車場日的組織課件

車場日的組織授課人:王迎車場日的組織授課人:王迎1為什么要設(shè)立車場日？在運輸保障任務(wù)比較重的時候，車輛動用較為頻繁，平時難得有時間對車輛進行技術(shù)檢查和維護，所以利用車場日對車輛進行檢查和整頓車況；為什么要設(shè)立車場日？在運輸保障任務(wù)比較重的時候，2近年來，車場日制度作為履行車輛勤務(wù)的一項未雨綢繆的工作，已經(jīng)被地方的大型運輸公司及企業(yè)單位廣泛的推廣應(yīng)用，其優(yōu)越性及經(jīng)濟效能已經(jīng)逐步的凸顯出來。近年來，車場日制度作為履行車輛勤務(wù)的一項未3當(dāng)前部隊車場日中存在的問題一、應(yīng)付差事二、重視不夠三、方法不當(dāng)四、質(zhì)量不高當(dāng)前部隊車場日中存在的問題一、應(yīng)付差事二、重視4車場是集中停放、管理和維護車輛的場所車場是集中停放、管理和維護車輛的場所5凡是編配車輛在5臺以上，并且集中停放的單位，均應(yīng)設(shè)置車場。因編配車輛少于5臺且不宜設(shè)置車場的單位，必須按照有關(guān)規(guī)定履行車場勤務(wù)。

凡是編配車輛在5臺以上，并且集中停放的單位6部隊平時遠離營區(qū)，在執(zhí)行國防施工、搶險救災(zāi)任務(wù)、野營訓(xùn)練或者戰(zhàn)時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置野戰(zhàn)車場；部隊平時遠離營區(qū)，在執(zhí)行國防施工、搶險救災(zāi)任務(wù)、野營訓(xùn)練或者7野戰(zhàn)車場野戰(zhàn)車場8

按照汽車分隊建制大小，編制車輛多少及履行車場勤務(wù)工作需要，固定車場分為三級。汽車連或者相當(dāng)汽車連的車場為一級車場；汽車排或者相當(dāng)汽車排的車場為二級車場；汽車班或者相當(dāng)汽車班的車場為三級車場。

按照汽車分隊建制大小，編制車輛多少及履行9一級和二級車場通常應(yīng)設(shè)置值班室、洗車場、保養(yǎng)間、蓄電池間、附屬油料間、器材間、車庫、車場大門或者啟閉桿及消防設(shè)備；一級和二級車場通常應(yīng)設(shè)置值班室、洗車場、保養(yǎng)間、蓄電池間、附10車場日是汽車分隊履行車輛勤務(wù)的重要制度，必須列入分隊工作計劃，每周進行一次，每次不得少于半天，由分隊首長組織實施。汽車指揮班長應(yīng)按照分隊的統(tǒng)一要求組織本班搞好落實。車場日是汽車分隊履行車輛勤務(wù)的重要制度，必須列11車場日的主要工作（一）進行車輛安全防事故教育和專業(yè)教育；其主要內(nèi)容包括，安全行車及預(yù)防事故的措施，車場勤務(wù)工作的一般常識，車輛使用和維護的特點：組織技術(shù)交流，推廣先進經(jīng)驗等；車場日的主要工作（一）進行車輛安全防事故教育和專業(yè)教育；其12專業(yè)理論教育專業(yè)理論教育13（二）檢查和整頓車況，有計劃地實施車輛維護；主要是對封存車和暫停車的檢查保養(yǎng)和隨車工具附件的清點，擦拭，以保證技術(shù)狀況的良好。車場日的主要工作（二）檢查和整頓車況，有計劃地實施車輛維護；主要是對封存車和14檢查隨車工具附件檢查隨車工具附件15檢查、維護車輛檢查、維護車輛16（三）維護車場設(shè)施、設(shè)備，整理車場內(nèi)務(wù)秩序；主要是檢查和保養(yǎng)機工具、消防設(shè)備、照明器材等車場設(shè)備，清掃車場各作業(yè)場所，整理內(nèi)外道路、圍墻等建筑物和車場中標(biāo)志標(biāo)牌。車場日的主要工作（三）維護車場設(shè)施、設(shè)備，整理車場內(nèi)務(wù)秩序；主要是檢查和保養(yǎng)17定期檢查消防設(shè)施定期檢查消防設(shè)施18整理車場內(nèi)務(wù)秩序整理車場內(nèi)務(wù)秩序19車場日的組織實施

車場日作為分隊車輛管理工作的一項制度，必須周密計劃，認真實施，確保效果，分隊首長應(yīng)把車場日作為業(yè)務(wù)建設(shè)的一項重要工作落實抓好。

車場日的組織實施車場日作為分隊車輛管理工作的一項制度20車場日計劃主要包括下列內(nèi)容：車場日實施日期；作業(yè)內(nèi)容、時間分配及人員分工；所需物資、器材的準備；檢查驗收內(nèi)容和注意事項。車場日計劃主要包括下列內(nèi)容：車場日實施日期；21車場日實施，是一個作業(yè)組織過程。汽車分隊首長在車場日實施前，由分隊首長將本次車場日的工作計劃向全體車勤人員傳達，布置應(yīng)完成任務(wù)及時間，提出注意事項和要求；實施中，班長應(yīng)檢查作業(yè)質(zhì)量，進行現(xiàn)場指導(dǎo)，掌握作業(yè)進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決，必要時可進行示范作業(yè)，確保工作質(zhì)量和人員安全。車場日完成后，汽車班長應(yīng)向分隊首長進行匯報，組織小結(jié)講評。車場日實施，是一個作業(yè)組織過程。汽車分隊首長在車場日實22

車場日是在分隊首長的親自主持下，按計劃實施以整頓車況，維護車場設(shè)備﹑整理車場內(nèi)務(wù)﹑進行專業(yè)教育為中心的車輛業(yè)務(wù)活動。車場日是在分隊首長的親自主持下，按計劃實施以整頓車況23車輛清洗車輛清洗24駕駛室清潔駕駛室清潔25車輛檢查車輛檢查26車輛潤滑車輛潤滑27車輛維護車輛維護28車場日組織實施注意事項車場日組織實施29第一點是：要明白分隊首長意圖，明確作業(yè)內(nèi)容；第一點是：要明白分隊首長意圖，明確作業(yè)內(nèi)容；30第二點是：按照要求組織本班排人員完成規(guī)定內(nèi)容；第二點是：按照要求組織本班排人員完成規(guī)定內(nèi)容；311.外部檢查法，依靠觀察和簡單的儀器、工具，基本判斷車輛技術(shù)性能的堪用程度2.原地發(fā)動檢查，根據(jù)外部特征和發(fā)動機運轉(zhuǎn)情況，用觀察、聽覺及儀器、工具檢查發(fā)動機的工作情況和使用性能，判斷技術(shù)性能

1.外部檢查法，依靠觀察和簡單的儀器、工具，基本判斷車輛技術(shù)323.短距離的試跑。主要是檢查發(fā)動機的動力性，檢查制動，轉(zhuǎn)向和離合、變速器的操作靈活情況等等

4.分解檢查，就是拆開總成部件，通過儀器、工具進行檢驗，根據(jù)機件磨損程度判斷技術(shù)狀態(tài)3.短距離的試跑。主要是檢查發(fā)動機的動力性，檢查制動，轉(zhuǎn)向和33檢查燈光信號檢查燈光信號34檢查儀表、觀察發(fā)動機的工作狀態(tài)檢查儀表、觀察發(fā)動機的工作狀態(tài)35第三點：監(jiān)督作業(yè)質(zhì)量和安全，及時糾正違規(guī)操作

第三點：監(jiān)督作業(yè)質(zhì)量和安全，及時糾正違規(guī)操作36車輛維護作業(yè)有一定的危險性！車輛維護作業(yè)有一定的危險性！37

車場日時間短，車輛﹑人員相對集中，作業(yè)量大，作業(yè)區(qū)域廣，動用機具設(shè)備多，組織管理難度大。車輛清洗時上下洗車臺、頂車檢查、更換輪胎、翻轉(zhuǎn)駕駛室各式機工具的使用情況，都有一定的危險性，稍有不慎，就有可能出現(xiàn)撞車﹑撞人﹑撞物﹑墜車﹑失火﹑損壞設(shè)備等事故發(fā)生。

車場日時間短，車輛﹑人員相對集中，作業(yè)量大，作業(yè)區(qū)域38第四點：要根據(jù)實際情況，進行場地﹑設(shè)施設(shè)備、器材和附屬油料的合理分配使用

第四點：要根據(jù)實際情況，進行場地﹑設(shè)施設(shè)備、器材和附屬油料的39當(dāng)需要維護作業(yè)的車輛過多時，為避免擁擠，造成誤工和發(fā)生險情，指揮班長還應(yīng)及早做好合理安排，協(xié)助分隊首長適時調(diào)整，穿插作業(yè)，使車場日各項工作能順利實施。

當(dāng)需要維護作業(yè)的車輛過多時，為避免擁擠，造成誤40第五點：及時向車場值班員反饋車輛勤務(wù)信息

第五點：及時向車場值班員反饋車輛勤務(wù)信息41