房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售案場衛(wèi)生管理制度_第1頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售案場衛(wèi)生管理制度_第2頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售案場衛(wèi)生管理制度_第3頁
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售案場衛(wèi)生管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1.引言本文檔旨在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售案場衛(wèi)生管理制度,以確保案場衛(wèi)生環(huán)境的規(guī)范化管理,提升項(xiàng)目銷售形象和客戶滿意度。本制度適用于所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售案場,包括臨時(shí)銷售場所和展示中心。2.任務(wù)和職責(zé)分工為確保衛(wèi)生管理的有效實(shí)施和執(zhí)行,需要明確各崗位人員的任務(wù)和職責(zé)分工。2.1銷售案場經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施衛(wèi)生管理計(jì)劃;監(jiān)督衛(wèi)生人員的工作執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)檢查案場衛(wèi)生狀況,并指導(dǎo)衛(wèi)生人員進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作;定期組織衛(wèi)生培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生操作技能;2.2衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)案場衛(wèi)生清潔工作;定期清潔案場內(nèi)外的公共區(qū)域,包括大廳、樓梯、走廊等;定期清潔案場內(nèi)的展示樣板房,并保持其整潔和干凈;協(xié)助銷售人員維護(hù)案場衛(wèi)生秩序,及時(shí)清理垃圾和雜物;定期檢查案場衛(wèi)生設(shè)施的使用情況,及時(shí)修復(fù)和更換;2.3銷售人員做好案場衛(wèi)生秩序的維護(hù)工作,保持案場整潔;協(xié)助衛(wèi)生人員清理垃圾和雜物;告知衛(wèi)生人員案場衛(wèi)生設(shè)施的使用情況,及時(shí)報(bào)修和更換;3.衛(wèi)生管理流程為確保衛(wèi)生管理工作的有序進(jìn)行,制定以下衛(wèi)生管理流程:3.1衛(wèi)生計(jì)劃制定銷售案場經(jīng)理應(yīng)制定詳細(xì)的衛(wèi)生計(jì)劃,包括清潔頻次、清潔區(qū)域、清潔方法等,并根據(jù)案場的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變更。3.2衛(wèi)生檢查銷售案場經(jīng)理定期對案場衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)衛(wèi)生人員進(jìn)行處理,確保案場衛(wèi)生狀況符合要求。3.3衛(wèi)生培訓(xùn)銷售案場經(jīng)理定期組織衛(wèi)生培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能,確保他們了解衛(wèi)生管理的要求和流程,并能夠正確進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。3.4衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)定期檢查案場衛(wèi)生設(shè)施的使用情況,如廁所、洗手間等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修復(fù)和更換,確保設(shè)施正常運(yùn)行。4.衛(wèi)生管理要求為確保衛(wèi)生管理的有效實(shí)施,以下是相關(guān)衛(wèi)生管理要求:4.1大廳和公共區(qū)域定期清潔和消毒大廳和公共區(qū)域的地面、墻壁和天花板;定期清潔和消毒大廳和公共區(qū)域的門窗、燈具和裝飾物;定期清潔各種公共設(shè)施,如衛(wèi)生間、洗手間等;定期清理大廳和公共區(qū)域的垃圾和雜物;4.2展示樣板房定期清潔展示樣板房的地面、墻壁和天花板;定期清潔展示樣板房的門窗、燈具和家具;定期清潔展示樣板房的廚房、衛(wèi)生間等設(shè)施;定期更換展示樣板房的床上用品和裝飾品;4.3案場周邊及樓梯定期清理案場周邊和樓梯的垃圾和雜物;定期清潔案場周邊和樓梯的地面、墻壁和扶手;定期檢查案場周邊和樓梯的照明設(shè)施,確保正常使用;5.衛(wèi)生管理措施為保證衛(wèi)生管理措施的實(shí)施,制定以下相關(guān)措施:5.1定期檢查和考核銷售案場經(jīng)理應(yīng)定期對衛(wèi)生人員進(jìn)行考核和檢查,對衛(wèi)生管理工作的表現(xiàn)進(jìn)行評估,并及時(shí)反饋和指導(dǎo),確保衛(wèi)生管理工作的有效實(shí)施。5.2獎(jiǎng)懲機(jī)制制定獎(jiǎng)懲機(jī)制以激勵(lì)和約束衛(wèi)生人員和銷售人員的行為,對積極參與衛(wèi)生管理的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反衛(wèi)生管理制度的人員進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。5.3宣傳教育定期組織宣傳教育活動(dòng),向員工普及衛(wèi)生知識(shí),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自覺性,增強(qiáng)他們對衛(wèi)生管理的重要性的認(rèn)識(shí)。6.總結(jié)本文檔制定了房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售案場衛(wèi)生管理制度,明確了各崗位人員的任務(wù)和職責(zé)分工,規(guī)定了衛(wèi)生管理流程和相關(guān)要求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論