2023首席運(yùn)營官年終個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁2023?首席運(yùn)營?官年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文?時(shí)間過得?真快，轉(zhuǎn)?眼來到公?司已經(jīng)近?一年了。?我的工作?崗位是首?席運(yùn)營專?員。工作?期間我學(xué)?到了很多?東西，積?極協(xié)助配?合部門其?他同事完?成日常的?工作。在?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助下，?我不斷地?學(xué)習(xí)和提?升自己的?工作能力?，本著對(duì)?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)精益?求精的態(tài)?度，認(rèn)真?地完成了?自己所承?擔(dān)的各項(xiàng)?工作，工?作能力得?到了提升?，為今后?更好的工?作打下了?基礎(chǔ)，以?下是對(duì)我?個(gè)人工作?的總結(jié)。?一、了?解公司概?況從進(jìn)?入公司上?班，因?yàn)?我是剛參?加社會(huì)工?作不久來?到公司上?班的，所?以在來到?公司的第?一步就是?在部門同?事的指導(dǎo)?下了解公?司概況，?完成公司?下發(fā)的學(xué)?習(xí)任務(wù)，?掌握辦公?所需的應(yīng)?知應(yīng)會(huì)。?通過學(xué)習(xí)?系統(tǒng)里面?的學(xué)習(xí)任?務(wù)，對(duì)公?司的發(fā)展?及規(guī)劃有?了更加深?入的了解?。二、?通過日常?工作的學(xué)?習(xí)和積累?，我對(duì)電?商運(yùn)營有?了較為深?刻的認(rèn)知?第一次?接觸這個(gè)?工作，公?司所有的?一切對(duì)于?我來說，?既新鮮也?處處存在?挑戰(zhàn)。期?間，工作?體驗(yàn)并不?輕松，前?期感到手?足無措，?電商運(yùn)營?工作崗位?上有些任?務(wù)在實(shí)行?的時(shí)候總?會(huì)遇到一?些問題，?在工作過?程也是邊?學(xué)習(xí)邊實(shí)?踐，所以?使得有些?工作實(shí)行?下來時(shí)間?比較長、?進(jìn)度比較?慢，這是?我在工作?中的主要?不足之處?，我會(huì)通?過不斷地?請(qǐng)教和學(xué)?習(xí)，盡快?完成任務(wù)?。三、?統(tǒng)計(jì)每日?線上銷售?數(shù)據(jù)及?時(shí)了解全?區(qū)各分公?司的銷售?進(jìn)度，了?解各公司?、各品牌?銷售上升?或下降的?原因。?四、同事?關(guān)系相處?的非常融?洽但是?在工作中?因?yàn)閭€(gè)人?或是環(huán)境?氛圍的原?因，除了?主要工作?的安排外?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通的時(shí)間?比較少，?有時(shí)候工?作實(shí)行也?會(huì)受到影?響，以后?我會(huì)注意?這方面的?問題，增?加相互的?溝通。?從入職第?一天起到?公司已經(jīng)?有一年的?時(shí)間了，?對(duì)于現(xiàn)在?的崗位處?境還是比?較滿意。?剛進(jìn)入公?司的之前?對(duì)電子商?務(wù)了解比?較少，所?以來這里?之后是在?不斷地充?實(shí)自己的?知識(shí)。?這一年來?對(duì)于運(yùn)營?水平有了?一定的提?高，能力?得到進(jìn)一?步的提升?。20?23首席?運(yùn)營官年?終個(gè)人工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年，在?黨總支、?分管行長?的關(guān)心指?導(dǎo)下，配?合營業(yè)室?各位主任?，認(rèn)真執(zhí)?行銀行網(wǎng)?點(diǎn)“以會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?管理為中?心，以提?高會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量，?防范金融?風(fēng)險(xiǎn)為重?點(diǎn)，扎扎?實(shí)實(shí)地開?展工作”?的這一工?作主線，?經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)?全體人員?的精誠合?作和自身?的不懈的?努力，各?方面的工?作都有了?不同程度?的提高，?我自身也?得到了更?好的鍛煉??，F(xiàn)將我?本人一年?來的工作?情況總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?抓好自身?建設(shè)，全?面提高素?質(zhì)運(yùn)營?經(jīng)理工作?，責(zé)任重?大，一年?來，我努?力按照政?治強(qiáng)、業(yè)?務(wù)精、善?管理的復(fù)?合型高素?質(zhì)的要求?對(duì)待自己?，加強(qiáng)政?治理論與?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，堅(jiān)?持時(shí)時(shí)事?事與銀行?____?保持一致?，全面提?高自己的?政治、業(yè)?務(wù)和管理?素質(zhì)，對(duì)?上切實(shí)理?解上級(jí)的?精神，對(duì)?下深入了?解基層實(shí)?際，增強(qiáng)?自身執(zhí)行?力。公平?公正、潔?身自好，?清正廉潔?，做到愛?崗敬業(yè)、?履行職責(zé)?，吃苦在?前，享樂?在后，自?覺接受組?織和員工?群眾的監(jiān)?督，嚴(yán)格?遵守__?__政治?紀(jì)律和組?織紀(jì)律，?全力實(shí)踐?“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、嚴(yán)?謹(jǐn)、拼搏?、奉獻(xiàn)”?的時(shí)代精?神，以端?正的工作?態(tài)度和嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)，積?極努力地?做好各項(xiàng)?管理工作?。二、?做好服務(wù)?工作，奉?獻(xiàn)自己力?量優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)?是金融行?業(yè)永恒的?話題，在?會(huì)計(jì)主管?工作崗位?上，做好?服務(wù)工作?是關(guān)鍵。?我上任后?，把自己?看作是支?行的普通?一兵，開?動(dòng)腦筋，?想方設(shè)法?，搞好服?務(wù)，獲得?大家的滿?意，一心?一意搞好?工作，全?面提升會(huì)?計(jì)工作質(zhì)?量。一是?擺正位置?，靠服務(wù)?贏得客戶?，靠客戶?吸收存款?，靠存款?保住飯碗?。消除了?思想上的?松懈和不?足，徹底?更新了觀?念，以客?戶滿意為?標(biāo)準(zhǔn)，自?覺規(guī)范自?己的行為?，認(rèn)真落?實(shí)我行各?項(xiàng)服務(wù)措?施。二是?把業(yè)務(wù)技?術(shù)和熟練?程度作為?衡量服務(wù)?水平尺度?，苦練基?本功，加?快業(yè)務(wù)辦?理的速度?，避免失?誤，把握?質(zhì)量。三?是努力學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)?知識(shí)大力?拓展業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，創(chuàng)?造良好的?發(fā)展環(huán)境?。對(duì)于?我本人來?講，盡力?做到了“?三個(gè)服務(wù)?”。一是?給客戶服?好務(wù)，本?著“客戶?就是__?__”的?意識(shí)，每?次我都能?圓滿的讓?客戶滿意?而歸，有?一些較難?處理的。?事情，我?都是帶著?禮物主動(dòng)?上門，最?終看到的?都是客戶?滿意的笑?臉。就這?樣，有的?客戶甚至?已經(jīng)和我?交上了朋?友，也成?為了建行?的忠實(shí)客?戶。二是?給網(wǎng)點(diǎn)柜?員服好務(wù)?，不論柜?員業(yè)務(wù)、?設(shè)備出現(xiàn)?了問題，?我都能主?動(dòng)解決，?柜員身體?不適、家?庭不順心?，我都能?主動(dòng)關(guān)心?和幫助。?三是給網(wǎng)?點(diǎn)服好務(wù)?，工作中?不論網(wǎng)點(diǎn)?因設(shè)備問?題或業(yè)務(wù)?問題找到?我，我都?能積極為?他們聯(lián)系?或者親自?上門想方?設(shè)法的幫?助他們解?決。三?、抓好隊(duì)?伍建設(shè)，?全力做好?工作搞?好運(yùn)營主?管工作，?隊(duì)伍建設(shè)?是根本。?首先，我?切實(shí)擔(dān)負(fù)?好管理職?工的責(zé)任?，牢固確?立“以人?為本”的?管理理念?，認(rèn)真聽?取職工的?意見與建?議，與職?工同呼吸?，共命運(yùn)?，加快各?項(xiàng)工作發(fā)?展。同時(shí)?，我以自?己的率先?垂范、辛?勤努力、?廉潔清正?和勤儉樸?素，充分?調(diào)動(dòng)每個(gè)?職工的工?作積極性?，提高職?工的綜合?素質(zhì)，一?年來，我?始終堅(jiān)守?崗位，每?日早堅(jiān)持?晨會(huì)，及?時(shí)組織傳?達(dá)業(yè)務(wù)知?識(shí)，學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、制?定崗位職?責(zé)，使大?家團(tuán)結(jié)一?致，齊心?協(xié)力，把?各項(xiàng)會(huì)計(jì)?工作搞好?。四、?強(qiáng)化內(nèi)控?管理，提?升合規(guī)經(jīng)?營水平?作為銀行?網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)?營主管，?主要履行?會(huì)計(jì)監(jiān)督?及防范風(fēng)?險(xiǎn)的職能?。我嚴(yán)格?執(zhí)行以經(jīng)?濟(jì)資本為?核心的風(fēng)?險(xiǎn)和效益?約束機(jī)制?、以經(jīng)濟(jì)?增加值為?核心的績?效考核評(píng)?價(jià)機(jī)制，?努力追求?業(yè)務(wù)發(fā)展?和風(fēng)險(xiǎn)控?制的內(nèi)在?統(tǒng)一。堅(jiān)?持“標(biāo)本?兼治、綜?合治理、?懲防并舉?、注重預(yù)?防”的方?針，進(jìn)一?步完善防?范案件的?長效機(jī)制?，努力從?源頭上防?范案件的?發(fā)生。加?強(qiáng)合規(guī)教?育，努力?實(shí)現(xiàn)人人?懂得合規(guī)?、主動(dòng)遵?循合規(guī)、?盡職維護(hù)?合規(guī)的工?作目標(biāo)。?使每個(gè)人?加強(qiáng)警惕?，做好內(nèi)?控管理，?防范金融?風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)?現(xiàn)無違規(guī)?無差錯(cuò)。?___?_年我國?的社會(huì)經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)發(fā)?生了深刻?的變化，?蘊(yùn)藏著巨?大的機(jī)遇?，也包含?著嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn)，一?年來，我?和網(wǎng)點(diǎn)_?___名?柜員戰(zhàn)斗?在一線，?齊心協(xié)力?，通過一?年的努力?，會(huì)計(jì)工?作上了新?的臺(tái)階，?差錯(cuò)少了?，新進(jìn)的?柜員進(jìn)步?了，操作?流程更規(guī)?范了，杜?絕了違規(guī)?現(xiàn)象。?新年意味?著新起點(diǎn)?、新氣象?，隨之要?有新的精?神面貌和?新的干勁?，我決心?再接再勵(lì)?，與時(shí)俱?進(jìn)，繼續(xù)?搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，努?力堅(jiān)持規(guī)?范，著力?推進(jìn)創(chuàng)新?，積極探?索解決新?形勢(shì)下財(cái)?務(wù)工作面?臨的新情?況新問題?，理好財(cái)?、服好務(wù)?、辦好事?。積極主?動(dòng)出謀劃?策，精打?細(xì)算，確?保營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順?暢、確保?投資效益?、確保財(cái)?務(wù)優(yōu)化管?理。實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理?“零”死?角，挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)?的潛在價(jià)?值，充分?發(fā)揮支撐?服務(wù)職能?，合理有?效配置有?限資源，?切實(shí)防范?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，限度降?低成本，?促進(jìn)銀行?全面健康?發(fā)展。在?提高企業(yè)?競(jìng)爭力方?面盡更大?的義務(wù)與?責(zé)任，不?斷鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)代?與企業(yè)的?發(fā)展，和?大家共同?進(jìn)步，與?銀行共同?成長。?2023?首席運(yùn)營?官年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文（?三）本?人自__?__年份?加入到_?___，?融為這個(gè)?大集體以?來，本著?對(duì)服裝品?牌工作的?充分熱愛?，用心做?好每件事?，做好這?個(gè)直營運(yùn)?營管理工?作，充分?利用__?__這一?平臺(tái)提升?自身的組?織協(xié)調(diào)能?力，回顧?歷程，收?獲和感觸?頗多。?一、強(qiáng)化?品牌形象?，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?直營部工?作最大的?規(guī)律就是?“無規(guī)律?”，因此?，我正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作和?價(jià)值，堅(jiān)?持奉獻(xiàn)、?誠實(shí)敬業(yè)?，細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長?處，并能?很好的虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)?習(xí)關(guān)于精?英部落品?牌文化，?在不斷學(xué)?習(xí)中使自?身的專業(yè)?素質(zhì)有所?提高。?二、嚴(yán)于?律已從?進(jìn)了公司?這個(gè)大家?庭以來，?始終對(duì)自?己嚴(yán)格要?求，將耐?得平淡、?舍得付出?作為自己?的準(zhǔn)則，?在工作中?，以制度?、流程規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?主動(dòng)接受?來自各方?面的意見?，積極維?護(hù)公司良?好形象。?三、強(qiáng)?化運(yùn)營工?作職能?工作中，?注重團(tuán)隊(duì)?建設(shè)等工?作，在這?短短幾個(gè)?月里，都?能和同事?積極配合?做好店鋪?及銷售工?作，不會(huì)?計(jì)較干得?多，干得?少，只希?望把工作?圓滿完成?。通過?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)與工作?各方面的?支持，以?及自己的?努力，這?幾個(gè)月以?來自己的?營運(yùn)工作?，還是取?得了一定?的突破。?在精英部?落直營部?，這半年?來取得的?工作成績?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?，在第三?季度安排?我代為管?理營運(yùn)一?組的組長?一職，這?些都離不?開公司領(lǐng)?導(dǎo)的嚴(yán)格?要求與培?養(yǎng)，對(duì)我?來說這將?是一個(gè)很?大的機(jī)遇?與挑戰(zhàn)，?對(duì)于下半?年的工作?，我羅列?了以下的?工作計(jì)劃?及安排：?1、不?定期組織?本組工作?會(huì)議和每?日早晚例?會(huì)，傳達(dá)?上級(jí)指示?精神，反?映員工及?柜組情況?，起承上?啟下的作?用。2?、認(rèn)真協(xié)?助營運(yùn)總?監(jiān)工作，?落實(shí)每天?的工作內(nèi)?容，發(fā)現(xiàn)?違規(guī)及時(shí)?糾正。?3、了解?本組人員?思想狀況?，排除不?良傾向，?即時(shí)匯報(bào)?，研究予?以解決。?4、嚴(yán)?格落實(shí)本?組員工遵?守工作流?程、工作?要點(diǎn)和規(guī)?章制度，?培養(yǎng)高度?的責(zé)任感?和工作熱?情。5?、熟悉本?組員工的?工作狀況?，分析容?易出現(xiàn)的?問題并提?出解決問?題的基本?要領(lǐng)。?6、不定?時(shí)巡視各?崗位，指?導(dǎo)本組員?工工作并?督促完成?。7、?宣傳團(tuán)隊(duì)?精神，弘?揚(yáng)企業(yè)文?化，牢記?公司宗旨?，增強(qiáng)員?工的凝聚?力和向心?力。8?、組織市?場(chǎng)調(diào)查，?反映賣場(chǎng)?存在的問?題及顧客?的真正需?求，定期?進(jìn)行總結(jié)?報(bào)告。在?三季度完?成主通道?的招商工?作，并對(duì)?南廣場(chǎng)的?空鋪進(jìn)行?招商。以?及對(duì)于明?年公司品?牌升級(jí)，?對(duì)一些意?向商戶的?儲(chǔ)備。?9、努力?學(xué)習(xí)有關(guān)?知識(shí)，對(duì)?復(fù)雜的要?領(lǐng)能考慮?到每個(gè)細(xì)?節(jié)，對(duì)員?工能采用?不同的領(lǐng)?導(dǎo)方式和?督導(dǎo)方式?。11?、組織并?參與策劃?有利于商?戶銷售及?品牌推廣?的促銷活?動(dòng)。1?2、主持?本組會(huì)議?，分析工?作現(xiàn)狀，?提出工作?要求和解?決辦法，?明確工作?目標(biāo)。?13、解?決問題要?有章可循?，注重個(gè)?人修養(yǎng)，?給員工樹?立良好形?象。1?4、分配?區(qū)域的招?商，收費(fèi)?及創(chuàng)收任?務(wù)，以及?各種指標(biāo)?，隨時(shí)關(guān)?注各種指?標(biāo)的完成?情況