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自然氣運(yùn)輸公司SWOT分析一、公司簡(jiǎn)介自然氣運(yùn)輸公司成立于1953年,是自然田、四大煉廠和全國(guó)113家油田、煉化、銷售、管道、燃?xì)馄髽I(yè)承包工程等經(jīng)營(yíng)資質(zhì),通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量治理與質(zhì)量保證體系認(rèn)證,位列“中國(guó)百?gòu)?qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)”前3強(qiáng)和“中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第4名,并被評(píng)為國(guó)家5A級(jí)運(yùn)輸物流企業(yè),是行業(yè)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大的大路運(yùn)輸物流企業(yè)?,F(xiàn)有員工38000人,各種20000120億元。目前以油田運(yùn)輸〔沙漠運(yùn)輸、成品油配送〔非油配送、化工產(chǎn)品運(yùn)輸、航油運(yùn)輸、燃?xì)膺\(yùn)輸、鋼管運(yùn)輸、特種大件運(yùn)輸、國(guó)外〔涉外〕運(yùn)輸、社會(huì)物流〔集裝箱運(yùn)輸、汽車修理為主營(yíng)業(yè)務(wù),以基建工程、加工制造、油田效勞為兼營(yíng)業(yè)務(wù),以礦區(qū)物31個(gè)省市自治區(qū)526公司。2010170.320003.1億元的54.92010年人均年收入比2000年的1.29萬(wàn)元提高了%嶄的階段。機(jī)會(huì)外部因素分析〔EFE機(jī)會(huì)外部因素權(quán)重評(píng)分加權(quán)分吸取國(guó)外石油銷售企業(yè)先進(jìn)的物流治理技術(shù)和閱歷,加快進(jìn)展本國(guó)0.1040.40石油銷售的現(xiàn)代物流恰逢我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、物流業(yè)大進(jìn)展0.1050.50的良好契機(jī)全球石油資源量和可采儲(chǔ)量呈現(xiàn)0.1040.40增加趨勢(shì)WTO后石油企業(yè)國(guó)際化0.0540.20經(jīng)營(yíng)供給了機(jī)遇和有利條件中國(guó)與大多數(shù)產(chǎn)油國(guó)保持著良好0.0540.20的政治關(guān)系中國(guó)經(jīng)濟(jì)外交和能源外交初見(jiàn)成0.0530.15效油氣勘探理論和技術(shù)不斷取得突0.1040.40破國(guó)外石油巨頭的進(jìn)入,加劇市場(chǎng)競(jìng)0.1030.30爭(zhēng)消費(fèi)者對(duì)物流效勞的質(zhì)量要求提0.0540.20高對(duì)海外石油依存度提高0.1530.45企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的地緣政0.0530.15治壓力和風(fēng)險(xiǎn)較大石油霸權(quán)主義的威逼與海上運(yùn)輸0.0520.10生命線的安全隱患全球石油供給安全風(fēng)險(xiǎn)照舊存在0.0520.10總分1.003.55威脅注:總加權(quán)分為3.55,說(shuō)明在面對(duì)眾多機(jī)遇與威逼時(shí),企業(yè)能較威脅內(nèi)部因素權(quán)重評(píng)分加權(quán)分內(nèi)部因素權(quán)重評(píng)分加權(quán)分優(yōu)勢(shì)具有很高的品牌知名度0.1050.50完善的零售終端銷售網(wǎng)絡(luò)0.1040.40無(wú)與倫比的資源優(yōu)勢(shì)0.0540.20資本與融資優(yōu)勢(shì)0.1540.60國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初步根底和閱歷0.0540.20石油專業(yè)技術(shù)力氣0.0550.250.1030.30運(yùn)輸本錢(qián)占銷售收入的比重大0.1040.40倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局不合理0.0540.20信息化水平低0.1040.40國(guó)內(nèi)資源根底壓力大0.0540.20資產(chǎn)構(gòu)造不合理0.0520.10國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)0.0530.15總 分1.003.90劣勢(shì)注:總加權(quán)分為3.90,說(shuō)明企業(yè)在行業(yè)中占有較優(yōu)勢(shì)的地位,超出劣勢(shì)三、進(jìn)展SWOT分析(一)優(yōu)勢(shì)分析1.具有很高的品牌知名度。“”在中國(guó)消費(fèi)者心應(yīng)。完善的零售終端銷售網(wǎng)絡(luò)。煉油與銷售公司現(xiàn)18個(gè)專業(yè)銷售公司1潤(rùn)滑油、石蠟、溶劑油和其他石油產(chǎn)品的銷售。無(wú)與倫比的資源優(yōu)勢(shì)。公司目前是我國(guó)最大的成品油供煉化上更是具有確定的資源優(yōu)勢(shì)。2000420012CNPSINOPEC和CNOOC2003100050多年的進(jìn)展,其專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)在思想觀念、精神風(fēng)貌、石油地積存了一些從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的貴重閱歷。低的石油專業(yè)技術(shù)力氣。(二)劣勢(shì)分析1.現(xiàn)代物流意識(shí)缺乏,物流人才短缺。進(jìn)呈現(xiàn)代物流,關(guān)既懂經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又生疏國(guó)際法律的高素養(yǎng)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)治理人才隊(duì)伍。2,運(yùn)輸本錢(qián)占銷售收入的比重大。由于技術(shù)落后、歷史包運(yùn)輸本錢(qián)占到流通本錢(qián)的60%-65%,假設(shè)把配送的費(fèi)用也算入虧損。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局不合理。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施分布不均,銷售企業(yè)的運(yùn)周期長(zhǎng)。信息化水平低。由于沒(méi)有一套整體的銷售系統(tǒng),各級(jí)公水平低,人工本錢(qián)高。國(guó)內(nèi)資源根底壓力大。中國(guó)目前探明石油可采儲(chǔ)量52.822.510噸,37位。和輸油管道等根底設(shè)施工程。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。由于企業(yè)生產(chǎn)工藝水平較低,本錢(qián)高,導(dǎo)致產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)。(三)進(jìn)展的機(jī)遇1.吸取國(guó)外石油銷售企業(yè)先進(jìn)的物流治理技術(shù)和閱歷,加快進(jìn)展本國(guó)石油銷售的現(xiàn)代物流。在與外資企業(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)油銷售企業(yè)由傳統(tǒng)的物流觀念向現(xiàn)代化物流觀念轉(zhuǎn)變。恰逢我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、物流業(yè)大進(jìn)展的良好契機(jī)。目前我國(guó)GDP以年均9%的高速不斷增長(zhǎng),以鋼鐵、汽車、機(jī)械等高2006年、2010年將分別到達(dá)萬(wàn)輛、897040%、92%,從而直接拉強(qiáng)勁增長(zhǎng)。調(diào)整和提高。WTO后石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)供給了機(jī)遇和有利條件。能夠在更大范圍內(nèi)和更深程度上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)更、裝備改造和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化升級(jí)。共處原則的根底上與世界上大多數(shù)產(chǎn)油國(guó)都建立了良好外交關(guān)系。系和開(kāi)展經(jīng)濟(jì)外交制造了的有利條件。海石油開(kāi)采、簡(jiǎn)單地形地貌等地區(qū)石油勘探開(kāi)采成為現(xiàn)實(shí)。(四)面臨的挑戰(zhàn)1.國(guó)外石油巨頭的進(jìn)入,加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前,美國(guó)及歐洲石油巨頭幾乎壟斷了全球4/5〔美國(guó)、日本、印度、韓國(guó)等〕展的有利空間可能被不斷擠壓。消費(fèi)者對(duì)物流效勞的質(zhì)量要求提高?,F(xiàn)代物流要求物流的是其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和顧客效勞水平。2020年之前,正,這將使我國(guó)石油銷售企業(yè)的物流本錢(qián)不斷攀升,喪失競(jìng)爭(zhēng)力。,會(huì)擔(dān)當(dāng)較大的政治風(fēng)險(xiǎn)。石
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