2023年物流年終的工作總結(jié)

2023年物流年終的工作總結(jié)物流年終的工作總結(jié)1

一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到特別光榮。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終安排有很大的作用，考核制度干脆和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的改變，懇請能變更完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明，不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的主動性，而當月目標完成員工沒有嘉獎。應當有獎有罰。因為總的目標已經(jīng)圓滿完成。

20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，閱歷不足，對一些要求比較高的客戶不能剛好服務到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的服務意識，提高自己服務水平。更加細致仔細的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。

20xx年工作安排

1、仔細貫徹公司的規(guī)章制度

2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通

3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務

4、自學把自己的學歷提高一個水平

5、學習會計學問

對公司的看法和建議以及各種訴求

1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點。

2、公司應當有獎有罰，不能只罰不獎。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。

4、公司能多供應機會幫我們培訓，切實提高我們自身業(yè)務水平。

物流年終的工作總結(jié)2

一、20xx年工作總結(jié)

我所在的部門是物流部，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順當?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務，我作為物流部的一員感到特別的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責是須要比較好的專業(yè)業(yè)務實力，同時更須要很強的與客戶交際溝通實力。

在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進行了系統(tǒng)性的學習，個人在這方面亦是很感愛好，遇到麻煩問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠剛好的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應當進行多多熬煉，多多改進。

二、20xx年的工作安排

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的須要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，主動的協(xié)作好各部門的工作，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業(yè)務學問，提高自己的業(yè)務實力，樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的看法和建議以及各種訴求

1.希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、xx月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作主動性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望20xx年公司結(jié)合實際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

物流年終的工作總結(jié)3

回顧近一年的工作，比照德能勤績四項標準，能不遺余力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要狀況作工作總結(jié)：

一、20xx年工作總結(jié)

我所在的部門是物流部，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順當?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務，我作為物流部的一員感到特別的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責是須要比較好的專業(yè)業(yè)務實力，同時更須要很強的與客戶交際溝通實力。

為了理順XXX局與各縣區(qū)局、直屬單位的職責，規(guī)范管理，加強協(xié)調(diào)，提高工作效率和稅收執(zhí)法水平，我們草擬了《南昌市國稅局XXX局與各縣區(qū)局、直屬單位工作連接的暫行方法（試行）》，通過市局反復醞釀和探討，以正式文件下發(fā)，從而更進一步加強了XXX與各縣區(qū)局的協(xié)調(diào)與協(xié)作。

在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作，也進行了系統(tǒng)性的學習，個人在這方面亦是很感愛好，遇到麻煩問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的；在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠剛好的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應當進行多多熬煉，多多改進。

根據(jù)領(lǐng)導支配，完成各項固定工作。同時，依據(jù)工作須要，完成了一些臨時性工作。主要的工作有，全國其次次經(jīng)濟普查的整理收尾工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)基本狀況調(diào)查；規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)能源抽樣調(diào)查；統(tǒng)計接著教化等臨時性工作。全部這些工作，都得到了市局主管部門及局內(nèi)領(lǐng)導和同志們的認可。

無聲無息中我已經(jīng)職業(yè)半年，說真話這是我走出學校不入社會的第一份職業(yè)。在這職業(yè)的時期，讓我學會了不少的紀律，也給我增加了不少的看法，同時讓我懂得到了社會的雜亂性，當我做理貨員的時刻，我知道有許多的地方?jīng)]有作到位，然則這些我都可以在以后的職業(yè)的進程中去改。然而當前站在收銀臺，是司理對我的信任吧！既然接管了這分職業(yè)，就應當對這份職業(yè)特殊加倍的仔細任。

（一）建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部人員不定期的深化科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長間及科室間的學習溝通，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

二、20xx年的工作安排

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的須要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，主動的協(xié)作好各部門的工作，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業(yè)務學問，提高自己的業(yè)務實力，樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的看法和建議以及各種訴求

思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論；遵紀遵守法律，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習護士專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

1。希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。

2。請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作主動性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。

3。希望20xx年公司結(jié)合實際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

物流年終的工作總結(jié)4

xx年，xx物流工會工作主要呈現(xiàn)以下幾個特點：一是圍繞公司重點工作主動組織職工開展主題教化培訓活動;二是服務于大局，努力做好企業(yè)穩(wěn)定工作;三是公司黨政領(lǐng)導全力支持工會工作，并帶頭參加工會各項活動?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

xx年主要做的工作。

一、圍繞公司中心工作，把握重點，主動組織開展主題教化培訓活動。

為切實提高公司經(jīng)營管理水平和營運質(zhì)量，xx年公司把績效管理確定為工作重點，制訂并推行了績效考核方法，完善和細化了責任目標和崗位職責，明確了工作流程、考核項目和標準，并把xx年確定為績效管理年。圍繞公司中心工作，公司工會主動開展了主題教化培訓活動。先后組織職工學習了《績效考核:把探討重點放在績效上》、《績效考核的定位是總結(jié)與改善》、《績效管理=目標+溝通》等針對性、指導性比較強的多個課題內(nèi)容，還組織各部門負責人、職工代表召開專題座談會，溝通績效管理開展以來的閱歷和做法，探討工作中存在問題的改進方法及措施，并組織職工開展《績效管理學問答題》活動等，使廣闊職工加深對績效管理學問的相識和理解，不斷增加績效管理意識、責隨意識和服務意識。

同時，為了切實改進工作作風，組織全體職工開展了講正氣、樹新風和創(chuàng)先爭優(yōu)大探討活動，還先后編發(fā)了企業(yè)須要正氣、職工呼喊正氣、信念匯聚力氣和創(chuàng)先爭優(yōu)?？覀兪侨朦h主動分子等多篇簡報，通過一系列學習教化活動，職工思想觀念、工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變和改進。

二、加大培訓力度，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷提升職工綜合素養(yǎng)企業(yè)市場影響力。

依據(jù)集團公司培訓大綱的要求，在年初制訂的教化培訓安排基礎(chǔ)上，每季度再分別制訂出各個月份的詳細培訓學習支配。八月初，又根據(jù)集團公司主要領(lǐng)導到我公司調(diào)研工作時的講話精神，對教化培訓安排重新作出了修訂和調(diào)整，使培訓工作更貼近實際、更具有針對性。

一年來，結(jié)合公司特點，明確了以會代訓為主的培訓形式。同時，突出了倉儲物流學問、績效管理學問和專業(yè)技能以及服務理念、團隊建設(shè)為主的培訓內(nèi)容，并依據(jù)中層管理人員和一般職工、職能部門與業(yè)務部門的不同特點，既有共同課目和學問點，又有不同主題和側(cè)重點。同時要求各部門依據(jù)自身特點，開展有針對性的專業(yè)學問和業(yè)務技能的學習培訓，力求做到結(jié)合實際、按需施教、學以致用。如，客服中心、倉儲部、招商辦開展了《倉儲管理學問答題》活動，綜合辦組織本部門職工和公司中層管理人員開展了《人力資源管理答題》活動等。

同時，堅持落實培訓、考核、獎懲一體化的激勵與約束機制，一是凡是集中培訓，均實行簽名制度;二是不僅要求記好聽課筆記，還要求寫出心得體會;三是實行培訓考核學分制，由工會小組長檢查每個職工完成培訓筆記或?qū)W習心得的狀況。按規(guī)定修滿學分的，報銷肯定數(shù)額的書報費;達不到規(guī)定學分的，扣減肯定金額的績效工資。通過一系列行之有效的措施，來增加職工學習文化學問的自覺性和主動性。

三、職工關(guān)切企業(yè)、酷愛企業(yè)，主動為企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展建言獻策。

公司老職工多，且這些老職工最美妙的時間是在這片土地上度過的。大家對這片土地有著深厚的感情，自然也特別酷愛自己的企業(yè)，關(guān)切自己的企業(yè)。為了公司的經(jīng)營管理和健康發(fā)展，職工們提出了許多合理化建議。如：工會負責人向集團公司建議，應整合集團公司內(nèi)部的物流資源，抓住機遇大力推動物流業(yè)務項目的發(fā)展，得到了集團公司領(lǐng)導的重視，剛好啟動了物流配送項目的調(diào)研工作;還針對目前公司車輛管控難度大、派車范圍不好把握、費用大等實際問題，向公司主要領(lǐng)導提出了改革現(xiàn)行汽車運用方法的建議，同樣得到了接受。修訂汽車管理規(guī)定的思路和措施是，現(xiàn)在市內(nèi)公交四通八達，乘坐和出行都非常便利，除急事、護送現(xiàn)款、選購 大宗物品等特別狀況外，以乘坐公交替代公車出行，并通過購買公交ic卡解決了交通費用報銷問題，既便利了工作，又節(jié)約了費用;平安保衛(wèi)部的職工向公司主要領(lǐng)導提出了工作時間職工佩戴胸牌的建議：一是標準化服務的須要，二是便于客戶的監(jiān)督，三是平安管理不得有任何疏漏和大意，進出庫區(qū)的全部人員必需出示證件，嚴格把關(guān)。此建議不但得到了剛好接受，而且還賜予了表揚和肯定的物質(zhì)嘉獎。

物流年終的工作總結(jié)5

在集團公司的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，全體職工努力奮斗，大勝開拓，扎實工作，圓滿完成了今年的拉運任務，取得自創(chuàng)建公司以來最高的效益和巨大的成果，現(xiàn)將一年來工作作如下總結(jié):

今年新增10輛自卸車，共計車輛部，其中自卸部，半掛自卸車3部，罐車部，全年共拉運材料萬噸，全年收入萬元，工資支出萬元；燃料支出萬元，材料配件支出萬元，修理費萬元，其它支出萬元，主業(yè)務利潤萬元，凈利潤萬元。

20xx年公司面臨有史以來最大的困難，面對如此嚴峻的考驗，如何壓縮成本，限制費用支出和平安完成拉運任務，保證職工思想穩(wěn)定，實現(xiàn)增產(chǎn)增物，結(jié)合公司內(nèi)部的實際狀況，公司開展了一系列較有針對性的工作。

一、完善制度，強化管理

主動響應集團公司會議精神，制定一系列的制度如車輛停放在指定的地方，嚴禁跑私車，辦私事，一經(jīng)發(fā)覺，肅穆處理，造成事故的后果自負，因個人緣由造成車輛損壞，配件丟失，駕駛員要賠償全部損失，并接受公司處理，每天出車前必需對車輛進行仔細檢查，車況良好，方可出車，還制定了定標準，不犯無故。

為了強化管理，還安裝了CSO定位系統(tǒng)，加強了對司機平安和行車狀況的監(jiān)督和管理工作。

公司嚴格的管理制度，使職工養(yǎng)成了良好的行車習慣和高度的責任心，各項拉運工作完成良好，每部車輛在確保平安的狀況下，都超額完成任務，并減小了事故的發(fā)生。

二、狠抓平安，強化培訓

平安工作是全部工作的重中之中，沒有平安性就沒有一切，今年公司進行了二次交通平安法規(guī)培訓，邀請交警大隊警官為全體駕駛員講解交通法規(guī)，并實行

了平安學問考試，使職工樹立平安第一的思想，提高全員素養(yǎng)。

公司派專人定期上路巡查，檢查駕駛員拉運線路和工作狀況。

每月進行兩次平安總結(jié)，定期進行平安大檢查，消退事故隱患，促進平安工作，今年全年無大事故發(fā)生。

三、節(jié)能降耗，限制支出

為了嚴格限制費用支出，歷行節(jié)約，降低成本，首先加強對職工的業(yè)務培訓，組織司機學習節(jié)油、駕駛技術(shù)，在冬季削減防凍液運用等措施來降低車輛費用，在確保平安的狀況下，盡量延長機件的運用年限，能夠修理的零部件盡量修理，實在不能運用的才去更換，小修理，盡量由駕駛員自己動手，整年下來也為公司節(jié)約了不少的修理費和配件費。

另外，為了節(jié)約成本，降低費用，公司領(lǐng)導還做了很多工作，例如修舊利廢，鋼圈換頂和輪胎掛頂兩項工作，就為公司節(jié)約資金20余萬元。

四、做職工的好當家，貼心人

公司領(lǐng)導常與職工談心溝通，駕馭職工動態(tài)，講講員工生活，解決他們的實際困難，做職工的好當家，貼心人，今年拉運任務完成，職工工資待遇都比往年有所提高，公司領(lǐng)導常年累月勞碌工作，沒有星期天、節(jié)假日，以身作則，到處為員工樹立良好榜樣，做好帶頭作用，妥當合理支配車輛出行，解決死機的后顧之憂，使司機開心出車，平安行車。另外公司領(lǐng)導對職工的婚喪嫁娶要必定到廠，拉進了領(lǐng)導和職工的距離也讓職工感到領(lǐng)導對他們的關(guān)切和幫助，提高了職工的工作主動性。

誠然在管理和日常工作中我們還存在很多不足之處在今后的工作中還有待逐步完善和提高。

新的一年希望在集團公司領(lǐng)導的正確指導下，我們主動協(xié)作集團公司有關(guān)部門，努力完成各項任務。

物流年終的工作總結(jié)6

物流部在公司章程的指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務，我物流部依據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數(shù)量、選購 時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的狀況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的剛好供應和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的剛好和完好率。

一、運輸主要工作如下：

1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的須要剛好精確的配送貨物，也使原材料剛好送達以保證生產(chǎn)的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式：

(1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜;其次，雖然運輸時間比馬路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個緣由，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)約支出。

(3)針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用馬路運輸;若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)約支出。

2.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存安排，保證客戶需求的同時，節(jié)約倉儲費用。

(1)針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議馬上發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)約成本。

3.付款方式：盡量實行即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了許多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

二、運輸方案分析總結(jié)

在第八年年初所做的運輸費用預料與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差，而造成成本差異的主要緣由是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不奢侈絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔運輸狀況，減低了運輸費用，其次是與第三方物流公司深化協(xié)商，削減運輸批次，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭郏源藖斫档瓦\輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較勝利，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動擔當運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

三、倉儲方案：

(1)針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關(guān)系，實行大批量購買的方式，不僅節(jié)約選購 成本，而且，我們的庫存是暫存于供應商中，什么時候須要，就干脆去取貨，這樣就可以節(jié)約倉庫空間，節(jié)約倉儲費用。

(2)針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議馬上發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)約倉儲費用。

(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)約管理費用，又可以保證剛好供應，這樣就可大大節(jié)約成本。

四、倉儲方案分析總結(jié)

(1)原材料倉儲方面，實際支出與安排支出是相等的，緣由在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必運用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。

(2)在產(chǎn)成品方面，實際支出與安排支出也是相等的，緣由在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必運用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進行了深化的探討，為了削減庫存費用，確定依據(jù)生產(chǎn)量，剛好地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用削減，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿足度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨剛好。

(3)在半成品方面，實際支出是比安排支出少了343元，削減幅度有2%，雖然表面看起來不會許多，但實際是削減了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出削減的緣由有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價格最低，質(zhì)量最優(yōu);其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量實行即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了許多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

總結(jié)第十年的工作，我們也有很多不足之處：在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的學問都不是很清楚，在這些都須要在今后的工作中加強個人專業(yè)學問學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。協(xié)作公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍時常阻礙公司的飛速發(fā)展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。

協(xié)作支持公司全部部門，主動主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)學問、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶供應更完善的服務。

物流年終的工作總結(jié)7

時間飛逝，進入公司工作**年了。原來業(yè)務不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司的倉庫保管員：我是**年進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，發(fā)展。

其次部分：人力的合理支配和運用

1：人力的支配

我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊,就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異

E：保持倉庫的整齊，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

2：部品的出庫作業(yè)

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較便利，但還要留意點數(shù)，特殊是**產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當心細致。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先進先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一樣。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當運用。發(fā)覺隱患要剛好報修，還要平安用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個整齊的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務實力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務學問和駕馭專業(yè)技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)學問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進步

補充：

上面是工作總結(jié)，下面是工作安排：

一、保證業(yè)務、工作流程的順當開展

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給總部，實行相應措施

2.產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標記清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

3.20xx年倉庫會依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨安排、進出庫安排、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存安排，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的服務發(fā)貨工作。

4.倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的`先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的選購 退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購 單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間限制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，駕馭各種平安學問和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整齊、，美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的相識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

物流年終的工作總結(jié)8

實習主要內(nèi)容：

首先，第一個階段，也是全部實習生必備的階段，進入公司的初期，由企業(yè)導師給我們進行了專業(yè)化的培訓，由來自全國各地的老師來講解他們各自省市內(nèi)的地理狀況和郵政速遞業(yè)務，主要針對業(yè)務學問進行了重點培訓。

其次，在經(jīng)過了為期兩周的業(yè)務培訓后，起先試上線，實習崗位為前臺坐席，主要負責福建、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務。主要把客戶寄郵件的需求通過系統(tǒng)反饋到攬收員的pda手持終端或者手機上，這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務流程。

第三，第三階段的職位仍舊是前臺坐席，但會負責安徽、甘肅、廣西、貴州、海南、黑龍江、湖南、吉林、江西、內(nèi)蒙古、寧夏等20個后上線省市的郵政速遞查詢服務，跟進了解郵政速遞查詢系統(tǒng)，把客戶的需求及郵件在運輸途中的問題反饋到相關(guān)部門，使我們深化了解郵件在運輸途中的操作，以及客戶對郵政的看法和建議。

第四，依據(jù)集團公司下達的任務指標和劃分的責任范圍，我們起先了內(nèi)部改革，即把郵件查詢業(yè)務劃給了11185服務熱線，而我們11183則主要負責全國的上門取件和投訴建議，所以我們查詢組則更傾向于向投訴業(yè)務的轉(zhuǎn)變，在大趨勢引導下，我報名了投訴組的培訓，接受更有挑戰(zhàn)性的任務。

第五，兩周的業(yè)務培訓后，起先了投訴的工作，主要負責全國客戶對郵政速遞ems的投訴建議工作。主要把客戶的郵件的問題通過信息平臺傳達給相關(guān)責任部門去核實和調(diào)查，再依據(jù)地方速遞部門反饋回來的信息整理核對后答復給客戶，這樣不僅能夠了解到郵政速遞ems存在的缺陷和不足，更能很好的熬煉自身的處理實力和人際溝通實力以及提高自己心理素養(yǎng)。

實習收獲與體會：

1、人際交往是生存的基礎(chǔ)?？v觀古今，人類的歷史可以說是一部人際關(guān)系史。人是社會性動物，其自我意識和各種職能也都是社會性的產(chǎn)物。人只有置身于社會環(huán)境中，通過社會獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展。反之，假如剝奪其與人的交往機會，這個人的身心就會受到極大的損害，甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往實力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件，也是一個人在學習、生活乃至工作之中不行或缺的，可以毫不夸張的說，人際交往是一個人生存的基礎(chǔ)。

2、良好的心態(tài)為勝利保駕護航。心態(tài)影響著人的心情和意志，心態(tài)確定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中，有些員工經(jīng)常抱著一副事不關(guān)已，我行我素的看法，他們問自己最多的問題就是：公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知，這種看法與做法不僅給單位造成了損失，也同時扼殺了自己的進取心和創(chuàng)建力，于公于私都毫無裨益，貽害深遠。沒有根基的大廈，很快就會倒塌;沒有踏實工作的心態(tài)，勝利恒久只能是空想。每位員工都應當將心態(tài)擺正，戒除浮躁，勤奮敬業(yè)，腳踏實地，拋棄借口;將每一次任務都視為一個新起先，一段新的體驗，一扇通往勝利的機會之門;要多關(guān)注工作本身，多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的學問與閱歷。事實上，無論什么工作，你假如能秉持一個良好的心態(tài)，真正主動的重視它，它都肯定會帶給你真正想要的一切——華蜜，歡樂，勝利與榮耀。

大多數(shù)人都認為客服是很輕松的事，不就是接電話的么，其實接電話也是很考驗人的，特殊是經(jīng)驗了客服中心投訴組的人，每天面對的都是客戶的埋怨、牢騷、甚至謾罵，而我們不管遇到什么問題都要保持自己的服務質(zhì)量，都要不慍不火地向客戶說明、致歉并提出正確解決方案，所以一個良好的心態(tài)，也是自身發(fā)展的前提和保障。

3、學習，永無止境。在沒有接觸這個行業(yè)前，對于呼叫中心，好像總是隔著一層面紗，甚至在初到公司時，對于自己要擔負的責任也不是很了解，但經(jīng)過這一個多月的實習，我們不僅對呼叫中心有了肯定了解，更重要的是初步了解了中國郵政速遞物流ems的攬收、分揀、打包、運輸、中轉(zhuǎn)以及其中我們所學到的物流技術(shù)，例如條碼技術(shù)，自動分揀技術(shù)等。然而，學到的東西越來越多，遇到的問題也越來越多，不論是在實習中還是以后正式的工作，我都要端正學習看法。學習并不是一勞永逸的事，像呼叫中心，每天都會有新的通知，讓我們敏捷駕馭，以備時常之需。人生也是一樣，總要為自己留條后路才不會走上絕路，學習是一條路，更是一種生活看法，是須要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。

4.降低速遞物流成本

a，分析各項成本所占比例，進行資金優(yōu)化配置

b，優(yōu)化郵路，組合各種交通運輸方式，提高運輸效率

c，裁剪重疊機構(gòu)，整合各項服務

d，調(diào)整員工與管理人員的比例

e，建立相關(guān)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，降低航空運輸處理費用

總體來說，此次實習不但充溢了我們的生活更使我們相識到競爭的壓力和成為一個好員工的要求，雖然我們只在11183呼叫中心實習了短短的三個多月，但對于郵政這樣浩大的企業(yè)也有了肯定的了解，提升了自己的工作實力也發(fā)覺了自身的不足，更主要的是能夠借助實習這樣一種形式，來剖析一個企業(yè)，從它的發(fā)展歷程、經(jīng)營模式、業(yè)務流程、企業(yè)精神以及客戶對該企業(yè)的評價，深刻地發(fā)覺這個企業(yè)存在的問題并找尋解決的方案，對于我們剛剛步入職場的高校生來說是很好的一次運用所學學問展示自我實力的機會，現(xiàn)在，實習期已經(jīng)結(jié)束，有了這樣一次實習的經(jīng)驗對我們以后的就業(yè)也是一個很好的借鑒。我信任我能夠在這個競爭日益激烈的社會上占有一席之地，只要我能夠?qū)⑽宜鶎W所悟融入到生活和工作之中，我就能成為人生的贏家。在此再次感謝始終賜予我?guī)椭闹笇Ю蠋煟兄x!

物流年終的工作總結(jié)9

20xx年慢慢遠去，我們已經(jīng)跨步20xx。回首漸遠的xx年，我主動參與了站里組織的學習活動，通過學習，自身素養(yǎng)得到了提高，政治思想上跟隨站黨組保持高度一樣;通過學習，使我深深的體會到一個好的駕駛員也是我站對外展示的一個窗口，也讓我領(lǐng)悟到在工作上須要綻放出異樣的刺眼光彩，更讓我體會到平安行車的重要性。

一年來，我能始終如一的嚴格要求自己，嚴格根據(jù)站里的規(guī)章制度，靜默工作，主動進取，通過站里組織的學習和收看閱讀相關(guān)報道和信息資料等，思想得到進一步提高，通過向領(lǐng)導、同事、同行學習，充溢了自己，從而提升自我以更好的投入到工作中。

愛崗敬業(yè)、扎實工作：在工作中任勞任怨樂于吃苦，每天做好對車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平常留意駕馭車輛的狀況，剛好做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。平常在工作中注意學習駕馭交通法，做到依法行車，剛好駕馭有無違章信息，如有違章剛好查找緣由馬上改正行駛中的錯誤。在行車任務工作之余，支配做好單位到行政服務中心資料文件的傳遞工作，做到剛好傳遞無差錯。一年來始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。

在一年的工作中還存在著缺點和不足，如：距領(lǐng)導和同事的要求還有許多的差距，還須要在以后的工作中接著提高和改進，自己的業(yè)務水平還有待提高，這些須要在以后的工作中，克服自身不足，同時向其他同志學習，取長補短，相互溝通好的工作和閱歷，共同進步，在新的一年中取得更好的工作成果。

努力學習，不斷提高自身素養(yǎng)

我仔細學習公司的各項規(guī)章制度，學習各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的學問，使自已的自身素養(yǎng)有了很大的提高。

鉆研技術(shù)，平安行駛

仔細學習駕駛學問，不斷提高駕駛技能。在工作中，努力樹立平安第一的服務意識，做到了對車輛的剛好檢查、修理，確保每次平安出車，文明駕駛。

嚴格自律，努力做好本職工作

嚴格根據(jù)各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，堅持不遲到，不早退，不無故缺勤，保證無論刮風下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領(lǐng)導支配，自覺維護公司和個人形象。

愛惜車輛，勤儉節(jié)約

仔細做到車輛的三檢一保制度，堅持保持車輛的完好與整齊，確保不滴不漏，勤儉節(jié)約。

通過這一年的學習與實踐，使自己有了很大提高，但是與領(lǐng)導和同事們的要求相比，還存在肯定的差距，在今后的工作中，我會虛心謹慎，努力學習，以此來實現(xiàn)自己的價值，爭取為公司的發(fā)展貢獻更多的力氣。

物流年終的工作總結(jié)10

---我的進步和成長

XX，又是匆忙的一年。

悄然回首，得到的，失去的，快樂的，酸楚的，每天都在交織。

接近年底，很想把這一年自己走過的路記錄下來，留住這時間......

XX年，我的進步和成長

隨著時間的推移，XX年的工作已經(jīng)告一段落。XX年的工作，在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，在全體員工的共同努力下，全年超額完成了上級下達的指標任務。在過去的一年里，我們組在人員管理、規(guī)范操作、差異限制等各方面都較以前有了明顯的改進，但是仍舊存在很多問題。過去的一年里，我們每天的工作量都基本超額，在上級領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，每天的工作都能做到日清日結(jié)。主要存在的問題是：細微環(huán)節(jié)方面的工作還做得不到位，這些問題是在下一階段的工作中須要改進的?，F(xiàn)結(jié)合XX年的工作安排，將XX年的工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

XX年的工作，隨著工司的不斷發(fā)展，門店數(shù)量大幅度提升，銷量也在不斷上升，各庫區(qū)(藥品、日化、食品)復核組的日均調(diào)拔品項、數(shù)量、金額都是不斷上升的。因此，在門店需求是增加的時侯，我們每個復核組的工作量都是很大的，相對而言，人員也是不足的，我們組共有復核員7人(包括組長2人在內(nèi))，根據(jù)前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(每人每月至少做到24000品項)來計算，全組每月工作總量指標為16.8萬品項，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個月也不低于22萬品項，最多的時侯達到了26萬品項，這說明我們組人員也是相對不足的。當然，雖然我們?nèi)藛T不足，但是，我們組全體人員的工作效率始終在提高，而且，現(xiàn)在我們?nèi)齻€復核組都是相互幫助的。同時，上級領(lǐng)導也在即時的關(guān)注每一個組的工作進度，并按狀況剛好抽調(diào)人員相互幫助，讓每一個組的工作進度能跟上，從而實現(xiàn)每天日清日潔。

二、規(guī)范操作

上半年，我們組的規(guī)范操作做得很不到位，特殊是復核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差，還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很規(guī)范。復核用的紙箱碼放也很不整齊，只是每天晚班下班后整理一下，次日在運用過程中又弄亂了。下半年以來，倉管部加大了規(guī)范操作的培訓和考核力度，在上級領(lǐng)導的指導下，我們組也在每周的小組會議上對規(guī)范操作進行培訓，在許多方面也得到了改進，比如說：紙箱堆碼，大小分開，規(guī)范整齊，邊運用，邊整理。復核區(qū)域衛(wèi)生列入考核，誰的區(qū)域誰負責等。現(xiàn)在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進，然而，還是存在很多不足的地方，比如：卡板的擺放不整齊，復核區(qū)域間或還會出現(xiàn)紙屑、復核桌里面亂放物品等，這些都是我們在下一階段的工作中須要努力改進的方向。措施：加大培訓、考核力度，不定時的進行檢核跟進。

三、二極考評相關(guān)

二級考評方面，我們組在三個復核組當中是做得最不好的，以前我們都覺得，二級考評是很難做到位的，而我們也沒有進行反思，這可以說是意識上的失敗。在上級領(lǐng)導的指導下，我們也明白了：二級考評事實上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二級考評相關(guān)的工作也就做好了，主要是我們在細微環(huán)節(jié)方面還沒有做到位。從年末幾個月的二級考評來看，我們的工作還是有進步的，但是還不是很好，須要接著加強細微環(huán)節(jié)方面的工作，這就要求我們努力朝著規(guī)范，細化方一直開展工作。

四、工作質(zhì)量

在XX年的工作中，我們組的工作效率相對較高，比之前有了明顯的提高，但是，數(shù)量差異和質(zhì)量差異限制方面還有待加強。自去年以來，我們組接連出現(xiàn)了門店上報的各種須要配送擔當?shù)馁|(zhì)量問題商品，比之前增加了許多，說明我們在提高效率的同時，出現(xiàn)了裝箱方面的問題。裝箱標準是我們每個復核員心中的標尺，我們要做好復核這項工作，就必需嚴格根據(jù)這一標準來執(zhí)行，這樣將有利于提高門店員工驗貨的精確性，削減數(shù)量差異，使門店和倉庫庫和實物相符。同時，商品在搬運、運輸過程中，難免產(chǎn)生搖擺，假如裝箱標準做不到位，會加大商品損壞的可能性，這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面。措施：加大考核、培訓力度，提高員工愛護商品平安意識。不定時的進行檢核、對出現(xiàn)的問題要剛好跟進。剛好的處理門店上報的各種下貨差異(數(shù)量、質(zhì)量)，目前而言，我們最簡單忽視的是質(zhì)量差異，導致無法剛好精確的核實裝箱是否根據(jù)裝箱標準來執(zhí)行，最終導至無法推斷商品出現(xiàn)質(zhì)量問題的緣由。改進措施：加大對珍貴商品質(zhì)量差異的觀注，每天至少查看一次，以便跟進和處理，落實責任。

五、人員管理

自去年以來，我們組人員相對穩(wěn)定，工作效率和主動性也很高，當然，間或也會出現(xiàn)埋怨心情。主要是整個復核組人員相對不足，雖然每天各組相互幫忙，還是常常的加班加點。對于出現(xiàn)的埋怨，我們每次開會都以主動的看法來進行開導?？傮w而言，我們組員工的工作看法還是很端正的，出現(xiàn)問題也能剛好報告。在下一年的工作中，我們將會接著做好員工的思想工作，讓每一位員工都能做到歡樂工作，愛崗敬業(yè)，團結(jié)互助，增加集體榮譽感和事業(yè)的責任心。

六、件數(shù)交接與店名書寫

店名書寫錯誤這一狀況是我們復核組成員的最大也是最簡潔的錯誤，這一錯誤，在我入司在現(xiàn)在都是屢見不鮮的。對于復核員而言，我們都不希望自己復核的商品出現(xiàn)店名錯寫、漏寫的狀況，但是最終還是間或的出現(xiàn)這一問題。對于此類錯誤的發(fā)生，我們要怎樣改進，以保證我們的店名寫書的精確性呢。事實上，這不是技術(shù)問題，而是一個責任心的問題，還有就是作息支配是否合理的問題、上班時侯還想著別的事情的狀況。件數(shù)交接是為了增加各部門人員責任心、保證出庫商品的平安性而設(shè)立的一項日常工作，在去年的件數(shù)交接過程中，也出現(xiàn)了一些問題，主要還是人員的責任心不強，工作不細心造成的。最簡單出現(xiàn)的狀況是：1、并錯貨;2、漏登/錯登件數(shù)。以上兩種狀況都是可以削減或是避開的，主要是我們自己要增加責任心，細心一點。措施：加強員工商品平安意識，加大考核力度。發(fā)覺問題，剛好跟進。

七、與貨區(qū)溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)按復核機號擺貨

始終以來，食品庫揀貨員每完成一家門店的揀貨時，所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里，哪里便利就擺放在哪里，造成了每臺復核桌面前的貨不勻稱，導至出現(xiàn)我們組人員工作量完成極大的不勻稱，同時，許多時侯，6號機面前全是便利店，1號到3號機面前是藥店。1-3號機前面都已經(jīng)擺滿了長途藥店，而6號機面前還擺著一些早班便利店，當然，這也是我們工作做不到位造成的。在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，與貨區(qū)主管進行溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了按復核機號擺貨，并嚴格根據(jù)出單、裝車線路進行復核，均衡了各員工的工作量的同時，也能剛好完成早班要送貨的門店。

八、XX年工作安排

1、將二級考評相關(guān)工作作為重點，對細微環(huán)節(jié)的問題嚴格跟進;

2、加強規(guī)范操作，特殊是復核區(qū)域的整理整齊狀況的維護;

3、限制復核差異(數(shù)量、質(zhì)量)，對門店上報的各類差異進行剛好回復或處理，不定期檢核復核出庫裝箱標準的執(zhí)行狀況;

4、持續(xù)跟進件數(shù)交接工作的完成狀況，并列入考核;

5、與其他兩個庫復核組親密協(xié)作，完成每一天的復核工作，做到日清日潔;

6、做好員工思想工作，端正工作看法，實現(xiàn)全組形成團結(jié)互助、互幫互學的良好氛圍。

物流年終的工作總結(jié)11

20xx年即將過去，通過這將近一年的物流工作，有以下總結(jié)及體會。

一、自己更清晰的相識到了自己工作的意義。

成品發(fā)貨這個崗位對公司的作用有多大。對自己的崗位不了解或了解不清，工作就會模棱兩可，成為應付，就不行能很好的工作，從今我只有不斷的通過各種物流學問，了解自己的工作范圍、職責要求，激活和發(fā)揮自己應有的工作實力，來熬煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才能，用實力來證明自己。

二、不斷的加強學習，加強物流工作中的各種技能。

嫻熟的工作技能會讓自己的工作得心應手，不斷的與人溝通。獲得各種物流發(fā)貨的閱歷。在發(fā)貨上更要對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，在電池入庫的時候，要對電池的各種型號進行一一核對，電池出庫時，更要一一查點，數(shù)字、型號更要一目了然，每天下班之前，更要加強自查，不能讓疑點留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理，帳上一目了然，更要做到心中一目了然。同時對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！

作為雙登征程上的一個份子，我們更要透徹地理解公司雄偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍圖，在全面理解的感召下，在明確的目標的指引下，在自己的物流崗位上，主動行動起來，參加到雙登百年發(fā)展的征程當中去。

物流年終的工作總結(jié)12

時間如流星劃過，瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的熬煉、，并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了許多進展。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但須要勤勞細心，每天的工作都有許多新問題發(fā)生，需不斷學習，并在第一時間去解決問題，這就須要向有閱歷的同事虛心學習，總結(jié)閱歷來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，