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文檔簡介

建筑工程工地管理制度(一)工地會議制度參加會議的人員必須準(zhǔn)時參加。因故不能到會者提前向會議組織者請假,得到許可后方可不列席會議。無故遲到及不到者,依據(jù)情況嚴(yán)重程度罰款50-100元不等。多次不到者,由建設(shè)單位通知該單位對人員進(jìn)行更換。遵守會議流程,發(fā)言準(zhǔn)備充分。會議中不得談及與會議主體無關(guān)的內(nèi)容,違反者罰款50元。會議組織者及時整理會議紀(jì)要并存檔。會議組織者須及時詢問、檢查會議確定事項(xiàng)落實(shí)情況。(二)值班制度:各施工項(xiàng)目部必須組織相關(guān)人員做好工地值班工作,規(guī)定如下:各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須保證24小時手機(jī)暢通。明確安排具體人員進(jìn)行值班,保證值班人員在崗。值班人員須進(jìn)行夜間巡視,并做好巡視記錄。若檢查發(fā)現(xiàn)值班人員不在崗。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。(三)管理人員請假制度:各施工項(xiàng)目部管理人員及總包必須到崗,若因故外出須經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目部批準(zhǔn)。若未經(jīng)批準(zhǔn),擅離工地超過12小時,處罰金500元(四)工地糾紛處理規(guī)定工地出現(xiàn)糾紛的,按照以下規(guī)定進(jìn)行處理:糾紛雙方不得因糾紛發(fā)生而打架斗毆,凡打架斗毆者,參與單位罰款20000元,并將全部參與斗毆者清除出工地,嚴(yán)重者依法送司法部門處理。產(chǎn)生糾紛的相關(guān)單位及時將情況報(bào)告監(jiān)理單位。由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,并將處理結(jié)果以書面形式交建設(shè)單位。若經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)不成,則將情況反饋給各參建方及建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。最終協(xié)調(diào)結(jié)果,各相關(guān)單位須簽字認(rèn)可。若違反此協(xié)調(diào)決議,處違反方罰款5000元。(五)安全管理制度【一】安全施工現(xiàn)場管理制度:1、禁止在工地現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)私拉亂接電線和違章用電,違者處以罰款300元,如出現(xiàn)任何問題,一切后果都由當(dāng)事人所在單位負(fù)責(zé)。2、破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者,處以罰款400元,情節(jié)惡劣者,呈報(bào)公安部門處理。3、工地現(xiàn)場人員進(jìn)行盜竊處以罰款1000元。給工程施工造成不利后果者,呈報(bào)公安部門處理。4、未經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌者,罰款200元,造成事故的,除賠償一切經(jīng)濟(jì)損失外,并追究其法律責(zé)任。5、特殊工種(如電工、電氣焊、架子工、塔吊司機(jī)等)需持證上崗并佩戴相關(guān)防護(hù)用品,未達(dá)到要求的禁止上工,違者罰款200元/人次,并視情況責(zé)令相關(guān)單位撤換相關(guān)人員(注:塔吊司機(jī)必須定期體檢,禁止疲勞作業(yè))。6、進(jìn)入工地須佩戴安全帽,違者罰款50元/人次。7、高空作業(yè)人員應(yīng)配戴安全帶并遵守高空作業(yè)有關(guān)規(guī)定,違者罰款100元/人次,造成工程事故的追究施工單位的管理責(zé)任?!径课拿魇┕がF(xiàn)場管理制度:1、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對本單位人員的管理,嚴(yán)禁打架、斗毆等行為的出現(xiàn),違者處以1000元的罰款;對團(tuán)伙性的群架行為,帶頭鬧事者處以2000元以上的罰款,情節(jié)惡劣者,呈報(bào)公安部門處理。

2、嚴(yán)禁在工地內(nèi)進(jìn)行賭博或者其他形式的變相性賭博活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無論賭博程度大小,一律沒收其賭具、賭資,并處以罰款500元。

3、未經(jīng)施工單位管理人員允許,嚴(yán)禁將工地材料隨意拿做它用,違者處以300元罰款,嚴(yán)重者加倍處罰。

4、施工單位有責(zé)任做好工程成品的保護(hù)工作,如發(fā)現(xiàn)破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步,已安裝好的各種管子、門窗及玻璃,已穿好的各種電線及其它,一經(jīng)查實(shí),除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外,另處罰款1000元,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。5、各施工單位負(fù)責(zé)保持本單位施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁出現(xiàn)在施工現(xiàn)場及施工現(xiàn)場所有樓座內(nèi)隨地大小便的行為,違者小便每次罰款50元,大便每次罰款500元?!救渴┕がF(xiàn)場人員管理制度:1、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機(jī)械設(shè)備,擅自開動或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款100元,損壞者照價(jià)賠償,態(tài)度惡劣者加倍處罰。2、嚴(yán)禁翻越大門或圍墻進(jìn)入工地,違者每次罰款50元。3、有業(yè)務(wù)往來的人員需進(jìn)入工地現(xiàn)場者須到門衛(wèi)處登記,辦好臨時出入證并配帶安全帽后由被訪者帶領(lǐng)方可進(jìn)入,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),被訪人處罰款200元。

4、門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真履行自身職責(zé),非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,未履行自身職責(zé)的當(dāng)班門衛(wèi)處罰款100元?!舅摹可顓^(qū)管理制度:1、為了確保生活區(qū)的用電安全,全體職工都不得私自使用電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等,擅自使用者發(fā)現(xiàn)后沒收電器并處罰款100元,屢教不改者罰款加倍。2、嚴(yán)禁在男(女)大宿舍內(nèi)男女混住,違者處罰款每次100元。3、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物,嚴(yán)禁向陽臺窗口往外潑水及倒廢物,違者每次罰款50元?!疚濉砍善繁Wo(hù)制度工程成品保護(hù)事關(guān)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本,相關(guān)規(guī)定如下:各參建單位加強(qiáng)對本單位人員的教育與管理。各參建單位對本單位成品要安排專人進(jìn)行保護(hù)。不同工序要有詳細(xì)交接記錄,工序一旦交接,則前道工序成品保護(hù)工作移交下道工序?qū)嵤┱?。?zé)任同樣由下道工序?qū)嵤┱叱袚?dān)??偘鼏挝皇枪さ爻善繁Wo(hù)的總協(xié)調(diào)單位,發(fā)生成品破壞事件,總包單位均承擔(dān)連帶責(zé)任。對于破壞成品的單位及個人依據(jù)損失程度進(jìn)行雙倍處罰。抓到破壞成品的單位及個人獎勵200-1000不等。提供證據(jù)與線索查證破壞成品的單位及個人,獎勵100-300不等。對于造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失以及工程事故的,依法移交司法機(jī)關(guān)處理?!玖繃?yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度各施工項(xiàng)目部自檢合格后,報(bào)總包技術(shù)總工驗(yàn)收合格后,由技術(shù)總工填寫“報(bào)驗(yàn)申請表”并附自檢資料,提交監(jiān)理驗(yàn)收,由監(jiān)理和甲方驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下到工序施工。不按此程序執(zhí)行者,按嚴(yán)重程度罰款500元—1000元不等。【七】嚴(yán)格見證取樣制度工程有關(guān)材料、試件要及時取樣送檢,見證人員由我監(jiān)理部具備建筑施工試驗(yàn)知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。凡涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取數(shù)量的30%。下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見證取樣和送檢:(一)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;(二)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;(三)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;(四)用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊;(五)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥;(六)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑;(七)地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;(八)國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料?!景恕繃?yán)格簽證制度:不管建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工哪一方的原因造成的工程變更或簽證都要依據(jù)實(shí)際情況和圖紙要求認(rèn)真審查,現(xiàn)場監(jiān)理跟蹤,監(jiān)理總監(jiān)審核后與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人溝通后,一致認(rèn)可方可在簽證單上簽字蓋章后起效。1、施工單位報(bào)簽證申請單;2、專業(yè)監(jiān)理工程師審核申請單;3、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計(jì)量;4、總監(jiān)審核、簽署意見;5、報(bào)業(yè)主審批;6、資料歸檔?!揪拧拷ㄖ牧烯p構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)廠報(bào)驗(yàn)制度未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可不能在工程上使用,原材料進(jìn)廠監(jiān)理﹑甲方共同參加抽樣送檢,合格后方能用于工程。部分材料如鋼筋一次送檢不合格可以按要求加倍復(fù)試?再不合格堅(jiān)決予以退廠?!臼吭O(shè)計(jì)文件.圖紙審查,設(shè)計(jì)變更處理制度,對圖紙中的問題及時提出,避免積重難返?!臼弧繉?shí)行獎罰制度施工中實(shí)行評比獎罰制度,獎優(yōu)罰劣;來對進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行控制,實(shí)施影響。各施工項(xiàng)目部在施工過程中要相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,并按施工階段分解劃定控制分解點(diǎn),如基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修

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