技術(shù)創(chuàng)新管理-技術(shù)創(chuàng)新、研究開發(fā)與商業(yè)模式_第1頁
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文檔簡介

第二章技術(shù)創(chuàng)新、研究開發(fā)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.1、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點和爭論2.2、國內(nèi)對“技術(shù)創(chuàng)新”的理解和認識2.3、技術(shù)創(chuàng)新的基本類型2.4、研究開發(fā)的基本概念2.5、技術(shù)創(chuàng)新與研究開發(fā)的區(qū)別2.6、技術(shù)創(chuàng)新的主體與支持系統(tǒng)2.7、商業(yè)模式創(chuàng)新2.8、商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系與區(qū)別2.1、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點熊彼特在1928年首次提出創(chuàng)新是一個過程的概念,以及1939年較全面地提出創(chuàng)新理論,盡管熊彼特首次提出了創(chuàng)新的概念,并例舉了創(chuàng)新的一些具體表現(xiàn)形式,但并沒有下嚴格定義。1951年,經(jīng)濟學家索羅(S.C.Solo)首次提出了技術(shù)創(chuàng)新成立的兩個條件,即新思維來源與后階段的實現(xiàn)發(fā)展。這一“兩步論”被認為是技術(shù)創(chuàng)新概念界定以及的一個里程碑。2.1、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點1962年,伊諾思(J.L.Enos)首次以定義的形式給技術(shù)創(chuàng)新下定義:“技術(shù)創(chuàng)新是幾種行為綜合的結(jié)果,這些行為包括發(fā)明的選擇,資本投入保證,組織建立,制定計劃,招用工人和開辟市場等”1970年,厄特巴克(J.M..Utterback)在創(chuàng)新研究中獨樹一幟,認為:“與發(fā)明或技術(shù)樣品相區(qū)別,創(chuàng)新就是技術(shù)的實際采用或首次應(yīng)用2.1、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點1973年,作為經(jīng)濟學家的弗里曼(C.Freeman),它從經(jīng)濟學角度考察創(chuàng)新,認為:“技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)的、工藝的和商業(yè)化的全過程,其導(dǎo)致新產(chǎn)品的市場實現(xiàn)和新技術(shù)與裝備的商業(yè)化應(yīng)用”。1982年,弗里曼又提出:技術(shù)創(chuàng)新就是指新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新服務(wù)的首次商業(yè)化轉(zhuǎn)化。2.1、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點美國國家科學基金會NSF(NationalScienceFundationofU.S.A.)在60——70年代研究中,主要倡議人和參與者邁爾斯、馬奎斯將創(chuàng)新定義為變革的集合,認為“創(chuàng)新是一個復(fù)雜的活動過程,從新思想和新概念開始。通過不斷的解決任務(wù)和問題,最終使一個有經(jīng)濟價值和社會價值的新項目得到實際的成功應(yīng)用”。1976年“技術(shù)創(chuàng)新是將新的或改進的產(chǎn)品,過程或服務(wù)引入市場”2.1、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點繆爾塞(R.Mueser)在80年代中期做系統(tǒng)的整理分析,約有四分之三認為:當一種新思想和非連續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新活動,經(jīng)過一段時間后,發(fā)展到實際和成功應(yīng)用的程序,就是技術(shù)創(chuàng)新。(技術(shù)創(chuàng)新是以其構(gòu)成新穎性和成功實現(xiàn)為特征的有意義的非連續(xù)性事件)2.1國外技術(shù)創(chuàng)新的主要爭論對“技術(shù)”的限定:那些屬于技術(shù),那些屬于非技術(shù),人們的認識差異較大。如:費斯曼爾德認為“與新產(chǎn)品直接有關(guān)的技術(shù)變動才是技術(shù)創(chuàng)新。NSF認為“不需要新技術(shù)知識的某些生產(chǎn)工藝和操作方式的成功變化,盡管層次較低,但也屬技術(shù)創(chuàng)新范疇?!?.1國外技術(shù)創(chuàng)新的主要爭論對技術(shù)變動幅度大小的限定。一般認為應(yīng)區(qū)別“市場銷售、廣告、組織管理以及職工素質(zhì),培訓(xùn)方面的改進。把非產(chǎn)品和工藝的改進與技術(shù)創(chuàng)新區(qū)別開來。NSF認為:不論是新的還是改進的產(chǎn)品、過程和服務(wù),只要引入市場,均屬于技術(shù)創(chuàng)新。2.1國外技術(shù)創(chuàng)新的主要爭論不成功不能稱之為技術(shù)創(chuàng)新。對具體的技術(shù)創(chuàng)新而言,“成功”的概念和標準是什么?(商業(yè)利潤,市場份額,技術(shù)優(yōu)勢)。Freeman認為:技術(shù)創(chuàng)新成功的標志:一是實現(xiàn)商業(yè)盈利;二是市場的建立或滲透效應(yīng),即市場份額的獲取與擴大上的變化,就是說不追求眼前利潤,通過占領(lǐng)市場份額,爭取長遠利潤。2.2、國內(nèi)對“技術(shù)創(chuàng)新”的理解和認識1、傅家驥對技術(shù)創(chuàng)新的認識1)、根據(jù)中國現(xiàn)狀和理論依據(jù),在不影響其理論的嚴謹性的前提下,認為要適當放寬對“技術(shù)”的理解,認為“技術(shù)”指人類在科學實驗和生產(chǎn)活動過程中認識和改造自然所積累起來的知識、經(jīng)驗、和技能的總和。2)、對“技術(shù)”的理解:發(fā)展的各種流程,加工方法,勞動技能和訣竅(軟技術(shù));將這些流程、方法、技能和訣竅付諸實現(xiàn)的生產(chǎn)工具和其它物質(zhì)裝備(物化硬技術(shù));對生產(chǎn)系統(tǒng)中所有的資源進行有效組織與管理的知識經(jīng)驗與方法(軟技術(shù))。2.2、國內(nèi)對“技術(shù)創(chuàng)新”的理解和認識3)、對“技術(shù)”變動的強弱和大小不應(yīng)有所限定,因為經(jīng)濟效益的大小,不嚴格與技術(shù)變化成正比。4)、對“成功”應(yīng)當有一個較寬幅度的界定。如當前經(jīng)濟效益的增長(或超額商業(yè)利潤、或在某一正常利潤的左右);如市場狀態(tài)的改善(或搶占和擴大市場份額、或獲取長期利潤);如創(chuàng)新主體素質(zhì)的提高。2.2、國內(nèi)對“技術(shù)創(chuàng)新”的理解和認識5)、傅家驥對“技術(shù)創(chuàng)新”的定義:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場的盈利機會,以獲取商業(yè)利益為目標,重新組織生產(chǎn)條件和要素,建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng),從而推出新的產(chǎn)品,新的生產(chǎn)(工藝)方法,開辟新的市場,獲得新的原材料或半成品供給來源,或建立企業(yè)的新的組織,它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。2.2、國內(nèi)對“技術(shù)創(chuàng)新”的理解和認識2、吳貴生對技術(shù)創(chuàng)新的理解技術(shù)創(chuàng)新是指技術(shù)的新構(gòu)想,經(jīng)過技術(shù)開發(fā)或技術(shù)組合,到獲得實際應(yīng)用,并產(chǎn)生經(jīng)濟、社會效益的商業(yè)化的全過程的活動。技術(shù)新構(gòu)想指新產(chǎn)品、新服務(wù)、新工藝的新構(gòu)想,新構(gòu)想可來源科學發(fā)現(xiàn),技術(shù)發(fā)明,新技術(shù)應(yīng)用,客戶需求;技術(shù)組合將現(xiàn)有技術(shù)進行新的組合;實際應(yīng)用指生產(chǎn)出新產(chǎn)品,提供新服務(wù),采用新工藝,或?qū)Ξa(chǎn)品、服務(wù)、工藝進行改進。

2.2、國內(nèi)對“技術(shù)創(chuàng)新”的理解和認識3、人們對技術(shù)創(chuàng)新的認識1)發(fā)明創(chuàng)造屬科技行為,它生產(chǎn)新概念、新設(shè)想。2)技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)成果商品化和產(chǎn)業(yè)化過程,屬經(jīng)濟行為,生產(chǎn)市場所需要的商品。3)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體,推動技術(shù)創(chuàng)新的是企業(yè)家。技術(shù)創(chuàng)新始于研究開發(fā),終于市場實現(xiàn)。4)科技投入與技術(shù)創(chuàng)新投入不是一回事情,因為效果不同,科技投入的成果是科研成果,技術(shù)創(chuàng)新投入產(chǎn)生經(jīng)濟效益。5)創(chuàng)新擴散是技術(shù)創(chuàng)新社會經(jīng)濟效益的根本來源。2.2、國內(nèi)對“技術(shù)創(chuàng)新”的理解和認識6)技術(shù)創(chuàng)新沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之分。7)國家創(chuàng)新體系一般包括理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,他們相互關(guān)聯(lián)、不可或缺,共同構(gòu)成國家創(chuàng)新體系的整體。而國家科技創(chuàng)新體系的建設(shè)主要從五個方面進行。如以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系;科學研究與高等教育有機結(jié)合的知識創(chuàng)新體系;軍民結(jié)合、寓軍于民的國防科技創(chuàng)新體系;各具特色和優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系和專業(yè)化、社會化和網(wǎng)絡(luò)化的科技中介服務(wù)體系。(除技術(shù)創(chuàng)新以企業(yè)為主,其他的科技創(chuàng)新體系,政府、科研機構(gòu)、高等院校,民間團體應(yīng)扮演相應(yīng)的角色)2.3技術(shù)創(chuàng)新的基本類型一、基于特點和影響程度分類1、漸進性創(chuàng)新(對現(xiàn)有技術(shù)的改進引起的漸進的連續(xù)的創(chuàng)新)2、根本性創(chuàng)新(對技術(shù)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新,常常伴隨一系列漸進性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,并在一段時間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)果變化)3、技術(shù)系統(tǒng)的變革(計算機的創(chuàng)新以及相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用,極大的改變?nèi)藗兊纳睿?、技術(shù)-經(jīng)濟范式的變革(晶體管的發(fā)明與創(chuàng)新,引導(dǎo)人們進入信息時代)

二、基于創(chuàng)新對象分類1、產(chǎn)品創(chuàng)新(ProductInnovation),如貝爾公司的電話、半導(dǎo)體晶體管,無線電公司的電視機,IBM的集成電路,杜邦公司的人造橡膠、尼龍,帝國化學公司的聚乙烯,波音公司的噴氣式飛機。2、過程(工藝)創(chuàng)新(ProcessInnovation),如氧氣頂吹煉鋼、轉(zhuǎn)爐煉鋼、連鑄煉鋼,福特早期的流水作業(yè)生產(chǎn)方式,水泥生產(chǎn)過程由干、濕、干的生產(chǎn)工藝、變?yōu)楦?、干、干的生產(chǎn)工藝。2.4技術(shù)創(chuàng)新的基本類型

2.4技術(shù)創(chuàng)新的基本類型三、基于技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)變動方式分類1、漸進性創(chuàng)新:現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)要素結(jié)構(gòu)和技術(shù)模式的微小改進或變動,不需要新的科學知識的運用。2、模式性創(chuàng)新:產(chǎn)品的技術(shù)模式具有顯著變化,新的產(chǎn)品中包含新的重要的科學技術(shù)原理的應(yīng)用,但現(xiàn)有要素的組成方式只是局部改變(通信設(shè)備由模擬到數(shù)字)。3、結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新:技術(shù)模式未發(fā)生變化,只是要素結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的創(chuàng)新,不需要新的科學原理的應(yīng)用(技術(shù)平臺上的發(fā)展,如隨身聽)4、根本性創(chuàng)新:技術(shù)模式和要素都有革命性變化。(電子技術(shù)從真空管到晶體管的創(chuàng)新)2.4研究開發(fā)的基本概念1、什么是研究開發(fā)2、什么是基礎(chǔ)研究3、什么是應(yīng)用研究4、什么是發(fā)展研究1、什么是研究開發(fā)聯(lián)合國教科文組織:研究開發(fā)是為增加知識總量,包括人類、文化和社會方面的知識,以及運用這些知識去創(chuàng)造新的應(yīng)用而進行的系統(tǒng)的創(chuàng)造性工作。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織:研究開發(fā)是一種有系統(tǒng)的創(chuàng)造性的工作,其目的在于豐富人類文化和社會的知識寶庫,并利用這些知識去進行新的發(fā)明。研究開發(fā)有四種劃分方法,常用的是根據(jù)美國科學研究發(fā)展局局長萬尼爾·布什提出的線性模型,即基礎(chǔ)研究

應(yīng)用研究

開發(fā)研究

生產(chǎn)經(jīng)營因此研究與開發(fā)活動劃分為三種基本類型:基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、試驗開發(fā)(發(fā)展研究)四種劃分方法為:布什模式、OECD擴展模式、巴斯特二維模式、擴展的巴斯特模式1、什么是研究開發(fā)純基礎(chǔ)研究技術(shù)研究應(yīng)用研究有導(dǎo)向的基礎(chǔ)研究OECD的研發(fā)模式專門的實用目標1、什么是研究開發(fā)研究動因以實用為目標否是是否以求知為目標純基礎(chǔ)研究(玻爾)應(yīng)用激發(fā)的基礎(chǔ)研究(巴斯德)技能訓(xùn)練與經(jīng)驗整理(皮特森)純應(yīng)用研究(愛迪生)巴斯特二維模式2、什么是基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)研究有時稱為理論研究,是為了認識世界,為了推進科技進步而對關(guān)于現(xiàn)象與事實的根本原理的新知識進行的探索,或者說為獲得關(guān)于現(xiàn)象和觀察事實的原理所進行的理論性、實踐性的研究。一般沒有特定目的,它以探求知識為目的,且為擴充人類的知識而工作,同時為新技術(shù)的發(fā)明、創(chuàng)造提供理論。如抗生素的發(fā)現(xiàn),DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),人有六個手指基因差異等。2、什么是基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)研究分為純基礎(chǔ)研究和目的基礎(chǔ)研究(戰(zhàn)略基礎(chǔ)研究或者應(yīng)用基礎(chǔ)研究)。純基礎(chǔ)研究――純學術(shù)性研究,它不強調(diào)特定的應(yīng)用目的,以探求科學理論為主攻方向。如數(shù)學理論證明。目的基礎(chǔ)研究――具有一定目的性的研究,為某種科學技術(shù)的使用可能性進行科學原理的探索所進行的基礎(chǔ)性研究。如高能物理撞擊試驗、人體基因譜研究、核裂變研究等。2、什么是基礎(chǔ)研究目的基礎(chǔ)研究是國家基礎(chǔ)研究的主體,如美國國防部瞄準的未來六大顛覆性基礎(chǔ)研究領(lǐng)域:超材料與表面等離激元學、量子信息與控制技術(shù)、認知神經(jīng)學、納米科學與納米工藝、合成生物學和對人類行為的計算機建模3、什么應(yīng)用研究應(yīng)用研究是基礎(chǔ)研究的延續(xù),是基礎(chǔ)研究商業(yè)化轉(zhuǎn)化橋梁,或者說是運用基礎(chǔ)研究所取得的成果為獲取新產(chǎn)品,新工藝,新材料,新方法等的技術(shù)基礎(chǔ)和技術(shù)原理所進行的研究,應(yīng)用研究具有較鮮明的特定目的。如“863”高科技項目研究、深潛技術(shù)研究、人體基因測序研究、核能利用、納米技術(shù)研究等。3、什么發(fā)展研究發(fā)展研究是用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究所取得的成果去創(chuàng)造新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新方法,進行實質(zhì)性的技術(shù)研究活動。它的目的性更為鮮明,它不強調(diào)科學知識領(lǐng)域的探求和發(fā)展,突出強調(diào)的知識轉(zhuǎn)化,形成知識運用,產(chǎn)生結(jié)果的問題。如新能源開發(fā)(核電,水電、太陽能等)發(fā)展研究(試驗開發(fā))強調(diào)二個階段。技術(shù)開發(fā)階段――開發(fā)樣品、樣機。工程開發(fā)階段――為規(guī)模生產(chǎn)提供依據(jù)。2.5、技術(shù)創(chuàng)新與研究開發(fā)的區(qū)別從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,技術(shù)創(chuàng)新在后階段有很多工作要做(如市場營銷創(chuàng)新),即如何獲取市場利潤,而研究開發(fā)雖然關(guān)注產(chǎn)品的市場需求,但如何實現(xiàn)重點放在產(chǎn)業(yè)鏈的前端和中端。從組織結(jié)構(gòu)角度,技術(shù)創(chuàng)新組織涉及范圍更寬泛,而研發(fā)組織范圍則相對小,更偏向技術(shù)層次。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè),而研究開發(fā)主體可能是政府科研機構(gòu)、民間科研機構(gòu)、大學和企業(yè)。2.5、技術(shù)創(chuàng)新與研究開發(fā)的區(qū)別從管理范圍來講,研究開發(fā)管理的范圍比技術(shù)創(chuàng)新管理的稍小,但兩者都需要在技術(shù)的戰(zhàn)略和計劃制定,組織建設(shè)、過程控制、能力培育、人員激勵等方面進行研究,以提高企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域方面的核心競爭力。2.5、技術(shù)創(chuàng)新與研究開發(fā)的區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新包含研究開發(fā),但有時候兩者的主體可能不一樣。研究開發(fā)是技術(shù)創(chuàng)新的核心能力,但技術(shù)創(chuàng)新成功不僅僅取決于研究開發(fā)。研究開發(fā)追求成本最小,技術(shù)創(chuàng)新追求利潤最大,兩者目標不完全一致。2.6、技術(shù)創(chuàng)新的主體與支持系統(tǒng)企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,核心的問題是企業(yè)要有企業(yè)家,因為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動與一般經(jīng)營活動不同,需要有時代相適應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新所需要的管理體制和機制,技術(shù)創(chuàng)新的風險比一般經(jīng)營風險要大,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要有大智慧和一般常人沒有的戰(zhàn)略眼光,傅家驥教授認為企業(yè)家不是普通的經(jīng)營者,應(yīng)具有不斷創(chuàng)新的意識、有成就感、具有機會意識和善于用人的素質(zhì),除此要求以外,企業(yè)家還需要誠信、比一般人更能承受壓力和具有藝術(shù)家氣質(zhì)和感染力,這樣才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在困難環(huán)境下發(fā)展壯大,帶領(lǐng)企業(yè)從困境中走向成功。2.6、技術(shù)創(chuàng)新的主體與支持系統(tǒng)其次企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,要明確誰是企業(yè)的主人,哪些邊界不清楚的企業(yè)是不可能自主進行籌資、融資和投資、自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧,也不可能自由分配稅后利潤,獎勵有功人員,成為利益分配的主體,激勵制度不到位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是難以維持的。2.6、技術(shù)創(chuàng)新的主體與支持系統(tǒng)第三企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,需要有相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新基本條件,在高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)需要有相應(yīng)的研發(fā)中心或技術(shù)中心,能夠依靠自己的力量開展技術(shù)創(chuàng)新活動,在傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)原則上也需要有自己的研發(fā)中心或技術(shù)中心,開展技術(shù)創(chuàng)新活動。當然企業(yè)可與高校、研究院所聯(lián)合攻關(guān)、合作研究,或者購買外來技術(shù)等解決技術(shù)創(chuàng)新一部分問題,但如何產(chǎn)業(yè)化問題是每個企業(yè)必須自己解決的問題。2.6、技術(shù)創(chuàng)新的主體與支持系統(tǒng)第四企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,要營造有利于技術(shù)創(chuàng)新的文化和建立技術(shù)創(chuàng)新所需要的管理制度,這種文化和管理制度的核心在于如何突出以人為本,因為人是技術(shù)的最重要載體之一,人是有思想、有激情、有抱負,同時也要合理規(guī)劃投資人和技術(shù)創(chuàng)新參與者的報酬。2.6、技術(shù)創(chuàng)新的主體與支持系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新是由新構(gòu)思的產(chǎn)生到市場實現(xiàn)所涉及的全部過程(環(huán)節(jié)、要素)所組成,只有這些過程的進展順利完成,技術(shù)創(chuàng)新才能成功。從技術(shù)創(chuàng)新成功和失敗的案例研究可知,影響技術(shù)創(chuàng)新成功因素是多元的,既有宏觀層次的,也有微觀層次的,有些是基礎(chǔ)性的,有些是潤滑油性質(zhì)的。如果將企業(yè)以外的影響因素統(tǒng)稱為技術(shù)創(chuàng)新支持系統(tǒng)的要素,這些要素就組成了技術(shù)創(chuàng)新支持系統(tǒng),其次將這些影響要素分類,可簡單分為硬要素和軟要素(也可成為硬環(huán)境和軟環(huán)境)。2.6、技術(shù)創(chuàng)新的主體與支持系統(tǒng)硬要素指的是企業(yè)所在地技術(shù)創(chuàng)新所需要的基礎(chǔ)條件,如通信、交通、物流、研發(fā)服務(wù)公共平臺、產(chǎn)權(quán)交易市場、人才市場、科技中介機構(gòu)、資本市場、教育與培訓(xùn)機構(gòu)等條件;軟要素范圍也很廣,上至國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃、促進技術(shù)創(chuàng)新的法律、法規(guī)、條文,下至企業(yè)所在地的文化氛圍、價值取向等無形的要素,這些軟要素有時也可能成為技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸。2.7、商業(yè)模式創(chuàng)新1)什么是商業(yè)模式:為了實現(xiàn)客戶價值最大化,把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素整合起來,形成高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),并通過提供產(chǎn)品和服務(wù),達成持續(xù)贏利目標的組織設(shè)計的整體解決方案。由于行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部及外部環(huán)境的不同,因此不同的行業(yè)和企業(yè)有不同的商業(yè)模式,其創(chuàng)新的方式也不同。2.7、商業(yè)模式創(chuàng)新2)為了更好的指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新其自身商業(yè)模式,學者們提出了九要素的參考模型。企業(yè)需要從9要素中選擇一個或多個要素的變革,才能實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新1:客戶細分(CustomerSegments)服務(wù)的一個或多個客戶分類群體2、價值主張(ValueProposition)解決客戶難題和滿足客戶的需求3、渠道通路(Channels)通過溝通、分銷和銷售渠道向客戶傳遞價值主張4、客戶關(guān)系(

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