工作報告格式 工作報告的格式(8篇)

工作報告格式工作報告的格式(精選8篇)工作報告格式工作報告的格式篇一

1、確保了小區(qū)上半年無平安治理事故。

保安部在上半年連續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好常常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細治理方案和方案，嚴抓詳細工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

3、樂觀跟進車輛收費的前期預備工作。

保安部在上半年與各相關部門協(xié)作樂觀跟進停車場收費前期預備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安治理工作順當開展。

依據(jù)公司進展需要，我部在3月13日開頭支配保安人員進駐，負責所屬區(qū)域的保安治理工作，并依據(jù)現(xiàn)場狀況增減崗位，現(xiàn)已由剛開頭進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順當開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常平安治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改，并跟進整改狀況。

同時保安部樂觀協(xié)作各相關部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。保安部實際上已基本擔當了一個“治理員”的職責，在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

6、治理制度的調整和修改完善。

為適應治理狀況的變化和形勢的進展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順當有序開展奠定了基礎。

7、內部治理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制，有效緩解了聘請壓力和降低人事費用支出，解決了長期影響保安部治理的嚴峻缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)省費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)省人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調整，以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

(2)隊伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。20xx年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，樂觀加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流淌率相對比降低了近6個百分點。

(3)上半年，保安部調整培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務意識，以及工作主動性、原則性與敏捷性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“敏捷性”相結合，取得了肯定的成效。

1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與敏捷性結合的嚴峻不足，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓，在大事后，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實操力量上仍比較欠缺。

2、作為安防治理部門，在確保首要職責“平安保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與敏捷性是打算一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不扎實，營造的氛圍仍不堅固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴峻，雖經(jīng)多次修理整改，但仍未得到切實的解決。

工作報告格式工作報告的格式篇二

政府工作報告的基本格式有三種，其中年度的二種，五年度的一種，其它的都是稍作變化，求新求異而已。

(一)年度三段式：

第一部分：去年工作回顧。

其次部分：今年的總體要求和主要目標。

第三部分：今年的工作任務。

這是最基本的寫法，也能夠稱為經(jīng)典寫法，也就是總結+思路+措施。這個格式的好處是特別簡明，文化水準低的人大代表也能一眼看明，去年是怎么樣，今年是怎么樣。在基層征求看法時，往往推崇這個格式。它的弱點是，在文章框架上，顯得文肚小了點，即其次部分小了點，一般只有2頁。

(二)年度多段式：

第一部分：去年工作回顧。

其次部分：今年的總體要求和主要目標。

第三部分：經(jīng)濟工作。

第四部分：社會民生工作。

第五部分：自身建設。

這個格式補充了年度三段式中“文肚”小的弱點，五絕大部分比較均勻，文章框架看上去比較穩(wěn)。但它也有缺點，那就是第三、四、五部分是今年的工作任務，合起來與第一部分去年工作回顧是相對應的，而分開寫，在規(guī)律上就不匹配。此外，有的人大代表、政協(xié)委員會覺得看不懂，由于第三、四、五部分標題上一般不用今年的標識，而有較多工作由于存有連貫性，在去年就已經(jīng)在做，有時會讓人覺得究竟是在說去年還是在說今年，模糊不清。

寫一個年度的政府工作報告，這是二種基本格式，各有千秋。并且從上面的分析中也能夠知道，不論用何種方式，總有人贊成有人提看法，由于天生有缺憾。

實際上能夠寫成二段式，即

第一部分：工作回顧。

其次部分：今年總體要求和主要工作任務。

這樣上面兩個基本格式中所講的“文肚”小與規(guī)律上不匹配都避開了。它的缺憾是：只有二部分，顯得不莊重，所以，一般不采納。

(三)五年三段式：

第一部分：去年及五年工作回顧

其次部分：今年工作任務

第三部分：五年規(guī)劃綱要說明(或五年任期的目標任務)

這是比較難寫的政府工作報告。主要是在五年規(guī)劃綱要起始年和一屆政府任期起始年用。由于涉及到前五年、后五年，前一年、后一年，在寫作時條理必需特別清楚，否則會紊亂。

【政府工作報告范文】

各位代表：

現(xiàn)在，我代表所前鎮(zhèn)人民政府向大會作報告，請予審議。請列席會議的同志提出看法。

一、20xx年政府工作回顧

(一)綜合實力穩(wěn)步提升

一年來，面對宏觀經(jīng)濟下行、資金鏈風險上升等簡單形勢，聚力和發(fā)揮科創(chuàng)園、所前現(xiàn)代物流中心、鐵路貨運場等新平臺優(yōu)勢，主攻科技創(chuàng)新，加快轉型進展。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，增長10%;財政總收入2.96億元，財政可用資金2.48億元;固定資產(chǎn)投資5.74億元;規(guī)上工業(yè)增加值9.78億元，同比增長9.5%;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值增速16.2%;外貿出口總額1.46億美元;完成“個轉企”23家、“小升規(guī)”4家。突出招大引強選優(yōu)。全年到位市外資金9xx9萬元，超額完成區(qū)定指標。勝利招引世界500強企業(yè)——新加坡豐益國際有限公司旗下益海嘉里食品營銷公司浙江分公司這個區(qū)域總部。創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)集聚平臺。全鎮(zhèn)首個科創(chuàng)園——占地5.2萬平方米的杭州里士湖科創(chuàng)園勝利創(chuàng)建，當前已吸引15家科技型中小企業(yè)入駐，成為全鎮(zhèn)轉型升級的試驗場、孵化器和主平臺。

加快推動產(chǎn)業(yè)項目。全年實現(xiàn)工業(yè)投資2.78億元。杭二棉遷建項目完成廠房建設。占地300畝的省級重點項目——浙江中穗省級糧食儲備倉庫建設項當前期工作順當完成并正式交地。鐵路貨運場隨遷企業(yè)間續(xù)入駐，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟重要增長極。協(xié)調進展農(nóng)業(yè)和服務業(yè)。大力綻開農(nóng)村土地綜合整理工作，完成坑塘水面整治102畝，低丘緩坡改造308畝。果木種植、觀光農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)、動植物防疫等工作扎實推動。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.36億元，增長5.8%;農(nóng)夫人均收入24370元，增長10.3%。省級旅游強鎮(zhèn)建設持續(xù)深化。勝利舉辦第十六屆蕭山杜家楊梅節(jié)和桑果節(jié)、櫻桃節(jié)等特色農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動，楊梅節(jié)期間吸引游客20萬人次，銷售收入超過3000萬元。

(二)城鎮(zhèn)建設有序推動

緊緊抓住杭金衢高速張家畈互通建設、蕭山主城區(qū)南擴兩大契機，拉高標桿，更新格局，加快城鎮(zhèn)化建設。重大項目順當推動。杭金衢拓寬及張家畈互通工程交地任務順當推動，為今后所前融入大杭州制造良好的交通條件。杭黃鐵路房屋征遷及土地流轉工作順當推動。基礎設施建設全面綻開。里士湖路改擴建工程順當完成?！八倪吶鄙罨`開，03省道及東復線精品綠化帶建設順當完工。鎮(zhèn)文化中心即將投入使用，城鎮(zhèn)品嘗有效提升。集鎮(zhèn)管理有序綻開。重拳整治亂倒渣土泥漿、建筑垃圾等行為。

“最清潔城鄉(xiāng)”工程深化綻開，持續(xù)健全鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔市場化運作機制，“戶投、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”的生活垃圾處理體系有效運行，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設持續(xù)推動。中心村、“漂亮鄉(xiāng)村”、平原綠化等工作扎實綻開。安置區(qū)建設順當實行，東復、孔湖等安置區(qū)塊基礎工程得到實質性推動，育才路南伸拆遷農(nóng)戶安置工作平穩(wěn)綻開。李家木橋改建和繆家橋、李家橋新建工程全面完成。農(nóng)村村級財務“雙代理”工作順當運行。全年村級經(jīng)營費用削減8.6萬元，同比下降39%。20xx年被評為區(qū)級農(nóng)村“三資”管理示范鎮(zhèn)街，在省委副書記王輝忠來我鎮(zhèn)實地調研時得到高度確定。規(guī)范提升村級管理水平，村級“三多”清理有序推動。

(三)生態(tài)治理成效明顯

堅持“綠水青山就是金山銀山”，堅決打贏“五水共治”、“三改一拆”、節(jié)能減排等生態(tài)建設攻堅仗。“五水共治”成效顯著。全面落實“河長制”，強力綻開治水工程?！扒迦印惫こ添槷斖旯ぃ睬逵?9.5萬立方米，砌石護岸7200米，完成垃圾河治理2條，黑臭河治理5條。生豬禁限養(yǎng)工作全面完成，關停和削減生豬存欄量1.8萬頭，拆除5000頭以下生豬養(yǎng)殖場35個，累計面積3萬平方米。以敢于擔當?shù)木?，自加壓力綻開家禽禁養(yǎng)工作，拆除家禽養(yǎng)殖戶37戶，累計面積3.3萬平方米，有效改善農(nóng)業(yè)面源污染。

加快農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設，完成2個亮點村的整村改造及3個一般村的主管建設任務，7個集聚村區(qū)塊動工建設;完成1000米截污納管工程建設;全鎮(zhèn)環(huán)境得到較大改善。完成4個村自來水“一戶一表”改造工作。“三改一拆”強勢推動。一年來，由鎮(zhèn)村干部分別包干負責，強勢推動道路拆違、河道拆違、信訪拆違、企業(yè)拆違和“一戶多宅”整治。全年累計拆違xx.8萬平方米;“一戶多宅”整治358戶，拆除3.6萬平方米。

兩年來累計拆違32.8萬平方米，完成三年拆違任務的xx0%。整治“一戶多宅”1924戶，累計15.3萬平方米。拆后土地利用15萬平方米。“三改一拆”的綻開有效遏制了全鎮(zhèn)違法搭建勢頭，也為所前今后建設進展、農(nóng)村宅基地供應供應了寬闊空間。節(jié)能減排難中有進。以壯士斷腕的決心，大力淘汰和整治提升落后產(chǎn)能，全年關停鑄造企業(yè)7家，提升4家;關停化工企業(yè)6家，提升7家;淘汰其他落后產(chǎn)能企業(yè)4家。節(jié)能降耗7.5萬噸標煤，萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降16.2%。

(四)社會建設持續(xù)推動

切實增大民生保障力度，全面進展各項社會事業(yè)，維護社會穩(wěn)定。社會保障持續(xù)改善。全年投入低保、殘保、居家養(yǎng)老、慈善救助、優(yōu)撫等各類補助超過xx50萬元，有力提升弱勢群體保障水平。教育事業(yè)蓬勃進展。持續(xù)增大教育投入，總投資2000多萬元的所前中心幼兒園天樂分園、南城分園投入使用。近年來中學校教育質量屢創(chuàng)新高，20xx年中考一級重高升學率位列南片八鎮(zhèn)其次位。衛(wèi)生計生服務提升。

衛(wèi)生醫(yī)療服務得到優(yōu)化，全面完成農(nóng)夫體檢工作。人口計生服務質量和水平進一步增加，“單獨兩孩”政策穩(wěn)步實施，計生符合率達96.57%。文體事業(yè)亮點紛呈。深化精神文明建設，群眾性文藝演出趨于常常化。建成村級品牌文化廣場3個，村級健身點5個，籃球場3個。和諧宗教場所建設等工作有序推動。十大民生實事工程順當完成。里士湖科創(chuàng)園建設、河道砌石護岸、農(nóng)村土地綜合整治工作、農(nóng)村自來水管網(wǎng)建設完成狀況超過預期。

“三改一拆”和“五水共治”兩場攻堅硬仗勝利打贏。農(nóng)村生活污水治理、清水治污、禽畜禁限養(yǎng)、“四邊三化”、淘汰落后產(chǎn)能、中學校體育設施全面對公眾開放等任務順當完成。深化綻開信訪維穩(wěn)。落實重大信訪領導包案制，對中央巡察組反饋的20個重要信訪問題等逐一落實化解。“平安所前”創(chuàng)建進一步鞏固，刑事發(fā)案“三降”成效明顯，全年無重大惡性案件發(fā)生。綻開平安生產(chǎn)各項工作。成立全鎮(zhèn)首支專職消防隊，深化綻開重點區(qū)域、出租房消防平安大檢查，整治消防隱患。

(五)政府自身建設持續(xù)增加

深化黨的群眾路線教育實踐活動，扎實綻開“分散人心樹正氣、克難攻堅敢擔當”主題活動，提升機關服務效能，推動法治政府建設。提升公共服務水平。落實基層走親、周二集中下村辦公制度，用實實在在的走訪提升為民服務的主動性和實效性，全年鎮(zhèn)村干部共訪農(nóng)戶9646戶，73名鎮(zhèn)機關干部重點聯(lián)系黨員、村民代表、困難群眾1596戶。加派聯(lián)村干部、督促重點問題整改，多管齊下幫扶脆弱渙散村級班子，促使村級經(jīng)濟進展、村級工作規(guī)范提升。提升民主法治水平。仔細接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督，辦理人大代表建議案xx件，滿足率100%。

深化綻開人武工作，順當完成征兵任務。樂觀支持工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、老齡、關工委等群眾團體發(fā)揮作用。推動行政效能建設。深化治理“中梗阻、庸懶散”問題，處理違法違紀案件3件，效能問責處理8人，發(fā)放紀檢監(jiān)察建議書10份。仔細貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”，全鎮(zhèn)“三公經(jīng)費”同比下降66%。規(guī)范機關機構設置，將機關十辦調整為八辦，機關秩序回歸新常態(tài)。

各位代表，面對困難簡單的形勢，20xx年政府各項工作扎實推動。特殊是招商引資、三改一拆、五水共治及八大重點項目推動等方面，取得了有效突破，成果來之不易。這是區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委精確?????領導的結果，是鎮(zhèn)人大和社會各界監(jiān)督支持的結果，更是全鎮(zhèn)人民分散人心、克難攻堅的結果。在此，我謹代表鎮(zhèn)人民政府，向各位代表、向全鎮(zhèn)干部群眾、向所相關懷、支持和參加所前進展的社會各界人士，表示誠心的感謝和崇高的敬意!

在確定成果的同時，我們也理應糊涂地看到當前工作中存有的諸多困難和問題，特殊是：稅源經(jīng)濟缺乏新動力，財政面臨下行壓力;轉型升級面臨新壓力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重依舊偏高，土地等資源要素利用效率不高;城鎮(zhèn)化建設遭受新瓶頸，基礎設施建設相對滯后，城鎮(zhèn)環(huán)境不盡如人意，精細化管理水平不高;綜合環(huán)境面臨新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)村干部隊伍建設有待增加，依法行政水平亟需提升。對此，我們將客觀分析、樂觀應對，實行有力措施，仔細加以解決。

二、2022年政府主要工作

2022年是中央“四個全面”推動之年，是完成“十二五”、謀劃“十三五”的關鍵之年。當前，世界經(jīng)濟仍處在國際金融危機后的深度調整期，總體復蘇疲弱態(tài)勢短期內難有明顯改觀;國內經(jīng)濟進展正進入新常態(tài)，表現(xiàn)增長速度變化、經(jīng)濟結構優(yōu)化、進展動力轉化的特點。面對諸多困難和挑戰(zhàn)，我們將深化貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊扣三大主線，立足功能定位，全面綻開“提質增效、環(huán)境提升、隊伍建設”三個年活動，進一步堅決信念，分散力氣，勇于擔當，奮勉有為，努力為所前“十三五”規(guī)劃奠定良好基礎。

2022年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會進展的主要目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%;農(nóng)村常住居民人均收入增長10%;財政總收入3.2億元，地方財政收入1.5億元;固定資產(chǎn)投資6.38億元;工業(yè)投資2.8億元;規(guī)上工業(yè)增加值9.5億元;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值52億元，增速5%;出口總額1.57億元;招商引資、能源雙控等完成區(qū)定目標。

2022年要重點做好五方面工作：

(一)穩(wěn)增長、調結構，全力打造所前經(jīng)濟“升級版”。

在新常態(tài)下堅固樹立精準理念，落實精準對策，轉方式、調結構，穩(wěn)中求進，破除傳統(tǒng)進展模式依靠，走好科技創(chuàng)新先手棋。

著力優(yōu)化結構。加快工業(yè)提質增效。優(yōu)化整合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，實施“企業(yè)轉型升級”三年行動方案，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造力度。深化綻開“騰籠換鳥”、“四換三名”、“電商換市”工作，以此提升存量經(jīng)濟，促使企業(yè)效率和畝產(chǎn)收益明顯增加。深化“個轉企”、“小升規(guī)”工作。深化杭州里士湖科創(chuàng)園建設，累計引進許多于25家科技型中小企業(yè)，著力打造所前進展新的增長極。嚴格實施產(chǎn)業(yè)項目準入評估機制。扎實推動資源要素市場化配置改革，抓好工業(yè)企業(yè)效益評價和分類工作，通過稅收、用地、用能等價格和供應方式的差別化政策，有序引導資源要素高效利用。

綻開項目征遷清零行動，全面推動占地329畝的16個產(chǎn)業(yè)項目，推動項目快投入、快建設、早竣工、早見效。盤活存量土地，實現(xiàn)低效用地再開發(fā)，提升土地利用率。做大做強第三產(chǎn)業(yè)。努力把服務業(yè)打造成經(jīng)濟社會可持續(xù)進展的新引擎，力爭服務業(yè)占gdp比重同比提升2個百分點。依托占地xx00畝的鐵路貨運場項目，加快物流配套服務產(chǎn)業(yè)進展，擦亮“蕭山南部物流港”金名片。探究培育城市綜合體等現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。

以全區(qū)打造向南片八鎮(zhèn)拓展延長的商務休閑產(chǎn)業(yè)帶為契機，創(chuàng)新舉辦“楊梅節(jié)”、“桑果節(jié)”、“櫻桃節(jié)”等節(jié)慶活動，借助省級旅游強鎮(zhèn)、省級生態(tài)鎮(zhèn)綜合優(yōu)勢，加快觀光林道建設，修編林道建設規(guī)劃，建設鄉(xiāng)村旅游景觀帶，打響沿山“十八村”品牌，主動接軌都市經(jīng)濟，樂觀進展鄉(xiāng)村旅游和民宿經(jīng)濟。樂觀發(fā)體現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。樂觀構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，加快土地流轉，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；M展。規(guī)范進展家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社。增加農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)基礎設施建設，完成信誼村村級經(jīng)濟股份制聯(lián)合社轉制工作。完成低丘緩坡改造工作150畝以上。

突出招商引資。把招商引資作為所前建設進展的“一號工程”“一把手工程”、“生命線工程”。組建專職招商隊伍，提升招商引資的專業(yè)化水平。樹立精準招商理念，結合我鎮(zhèn)實際，明確差異化招商重點。實行超常規(guī)手段，大力實施上門招商、稅源招商，持續(xù)增加投資和進展后勁。做深經(jīng)營性地塊招商工作，加快已收儲土地的出讓工作。做好所前現(xiàn)代物流中心、科創(chuàng)園等平臺的二次招商工作，持續(xù)跟蹤引進才智物流等項目。依托存量樓宇、廠房、閑置土地等資源，增大以企引企和存量招商力度。擴大有效投資。

加快項目建設，推動中穗糧庫等一批重點項目的開工建設。綻開項目征遷清零行動，推動重大項目快投入、快建設、早竣工，早見效。量力而行，穩(wěn)步推動政府投資項目建設。優(yōu)化投資環(huán)境。以投資軟環(huán)境的改善來提升投資樂觀性和企業(yè)進展信念。在政策制定上，高標準綻開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、淘汰落后產(chǎn)能、擴大有效投資、人才支撐等工作。在服務理念上，狠抓精準服務，當好“店小二”。健全完善重大項目建設代辦制、重點項目班子領導“一對一”服務責任制，快速高效解決項目在建設、運營及二次投資過程中遇到的困難。

(二)強管理、優(yōu)品質，全力譜寫“城區(qū)南大門”新篇章。

搶抓杭金衢高速張家畈互通建設契機，以主動融入主城區(qū)的全局視野，加快城鎮(zhèn)化建設步伐。強化規(guī)劃編制管理。抓住2022年土地利用規(guī)劃調整契機，結合所前建設進展實際，優(yōu)化城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，修編集鎮(zhèn)功能布局，以規(guī)劃調整對接新格局。增加基礎設施建設。加快對接杭州主城區(qū)的道路建設，全力協(xié)作做好杭金衢高速大路張家畈互通立交工程及連接線前期工作，完成杭黃高鐵交地任務，實施鐵路貨場配套道路建設。增加環(huán)境綜合整治。正視我鎮(zhèn)環(huán)境中存有的突出問題，堅持嚴管重罰，強勢綻開偷倒泥漿及渣土專項整治活動。

增加城鎮(zhèn)亂象治理，規(guī)范戶外廣告牌設置，“疏堵結合”治理公路市場、流淌攤販、亂停車現(xiàn)象，確保集鎮(zhèn)環(huán)境干凈、秩序井然。增加城管、環(huán)衛(wèi)兩支隊伍建設，深化實施城鎮(zhèn)亮化、美化、序化、潔化工作，深化“最清潔城鄉(xiāng)”工程，力爭在全區(qū)排名中再上新臺階。加快新農(nóng)村建設。完成祥里王村中心村建設五年任務。加快孔湖、東復、山聯(lián)、祥里王、傳芳等村安置房建設，縮短過渡時間，改善居住條件。全面綻開整治村提升、平原綠化等工作。增加村級留用地招商及開發(fā)工作，努力壯大村級集體經(jīng)濟。深化村企共建、村銀共建工作。加快宅基地使用權確權發(fā)證步伐，擴大農(nóng)戶房屋全部權確權發(fā)證掩蓋面。

(三)嚴治理、打硬仗，全力體現(xiàn)“城市后花園”新風采。

堅持“生態(tài)立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的舉措，打好環(huán)境治理組合拳。深化綻開“五水共治”。堅持以“治污水”為重點，完成xx個村的農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設任務。進一步鞏固“清三河”成果，新綻開“黑臭河”和河道整治工程，完成河道整治5000米以上。增加農(nóng)業(yè)面源污染治理，做好轄區(qū)內禽畜養(yǎng)殖場綜合整治工作。完成截污納管2800米，啟用鎮(zhèn)污水泵站并將全鎮(zhèn)污水管網(wǎng)納入總管。嚴格落實“河長制”和河道長效管理制度，全面實現(xiàn)河道保潔全掩蓋，改善交接斷面出境水質。縱深推動“三改一拆”。

根據(jù)分門別類原則，加快處置歷史違建，樂觀綻開“無違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建。規(guī)范土地管理秩序，落實新違建防控機制，明晰責任，嚴格執(zhí)法，堅決杜絕新違建的產(chǎn)生。堅持“宜綠則綠、宜建則建、宜耕則耕”的原則，做好拆后土地利用工作。增加環(huán)境治理。嚴格執(zhí)行“九個一律”制度，依法打擊各類環(huán)境違法行為，進一步強化轉型升級的倒逼機制。深化綻開淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排等各項任務。

(四)惠民生，保穩(wěn)定，全力匯聚幸福和諧新優(yōu)勢。

自覺踐行群眾路線，從群眾最關懷、最直接、最現(xiàn)實的利益問題抓起，努力滿意群眾對美妙生活的新期盼，持續(xù)提升群眾的幸福感和平安感。建設平安所前。增加信訪工作，落實“首問責任制”和重點信訪領導包案制。充分發(fā)揮“和事佬”等組織的作用，抓早、抓小、抓苗頭，把沖突糾紛解決在萌芽狀態(tài)。增加社會綜合治理。堅持“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”方針，扎實綻開刑事發(fā)案“三降”活動，大力增加群防群治力氣建設，構建治安防控全社會齊抓共管的良性局面，堅持遏制重特大大事發(fā)生。

持續(xù)健全各類突發(fā)大事應急機制，提升預防和處置突發(fā)大事的意識和水平，增加生產(chǎn)、消防、特種設備、交通、食品平安等公共平安監(jiān)管，完成消防體驗中心建設。優(yōu)先保障民生。緊跟蕭山區(qū)與杭州主城區(qū)九大基本公共服務領域全面接軌步伐，加快戶籍管理制度、社會優(yōu)撫、社會福利和社會救助等與主城區(qū)并軌。大力實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，充分激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱忱。完成歷時多年的育才路南伸47戶拆遷農(nóng)戶安置工作。健全養(yǎng)老服務體系，發(fā)揮仁愛家園優(yōu)勢，擴大居家養(yǎng)老服務掩蓋面。加快教育事業(yè)品牌化建設，提升教育質量。緊抓蕭山與杭州主城區(qū)一體化進展機遇，探究引入優(yōu)質教育、醫(yī)療資源。增加精神文明建設，增大所前對外宣揚力度。加快建設農(nóng)村文化禮堂等公共文化服務設施，順當啟用鎮(zhèn)文化中心。

1、完成涉及村農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設;

3、完成府前路東伸及改造工程;

4、實施所前公立幼兒園建設;

6、實施米家?guī)X公墓擴建工程;

7、完成3個村自來水改造;

8、完成3個村文化禮堂建設。

(五)強隊伍、轉作風，全力供應建設進展好保障。

全面深化法治政府建設，增加規(guī)范化管理，提升政府治理水平。

增加干部隊伍建設。把鎮(zhèn)村干部隊伍建設作為所前建設進展的牛鼻子。深化落實鎮(zhèn)村干部工作月例會、季點評制度，切實提升基層干部隊伍戰(zhàn)斗力。增加村級組織建設，突出抓好村級“領頭雁”工程、完善村干部教育培訓、激勵保障和管理監(jiān)督機制，增大脆弱渙散村級組織幫扶力度。優(yōu)化完善績效考核制度，注意考核結果使用，讓真正想干事、干成事、不出事的干部經(jīng)濟上得實惠，政治上有舞臺。落實機關效能監(jiān)察機制，重要工作進程上墻公示制，增加對上下班、值班等日常工作的督查，增加鎮(zhèn)村干部水平培育。

從嚴增加作風建設。圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，保持正風肅紀高壓態(tài)勢和查究“四風”的強勁勢頭，全面落實黨風廉政建設目標考核責任制，打好作風建設“組合拳”，深化“庸懶散、中梗阻”整治。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格管理“三公”經(jīng)費。堅持問題導向，深化綻開群眾路線教育實踐活動整改工作。深化構建“民情聯(lián)系服務”長效機制。根據(jù)嚴控增量、區(qū)分對待、逐步化解的原則，妥當處理政府債務。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，推動財政性資金競爭性存放機制，提升財政資金效率。

各位代表，藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的頑強領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，理解新常態(tài)，適合新常態(tài)，引領新常態(tài)，聚力三大主線，勇于克難攻堅，為構建“中國夢”的所前篇章而努力奮斗!

工作報告格式工作報告的格式篇三

在20xx年當中，堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣揚公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播之聲、報刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場上慢慢被客戶所熟悉。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團隊建設方面;制定了具體的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不抱負。

1.銷售人員工作的樂觀性不高，

缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強。

2.對客戶關系維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天訪問的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是特別少的，每次搞活動邀約客戶、很不抱負。導致有些活動無法進行。

3.溝通不夠深化。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和具體的方案。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和方案的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務學問不高。

個別業(yè)務員的自身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習許多、工作責任心和工作方案性不強，業(yè)務力量和形象、素養(yǎng)還有待提高。(長期下去會影響公司的形象、和聲譽)

工作報告格式工作報告的格式篇四

式

【

一、長株潭試驗區(qū)基本狀況】

長株潭城市群，位于湖南省東北部，是以長沙、株洲、湘潭三市為中心，輻射周邊岳陽、常德、益陽、衡陽、婁底五市的區(qū)域，總面積9.68萬平方公里，人口4110萬，分別占全省的45.8%和60%。，城市群實現(xiàn)1億元，占全省79%。其中，作為城市群核心的長株潭三市，沿湘江呈品字形分布，兩兩之間半小時車程，總面積2.8萬平方公里，人口1334萬，去年實現(xiàn)gdp4565億元，占全省40.9%。?長株潭城市群提出及批復經(jīng)受了三個階段。

從1997年湖南省委、省政府作出了推動長株潭經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略決策，致力于把長株潭培育成為湖南經(jīng)濟進展的核心增長極，至12月14日，經(jīng)國務院同意，長株潭城市群和武漢城市圈同時獲批為全國資源節(jié)省型和環(huán)境友好型社會建設綜合配套改革試驗區(qū)，十年以來，湖南省實施規(guī)劃引導、基礎設施先行、重大項目跟進的推動方式，與世界銀行合作，開展世行在華的首批城市進展戰(zhàn)略討論，邀請英國、德國等國家的機構進行詢問設計，形成了20多個規(guī)劃。在交通、電力、金融、信息、環(huán)境等方面，建設了一大批重大項目，經(jīng)濟實力顯著增加，去年湖南的經(jīng)濟總量突破1萬億。

【

二、試驗區(qū)獲批以來的主要做法】

【(一)注意頂層設計】。湖南省委、省政府廣泛借鑒國內外先進地區(qū)工業(yè)化、城市化的閱歷，廣納民智，對長株潭試驗區(qū)科學論證、高端定位、明確目標、突出重點、全盤規(guī)劃，并將改革方案和區(qū)域規(guī)劃打捆上報，獲得國家的一并審批。這在全國現(xiàn)有的改革試驗區(qū)是第一例。方案的核心在改革，規(guī)劃的重點是進展。規(guī)劃和方案將改革試驗區(qū)從長沙、株洲、湘潭三市拓展到3+5(岳陽、常德、益陽、衡陽、婁底)城市群，并突破傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)的概念，設計了大河西、云龍、天易、昭山、濱湖五大示范區(qū)，為試驗區(qū)建設拓展了空間，明確了模式載體，打造了一化三基(加速推動新型工業(yè)化，堅持一化帶三化;加強三個基礎，即加強基礎設施、基礎產(chǎn)業(yè)、基礎工作，促進經(jīng)濟又好又快進展)的更大平臺。

位和建設的重點。

【(三)實施五大工程】。一是以兩型為主導的產(chǎn)業(yè)支撐工程。根據(jù)戰(zhàn)略性、先導性、傳統(tǒng)性、限制性分類進展的思路，實施大項目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。突出產(chǎn)業(yè)的兩型化，加快促進新型工業(yè)化和信息化的融合，著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。突出兩型的產(chǎn)業(yè)化，加快建設長株潭國家綜合性高技術產(chǎn)業(yè)基地，盡快形成以高新技術和現(xiàn)代服務業(yè)為主體的兩型產(chǎn)業(yè)進展。二是以交通為先導的基礎設施工程。把交通作為縮短城市群時空距離，提高運行效率的重要環(huán)節(jié)，全面完善長株潭同城交通力量，大幅拓寬周邊五市城際走廊，加快構建以軌道交通為核心、陸域通道暢通無阻、水能充分利用、各種交通方式協(xié)調進展的兩型綜合交通體系。路網(wǎng)：核心區(qū)域重點建設七縱七橫的城際主干道，形成以城市主干道相連的格局;3+5城市群重點建設二環(huán)六射的高速大路網(wǎng)。鐵路：核心區(qū)3市與周邊5市統(tǒng)籌規(guī)劃，建設連通8市的城際軌道交通;空港努力建設成中部地區(qū)的國際航空中心。到xx年，能滿意1800萬人次年旅客吞吐量、年貨郵吞吐量20萬噸。港口：重點建設湘江長沙綜合樞紐等五港一樞紐，打通對接長三角的江海聯(lián)運通道。同時，加強能源、水利、市政、社會設施建設。三是以湘江治理為重點的生態(tài)修復工程。把湘江流域生態(tài)治理作為試驗區(qū)建設的標志和突破口，以湘江重金屬污染治理為切入點，堅持上下游聯(lián)動、水陸聯(lián)動、江湖聯(lián)動，用5年左右時間，集中解決長株潭面臨的突出環(huán)境問題，加強湘江治理。爭取國家將湘江治理列入全國重點流域治理范圍，加強株洲清水塘等重點地區(qū)的治理，集中實施沿江截污治污、工業(yè)源頭治理、農(nóng)村面源污染治理、生態(tài)建設等工程。實施水污染綜合整治三年行動方案。今年確保全部完成設市城市和縣城污水處理設施建設，明年實現(xiàn)城鎮(zhèn)生活垃圾處理設施全掩蓋。把環(huán)境同治推廣到湘江流域和洞庭湖區(qū)，樂觀探究流域綜合治理的長效機制。四是以城鎮(zhèn)為節(jié)點的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程。著力消退城鄉(xiāng)二元機構，使城鄉(xiāng)居民共享改革進展成果。建設3+5城市群，帶動全省進展。五是以創(chuàng)新為核心的示范區(qū)建設工程。規(guī)劃設立大河西、云龍、昭山、天易、濱湖五大示范區(qū)，區(qū)分于傳統(tǒng)意義的開發(fā)區(qū)，目的是通過在農(nóng)村土地流轉、投融資創(chuàng)新、兩型產(chǎn)業(yè)引導、生態(tài)環(huán)境愛護等方面開展各具特色、主題集中的改革試驗，快速積累兩型改革建設閱歷，打造湖南進展的經(jīng)濟特區(qū)、新型工業(yè)化先導區(qū)、新型城市化展現(xiàn)區(qū)、改革創(chuàng)新的先行區(qū)，到2022年在經(jīng)濟上再造一個長株潭。

【(四)推動十大改革】。一是創(chuàng)新資源節(jié)省的體制機制。長株潭是湖南經(jīng)濟的重要聚集區(qū)，也是資源消耗相對較高的地區(qū)，目前，80%以上能源靠外輸入。四個方面重點推動：第一，加快清水塘等重點區(qū)域、冶金化工等重點行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟改造，將長株潭建成全國循環(huán)經(jīng)濟的示范城市群;其次，充分發(fā)揮市場的調整功能，健全完善資源產(chǎn)權制度和交易市場;第三，加強政策的激勵與約束作用，加大節(jié)能減排投入，提高新建項目準入門檻，促使落后產(chǎn)能退出;第四，建立城市群統(tǒng)一的資源節(jié)省管理體制，建設節(jié)省型城市群。二是創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境愛護的體制機制。長株潭最大的特色是生態(tài)，丘陵地貌，山水相連、綠色相間。但作為老工業(yè)基地，歷史上積累下來不少環(huán)境問題。通過改革，在國家的關懷支持下，逐步還清歷史舊賬，決不欠新賬，還湖南碧水藍天。重點在五個方面領先突破：第一，把湘江治理作為一項標志性工程，開展綜合治理和愛護;其次，對限制和禁止開發(fā)區(qū)實行生態(tài)補償，成為全國生態(tài)補償試點地區(qū);第三，建立完善環(huán)境產(chǎn)權制度，設立排污權交易市場;第四，推動環(huán)境管理制度的創(chuàng)新;第五，建立城市群環(huán)境同治機制，建設生態(tài)型城市群。三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的體制機制。長株潭正處于工業(yè)化中期，產(chǎn)業(yè)結構偏重，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造任務重。通過改革，加快形成有利于新型工業(yè)化進展的體制機制，打造全國重要的先進制造業(yè)基地、高新技術產(chǎn)業(yè)基地、優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地和現(xiàn)代服務業(yè)中心。重點是：第一，建立較完善的利益協(xié)調和補償機制，引導區(qū)域產(chǎn)業(yè)合理布局;其次，制定產(chǎn)業(yè)分類指導政策，促使各類產(chǎn)業(yè)向符合兩型要求的方向逐步轉型;第三，加快國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調整，優(yōu)化非公經(jīng)濟進展環(huán)境。四是創(chuàng)新科技和人才管理體制機制。通過改革，構建支撐兩型社會建設的技術創(chuàng)新體系和人才保障體系。重點是：第一，建立完善以企業(yè)為主體、市場為導向的自主創(chuàng)新體制架構;其次，打造創(chuàng)新平臺，建設創(chuàng)新型城市群;第三，探究技術創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)進展的新模式，打造我國高水平技術創(chuàng)新轉化基地;第四，創(chuàng)新人才開發(fā)與配置的體制機制，使長株潭成為廣泛吸納國內外人才的凹地。五是創(chuàng)新土地管理體制機制。通過改革，提高土地集約節(jié)省利用水平，重點在國土資源規(guī)劃體系、節(jié)省集約用地機制、耕地愛護模式、征地用地制度和集體建設用地流轉制度等方面探究創(chuàng)新。六是創(chuàng)新投融資體制機制。大力進展多層次、高效率的金融市場，健全完善更有活力、更加開放的投融資體制機制，努力建設服務中西部地區(qū)的區(qū)域性金融中心。七是創(chuàng)新對外經(jīng)濟體制機制。通過改革，在轉變外資外貿進展方式、建設大通關體系、進展臨港經(jīng)濟、承接產(chǎn)業(yè)轉移和進展服務外包、建立湘臺兩岸產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)等方面領先突破，打造我國中部對外開放的門戶，為促進兩型社會建設供應更寬闊的平臺。八是創(chuàng)新財稅體制機制。逐步構建適應兩型社會建設的財政支持體系、稅收激勵機制和城市群財稅管理體制。九是創(chuàng)新統(tǒng)籌城鄉(xiāng)進展體制機制。重點在打破城鄉(xiāng)分割、突破行政區(qū)劃壁壘等方面下功夫，加快建立城市群統(tǒng)一的公共服務體系、基礎設施體系和支持三農(nóng)的體制機制，在戶籍、就業(yè)、社會保障等關鍵領域加快改革。十是創(chuàng)新行政管理和運行機制。長株潭試驗區(qū)改革建設的一個重要方面，就是在多個行政主體下，通過加快政府職能轉變，完善社會治理和社區(qū)管理模式，探究建立利益協(xié)調、運轉高效的城市群建設管理模式。

【

三、對我省的啟示與建議】

長株潭試驗區(qū)的建設已初顯成效。一體化進程加快，項目建設強力推動，關鍵領域改革不斷深化，兩型品牌聚焦效應逐步顯現(xiàn)。在座談中他們認為長株潭城市群試驗區(qū)在改革進展中與武漢城市圈試驗區(qū)建設相比存在較大的差距，但在調研中我們發(fā)覺，長株潭城市群試驗區(qū)在進展中有些做法值得借鑒。

【

(一)解放思想，先行先試】

湖南省干部群眾敢想、敢闖、敢為人先的精神給我們留下了深刻的印象。他們提到試驗區(qū)就是先行先試，先行即要行到國務院喊停，先試即要試到禁區(qū)里面去是我們聽到最多的話。解放思想是一切工作的動身點，在長株潭，解放思想已經(jīng)轉變?yōu)閷嶋H行動、詳細政策和扎實推動的項目。各地樂觀查找改革的突破口，如長沙組建了環(huán)境資源交易所，株洲公共交通推廣混合動力汽車等。再如，今年初在湖南省十一屆人大二次會議上，人大代表提出了《關于要著重突出兩型社會建設中省統(tǒng)籌的地位和作用》、《關于創(chuàng)新融資模式，發(fā)行長株潭建設債券》等提案，授予試驗區(qū)省級經(jīng)濟權利等看法建議，都得到了省主要領導同志的高度重視，并組織開展討論。作為試驗區(qū)的一大特色和重點，大河西、云龍、天易、昭山、濱湖五大示范區(qū)，一市一個示范區(qū)，一個示范區(qū)帶動一片區(qū)，示范區(qū)的總體規(guī)劃要點以省政府文件形式下發(fā)，允許先在各示范區(qū)內從多角度探究兩型社會建設途徑，形成勝利閱歷后推廣，降低改革成本。

【

(二)頂層設計，規(guī)劃先行】

在推動長株潭城市群建設中，省政府確定了省統(tǒng)籌、市為主、市場化的原則。因試驗區(qū)建設是在多個行政主體下推動，兩型辦存在著協(xié)調難，特殊是跨區(qū)項目實施難的問題。湖南省委、省政府特地成立了兩型辦規(guī)劃局。規(guī)劃局圍繞省政府確定的原則不越位、不缺位協(xié)調。他們的協(xié)調方式俗稱為規(guī)劃落地。首先提升區(qū)域規(guī)劃?！堕L株潭區(qū)域規(guī)劃》獲批后，湖南省對區(qū)域規(guī)劃進行了完善與提升;然后以此規(guī)劃為綱，由省直部門牽頭組織編制了基礎設施、產(chǎn)業(yè)進展、環(huán)境治理等領域的15個專項規(guī)劃和五大示范區(qū)規(guī)劃;緊隨其后著手3+5城市群八城市總體規(guī)劃同步修編，與區(qū)域規(guī)劃全都。做到區(qū)域進展規(guī)劃、專項規(guī)劃、城市總體規(guī)劃三規(guī)合一，與投融資規(guī)劃一起四規(guī)統(tǒng)一。區(qū)域規(guī)劃、專項規(guī)劃與城市總體規(guī)劃實現(xiàn)從上至下的對接，確保區(qū)域規(guī)劃不成為空中樓閣。規(guī)劃對接完成后，給予規(guī)劃的法律地位，確保落實。今年9月，省人大通過了《長株潭城市群規(guī)劃條例》，xx年1月起實施，并將出臺《條例實施細則》。另外，兩型辦規(guī)劃局還以八市規(guī)劃局長聯(lián)席會議形式，建立省級規(guī)劃決策平臺，以用地審批為抓手，城市群建設項目先報規(guī)劃局長聯(lián)席會審批，調整城市群產(chǎn)業(yè)進展趨同的沖突，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)同步不同質的錯位進展。

【

(三)創(chuàng)新機制，助推進展】

如何建立試驗區(qū)改革建設總體方案推動機制，湖南兩型辦也在不斷探究。一是建立項目庫。項目建設是城市群試驗區(qū)建設的總引擎。兩型辦建立了重大項目庫，建設項目353個，總投資1.57萬億元，以省政府辦公廳發(fā)文，明確要求2-3年完成。兩型辦在項目推動中建立了動態(tài)管理、項目責任人、統(tǒng)計報表、例會報告、監(jiān)督機制等管理方式。同時，正在著手建立以兩型社會為品牌的招商引資項目庫，拓寬項目和引資渠道。二是建立考評體系。為促進長株潭三市和省直部門加強對兩型社會建設工作的組織領導、統(tǒng)籌管理和協(xié)調服務，形成兩型社會建設中的競爭力、進展力和制造力。兩型辦本著客觀公正、易于操作的原則，圍繞兩型社會建設工作，建立起科學、客觀、操作性較強的考評體系，托付第三方機構進行考核，突出考評試驗區(qū)內各地、各部門在兩型社會建設的重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點項目等方面取得的工作績效?？荚u結果一方面用于兩型社會建設的考核驗收，另一方面作為省政府對三市政府和省有關部門綜合績效考評的組成部分，同時，在省委、省政府組織的年度考評中，省目標考核分值為1000分，其中兩型建設相關內容占50分，從而有效地強化了兩型建設目標考核的硬約束。三是建立具有兩型特色的投融資體制。湖南省將城市群投資公司歸口省兩型辦管理，有利于兩型辦統(tǒng)籌試驗區(qū)內重大項目的投融資;有利于兩型辦提高試驗區(qū)各市重大項目布局的協(xié)調力度;有利于重大公益項目的投融資管理和協(xié)調。

【

(四)建立兩省高層協(xié)調機制，共同打造中部地區(qū)

政策高地】

市政府農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)進展狀況調研報告

政府選購中心黨的群眾路線實踐活動調研報告

新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領導經(jīng)濟工作的調查與思索

工作報告格式工作報告的格式篇五

一、行政辦公室

(一)主要職能

1、努力增加工作主動性和制造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調、服務”的職能及工作承上啟下職能。

2、進一步規(guī)范、細化工作，對領導交辦的事情精確?????、準時完成并準時反饋，讓領導準時了解任務完成程度。

(二)對外協(xié)調方面準時做好與當?shù)卣鞑块T連接工作，并與之建立了良好的關系，事事到處都維護公司形象，使得公司工作得到了當?shù)卣拇罅χС?，達到了企業(yè)與政府雙贏的目的。

(三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待，以熱忱周到的服務呈現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門、社會團體100多人次，深受各級領導及社會各界的全都好評。

(四)辦公用品及設備管理工作

1、辦公用品依據(jù)各分廠、部門實際需求進行選購，并遵循“成本最低，質量最佳”的原則。

2、選購的辦公用品到貨后，進行清點、驗收、登記后按各分廠、部門領用標準實行限量領用，防止辦公室用品的鋪張，節(jié)省成本。

3、做好辦公用品領用記錄，并由領用人簽字。

4、隨時留意打印機、復印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況，發(fā)覺特別盡快修理和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展。

(五)檔案管理工作

1、對文件收集，原稿歸檔。歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，準時完善。

2、定期對各類文件按日期、內容、部門組織、業(yè)務項目等內容準時分類。

3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

二、人力資源

(一)人力資源基本狀況。依據(jù)公司生產(chǎn)任務的實際需要，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求方案。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行聘請工作，通過三次對外聘請，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲備人才庫準時補充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人，其中全年共新招員工55名。

(二)樂觀開展員工培訓工作公司為不斷提高員工素養(yǎng)，今年實行專題培訓、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素養(yǎng)培訓，全年共組織培訓38次，其中平安培訓9次，外聘教授人員培訓2次;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓狀況進行收集，參與培訓的員工對培訓反映很好，并認為對參訓員工思想素養(yǎng)和技術力量的提高有很大的關心。

(三)精確?????統(tǒng)計員工出勤及工資核算精確?????統(tǒng)計員工出勤狀況，對違規(guī)狀況進行懲罰，仔細做好公司員工工資核算工作，準時把工資表上報總部財務，保證員工工資的按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務的全都好評。

(四)加強對人力資源的管理和調配依據(jù)梁總提出：堅決不移推行用工制度改革，實行“整合資源，打破界限，一人多崗，一專多能”調配原則，用其所長，敏捷支配是人力資源的思路，對現(xiàn)有員工實行輪崗，使員工把握更多的技能，滿意各個崗位的需求，使錳桃項目在時間緊，任務重，人手少的狀況下，提前投產(chǎn)。

三、督查工作

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室配備專職督查員，依據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內的平安、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀狀況等進行巡查。對督查中發(fā)覺存在的問題準時通報，并限時相關責任人整改，每月對督查狀況進行一次綜合評比，表揚先進，鞭策后進，為強化管理、推動各項工作、預防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應有的職能作用。

工作報告格式工作報告的格式篇六

值學校百年校慶即將來臨之際，我們隆重聚會，進行新學期開學典禮并熱鬧慶祝第28個老師節(jié)。我首先代表學校黨總支和行政對蒞臨我校指導工作的縣教育局領導表示熱鬧的歡迎!對新老師、新同學來校工作、學習表示熱鬧的慶賀!向全校教職員工致以節(jié)日的問候和良好的祝福，祝大家身體健康、萬事順意!借此良機，我就xxx2年上期工作作個簡要回顧并對xxx2年下期工作作出大致支配。

xxx2年上期，在縣委、縣政府及教育行政部門的正確領導下，在校黨總支和行政的帶領下，在全校師生的共同努力下，學校取得令人矚目的成果。一是德育工作穩(wěn)步推動。深化開展了“十個比一比”活動，強化了同學日常行為規(guī)范管理，完善了“學?！彝ァ鐓^(qū)”德育體系，全力打造和諧文明校內，學校未發(fā)生一起平安事故，師生犯罪率為零。二是教學質量持續(xù)攀升。xxx2年高考，我校二本以上上線680人，創(chuàng)歷史新高，升學率及上線人數(shù)均居永州市第一名，全市文理科前30名占10個，高考科目有6科人平成果居全市第一，王湘祁同學考取清華高校，3名同學被空軍航空高校錄用。高二學業(yè)水平考試全科合格率99.3%。物理奧賽，張慧老師指導的易志誠同學榮獲全國一等獎，另有3名同學取得物理奧賽國家二等獎，2名同學取得生物奧賽國家二等獎;三是后勤保障效益突出。后勤辦好了師生伙食，保障了學校正常運轉，形成了文明節(jié)省的好習慣。四是黨群工作實效明顯。學校黨總支加強了對黨員的常常性教育，加強了黨支部建設，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。五是百年校慶獻禮工程圓滿完工，各項籌備工作正在緊鑼密鼓、有條不紊地進行。

xxx2年上期的成果喜人，xxx2年下期更加任重道遠。我們在建設教育強縣的大背景下，肯定要搶抓進展機遇，打造教育品牌。新學期我們的指導思想是：深化貫徹落實科學進展觀，以“一切工作為了一切同學的一切”為辦學宗旨，堅持“讓優(yōu)秀的同學更優(yōu)秀，讓全部的同學都成材”的辦學理念，精細管理，從嚴治校，規(guī)范辦學，不斷深化教育教學改革和學校內部管理體制改革，不斷提高新課程實施水平，著力打造優(yōu)質高效課堂，切實提升教育教學質量，努力促進同學、老師和學校健康和諧進展，為躋身全國1000所示范高中行列奠定堅實的基礎。我們的奮斗目標是：高三全市統(tǒng)考，模擬上線人數(shù)超過700人，尖子生所占比例力爭有所突破。高一期末統(tǒng)考，全縣前1000名占750名以上;高二期末統(tǒng)考，全縣前1000名占700名以上。

目標就是動力，為達此目標，我們本學期的工作措施為：

一、深化德育工作，打造平安校內。

1、加強德育力度，完善管理機制。健全學校、家庭、社會“三位一體”的德育工作網(wǎng)絡，完善學校德育工作評價機制，充分調動全員育人的樂觀性;進一步加強班主任、宿管員的工作力度，充分調動他們對德育工作的樂觀性，努力提高他們的工作力量和管理水平;加強團委會、同學會、團支部、班委會建設，努力營造一個同學自主管理和自主進展的良好氛圍。

2、加強養(yǎng)成教育，促進校風建設。完善并落實同學管理制度，讓制度內化為同學的自覺行為;全面推行管理工作精細化，樂觀探究并建立有效的同學管理反饋和應急處理機制，深化開展規(guī)范同學儀表儀容、提倡文明禮貌、嚴厲?考紀考風等教育活動，樂觀開展預防青少年犯罪教育，加強對問題同學的教育和轉化。

3、關注心理健康，塑造健全人格。學校要設立心理詢問室，定期開展心理健康學問講座、心理輔導等活動。班主任要準時發(fā)覺和掌控特別同學，建立特別同學心理檔案，準時進行心理疏導。努力建構比較完善的心理溝通與疏導機制，做到準時發(fā)覺問題準時疏通，以使學校心理教育步入規(guī)范化、科學化的軌道。

4、加強平安教育，構建平安校內。質量是根本，平安是保障，學校平安關乎到千家萬戶的家庭幸福。學校要健全平安預警機制和公共突發(fā)大事應急處理機制，全面落實學校平安工作責任制;仔細做好“三防”、食品平安、傳染病防控等工作，強化校內平安檢查，準時發(fā)覺和排解平安隱患;加強師生平安教育和培訓，提高平安防范和特別狀況下的自救、互救力量;深化開展學校及周邊環(huán)境綜合治理，切實落實綜治工作目標責任制。

二、加強隊伍建設，發(fā)揮示范作用。

1、進一步加強黨組織建設。圍繞學校改革和進展，進一步加強黨組織的自身建設，充分發(fā)揮黨組織的政治保障作用;不斷加強黨員的思想教育，引領全體黨員為學校進展建功立業(yè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、進一步加強職業(yè)道德建設。連續(xù)加強師德教育，開展老師職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育，提高全體老師的職業(yè)道德意識和水平，仔細履行教書育人職責，增加服務意識，關愛每一個同學，教育全體老師做“業(yè)務精湛、道德高尚、業(yè)績突出、受同學愛戴、社會敬重”的一中老師;進一步嚴厲?勞動紀律，自覺遵守《十二條禁令》，杜絕有償家教，上班期間不得缺位串崗，不得打牌消遣，不得在辦公室玩嬉戲、炒股票等做與工作無關的事，切實做到“工作有聲有色、交往有情有義、生活有滋有味”。

3、進一步落實“名師工程”。仔細落實名師、骨干老師和學科帶頭人的培育方案，仔細做好省特級老師評比和省市骨干老師培訓的選拔推舉工作，努力造就一支能支撐學校將來進展的名優(yōu)老師隊伍;全面實施“青年老師培育工程”，充分發(fā)揮名優(yōu)老師的傳幫帶作用，加強對青年老師的思想引導和專業(yè)指導，促進青年老師快速成長;樂觀鼓舞老師進行教學討論，開展教學創(chuàng)新和溝通，為老師專業(yè)進展供應一個良好平臺。

4、進一步嚴格干部管理。切實抓好干部隊伍的管理，進一步強化工作職能，努力形成一種團結協(xié)作、嚴謹務實、廉政勤政的工作氛圍，發(fā)揮干部隊伍的表率作用;深化開展黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制;進一步推行干部行政問責制，嚴格管理干部崗位績效考核。

三、優(yōu)化常規(guī)管理，提升教育質量。

教學工作始終是學校的中心工作，提高教學質量是學校永恒的主題。全體教職員工要時刻堅固樹立質量是學校生存之魂、進展之源意識，學校一切工作要服務于教學工作，一切工作要為提高教育教學質量服務。

1、加強班級建設，實現(xiàn)績效掛鉤。班級部是學校管理的中堅力氣，是學校正常開展各種教育教學活動的樞紐，是老師組織教育教學工作的基地。要充分發(fā)揮班級部的管理效能，實行責、權、績、利相結合。提高教育教學質量要從起始班級抓起，對起始班級要加大嘉獎力度，由班級部出臺詳細的嘉獎方案。各班級要選擇師德高尚、業(yè)務過硬、年富力強的老師擔當副部長，正、副部長要制定好本班級切實可行的目標，扎實、有效、制造性地開展工作，要充分調動各種有利因素，增加班級部的分散力和合力。班級正副部長以三年為一考核周期，成果突出的，予以提拔任用。

2、推動課程改革，構建高效課堂。在連續(xù)發(fā)揚“三勤”精神的基礎上，加強課堂教學改革，要徹底轉變傳統(tǒng)教學模式，變同學被動接受為主動學習，真正做到“授人以魚，不如授人以漁”，“授人以漁更不如授人以欲”，激發(fā)同學劇烈的求知欲望，充分挖掘同學的學習潛能，確保課堂教學高效。

3、加強質量監(jiān)控，科學各類備考。加強教學質量檢測和監(jiān)控，完善質量評價體系和績效考核方案，加大績效考核力度，努力提高教學的質量和效益。仔細討論高考大綱，依據(jù)學校實際，及早制定高考、學業(yè)水平考試復習備考方案，加強復習教學討論，重視對同學學習方法指導，夯實基礎，提高同學應試力量，力爭xxx3年高考取得新的突破，學業(yè)水平考試全科合格率確保99%以上。

四、精化后勤服務，實現(xiàn)高效有序。

總務后勤部門要以老師滿足為基礎，以同學滿足為核心，以家長滿足為目標，深化推動“三滿足”工程。要立足本職崗位，不斷強化服務意識，改進服務作風，增加服務的主動性，進一步提高服務質量。以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材為重點，加快節(jié)省型學校建設。進一步加強食堂管理，確保師生飲食平安。

五、細化群團職責，增加內在活力。

要樂觀發(fā)揮團委、工會、女工委等基層組織的職能，完善教職工大會制度，充分發(fā)揮教職工大會對重大決策的審議作用;切實維護學校穩(wěn)定，重視綜治與信訪工作;同時抓好教職工的方案生育工作。

六、婧化百年校慶，夯實進展基礎。

舉辦百年校慶，是一次難得的歷史進展機遇，也是展現(xiàn)學校辦學理念和成果及師生精神風貌、弘揚學校文化底蘊、擴高校校社會知名度、爭取社會各界支持的千載難逢的機會，我們要廣泛收集校史展館、校慶畫冊、校慶專題片所需的實物、照片、資料，充分利用各種媒體宣揚校慶的信息和意義，加強校友、校際間的聯(lián)系，細心部署并落實校慶籌備工作，科學制訂校慶慶典方案，把校慶各項工作做實、做細，確保萬無一失，做到領導關注、校友滿足、各界好評。

老師們，同學們，新學期目標已明，工作已定，責任重大，使命光榮。我們將以百年校慶為契機，在縣委、縣政府的正確領導下，在各級教育行政部門的詳細指導下，大膽創(chuàng)新，奮力開拓，努力實現(xiàn)學校的各項目標，以優(yōu)異成果向黨的十八大獻禮。為此，我要求全體老師：一是要提高師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，專心教學，用愛管理，用情服務，真正做到“學高為師，德高為范”;二是要依據(jù)新課改精神和要求，著眼長遠進展，苦練專業(yè)內功，爭做時代名師，為學校進展建功立業(yè)。盼望全體同學：一是要立大志，樹立遠大抱負，明確人生目標，敢為人先，永爭一流。二是要遵規(guī)守紀，養(yǎng)成良好習慣，為自己終身進展打下堅實的基礎。

老師們，同學們，今日我以一中為榮，明天一中以我為榮!愿我們乘著教育強縣的東風，共創(chuàng)祁陽一中更加美妙的明天!

感謝大家!

工作報告格式工作報告的格式篇七

在日常工作中，總是要面對寫工作報告書，所以，我們不僅要了解工作報告的寫法，還要知道工作報告的格式。

報告是向上級機關陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。《國家行政公文處理方法》規(guī)定“報告適用于向上級機關匯報工作，反映狀況，答復上級機關的詢問”。報告中的總結性報告多用于提交大會進行爭論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負有全責的狀況下運轉工作的，實質上就是述職報告?？梢钥闯觯雎殘蟾媸巧鐣M織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作狀況，進行總的回顧，找出內在規(guī)律，以指導將來實踐的履行職務狀況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結和講話稿相像。

述職報告的外在結構是格式化的，包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

（一）標題。

1、單行標題：“述職報告”或者“在……（上）的述職報告”。

2、雙行標題：正題寫主題，或者寫述職報告類型，前者如《加

快改革開放和現(xiàn)代化建設步伐，奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大成功——在中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來，與時俱進，全力以赴向國家級示范性高中沖刺——在××中學其次屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告（1999—2000年度）》，后者如《政府工作報告——2022年××月××日在第七屆市人民代表大會上的報告》；副題寫述職場合，見上述例題。

（二）稱謂。

稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要依據(jù)會議性質及聽眾對象而定?！案魑活I導、代表”。稱謂放在標題之下正文的開頭，有時依據(jù)需要在正文中間適當穿插使用。稱謂一般采納提行的寫法。要用“感謝大家”等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：“敬重的各位領導、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們”。

（三）正文。

述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采納總結式寫法，共分四部分。

1、基本狀況。履行職責的基本狀況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要狀況、時間、地點、背景、大事經(jīng)過等。

（1）工作過程。

（2）內容概括（成果、閱歷為主）。可以將總結出來的規(guī)律性的熟悉、主要的閱歷或教訓、主要的成果或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

（3）主題熟悉。這樣，聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解，也能夠統(tǒng)領全篇，激發(fā)聽取的愛好，啟發(fā)和引導聽眾樂觀思索。

一、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的預備工作。

二、圍繞教學中心工作，進一步提高了教改、科研質量。

三、重視并努力推動教育信息化、現(xiàn)代化，現(xiàn)代教育技術的運用取得了肯定的質量效。

四、連續(xù)擴大開放，加強對外合作溝通。

五、進一步改革創(chuàng)新，狠抓教職工隊伍素養(yǎng)提高。

六、加強班子建設，并努力提高我個人的思想、力量素養(yǎng)。

3、在寫作成果閱歷、問題教訓時有三個要求：

一段時間之內所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、大事材料與數(shù)字材料以及背景資料等。大事材料必需真實可信。數(shù)字要精確?????牢靠。背景材料要有幫助性，能與事實形成鮮亮的對比或者烘托。材料的來源主要依靠以下途徑：一是平常積累，最好能有親自參與實踐活動的經(jīng)受，這樣得來的材料會更真實可信；二是開座談會，與會人員要具備代表性，各方面的人都要有，這樣得來的材料才不至于偏頗；三是個別走訪；四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料，諸如方案、簡報、部門總結、會議記錄、統(tǒng)計報表等?？偨Y的寫作切忌：閉門造車，隨便編造事實或數(shù)據(jù)，欺上瞞下，或者走過場。

二要點面結合，重點突出。寫述職報告顧及方方面面，企求十全十美、天衣無縫，什么工作都寫，這樣勢必犯了大而全的錯誤。包羅萬象，應有盡有，表面看上去似乎很不錯，實際上眉毛胡子一把。這樣的述職報告實際上是為了討好各方，沒有什么實踐意義。還有的述職報告幾十年如一年，年年相像，只是改動一些年份與數(shù)字，沒有特點。每年的工作可能大同小異，但也有各自的特點。寫述職報告時應仔細總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的大事來反映一般，抓住主要沖突，寫出這一段工作的特色，這樣的述職報告才不會造成千篇1律的面孔，才會的確具有指導意義。

把握的事實與材料中總結消失律性的東西，這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西，即是反映事物本質與進展必定性的熟悉，是常常起作用的熟悉。因此，要把已知的材料分門別類地進行分析、比較、鑒別，把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度，引出讓人看得見、摸得著、用得上的規(guī)律。寫述職報告切忌僅是簡潔地排列事實。沒有分析與歸納，這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已，只能作為資料保藏，對實踐工作毫無指導意義。

4、問題教訓。要實實在在，要有條理，不要避重就輕。

5、今后方案。包括目標、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結不同，數(shù)量少一些，占全文1/5以下為好。

報告結束時要用稱謂禮貌用語，如：

“以上述職報告妥否，請予審議。

感謝大家！”

落款。述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱，最終寫報告年月日。

四、寫作要求。

（一）實事求是。

（二）提煉主題。

一、報告的概念

報告適用于向上級機關匯報工作、反映狀況、提出看法或者建議，答復上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

二、報告的種類

綜合性報告。是將全面工作或一個階段很多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。

專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一大事或某一活動寫成的報告，在內容上具有專一性。

回復報告。是依據(jù)上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。

（一）綜合性報告的寫法

標題事由加文種，如《關于2022年上半年工作狀況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范高校教務處關于2022年度工作狀況的報告》。

作的估量、評價等作概述，以點明主旨。（2）主體，內容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要狀況、主要做法，取得的閱歷、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內容力求既翔實又概括。（3）結尾，要詳細切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作詳細看法。最終可寫“請批閱”或“特此報告”等語作結。

（二）專題報告的寫法

標題由事由、文種組成，如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。

正文可采納“三段式”結構法。以反映狀況為主的專題工作報告主要寫狀況、存在的問題、今后的準備和看法；以總結閱歷為主的專題工作報告主要寫狀況、閱歷，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀緣由、造成錯誤的責任、處理看法及改進措施等。結尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結。

（三）回復報告的寫法

標題與前兩種報告大體相同

正文依據(jù)上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。

四、報告的寫作要求

略得當，以觀點統(tǒng)領材料。

（二）專題報告，要一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

（三）切忌將報告提出的建議或看法當作請示，要求上級指示或批準。

報告是下級單位向上級單位或業(yè)務部門匯報工作，反映狀況和問題，提出建議或看法，答復上級單位詢問事項的報請性公文。將有關事項向上級報告，目的是溝通上下級之間的關系，傳達信息，使上級在決策和指揮工作時有據(jù)可依。不要求上級作出答復。

一、種類

（一）工作報告

下級單位向上級匯報某項工作或某一階段工作的進展，成果，閱歷，存在的問題及今后的準備等。

（二）狀況報告

向上級反映本單位發(fā)生的重大問題和主要狀況。這類報告并不局限于某一詳細工作，主要是針對工作中消失的有關問題及處理狀況。例如消失突發(fā)性重大事故，有關部門就必需馬上向上級匯報，以便于領導實行相應的措施；處理后的有關狀況也要向上級報告，使領導能把握大事發(fā)生的最新動態(tài)。

（三）答復報告

答復報告是指答復上級查詢事項時使用的報告。

二、寫作格式

（一）標題

標題由發(fā)文單位，事由和文種組成，報告的標題有兩種狀況：一是完全式，即寫出完整的標準式的公文標題；二是省略式，即報告的標題依據(jù)需要省略發(fā)文單位。

（二）主送單位

報告的事項是誰主管的，主送單位就寫它的名稱。如有抄送單位，在正文之后寫明抄送單位名稱。

（三）正文

報告的正文分為緣由，事項和結尾三部分。

緣由是報告的基礎，說明發(fā)文的緣由，依據(jù)和目的，或是由于形勢進展的要求，或是由于工作的需要，或是由于上級的指示等等。這部分要寫得比較概括，把有關狀況交代清晰就行了，不用綻開。

事項是報告的主體和核心部分。這是需要上級了解的主要內容，要交代清晰。工作報告寫的是工作狀況，問題和今后準備等；狀況報告寫發(fā)生的詳細大事，處理狀況以及教訓等；答復報告的內容比較簡潔，上級問什么就答什么。

結尾是一些習慣用語，如"特此報告"，"特此報告，請審查"等，它另起一行。

（四）簽署

齊全。

三、留意事項

報告屬陳述性文體。或匯報工作，或反映狀況，或答復上級單位的有關詢問。對于報告，受文單位不用答復，假如夾帶請示事項，將有關請示的內容攙雜在里面，就會貽誤工作。需要上級單位解決一些問題，應另外用"請示"行文，決不能消失"請示報告"類文種。

各位代表、同志們：

我代表……做報告，請各位代表審議。

一、過去工作回顧

二、將來工作展望

通讀全篇，我們可以發(fā)覺工作報告有如下幾個特征：

1、總結的客觀性

2、措施的可行性

3、執(zhí)行的約束力

4、明確的目的性

這幾點，在以下的探討中我們會有更深的熟悉。

在過去工作回顧這部分，經(jīng)常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道，只有仔細分析總結閱歷教訓，才能更好地為下一步工作供應參考依據(jù)。業(yè)績是確定成果，鼓舞人心的；體會是溝通心得，再接再厲的；問題是發(fā)覺不足，予以改進的。

在將來工作展望這部分，經(jīng)常是先分析形勢，然后明確任務。分

析形勢是我國由來已久的、報告中不行或缺的一部分，它可以讓員工知道當前的狀況，增加他們的歸屬感。明確任務時肯定要詳細：首先是基本狀況。需要對前期方案執(zhí)行狀況進行概要說明，從而依據(jù)下階段的特點，找出當前執(zhí)行方案的有利條件和不利因素，以確保新的工作方案建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)猜測和論證，客觀地把工作方案分解到各詳細部門，使之成為各部門的詳細任務，包括對工作數(shù)量、質量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最終是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間支配等。它要盡可能便于檢查，以確保工作方案在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，連接自如。

工作報告格式工作報告的格式篇八

現(xiàn)在，我代表所前鎮(zhèn)人民政府向大會作報告，請予審議。請列席會議的同志提出看法。

一年來，面對宏觀經(jīng)濟下行、資金鏈風險上升等簡單形勢，聚力和發(fā)揮科創(chuàng)園、所前現(xiàn)代物流中心、鐵路貨運場等新平臺優(yōu)勢，主攻科技創(chuàng)新，加快轉型進展。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元，增長10%;財政總收入2.96億元，財政可用資金2.48億元;固定資產(chǎn)投資5.74億元;規(guī)上工業(yè)增加值9.78億元，同比增長9.5%;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值增速16.2%;外貿出口總額1.46億美元;完成“個轉企”23家、“小升規(guī)”4家。突出招大引強選優(yōu)。全年到位市外資金9xx9萬元，超額完成區(qū)定指標。勝利招引世界500強企業(yè)——新加坡豐益國際有限公司旗下益海嘉里食品營銷公司浙江分公司這一區(qū)域總部。創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)集聚平臺。全鎮(zhèn)首個科創(chuàng)園——占地5.2萬平方米的杭州里士湖科創(chuàng)園勝利創(chuàng)建，目前已吸引15家科技型中小企業(yè)入駐，成為全鎮(zhèn)轉型升級的試驗場、孵化器和主平臺。

加快推動產(chǎn)業(yè)項目。全年實現(xiàn)工業(yè)投資2.78億元。杭二棉遷建項目完成廠房建設。占地300畝的省級重點項目——浙江中穗省級糧食儲備倉庫建設項目前期工作順當完成并正式交地。鐵路貨運場隨遷企業(yè)間續(xù)入駐，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟重要增長極。協(xié)調進展農(nóng)業(yè)和服務業(yè)。大力開展農(nóng)村土地綜合整理工作，完成坑塘水面整治102畝，低丘緩坡改造308畝。果木種植、觀光農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)、動植物防疫等工作扎實推動。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.36億元，增長5.8%;農(nóng)夫人均收入24370元，增長10.3%。省級旅游強鎮(zhèn)建設不斷深化。勝利舉辦第十六屆蕭山杜家楊梅節(jié)和桑果節(jié)、櫻桃節(jié)等特色農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動，楊梅節(jié)期間吸引游客20萬人次，銷售收入超過3000萬元。

緊緊抓住杭金衢高速張家畈互通建設、蕭山主城區(qū)南擴兩大契機，拉高標桿，更新格局，加快城鎮(zhèn)化建設。重大項目順當推動。杭金衢