2023車間管理個人工作總結（3篇）

第6頁共6頁2023?車間管理?個人工作?總結從?整個車間?來說，記?件的員工?是比較好?管理，不?需要過多?的監(jiān)督，?只要作好?安排，他?們都會積?極地把工?作做好。?而問題出?在最多的?是記時的?員工即輔?助工，其?中出問題?最多的是?他們之間?需要協(xié)調?的工作崗?位。下?面具體談?談自己對?他們出現(xiàn)?問題的原?因主要歸?結有以下?____?個：1?、生活的?矛盾帶來?工作中來?，不能把?工作做到?盡心。?3、由于?他們的工?資不高，?主要靠點?加班費來?增加工資?，而各類?崗位的加?班情況不?同，從而?導致了一?些問題。?4、出?現(xiàn)白天工?作量大而?晚上加班?機會少的?情況。?以下是我?的幾種解?決問題的?建議：?1、增加?人手，給?他們定好?自己的工?作崗位，?做到職責?明確。?3、讓他?們幾個也?記件，這?樣的話便?于管理，?同時也從?根本上解?決他們之?間的問題?，不過這?得從頭開?始嘗試，?因為這邊?的花邊企?業(yè)這塊還?沒有開始?從事記件?過。具體?記件的'?想法如下?：裝箱這?塊，分大?小箱兩種?，分別對?每天裝箱?的數量進?行統(tǒng)計，?每大箱定?價多少錢?，其中封?箱，打包?裝袋、割?袋子算他?們份內事?，關于定?價這塊可?根據以往?的數據進?行統(tǒng)計分?析得出，?具體方法?為，抽取?兩個忙時?的的月裝?箱總數和?他們的工?資，及兩?個不忙時?的月裝箱?總數和他?們對應的?工資，再?求平均值?來得出定?價。面料?包裝定價?可根據大?箱的定價?一樣。做?管，可根?據每個管?來定價，?每天做的?管數可從?打卷碼數?記錄表中?獲得。?套袋和過?塑也可根?據管的數?量來定價?。退卷和?打卷可根?據花邊的?卷數來定?價，割樣?品可根據?碼數來定?價，或可?直接按小?機臺剪邊?的價格來?定價?？?得來說，?定價要合?理，且以?上五個定?價工作崗?位人員安?排是關鍵?，這要根?據以往的?實踐資料?來合理分?析后再定?。20?23車間?管理個人?工作總結?（二）?一年來，?我在車間?主任的直?接領導下?，團結本?車間人員?，超額地?完成了廠?交給我們?的生產任?務，我還?注重業(yè)務?知識培訓?，利用課?余時間給?自己充電?，努力使?自己成為?一個精通?業(yè)務，工?作能力出?色的好工?人。一?、積極配?合車間主?任做好設?備管理工?作同時?利用停機?時間將磨?損嚴重的?____?號皮帶進?行了更換?，對__?__號圓?振篩受損?軸承進行?了更換。?進入__?__月，?碎礦車間?積極響應?領導安排?，利用電?不正常停?機時間，?對到了磨?損周期的?____?號，__?__號，?____?號皮帶進?行了更換?，對車間?所有皮帶?的拖輪進?行了加油?維護，并?配合電工?對車間電?機進行了?維護保養(yǎng)?，而且對?中細碎兩?個下料漏?斗進行了?鋪襯等，?為明年的?正常生產?奠定了堅?實的基礎??？偟膩?說碎礦車?間___?_年的設?備管理工?作取得了?很好的成?績，車間?按時按質?按量完成?了上級領?導安排的?各項檢修?任務，及?時把握好?了各臺破?碎機的襯?板磨損周?期，圓振?篩的篩網?磨損周期?，有效利?用了每月?的停機檢?修時間，?車間無非?計劃停機?事故，無?重大設備?事故。?二、但取?得成績的?同時，碎?礦車間的?設備管理?工作還存?在很大的?不足1?、執(zhí)行力?還不夠。?2、機?修班與生?產班之間?設備管理?的互動還?不夠。?3、車間?設備知識?培訓還不?夠。4?、細碎機?上架體發(fā)?熱，環(huán)氧?樹脂開裂?的根本故?障還未找?到，故障?還是時有?發(fā)生。標?準化建設?有成效。?___?_年一選?廠的標準?化建設搞?得熱火朝?天，我們?碎礦車間?也不列外?，積極響?應了標準?化建設的?熱潮，主?管標準化?建設的我?開始從現(xiàn)?場標準抓?起，嚴格?班組交接?班制度，?要求生產?班組要做?到設備無?灰塵，欄?桿無灰塵?，門窗無?灰塵，消?防器材上?無灰塵。?車間還組?織成立了?標準化檢?查小組，?標準化檢?查小組堅?持每周四?早上對車?間清潔衛(wèi)?生，安全?隱患，和?設備進行?檢查并對?檢查出的?問題進行?及時整改?。結合?車間的實?際情況，?碎礦車間?在車間標?準化建設?中做了很?多努力，?架設車間?衛(wèi)生沖洗?管___?_余米，?架設噴霧?水管__?__余米?，安裝除?塵及綠化?噴頭__?__個，?車間設備?色彩恢復?約___?_平方米?，欄桿色?彩恢復約?____?米。在_?___號?皮帶，粗?碎房處修?復破損水?泥地皮共?計___?_平方米?，在__?__號皮?帶外澆灌?花臺，共?建設綠化?草坪__?__平米?。制作了?中細碎電?機蓋板平?臺，粉礦?倉焊接了?擋礦板，?____?號皮帶尾?輪制作電?纜線橋架?蓋板。車?間對__?__號_?___號?尾輪以及?圓振篩進?行了密封?除塵改造?，并取得?了一定的?效果等等?，標準化?建設是一?個長期的?攻堅戰(zhàn)，?我們做了?很多努力?，也取得?了一定的?成績，但?碎礦車間?的標準化?還有很大?的建設空?間，與公?司的要求?還存在很?大的差距?，而且碎?礦車間的?灰塵還未?徹底除盡?，冬天一?來，車間?內水管就?要結冰，?沖洗衛(wèi)生?，噴霧除?塵工作基?本要停滯?，碎礦車?間的標準?化建設還?面臨這嚴?峻的考應?，但我始?終相信越?嚴峻的考?應越能鍛?煉我們自?身的能力?，只要碎?礦車間上?下一心，?團結一致?每個人都?開動腦筋?，出謀劃?策，再加?上各級領?導的鼎力?支持，碎?礦車間的?標準化建?設會越來?越好。?2023?車間管理?個人工作?總結（三?）1、?____?月份車間?生產正常?，日產量?維持在_?___支?左右，由?于車間人?員短缺，?排氣工序?只能開啟?____?個，即白?天開__?__個，?晚上開_?___個?。產量能?夠確保在?____?支上下。?2、質?量方面，?小管出現(xiàn)?質返損比?較多，原?因是小管?市場需求?量比較大?，車間開?啟了__?__個鍍?膜機應急?，臨時改?裝拼湊了?小管轉架?，出現(xiàn)上?下高度不?一，顏色?不一致和?圓頭劃膜?的現(xiàn)象居?多。在生?產中改造?，我們協(xié)?同機加工?又加工了?____?個小管管?托?，F(xiàn)此?現(xiàn)象已經?解決。?3、出現(xiàn)?質返損比?較大的原?因還有外?管臟的現(xiàn)?象，主要?是由于處?理___?_廠積壓?管和改制?管，利用?近___?_周時間?車間已經?處理完畢?。4、?排氣工序?出現(xiàn)殺尖?內吸的現(xiàn)?象比較多?，主要原?因是由于?前道工序?結尾機不?同于手工?接尾，較?粗，致使?排氣工序?出現(xiàn)工作?難度較大?。此種現(xiàn)?象我們解?決起來也?確實有一?定難度，?因為圓排?振動量較?大。車間?也一直未?停止試驗?，我們也?在尋求拉?封機與圓?排的最佳?結合點。?5、車?間出現(xiàn)在?鍍膜工序?的過程損?比較大，?原因出在?裝管車及?潛送線上?。首先現(xiàn)?有內管裝?管車需要?改造，計?劃已經提?報，__?__月_?___日?，加工件?能夠到位??，F(xiàn)在每?班車間鍍?膜工序的?過程損內?管要在_?___支?上下，按?成本價_?___元?一支計算?，就要_?___元?，一個月?下來就要?____?元，所以?此問題需?盡快解決?。6、?車間出現(xiàn)?在封口工?序的過程?損是由于?遣送線造?成的，前?期外管遣?送線在拐?彎處，廠?家采用定?向旋轉輪?強制小車?拐彎，致?使小車車?輪的橡膠?層與輪體?分離，這?樣一來，?小車在運?行過程中?就會出現(xiàn)?顛簸。致?使內外套?管之間互?相撞擊，?造成破損??，F(xiàn)車間?已經將定?向輪取消?，在小車?拐彎處加?裝蓋板，?此種現(xiàn)象?已經解決?，但小車?車輪得急?需更換，?考慮設備?未驗收，?車輪問題?是否由廠?家協(xié)調購?買。7?、清洗機?連續(xù)運轉?近___?_個月以?來，出現(xiàn)?問題及時?解決，現(xiàn)?在存在的?問題主要?是門隔斷?層出現(xiàn)錯?位，廠家?改造的輪?安裝后，?效果不明?顯。還有?安裝的車?輪運行軌?道槽，自?動注水的?效果不明?顯，現(xiàn)車?輪出現(xiàn)了?一只斷裂?的現(xiàn)象。?整體來看?清洗機大?的問題已?經沒有，?主要還是?門升問題?急需解決?。8、?工藝性能?方面，_?___月?份車間合?格率為_?___。?下一步我?們將