檢驗(yàn)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

檢驗(yàn)科科長(zhǎng)述職報(bào)告檢驗(yàn)科科長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)正確導(dǎo)下在科室全體同志的大力支科精存在一定問題?，F(xiàn)總結(jié)如下：積要求進(jìn)步，從一名普通眾，成長(zhǎng)為一名中共黨員。模務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合固樹立服務(wù)意識(shí)大局意識(shí)勇于實(shí)踐敢于創(chuàng)新。了年度任務(wù)的超額完成?？剖胰藛T總共發(fā)表8篇論文，其中本人3篇，A類兩篇B類一篇。主持研的急診結(jié)果回報(bào)系統(tǒng)獲衛(wèi)局XX度問戊-A、局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班上，講授了實(shí)室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)。1問題，有力保障了醫(yī)療安全。從科室獎(jiǎng)金中拿由部分資金補(bǔ)助夜人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認(rèn)真執(zhí)行了危急值告制度、科學(xué)術(shù)稿件投寄及報(bào)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。成醫(yī)學(xué)?？漆t(yī)師培訓(xùn)基PCR和HIV初篩實(shí)室通過收，取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項(xiàng)目進(jìn)行試劑采購(gòu)工作，合理制定試劑采購(gòu)計(jì)劃，既保障了日常工作的順利進(jìn)行，又最大限度減少了浪費(fèi)。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級(jí)的生化室間質(zhì)評(píng)工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績(jī)，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評(píng)也連續(xù)取得優(yōu)異成績(jī)。認(rèn)真準(zhǔn)備，多渠道做好儀器采購(gòu)的資料搜集整理比較工作，使醫(yī)院順利采購(gòu)回了新的大生?？剖医?jīng)濟(jì)收入續(xù)三年以2309%勺平均速度增長(zhǎng)。為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》，解了困擾臨床已久的問題。創(chuàng)造便利條件，豉勵(lì)員工進(jìn)行在職教育，現(xiàn)1人研究生在讀6人本科在讀3歷層次偏低的問題。要是有很注工作式方，與溝通巧還進(jìn)一步提升。檢驗(yàn)科科長(zhǎng)述職報(bào)告在科室全同志的大支持配下，努力習(xí)、積工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在作中取得了定的成績(jī)，存在一定問題現(xiàn)小結(jié)如下：范遵守院規(guī)院紀(jì)，從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的額完成。正確處科室醫(yī)院科室事之間關(guān)系引導(dǎo)室全同、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。1、XX年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科人員的工作極性體同志集思廣益挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測(cè)、TORCHRh血型鑒定、血變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨、方便病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理統(tǒng)(LIS)的建設(shè)。XX年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息理系統(tǒng)安裝完啟用LIS的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率促進(jìn)了醫(yī)、、患三方的和。3、超額完成了全年的醫(yī)療務(wù)XX年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬元；為醫(yī)保體、合療體檢約1萬余檢XX次,收XX00余元XX度全年創(chuàng)收84萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬；取得了突破性的可喜成績(jī)。盡管在XX取了