神經(jīng)內(nèi)科教學(xué)工作計(jì)劃

時(shí)間2022年3月17日 頁碼：第1頁共頁神經(jīng)內(nèi)科教學(xué)工作計(jì)劃神經(jīng)內(nèi)科教學(xué)工作計(jì)劃1這20xx做如下計(jì)劃：一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)理工作。二按護(hù)及產(chǎn)科質(zhì)量管理制訂護(hù)理實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章各班崗位以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)并鑒定消毒效果。六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，工。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了級(jí)醫(yī)生對護(hù)理工要求。1時(shí)間2022年3月17日 頁碼：第2頁共頁八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，通情況，及時(shí)取得支持和配合。十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。防。 神經(jīng)內(nèi)科教學(xué)工作計(jì)劃220xx上審工作進(jìn)度20xx年初也是二甲醫(yī)院復(fù)審關(guān)鍵時(shí)一時(shí)間里，科室將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理領(lǐng)會(huì)和貫徹、實(shí)施PDCA循環(huán)精髓，努力提高科護(hù)人員素質(zhì)，以全、作計(jì)劃列述如下：一20xx年首要工作即為等級(jí)醫(yī)院復(fù)審，繼續(xù)在20xx年該項(xiàng)工作的上加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)科室全體人員的積極主動(dòng)參與熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)及各項(xiàng)流程并在評(píng)審結(jié)束工作常態(tài)化貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動(dòng)得科室各項(xiàng)工作持續(xù)不斷改進(jìn)。二、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。繼續(xù)落實(shí)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師值班制度：一線班由各病區(qū)獨(dú)立排班；二線班負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩病區(qū)下級(jí)醫(yī)作負(fù)責(zé)全院夜間急會(huì)診三線班由各病區(qū)主任負(fù)責(zé)繼續(xù)落實(shí)住院總醫(yī)師制度負(fù)責(zé)全院普通會(huì)2時(shí)間2022年3月17日 頁碼：第3頁共頁診及白天急會(huì)診把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處任查房制度科室主任每周至少全科室所有病人查房一次無特殊情況每周動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療。每周進(jìn)行一次科內(nèi)疑難病例討論，并提前提供病例資料。要求病區(qū)固定1名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作至少有1名中級(jí)以上職稱醫(yī)師現(xiàn)場參加科室主任無特況必須參加除值班醫(yī)生外全體醫(yī)生均應(yīng)危重及存在醫(yī)療安全隱患病例隨診必要時(shí)組織院內(nèi)會(huì)診。杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。三、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步確定安排1名醫(yī)師及護(hù)士短期學(xué)習(xí)腦電監(jiān)術(shù)以利于次年度開展動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測，動(dòng)態(tài)血氧監(jiān)測等，做到資源共享。爭取創(chuàng)造條件盡可能開展急性腦卒中病人早期功能加強(qiáng)與中醫(yī)康復(fù)保健科臨床，促進(jìn)患者康復(fù)功能穩(wěn)定者征求患者意見盡可能轉(zhuǎn)科規(guī)范康復(fù)治療繼續(xù)開展新技術(shù)新項(xiàng)目爭取盡早實(shí)行神經(jīng)內(nèi)科危重病人腦電監(jiān)經(jīng)內(nèi)科疾斷治療加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)根據(jù)專要科內(nèi)統(tǒng)一安員進(jìn)修學(xué)提高科室醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)科研力鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文和申報(bào)科研，提高各刊論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)。3時(shí)間2022年3月17日 頁碼：第4頁共頁四、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度執(zhí)行和督查，重點(diǎn)放在疑難危重病管理及臨床路徑與單病種實(shí)施等并且每月均有分結(jié)提出改進(jìn)計(jì)劃、措施，遵循PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)上述方面醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改。建立定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講座制度。不與院部安排沖突，每周固定時(shí)間在多媒體教室給全科青年醫(yī)必要時(shí)請護(hù)理人員參加堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1技接論。五、加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，作終性強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和措施格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報(bào)制度質(zhì)控護(hù)士等人做好監(jiān)督工。六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推完善神經(jīng)內(nèi)科重癥搶救室建設(shè)及實(shí)施無陪伴治療及護(hù)理創(chuàng)下。七、繼續(xù)抓職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高鍵在于全體醫(yī)務(wù)的職業(yè)水平4時(shí)間2022年3月17日 頁碼：第5頁共頁的`提高，而職業(yè)道德意識(shí)的提高，必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的定期進(jìn)行考核通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。以上是20xx年神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)的主要工作計(jì)劃得到全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合同心協(xié)力的完成工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下及所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！ 神經(jīng)內(nèi)科工作計(jì)劃320xx二步步入正軌，本年度重點(diǎn)是將各項(xiàng)工作進(jìn)一步量化、規(guī)范化、程序化，實(shí)施PDCA循環(huán)管理。提高科室醫(yī)護(hù)人質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)患溝通互動(dòng)；注重醫(yī)療安全，優(yōu)臨床科室。具體分述如下一、年度目標(biāo)1、二級(jí)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收中軟件系統(tǒng)不失分。2打造品牌科室爭取在醫(yī)療考核指標(biāo)上和患者口碑上達(dá)到全縣先進(jìn)水平。3、向醫(yī)院申請或出建議爭取床位達(dá)30張以上床位，爭取年收入達(dá)到或超過300萬，醫(yī)藥比達(dá)50%，床位使用率達(dá)92以上，病5時(shí)間2022年3月17日 頁碼：第6頁共頁床周轉(zhuǎn)次數(shù)7—10天，診斷符合率達(dá)98%以上，病案甲級(jí)率達(dá)98%，院感達(dá)到醫(yī)院要求標(biāo)準(zhǔn)。二、加強(qiáng)學(xué)科及學(xué)術(shù)建設(shè)1、向醫(yī)院申請或出建議爭取床位達(dá)30張以上床位、建議購買腦電圖監(jiān)護(hù)、肌電圖等設(shè)備。2開展專科專病建設(shè)討論制定專病診療可行劃和方案重點(diǎn)考慮”癲癇、睡眠障礙等。3、完善卒化治療；4相關(guān)性研究。5、開展臨個(gè)病種。6、發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇以上。三、二級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審1在20xx年該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)，科室全體人員的積極主動(dòng)參與，熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)及各項(xiàng)流程。2、完善本案資料。20xx年20xx年各種統(tǒng)計(jì)數(shù)染等各項(xiàng)資料；相關(guān)制度人員職責(zé)診療常規(guī)及。3并在評(píng)審結(jié)束工作常態(tài)化貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動(dòng)中，室各項(xiàng)工作持續(xù)不斷改進(jìn)。四、核心制度執(zhí)行與拓展6時(shí)間2022年3月17日 頁碼：第7頁共頁1、嚴(yán)格15項(xiàng)核心制度執(zhí)行。2要分。3討論記錄每月一以上討論除了對疾病診療預(yù)后討論外要病發(fā)生發(fā)展過程進(jìn)行分析對國內(nèi)外各種觀點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)分析。請兄弟科室人員參加討論，開拓知識(shí)面。4、新技術(shù)準(zhǔn)入及相關(guān)文件的申請，方案制定。五、三基訓(xùn)練繼續(xù)教育1學(xué)習(xí)統(tǒng)解剖知識(shí)及生理病理知識(shí)學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科學(xué)課本，爭取1年內(nèi)復(fù)習(xí)一遍。2療。3、參加年會(huì)學(xué)習(xí)新新技術(shù)4、學(xué)習(xí)并開臨床路徑等相關(guān)知識(shí)5、復(fù)習(xí)各種技能作，氣管插須熟練操作。六、質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)1、制定表格量化式質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)2、每月針對醫(yī)院和科查結(jié)果進(jìn)行分析并出改進(jìn)意見3時(shí)程7時(shí)間2022年3月17日 頁碼：第8頁共頁路徑到加隨訪。以上是20xx年神經(jīng)內(nèi)科的主要工作計(jì)劃希望全體醫(yī)護(hù)密切配合，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)支持下及所有科室人員的共同努力下，打造出具有?？铺厣涣髌放频娜诵曰呐R床科室！神經(jīng)內(nèi)科教學(xué)工作計(jì)劃420xx一在這一段時(shí)間里神經(jīng)內(nèi)嚴(yán)格遵守床醫(yī)療管度加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作計(jì)劃列表以下：—、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷進(jìn)步醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度，把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作進(jìn)步安全意識(shí)從醫(yī)療活動(dòng)的每一個(gè)具體環(huán)執(zhí)消毒、終末消毒、平常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，培訓(xùn)，加強(qiáng)無菌護(hù)士長等人做好監(jiān)督工作。二、繼續(xù)進(jìn)步神經(jīng)內(nèi)科職員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)，繼續(xù)展開優(yōu)切促安8時(shí)間2022年3月17日 頁碼：第9頁共頁全意識(shí)，從而促使醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步。三堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次每個(gè)月在科室舉行醫(yī)護(hù)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃派出12名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)，失。四繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)醫(yī)質(zhì)量的步。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的進(jìn)步鍵在于全體醫(yī)務(wù)的職德水平思格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)“不準(zhǔn)，建立良好的要。五繼續(xù)開新技術(shù)新項(xiàng)