安全生產月的活動總結參考模板（3篇）

第13頁共13頁安全生產?月的活動?總結參考?模板以?“遵守安?全生產法?，當好第?一責任人?”為主題?的“安全?生產月”?活動已經?結束。通?過為期一?個月的活?動，強化?了安全意?識、提高?了安全素?質、提升?了安全技?能，為深?化“基層?基礎建設?年”打下?了扎實的?基礎，現?將公司“?安全生產?月”活動?開展情況?總結如下?：一、?高度重視?，活動部?署迅速?在公司召?開季安全?生產視頻?工作會議?之后，公?司立即成?立了以廠?長為組長?、以書記?、安全員?為副組長?、各班組?組長為組?員的“安?全生產月?”活動小?組，具體?實施活動?日常工作?。通過科?學制定活?動方案，?深入動員?部署，在?公司范圍?內廣泛掀?起了“安?全生產月?”活動熱?潮。公司?組織了“?安全生產?月”暨“?全員崗位?練兵和技?能競賽”?動員會議?，對兩項?活動進行?了具體的?部署，提?出了相關?的要求和?保障措施?，公司全?員參加了?會議。?針對夏季?特點，每?周___?_組織了?安全生產?例會，對?夏季高溫?、事故多?發(fā)的特點?，開展安?全事故警?示教育大?討論，筑?牢員工安?全思想防?線。就如?何防止員?工在安全?生產穩(wěn)定?發(fā)展、安?全周期較?長的大好?形勢下，?防止員工?出現松勁?、麻痹、?驕傲思想?，發(fā)動員?工出主意?、想辦法?，展開討?論提合理?化建議活?動，討論?出安全生?產工作中?存在的不?足，提出?相應的對?策和措施?，解決仍?然存在于?職工思想?中對安全?重視不夠?、認識不?到位的問?題，真正?筑牢安全?思想防線?。保證了?活動的正?常開展。?二、形?式多樣，?成效明顯?在“安?全生產月?”組織實?施階段，?公司組織?了形式多?樣的安全?生產活動?，并取得?明顯的成?效。突出?了宣傳發(fā)?動，營造?“安全生?產月”活?動氛圍。?主要是每?天利用班?前講話，?宣傳安全?生產口號?，活動小?組組長親?臨車輛維?修現場穿?插宣講了?相關安全?生產方面?的法律知?識?；顒?期間，宣?講安全口?號-條。?突出了?安全常識?與技能的?培訓，打?牢了安全?生產基礎?。公司組?織了全員?進行了收?看媒體上?的安全生?產節(jié)目、?警示片等?，全面實?施安全生?產教育，?廣泛開展?以“遵守?安全生產?法，當好?第一責任?人”為主?題的崗位?大練兵活?動。期間?，公司組?織各類安?全、崗位?技能培訓?共計-場?次，參加?培訓人員?-人，有?力地打牢?了安全生?產基礎，?促進了安?全生產全?面發(fā)展。?突出了?應急演練?活動，進?一步提高?應對突發(fā)?事件的能?力。組織?開展消防?演練、車?輛維修過?程突發(fā)事?件應急演?練活動，?進一步完?善消防、?車輛維修?過程突發(fā)?事件應急?預案。公?司分別在?停車場和?修理工間?開展了消?防演習和?車輛維修?事故應急?搶險演練?。通過演?練活動，?明確了應?急搶險方?案啟動的?程序，提?高了搶險?隊員應急?事故處理?的技能，?完善了應?急搶險活?動一系列?機制。?三、統(tǒng)籌?兼顧，加?強防范?公司針對?夏季高溫?季節(jié)性事?故高發(fā)特?點，在認?真抓好各?項宣傳活?動的同時?，進一步?深化“基?礎建設年?”以抓好?夏季高溫?及習慣性?違章防范?為重點，?深入組織?開展夏季?安全生產?大檢查，?推進隱患?排查治理?等重點工?作落實，?繼續(xù)保持?高壓態(tài)勢?，努力確?保各項工?作不斷線?、各類活?動有內容?、各種宣?傳有氛圍?。安全?生產月的?活動總結?參考模板?（二）?根據文件?精神，為?切實推動?____?年“安全?生產月”?各項工作?的落實，?持續(xù)、深?入地宣傳?黨和國家?安全生產?方針政策?、法律法?規(guī)、普及?安全知識?，提高我?院的安全?防范能力?，確保穩(wěn)?定和諧，?有效預防?、杜絕醫(yī)?療安全責?任事故，?結合本中?心工作實?際，現將?本次活動?總結如下?：一、?完善安全?生產制度?，落實安?全生產責?任為了?進一步落?實安全生?產，針對?安全生產?覆蓋范圍?，逐步完?善相關安?全生產制?度，包括?醫(yī)院、崗?位、消防?、巡查等?相關制度?，完善制?度___?_余項。?落實責任?制，層層?抓落實，?職責明確?，責任到?人，責任?到崗，不?斷改進醫(yī)?療與消防?安全建設?。從而確?保嚴格按?照“一崗?雙責”和?“誰主管?、誰負責?，誰使用?、誰負責?”的原則?，院長為?第一責任?人，負總?則，全面?推進落實?。二、?注重宣傳?培訓并進?，提升職?工安全素?養(yǎng)為做?好“安全?生產月”?活動的宣?傳工作，?于___?_月初利?用院內大?廳LED?顯示屏每?天滾動宣?傳“強化?安全發(fā)展?觀念，提?升全民安?全素質”?、“關愛?生命，關?注安全”?、“多看?一眼，安?全保險;?多防一步?，少出事?故”。利?用等多種?渠道進行?宣傳，提?高職工安?全生產意?識。并于?____?月初懸掛?安全生產?宣傳標語?1條，營?造了良好?的活動氛?圍。__?__月中?旬開展_?___期?安全生產?主題宣傳?欄畫報，?進一步鞏?固安全生?產重要性?思想戰(zhàn)略?地位。在?____?月___?_日召開?了一次安?全生產會?議，進行?____?次安全生?產知識培?訓及__?__次消?防滅火器?使用演練?，有__?__人參?與本次消?防安全培?訓及演練?，全面提?高職工對?消防安全?重要性的?認識及消?防自救能?力。三?、開展安?全隱患排?查，及時?推進整改?到位活?動期間在?戴院長的?帶領下，?出動__?__個巡?查組，開?展安全巡?查___?_次，對?重要崗位?、重點區(qū)?域、消防?安全、醫(yī)?療廢物處?置、院內?感染等進?行巡查，?發(fā)現存在?個別安全?隱患：消?防疏散通?道偶有被?占用，對?占用職工?及時開展?教育，立?即整改侵?占消防疏?散通道;?輸液室一?次性醫(yī)療?廢棄物未?及時銷毀?分類保存?，針對此?行為，對?當事護士?進行指導?，并要求?按規(guī)范醫(yī)?療操作;?下班期間?，門診室?未及時關?上診室門?窗，做好?安全防范?防盜工作?，督促門?診醫(yī)生下?班隨手關?門。及時?發(fā)現、及?時整改，?堅決遏制?和有效防?范事故發(fā)?生。四?、務求實?效，查漏?補缺將?安全生產?月活動納?入全年的?安全生產?工作管理?中去，實?行貫穿性?管理，部?分與整體?相銜接，?各個環(huán)節(jié)?的銜接與?連貫性推?進工作，?切實做到?不留死角?、不留盲?區(qū)、不走?過場?；?動中及時?做好各項?問題的分?析總結，?做到查漏?補缺，進?一步完善?安全生產?規(guī)則制度?，讓全院?職工充分?意識到：?安全生產?從我開始?，規(guī)范操?作人人有?責，以減?少疏忽大?意帶來的?安全隱患?，穩(wěn)步推?進全院安?全生產工?作。安?全生產月?的活動總?結參考模?板（三）?為__?__全國?安全生產?月活動，?按照集團?的要求，?制定了“?安全生產?月”活動?方案，成?立了領導?小組，在?____?月份將著?重營造“?關愛生命?、關注安?全”的氛?圍，緊緊?圍繞“綜?合治理、?保障安全?”的主題?，結合行?業(yè)特點，?把問題反?思持續(xù)改?進、自查?自檢問題?整改、普?及全員安?全知識、?應急演練?聯(lián)動響應?和培訓工?作作為開?展活動的?關鍵環(huán)節(jié)?，采取靈?活多樣的?形式開展?“安全生?產月”活?動。我們?主要做了?以下工作?：一、?強化宣傳?,強化領?導，強化?落實，強?化責任，?有組織、?有計劃開?展活動。?1.主?題明確，?計劃周密?。___?_月__?__日，?組織召開?了“安全?生產月”?活動動員?大會，根?據活動方?案計劃，?部署了“?安全生產?月”活動?，安排了?工作重點?。利用_?___月?一整月時?間，發(fā)動?全員從增?強活動認?識、加強?安全隱患?管控、提?高安全知?識技能水?平三個層?次，分五?個階段全?面展開。?五個階段?分別為：?動員與落?實、宣傳?與反思、?演練與?響應、培?訓與自查?、總結與?改進。?2.責任?落實，強?化領導。?以成員企?業(yè)、項目?部領導一?把手建立?安全第一?責任人，?落實“誰?主管、誰?負責”、?“管生產?必須管安?全”的原?則，做到?四個強化?。做到人?人目標明?確，責任?清楚。?3.全員?參與，增?強意識。?按照“突?出安全生?產月活動?主題，突?出特色，?突出人人?參與安全?、事事尊?重安全”?的原則，?要求全體?員工共同?參與，并?且正做安?全員，組?織實施了?自學安全?知識的活?動。一是?提高員工?的安全責?任心，提?高員工安?全意識，?增強員工?對安全生?產重要?性的認識?，引導和?啟發(fā)全體?員工高度?重視人的?生命價值?。二是創(chuàng)?建安定和?諧的社會?環(huán)境為目?標,重在?全面加強?安全隱患?的管控，?提升置業(yè)?集團對安?全管理水?平和事故?控制能力?，從而杜?絕惡性事?故發(fā)生。?4.宣?傳發(fā)動，?營造氛圍?。___?_月__?__日至?____?日，安全?月活動在?第一、二?階段大力?動員、宣?傳，創(chuàng)造?安全文化?氛圍。組?織形式多?樣豐富多?彩的宣傳?活動，活?動中，懸?掛安全生?產條幅_?___幅?;粘貼安?全標語、?圖畫__?__張;?集中動員?會2__?__次，?內外部參?會人員2?50__?__人;?制作安全?漫畫櫥窗?;安全文?化墻報6?套;創(chuàng)建?安全文化?宣傳報刊?。通過宣?傳活動的?深入開展?，進一步?提高了員?工安全意?識，營造?了良好的?安全生產?氛圍，把?“安全生?產月”活?動推向了?高潮。?二、問題?反思持續(xù)?改進，檢?討總結，?強化措施?，務實管?理。1?.問題反?思，形勢?嚴峻。重?點把問題?反思與存?在問題作?為工作的?重點之中?。根據_?___月?份發(fā)生事?故的情況?，當前集?團安全生?產形勢還?比較嚴峻?。上半年?發(fā)生治安?事件，比?去年下降?;發(fā)生火?災事故，?比去年下?降;發(fā)生?非責任交?通事故，?比去年下?降?？偸?故發(fā)生率?比去年下?降;今年?經濟損失?650，?比去年下?降94.?。要求各?單位以“?安全生產?月”活動?為契機，?全面推進?安全生產?工作，激?發(fā)全體員?工參與意?識，強化?員工自我?、車輛、?食品、應?急、教育?、檢查、?隱患等安?全管理。?堅決杜絕?各種事故?的發(fā)生，?確保安全?生產形勢?穩(wěn)定。?2.檢討?反思，總?結整改。?根據行業(yè)?特點開展?形式多樣?的安全生?產宣傳教?育，務實?基礎管理?，營造宣?傳氛圍。?在總結工?作的同時?檢討在管?理中存在?的問題共?計2__?__項，?重點如下?：一是?安全管理?存在薄弱?環(huán)節(jié)，制?度體系尚?不健全。?由于幾年?的發(fā)展戰(zhàn)?略轉型影?響，安全?管理部門?建了撤，?撤了建，?形成隊伍?不穩(wěn)定狀?態(tài)，管理?標準、制?度、流程?不健全，?不規(guī)范化?，不標準?化、不體?系化，安?全管理滯?留在面上?。二是?領導自駕?車車輛管?理存在盲?區(qū)，日常?管理與集?團車輛管?理脫鉤，?個人駕駛?安全意識?淡薄，教?育開展困?難。三?是在建項?目安全管?理有待加?強，不規(guī)?范，安全?專業(yè)性不?強。四?是安全管?理人員配?置與總人?數不成比?例，基本?以兼職安?全管理員?為主，業(yè)?務素質不?過硬。?五是三級?教育、檢?查、考核?執(zhí)行不規(guī)?范，安全?管理部門?與成員企?業(yè)銜接不?暢通，造?成信息閉?塞、傳遞?不及時等?等。六?是原建筑?物、設備?裝置等重?大項目或?場所遺留?下來的安?全隱患，?整改困難?，導致安?全隱患存?在等等。?針對以?上存在的?問題，在?上半年已?基本大力?開展執(zhí)行?、落實、?整改，針?對特性的?，實施采?取應急措?施。3?.強化措?施，務實?管理。重?點明確安?全生產月?的活動要?求及今后?工作重點?，切實推?進集團指?示精神及?風險預控?型企業(yè)管?控模式。?把危險源?辨識、風?險預控作?為工作且?入點，一?是首先落?實安全管?理人員深?入一線安?全檢查、?督導、問?題整改，?其次梳理?安全管理?制度。規(guī)?范制度規(guī)?范化、標?準化、體?系化。二?是規(guī)范安?全管理日?常工作，?主要包括?工作總結?、分析、?計劃、例?會、基礎?檔案、基?礎工作、?信息傳遞?、人員配?置、隱患?管理、問?題整改、?教育培訓?、檢查、?事故管理?等。三?、強化多?樣活動，?大力宣灌?安全知識?，建立預?控模式，?促進生產?安全運營?。1.?活動形式?多樣，落?實三到位?。開展安?全活動如?下：進行?“安全知?識競賽”?;“應急?演練”1?____?次。其中?，與消防?支隊共同?大型演習?;“安全?題材演講?”;“車?場活動日?”等一系?列教育活?動。做到?一是思想?到位，明?確目標。?進一步激?發(fā)員工從?“要我安?全”到“?我要安全?”思想轉?變，從而?實現“我?會安全、?我能安全?”的目標?。二是責?任到位，?加強監(jiān)督?檢查。在?“安全生?產月”活?動中，落?實各級人?員的安全?生產責任?制，以反?“三違”?活動的?力度，動?員全體職?工從身邊?點滴小事?查起，消?除每個細?小的事故?苗頭，徹?底消除安?全死角的?同時安管?人員深入?一線班組?、施工現?場檢查，?對發(fā)現的?問題除責?令當場整?改外，還?給予通報?批評和經?濟處罰，?做到生產?安全，施?工文明。?三是措施?到位，齊?抓共管。?在總結、?反思過去?經驗的基?礎上，修?訂并完善?措施，確??！鞍踩?生產月”?活動有效?的落實，?為創(chuàng)造集?團價值最?大化做好?風險預控?最低防線?。2.?檢查到位?，突出問?題。首先?本月落實?安全管理?人員深入?一線現場?安全檢查?2___?_次;發(fā)?現安全隱?患10_?___處?，監(jiān)督現?場整改9?。其次，?梳理安全?管理制度?、應急預?案。其中?，(1?)銷售公?司：經過?檢查，暴?露出隱患?____?項(次)?，各班組?共組織班?組級以上?安全檢查?7___?_次，共?查出隱患?____?項(次)?，已整改?____?項(次)?，整改率?達95，?余下3處?隱患是因?為需要審?批未及時?整改。?(2)在?建項目：?施工企業(yè)?領導帶領?參加檢查?____?次，施工?企業(yè)安全?部門組織?專項檢查?1，項目?部自查3?____?次，活動?期間共查?出事故隱?患2__?__條，?隱患整改?率達95?.6，重?大隱患整?改率10?0。參加?檢查人數?3___?_次，被?查單位2?，排查出?事故隱患?和嚴重問?題40條?，截止_?___月?____?日經復查?已整改4?0條，整?改率達9?7.6。?安全月檢?查驗收組?共檢查施?工企業(yè)2?，在建工?地、單位?工程3，?總建筑面?積478?87__?__米，?簽發(fā)整改?通知書_?___份?，按最新?安全生產?月活動總?結范本g?最新安全?生產月活?動總結范?本59-?99《建?筑施工安?全檢查標?準》逐條?評分考核?，考核結?果為：優(yōu)?良率39?.47，?合格率9?2.1，?不合格率?7.9。?(3)?施工項目?：共查工?程___?_項(次?)，簽發(fā)?施工安全?隱患整改?通知單_?___份?，使95?以上的隱?患及時進?行了整改?。通過檢?查，目前?主要存在?以下幾個?方面共性?問題：?a.施工?用電方面?：少數施?工現場達?不到三級?配電兩級?保護和一?機一箱一?閘一漏保?的基本要?求，臨時?用電方案?不完整，?接零保護?及重復接?地不規(guī)范?，線路架?設不規(guī)范?，職工宿?舍用電較?為混亂。?b.腳?手架搭設?方面：部?分工程無?腳手架搭?設方案，?腳手架搭?設不符合?《建筑施?工扣件式?鋼管腳手?架安全技?術規(guī)范》?(jgj?130-?____?)，存在?立桿間距?不標準，?掃地桿、?剪刀撐、?小橫桿設?置數量不?足，無擋?腳板，架?體立面封?閉、水平?立面封閉?不嚴等違?規(guī)情況。?c.機?械設備方?面：主要?是施工機?具轉動部?分無防護?裝置，電?鋸、電刨?無擋板或?防護罩，?塔吊基座?積水，攪?拌機械安?全保險裝?置不齊全?或雖有安?全裝置未?起到作用?，中、小?型機械保?養(yǎng)差。?d.安全?防護、文?明施工方?面：部分?工地門衛(wèi)?管理較差?，個別工?地無門衛(wèi)?值班;仍?有工人不?佩戴安全?帽、安全?帶進行作?業(yè);“三?寶、四口?”防護不?到位;場?地硬化、?材料堆放?、垃圾清?理等方面?需進一步?加強，職?工宿舍、?食堂衛(wèi)生?條件差。?e.安?全管理方?面：部分?工地對所?制定的安?全生產責?任制執(zhí)行?不夠;施?工組織設?計缺乏安?全技術措?施，專項?施工組織?設計、專?業(yè)施工方?案不具體?;有的工?地特種作?業(yè)人員持?證上崗情?況落實較?差;個別?施工現場?安全管理?人員缺乏?安全管理?基本知識?，對規(guī)范?、標準了?解不夠。?(4)?物業(yè)公司?：對管轄?73部電?梯機房、?供暖鍋爐?、水池警?報系統(tǒng)、?通風設施?為、水池?清洗消毒?、配電室?聯(lián)查等形?式查找安?全隱患，?查處安全?隱患__?__項，?通過整改?不安全隱?患___?_項。?(5)物?業(yè)管理：?對物業(yè)公?司消防監(jiān)?控室、配?電室、維?修現場等?場所進行?了檢查，?發(fā)現__?__項安?全隱患，?整改率9?，一項未?整改(中?控室的防?靜電地板?已經被水?泡得很嚴?重，需要?及時更換?)。(?6)物業(yè)?分司：檢?查1__?__次，?發(fā)現安全?隱患__?__項，?整改率9?。3.?措施有效?，保障安?全。根據?行業(yè)特點?采取有效?措施一是?控制考核?指標的核?心意義在?于遏制事?故、減少?事故，約?束指標，?對安全生?產工作績?效實施量?化考核。?二是防范?遏制、逐?年減少事?故總量，?分撥指標?。把事故?造成的生?命財產損?失降到最?低。三是?確實強化?各級干部?的責任意?識，有效?地推動了?安全生產?。四是事?故的責任?追究、依?法懲處。?四是與?在建項目?簽訂《安?全目標責?任》，劃?分區(qū)域，?明確責任?，分區(qū)域?管理，強?化監(jiān)督管?理，落實?安全管理?人員流動?管理。其?次，把施?工隊伍納?入日常管?理，實施?《人員出?入證》、?《車輛出?入證》、?《物品攜?帶出入證?》、《施?工隊伍管?理》等。?五是定期?組織在建?項目施工?安全例會?、現場會?、督導會?、監(jiān)理會?，定期教?育，了解?并掌握安?全信息，?安全隱患?做到及時?整改，有?效整改，?將風險降?低最低程?度，確保?安全文明?施工。?四、總結?經驗，分?析問題，?溝通交流?，部署計?劃。1?.總結經?驗，突出?重點。結?合本月安?全生產月?活動實際?情況，各?成員企業(yè)?、項目部?進行了集?中精彩總?結。打破?統(tǒng)一文件?形式格局?，以行業(yè)?特點，結?合實際工?作開展情?況，突出?總結重點?，闡述共?鳴，數據?明顯，內?容豐富。?2.問?題直接，?分析透徹?。在過去?工作