)我們自己特色的宿舍文化，我會(huì)定期組織樓層長(zhǎng)利用一樓大廳黑板報(bào)向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣揚(yáng)，如時(shí)事新聞、學(xué)校政策口號(hào)、平安文明、養(yǎng)生保健、美麗文章、小倡議等，深受同學(xué)們的好評(píng)。

宿舍管理員個(gè)人工作總結(jié)3

又到一年期末時(shí)，在即將過(guò)去的一年中，我作為武當(dāng)武術(shù)學(xué)院宿舍管理組的小組長(zhǎng)，這一學(xué)年來(lái)在后勤部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切重視下、在宿管小組全體成員的共同努力下、在廣闊同學(xué)的大力支持下，工作開展的井然有序，完成了后勤部交予宿管小組的各項(xiàng)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)起了我們宿管小組應(yīng)盡的職責(zé)。

回顧本學(xué)期的工作，既有勝利也有不足。日常工作方面本著幫助學(xué)校輔導(dǎo)員服務(wù)于同學(xué)的理念有條不紊的開展各項(xiàng)日常工作。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面：宿管小組每天早晚都按時(shí)對(duì)宿舍樓進(jìn)行打掃清理，剛好清理垃圾，拖干凈地面，保證宿舍樓環(huán)境的干凈整齊。主動(dòng)引導(dǎo)同學(xué)們把垃圾放到走廊的垃圾桶，不亂丟亂扔，留意保持寢室的衛(wèi)生，提升了宿舍整體精神風(fēng)貌。

后勤整理方面：宿管小組剛好登記學(xué)生宿舍的損壞狀況，主動(dòng)幫助學(xué)校物業(yè)修理學(xué)生寢室，保證學(xué)生良好的寢室環(huán)境，讓每個(gè)學(xué)生都可以把寢室當(dāng)做自己的家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年幫助修理2號(hào)樓宿舍11次，3號(hào)樓宿舍28次，4號(hào)樓宿舍58次，5號(hào)樓宿舍11次。

消防平安方面：消防平安大于天，宿管小組每位成員都牢記這句話。從9月1號(hào)起先，宿管小組幫助學(xué)校保衛(wèi)科每周檢查宿舍樓的消防栓。幫助學(xué)校學(xué)生會(huì)全年不定期地對(duì)宿舍進(jìn)行平安檢查，嚴(yán)查酒精爐、大功率電器以及其他違禁物品，肅穆處理和耐性教化違紀(jì)學(xué)生，保證了宿舍的消防平安。一年來(lái)，我校宿舍樓未發(fā)生一起平安事故。

管理紀(jì)律方面：宿管小組嚴(yán)格登記進(jìn)入宿舍的外來(lái)人員，堅(jiān)決禁止任何非本棟樓的人員在無(wú)正值理由下進(jìn)入宿舍樓，保證學(xué)生的平安。在假期也嚴(yán)格遵守宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好防盜措施。每天早上5點(diǎn)30準(zhǔn)時(shí)開門，晚上11點(diǎn)宿舍大樓都準(zhǔn)時(shí)鎖門。但是因?yàn)椴糠謱W(xué)生紀(jì)律性不強(qiáng)，無(wú)視校紀(jì)校規(guī)，常常在宿舍鎖門之后才回來(lái)。又因擔(dān)憂學(xué)生晚上回不了寢室而在外面惹是生非，既斷送了自己大好前程，也給毀壞了學(xué)校的聲譽(yù)，宿管小組幾乎每次值班都犧牲自己的睡眠時(shí)間，給晚歸的學(xué)生打開了宿舍樓大門。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，3號(hào)樓全年給晚歸的學(xué)生開門220余次，4號(hào)樓開門280余次，5號(hào)樓開門80余次，2號(hào)樓因?yàn)闆](méi)有宿管員，記錄只給開門了3次。

晚歸的學(xué)生不僅影響了自己其次天的學(xué)習(xí)，也影響了其他學(xué)生的正常休息，長(zhǎng)此以往，將會(huì)對(duì)其他學(xué)生產(chǎn)生不良的示范作用，帶壞了學(xué)校風(fēng)氣。希望學(xué)校接著加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的平安意識(shí)教化，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)校紀(jì)校規(guī)的遵守意識(shí)，對(duì)長(zhǎng)期無(wú)視學(xué)校紀(jì)律的學(xué)生予以嚴(yán)峻懲罰，為學(xué)生的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)創(chuàng)建一個(gè)良好的空間。

工作中存在著優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也難免存在著缺點(diǎn)，宿舍管理小組人員較少，在某些方面不能四平八穩(wěn)，不能照看到宿舍區(qū)存在的全部問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)期宿管小組取得了較好的成果，同時(shí)也得到學(xué)校和同學(xué)們的.確定。但在成果背后也暴露了一些我們存在不足之處，所以我們平常更要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作學(xué)習(xí)主動(dòng)進(jìn)取，不要因?yàn)閭€(gè)別學(xué)生的問(wèn)題就影響就對(duì)工作的主動(dòng)性，做好個(gè)人思想問(wèn)題，以更大的熱忱來(lái)對(duì)待工作，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▉?lái)完成學(xué)校交待的任務(wù)，使我們的工作能更加卓有成效的開展。

宿舍管理員個(gè)人工作總結(jié)4

為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對(duì)寄宿生的思想品德教化，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)：

一、文明的居室，情趣的生活

擬定了一份安排，詳細(xì)如下：

1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各寢室予以檢查、評(píng)比，每月份公布1次宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評(píng)比成果與學(xué)生積分親密掛勾。

2、對(duì)住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。

二、嚴(yán)格管理，提高對(duì)寢室平安管理重要性的相識(shí)，明確平安是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細(xì)方法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生：

1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長(zhǎng)主動(dòng)行動(dòng)輪番值班，對(duì)宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查；

2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語(yǔ)，為學(xué)生創(chuàng)建文明的環(huán)境。

3、開展常常性的文明寢室評(píng)比活動(dòng)，其次學(xué)期開學(xué)時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品（筆記本），實(shí)行文明宿舍的動(dòng)態(tài)管理，承認(rèn)、激勵(lì)學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。

4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動(dòng)以來(lái)，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯削減，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

五、對(duì)學(xué)生違紀(jì)方面的管理：

1、根據(jù)相對(duì)集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍，為各班學(xué)生管理供應(yīng)了便利。

2、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在同等、友善的基礎(chǔ)上，懇切與學(xué)生溝通、溝通，耐性聽取學(xué)生反映的問(wèn)題，剛好向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

3、召開學(xué)生座談會(huì)，仔細(xì)聽取學(xué)生反映的問(wèn)題，剛好答復(fù)；

4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會(huì)干部成員和各寢室長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)。在宿舍發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)與家長(zhǎng)、班主任聯(lián)系，防止事務(wù)發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。

5、與政教處剛好聯(lián)系。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧沖突、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸告、訂正以外，剛好告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問(wèn)題與不足

1、對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教化教化、平安意識(shí)教化應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在肯定問(wèn)題，宿舍內(nèi)以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實(shí)，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒(méi)有深化人心，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩；

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒(méi)有完全落實(shí)。

宿舍管理員個(gè)人工作總結(jié)5

在當(dāng)宿管委員已有一年了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過(guò)去，明確成果，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況，談點(diǎn)粗淺相識(shí)和體會(huì)。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)驗(yàn)了三個(gè)階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟識(shí)地閱讀校內(nèi)所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人"，要駕馭這些資料，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深化學(xué)習(xí)。熟識(shí)駕馭政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做，留意自身形象。對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教化，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。

二、增加工作潛力

宿管委員無(wú)大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增加工作的潛力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)勸服又指責(zé)教化，光管理不進(jìn)行思想教化行不通，光教化不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐性勸服教化，把二者緊密結(jié)合。詳細(xì)做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對(duì)學(xué)生的問(wèn)題盡力幫忙解決，該提示的剛好提示。自己管理自己；對(duì)個(gè)別大聲喧嘩不禮貌行為，發(fā)覺(jué)一個(gè)指責(zé)一個(gè)，決不姑息遷就。這樣指責(zé)了差的，就表?yè)P(yáng)了好的。"手勤"，工作安排本不漏事項(xiàng)，交班清晰表?yè)P(yáng)好人好事，指責(zé)不良現(xiàn)象。"腦勤"，常常想一想近期的工作，加強(qiáng)安排性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清晰，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤"，做為一種熬煉，上、下午、晚上查房三次，有時(shí)早晨也堅(jiān)持查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、做到“人到心到”

是堅(jiān)持以"職責(zé)"之心工作。人的潛力有大小，但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心職責(zé)感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的職責(zé)，做到"四心"即"細(xì)心、耐性、苦心、盡心"，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時(shí)間較長(zhǎng)，要不怕辛苦；在冬季的早晨6時(shí)左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是不遺余力工作，耐得住孤獨(dú)，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現(xiàn)的事，剛好處理，處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。

在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我做了一些工作，取得了必需的成果，但我明白自己工作時(shí)間短，狀況還不夠熟識(shí)，閱歷還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在新的一年里能夠取得更大的進(jìn)步，更大的突破。

宿舍管理員個(gè)人工作總結(jié)6

宿舍是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場(chǎng)所，也是反應(yīng)學(xué)生文化追求、志向追求等思想動(dòng)態(tài)的重要場(chǎng)所.主要有：

（1）自我定位還不夠，總覺(jué)得自己還像學(xué)生，很難跟學(xué)生聊到實(shí)質(zhì)性的話題，走訪不夠頻繁，許多狀況下是自己覺(jué)得有時(shí)間才下到學(xué)生宿舍，未能具體制定走訪時(shí)間和次數(shù)，表現(xiàn)得不夠主動(dòng)；

（2）自我管