2023機修班長年終工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁2023?機修班長?年終工作?總結(jié)范文?___?_年以來?，我認真?執(zhí)行公司?、礦黨政?的決策。?認真__?__集團?職代會、?黨委會等?會議精神?。堅持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)原?則，以快?速掘進，?狠抓質(zhì)量?管理與創(chuàng)?新?，F(xiàn)將?一年工作?做以下的?工作總結(jié)?：一、?加強管理?，嚴明紀?律，安全?生產(chǎn)“?安全為天?”、“安?全大于一?切”、“?安全是職?工的福利?”等，公?司安全理?念在我們?班組職工?心中時常?在回響。?在日常工?作中，我?時刻牢牢?繃緊安全?這根弦，?在班前會?上講安全?，班中查?安全，班?后總結(jié)安?全。帶領(lǐng)?大家嚴格?遵守崗位?安全操作?規(guī)程，嚴?格遵守停?崗位制度?；配合發(fā)?車間作好?危險品的?安全生產(chǎn)?工作；加?強設(shè)備巡?視，把事?故消滅于?萌芽狀態(tài)?；認真執(zhí)?行交接班?程序，手?交手，口?交口，雙?人交接后?簽字才能?離開。?二、加強?機修班組?長年終總?結(jié)學(xué)習(xí)，?認清形勢?，適應(yīng)節(jié)?能減排工?作新要求?在日常?工作中，?我們十分?注意職工?的節(jié)能減?排思想意?識的教育?工作。利?用班前后?會、周二?周五學(xué)習(xí)?會等，擠?出時間，?學(xué)習(xí)公司?會議、車?間文件精?神，學(xué)習(xí)?理論知識?，學(xué)習(xí)崗?位操作技?能，努力?提高大家?節(jié)能減排?覺悟，理?論文化水?平，及業(yè)?務(wù)操作技?能。及時?組織職工?學(xué)習(xí)，準?確熟練地?掌握操作?流程，較?好的完成?了生產(chǎn)任?務(wù)。三?、搞好班?組民主管?理和隊伍?建設(shè)在?我們班組?，民主管?理是一直?以來養(yǎng)成?的好習(xí)慣?。無論是?工資獎金?分配、工?休假的安?排，還是?先進職工?的評選，?我們?nèi)?按照公司?、車間的?要求，做?到公平、?公正、公?開。還在?班組成員?中廣泛開?展提合理?化建議、?開展創(chuàng)先?爭優(yōu)、講?評互評等?活動，極?大地提高?了職工的?工作積極?性、主觀?能動性，?在我們班?組形成了?一股黨員?干部帶頭?，人人爭?先進，個?個當(dāng)模范?，一心為?工作的良?好氛圍。?四、認?真總結(jié)不?足，提高?工作責(zé)任?心加強?自我修煉?，提高自?身素質(zhì)，?努力打造?一支高效?精干的班?組隊伍，?是我一貫?堅持的工?作方法。?然而，由?于我們的?生產(chǎn)人工?操作的環(huán)?節(jié)較多，?在具體的?操作中，?存在著一?些不確定?的威脅因?素。上?半年，我?們班組出?現(xiàn)了一起?質(zhì)量事故?和安全責(zé)?任事故。?而在安全?責(zé)任事故?中，作為?帶班長的?我確是此?次事故的?直接操作?者。在具?體的工作?中，事故?讓我警醒?，并讓我?再次深刻?的體會到?，在安全?操作中，?不僅要時?刻在思想?上繃緊安?全弦，更?要時時刻?刻的落實?到每一步?的操作中?去的安全?生產(chǎn)真理?。在今?后的工作?中，我一?定積極參?加安全學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?素質(zhì)，高?標準，嚴?要求，提?高自己的?安全意識?，為班組?成員樹立?一個安全?的工作形?象。這樣?才能帶領(lǐng)?大家精心?打造一支?高效精干?、紀律嚴?明、作風(fēng)?過硬的班?組隊伍。?把安全理?念滲透到?職工的日?常工作中?，以安全?文化引導(dǎo)?職工思想?，規(guī)范職?工行為。?___?_年，我?將帶領(lǐng)全?體成員，?克服以往?工作的不?足，更加?努力地工?作，確保?安全生產(chǎn)?，為公司?整體工作?做出自己?應(yīng)有的貢?獻。2?023機?修班長年?終工作總?結(jié)范文（?二）時?光荏苒，?____?年已經(jīng)悄?然離我們?而去，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千。?一年來，?我在分廠?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的支持?與幫助下?，帶領(lǐng)卷?接機械機?修團隊，?緊緊圍繞?“作風(fēng)過?硬、技術(shù)?精湛、保?障有力”?的目標，?齊心協(xié)力?，團結(jié)協(xié)?作，較好?地完成了?本職工作?和上級下?達的各項?工作任務(wù)??，F(xiàn)將_?___年?的主要工?作情況總?結(jié)如下：?一、主?要完成的?工作1?、加強安?全管理，?杜絕事故?發(fā)生作?為卷接機?械機修班?長，肩負?著班組職?工生命安?全的重任?，在平時?工作中，?對于安全?工作從未?放松，始?終堅持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，全力?搞好班組?的安全教?育培訓(xùn)，?時刻提醒?和督促機?修人員必?須重視安?全、杜絕?違章，做?到防患于?未然。帶?領(lǐng)大家嚴?格遵守崗?位安全操?作規(guī)程，?嚴格遵守?崗位安全?制度；同?時，配合?生產(chǎn)車間?做好安全?生產(chǎn)工作?；要求各?機修人員?加強設(shè)備?點檢、巡?視，把事?故消滅于?萌芽狀態(tài)?。通過全?體組員的?努力，一?年來，卷?接機械機?修班組安?全事故零?發(fā)生。?2、提升?機修服務(wù)?質(zhì)量，全?力保障生?產(chǎn)卷煙?生產(chǎn)的特?點是任務(wù)?重、時間?緊且具有?較強的季?節(jié)性，同?時，分廠?作為__?__定點?生產(chǎn)單位?，生產(chǎn)的?牌號規(guī)格?較多，設(shè)?備改動比?較頻繁。?針對分廠?生產(chǎn)的這?些特點，?我在全年?的生產(chǎn)工?作中，積?極領(lǐng)導(dǎo)卷?接機械機?修團隊，?對設(shè)備出?現(xiàn)的故障?迅速做出?反應(yīng)，并?認真分析?排除；及?時安排相?應(yīng)的技改?輪保工作?，突出“?科學(xué)性、?預(yù)見性”?，做到防?患于未然?。全年對?卷接設(shè)備?輪保共計?____?多次。遵?循設(shè)備保?障工藝的?理念，通?過及時掌?握合作生?產(chǎn)品牌的?相關(guān)技術(shù)?標準和要?求，帶領(lǐng)?卷接機械?機修團隊?針對實際?問題，積?極開展Q?C課題活?動，攻克?多個技術(shù)?難點，對?接嘴機膠?水泵、膠?水缸及滾?針軸承座?等多處進?行適應(yīng)性?、合理化?改造，減?少了設(shè)備?機修頻次?，提高了?設(shè)備作業(yè)?率，降低?了機修人?員和操作?人員的勞?動強度，?確保了_?___和?____?高質(zhì)高效?的生產(chǎn)。?一人強?不是強，?團隊強才?是強，為?了更好的?提高團隊?機修技術(shù)?，提升機?修服務(wù)質(zhì)?量，一年?來，經(jīng)常?組織各類?班組活動?，促進職?工相互交?流，相互?提高，將?平時機修?工作中的?典型故障?處理過程?、處理方?法和關(guān)鍵?部位未出?現(xiàn)過故障?而假設(shè)出?現(xiàn)故障時?可能是哪?些原因詳?細列出，?并整理成?文檔形式?發(fā)給各機?修人員學(xué)?習(xí)。這一?舉措大大?提高了班?組職工的?機修經(jīng)驗?，對快速?解決故障?、提高機?修安全、?保證設(shè)備?正常運行?有很大的?幫助。?二、__?__年工?作計劃?新的一年?意味著新?的起點，?新的機遇?，新的挑?戰(zhàn)。在這?一基礎(chǔ)上?，我必須?擁有新的?高度，在?原有的基?礎(chǔ)上再接?再厲，認?真提高業(yè)?務(wù)水平，?為分廠的?發(fā)展貢獻?自己的力?量。因此?以下幾點?是重點方?向：1?、牢固樹?立“安全?第一，預(yù)?防為主”?的指導(dǎo)方?針，堅決?執(zhí)行分廠?的各項安?全規(guī)章制?度，做好?班組的安?全思想教?育、培訓(xùn)?工作，明?確崗位安?全職責(zé)，?強化監(jiān)督?檢查，使?各項機修?工作實施?都有安全?保障為前?提。2?、加強整?個機修團?隊學(xué)習(xí)，?努力提升?團隊業(yè)務(wù)?素質(zhì)，全?力為分廠?創(chuàng)建“優(yōu)?秀卷煙工?廠”保駕?護航。?3、本著?實事求是?的原則，?做到上情?傳達、下?情匯報；?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手；4?.全面完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?任務(wù)。?最后，再?次感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給我的幫?助和支持?，在新的?一年里，?我會再接?再厲，以?更加優(yōu)秀?的工作業(yè)?績回報各?位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心與厚?愛。2?023機?修班長年?終工作總?結(jié)范文（?三）在?公司及各?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)與?大力支持?下，我緊?圍繞著“?以設(shè)備保?運轉(zhuǎn)，以?設(shè)備保安?全”的中?心思想展?開機電維?護工作，?搞好設(shè)備?的用，管?，養(yǎng)，修?工作。?一、__?__年機?電設(shè)備總?結(jié)針對?設(shè)備部剛?剛制定的?《設(shè)備管?理制度》?《設(shè)備操?作規(guī)程》?等管理制?度，繼續(xù)?推行計劃?檢修與故?障檢修相?結(jié)合，但?設(shè)備朝著?集成化自?動化流程?化的方向?不斷發(fā)展?，僅靠我?們現(xiàn)有的?機修技術(shù)?已經(jīng)遠遠?不能勝任?即將投入?的各類設(shè)?備的檢修?，不光要?自身充電?提高機修?技術(shù)，并?且要改變?現(xiàn)有檢修?體制，朝?著日常保?養(yǎng)經(jīng)常化?，使設(shè)備?真正實現(xiàn)?“設(shè)備保?運轉(zhuǎn)，設(shè)?備保安全?”的中心?思想。在?我班的積?極配合下?，廠家人?員順利地?完成各設(shè)?備的安全?運轉(zhuǎn)工作?，并經(jīng)過?驗收全部?合格，現(xiàn)?已投入到?生產(chǎn)之中?，為了保?障各種設(shè)?備的安全?運行，采?取全面檢?查和重點?設(shè)備重點?檢查相結(jié)?合的方法?，主要檢?查設(shè)備的?性能，安?全裝置，?潤滑情況?等。二?、___?_年的工?作思路?1、主要?生產(chǎn)設(shè)備?的停機對?各生產(chǎn)的?影響差異?較大。例?如：初選?車間分級?機與清洗?車間清洗?機流水線?上的某一?主要生產(chǎn)?設(shè)備故障?后會使生?產(chǎn)線全部?停產(chǎn)。因?此要求一?定要做到?預(yù)防性機?修，定期?機修；確?保在生產(chǎn)?中不會因?故障而造?成停機處?理而影響?當(dāng)天，當(dāng)?月的生產(chǎn)?任務(wù)。但?對有些故?障停機后?再機修而?不會給生?產(chǎn)造成損?失的設(shè)備?，采用事?后機修方?式進行處?理。2?、通過日?常和定期?檢查，狀?態(tài)監(jiān)測和?故障診斷?等方法切?實掌握設(shè)?備的技術(shù)?狀態(tài)；根?據(jù)日常巡?檢情況針?對設(shè)備技?術(shù)狀態(tài)優(yōu)?劣狀況確?定機修類?別，編制?設(shè)備預(yù)防?性機修計?劃，修前?要做好生?產(chǎn)準備工?作，盡可?能的利用?生產(chǎn)間隙?時間，適?時的進行?機修。機?修中積極?采用新技?術(shù)，新材?料和現(xiàn)代?管理方法?，以保證?機修質(zhì)量?，縮短停?歇時間和?降低機修?費用。?3、建立?設(shè)備使用?