2023年醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文

2023年醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文1

一、科技管理

（一）目標完成狀況

申報省部級課題1個，未立項；申報廳局級課題26個，立項11個；科研課題結(jié)題2項，成果鑒定2個；成果獲獎2項；骨傷科獲獨創(chuàng)專利1項。

（二）存在問題

重點科技攻關(guān)方面，特殊是省部級重點項目的申報策劃須要加強。與中醫(yī)藥高校、上級醫(yī)院合作未開展，沒有有效利用科技平臺。

（三）下一步措施

1．做好科研申報指導，改進科研管理機制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新實力，激勵科研從臨床中來、從實踐中來，幫助做好科研前瞻性設(shè)計。

2.設(shè)立院級科研專項，激勵各科開展填補醫(yī)院空白的新技術(shù)、新項目。

3．完善現(xiàn)有立項課題經(jīng)費管理，提高科研經(jīng)費運用效率，試行“項目負責人責任制”，促進剛好結(jié)題。

4．結(jié)合科技進社區(qū)工作，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)相宜技術(shù)。

5．完善科技平臺建設(shè)。建立與中醫(yī)藥高校或嘉興學院共享的科技文獻信息檢索平臺、試驗動物探討平臺。

6．加強與上級部門的聯(lián)絡(luò)，邀請省市專家指導，探究科研合作。

7．抓住科研資金經(jīng)費資助方式改革這一契機，爭取獲得更多經(jīng)費資助，特殊是爭取優(yōu)勢病種、省部級重點專項的經(jīng)費。

8．努力創(chuàng)建條件，爭取中藥重點試驗室（制劑室）建設(shè)。

二、學科建設(shè)

（一）目標完成狀況

1、優(yōu)勢病種建設(shè)初見成效。年初招標產(chǎn)生10個優(yōu)勢病種，除了一個病1

種中途中止以外，其余各科均圍繞優(yōu)勢病種建設(shè)作了一系列工作，其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范，舉辦了一系列較有影響力的學術(shù)活動，專病病人數(shù)同比大多有明顯增長。

2、各級重點學科、?？平ㄔO(shè)順當推動。已建成的3個市級重點學科（專科、專?。┲?，燒傷整形科實行省級繼教項目1項，院級新技術(shù)獲獎1項；糖尿病專病開展市級接著教化項目2項，實行糖尿病專題活動6次，獲得科研立項2項，成果獲獎1項；現(xiàn)有在建的4個重點學科/?？浦校劭?、兒科在xx年度省市級考評中獲得了較好的成果；婦科在人員培育進修、優(yōu)勢病種建設(shè)、科研立項方面均有較好發(fā)展，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長較為顯著。

3、制定并探討完成院級學科近三年發(fā)展規(guī)劃。協(xié)作院部全面調(diào)整學科發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過5次分科探討，基本確定了扶持學科、品牌學科、推廣學科和發(fā)展學科的`不同定位、資源配置和規(guī)劃。

4、新技術(shù)新項目實行了先申報學術(shù)委員會探討立項的方法，避開了年終突擊申報的問題。

（二）存在問題

1、部分優(yōu)勢病種建設(shè)進展遲緩。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病、腰腿痛專病分科治療缺少合作。

2、已建成的市級重點學科缺乏考核激勵機制。燒傷整形科在人才梯隊建設(shè)方面有欠缺；骨傷科在學科帶頭人培育、中醫(yī)特色建設(shè)方面須要努力。在建的學科在目標管理方面須要理順機制，使責、權(quán)、利進一步統(tǒng)一。

3、學科新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新實力不足，追蹤技術(shù)前沿的實力不夠。

（三）下一步措施

1.對發(fā)展好的優(yōu)勢病種增加人才、設(shè)備等支持力度；淘汰發(fā)展不志向的優(yōu)勢病種。協(xié)作醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè)，將頸椎病、腰腿痛兩個專病整合成為頸肩腰腿痛專科。

2.依照省、市重點學科建設(shè)要求，指導各級學科的發(fā)展，爭取責、權(quán)、利的進一步統(tǒng)一。在人才梯隊建設(shè)、中醫(yī)特色方面爭取有新的突破。爭取現(xiàn)有重點建設(shè)專科20xx年順當通過驗收。

3.實施學科規(guī)劃并定期考核。組織考察、學習國內(nèi)其它醫(yī)院重點學科，借鑒學科建設(shè)閱歷。

4.協(xié)作醫(yī)院進行新技術(shù)新項目招標。

三、各級人才培訓、培育工作

（一）組織嘉興市“西學中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”；參加市“社區(qū)護士培訓班”。

1.目標完成狀況

（1）“西學中”班已完成全部必修課的學習。

（2）“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成全部課程的學習，首批學員即將結(jié)業(yè)，

（3）參加衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護士培訓班”，啟動社區(qū)護士中醫(yī)培訓科研課題。

2.存在問題

（1）“西學中”班出席率不高，管理難度較大。

（2）農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力氣不足。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強聯(lián)絡(luò)，“西學中”班爭取20xx年上半年結(jié)業(yè)。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭取20xx年招其次批學員。

（二）年輕專業(yè)技術(shù)人員培育、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓及專科醫(yī)師培訓進修工作

1.目標完成狀況

（1）、根據(jù)臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求，對70余位年輕醫(yī)師進行規(guī)范化培訓管理，xx年取得規(guī)范化培訓合格證11人。全年外出進修23人，其中?？漆t(yī)師13人，均為歷年最多。7人參與醫(yī)師資格考試，6人通過，合格率為嘉興市前列。

（2）、上半年組織7項“三基”技能競賽；

下半年組織專業(yè)技能競賽，很多年輕員工取得了優(yōu)秀的成果。

（3）、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競賽，選派我院5位選手參與，包攬三個組別的一等獎。另有三位選手參與紅十字會急救講課競賽，獲得團體第一名的好成果。

2.存在問題

（1）、因醫(yī)院人員驚慌，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓新規(guī)定即將出臺，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實際要求，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實施。同時部分科室科內(nèi)帶教不夠，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡。

（2）對“三基”考試成果差者缺乏有效的懲罰措施，增加管理難度?！叭辈±治龈傎愔邪l(fā)覺，很多年輕醫(yī)師臨床思維局限，對超出?？品秶牟±\斷處理不夠精確。本?？撇±蔫b別診斷思路也不夠清楚，存在大包圍現(xiàn)象。

3.下一步措施

（1）根據(jù)新的“三甲”評審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，加強年輕醫(yī)師的規(guī)范化培育。

（2）將“三基”考試成果與職稱晉升掛鉤，不參與或補考不合格者不能晉升。

（3）開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā)，減輕書寫工作量，同時利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培育。

（4）條件允許時，選送優(yōu)秀?？漆t(yī)師出國進修。

（三）接著醫(yī)學教化、學術(shù)活動

1.目標完成狀況

（1）、申報省級繼教項目5項，通過1項；

主辦及合作舉辦2個省級繼教項目，發(fā)放I類學分證188張，其中本院141張。

（2）舉辦市級接著教化項目18次、院級學術(shù)活動33次，其中外請專家22人，為歷年最多。出席聽課4717人次。

（3）專業(yè)技術(shù)人員外出學習239人次；

其中初級57人次，中高級182人次；赴上海20人次，省內(nèi)115人次，省外16人次，市內(nèi)88人次；護理67人次，臨床105人次，藥劑11人次，醫(yī)技37人次，其他專業(yè)19人次?？傆嬞M用19.6萬，另進修費7.6萬，西學中班費用4.8萬，合計32萬，費用限制合理。（xx年為30.8萬）。

2.存在問題

（1）部分專業(yè)技術(shù)人員學習主動性不強，業(yè)務(wù)學習出席率低。

（2）省級繼教項目因省繼教中心數(shù)量限制及申報材料不夠完善，僅勝利申報一項。

（3）接著教化覆蓋面不夠100%。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學習、院外學習均較少。

3.下一步措施

（1）主動幫助各?？粕陥蟾骷壚^教項目。

（2）適當增加醫(yī)技科室外出學習機會。每月組織一次院級業(yè)務(wù)學習，以外請教授講課為主。條件成熟的狀況下，擬請國外教授講課。

（3）提高接著醫(yī)學教化信息化管理水平，做好接著醫(yī)學教化學分周期驗證工作。

（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學會、針灸學會作用，每季度開展專業(yè)學術(shù)活動，協(xié)作醫(yī)院組織高層次學術(shù)講座或論壇。

四、教學工作、附屬醫(yī)院建設(shè)

1.目標完成狀況

（1）xx年累計接受實習、見習生共250人，其中實習生147人（本科54人、大專61人、中專27人），見習生103人。上半年完成離院100余人。9月份實行了實習生中秋晚會，由學生自編自演，取得了特別好的效果。12月組織了找工作閱歷介紹座談會，邀請人事科長介紹招工狀況及我院年輕醫(yī)生、護士介紹應聘、考試閱歷。

（2）xx年接受外院進修23人（不含管理類）。

2、存在問題

（1）部分科室未按要求支配實習生小講課、個別老師帶教意識不強。

（2）實習后期個別學生為了找工作，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，存在曠課現(xiàn)象。

（3）接受進修數(shù)量、覆蓋面仍達不到要求（名院建設(shè)要求接受下級單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進修每年不少于30名，名科每年接受進修），依據(jù)“三甲”評審標準的進修來源也達不到要求（三甲要求每年接受三級醫(yī)院2人以上，二級醫(yī)院4人以上）。

3、下一步措施

（1）科內(nèi)制定教學安排要有小講課的支配，科教科不定期檢查并要求實習組長每月初統(tǒng)計本組學生所在科室小講課狀況。

（2）修改實習生請假制度，發(fā)覺曠課一次，補實習一周。特殊加強實習生后期管理，與科室加強溝通，剛好了解實習生的狀況。

（3）加強與下級醫(yī)院的協(xié)作，提升進修人員的數(shù)量與質(zhì)量。

（4）與中醫(yī)藥高校加強聯(lián)絡(luò)，提升教學水平。

五、其它工作

（一）病案室管理：三位工作人員團結(jié)協(xié)作，在人員較少的狀況下，以較好的質(zhì)量完成全年2萬份病歷的管理。

存在問題：病案庫容量已滿，急需增加一間，以保證5年內(nèi)的病案上架。病案首頁部分數(shù)據(jù)與HIS系統(tǒng)不連接，須要手工輸入，另外空號等問題尚未解決。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高，沒有有效利用于科研、教學和臨床。

下一步安排：協(xié)作醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)，完善電子病案系統(tǒng)，實行電子簽名，實現(xiàn)電子病案科內(nèi)無紙化管理，病人出院24小時后自動歸檔到病案室。逐步實現(xiàn)病案統(tǒng)計分析月報表，更好地服務(wù)于臨床和科研。

（二）圖書館管理：基本達到“三甲”標準。

存在問題：圖書信息的利用程度不夠。

下一步安排：聯(lián)系中醫(yī)藥高校，共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源，在期刊數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，開通醫(yī)學圖書電子書庫，更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)。

（三）協(xié)作醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作。全國第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順當開展。

存在問題：部分院級名老中醫(yī)的繼承人跟師時間較少。中醫(yī)診療規(guī)范駕馭不夠、臨床實施不規(guī)范。

下一步安排：依據(jù)“三甲”評審標準及醫(yī)院管理年要求落實中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚中醫(yī)特色工作。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文2

一、開展多種形式的接著醫(yī)學教化學習

（一）在院在崗培訓

xx年將接著做好全院人員的在崗培訓，安排采納理論授課與實際考核相結(jié)合的方式，促進我院醫(yī)護人員理論水平與實踐技能的不斷提高。年內(nèi)安排開展全院學術(shù)講座12次，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學習，主動邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學術(shù)講座，并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦省級或國家級的學術(shù)講座和在職學歷教化等；隨機實行實踐技能考核與競賽，并對考核優(yōu)秀人員給與肯定的物質(zhì)與精神嘉獎，以帶動我院學習氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

（二）外出進修學習

將實行短、中、長期相結(jié)合的方式，對有肯定培育前途，且情愿

長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務(wù)骨干進行相關(guān)專業(yè)進修學習，以增加我院?？脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力。年內(nèi)安排選派5—10人次到省、市級以上醫(yī)院進行進修學習。

（三）激勵并支持醫(yī)務(wù)人員進行在職學歷教化，主動參與市衛(wèi)局舉辦的各項學術(shù)活動，以提升醫(yī)療隊伍整體素養(yǎng)。年內(nèi)安排支持并支配4—6人參與在職學歷學習。

（四）加大論文發(fā)表激勵力度。年內(nèi)安排在省、市級以上刊物發(fā)表學術(shù)論文5—8篇，以提高醫(yī)院知名度。

二、相宜技術(shù)推廣工作

擬進一步落實此項工作在我院的`開展，加大檢查及督導力度，激勵相關(guān)工作人員主動向患者及社會宣講各相宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運用，促進各項技術(shù)在廣闊人民群眾中的知曉度。

三、加強重點學科建設(shè)工作

年內(nèi)將重點抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色?？平ㄔO(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點科室。為此，將大力進行相關(guān)科室的人員引進、培訓及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院，為廣闊人民群眾生命健康保駕護航。

四、接著引進新技術(shù)新項目

本年度安排引進并開展2—3項新技術(shù)，重點考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導絲疏通等技術(shù)。

五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

年內(nèi)安排開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。詳細內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健學問及預防未病的實力，惠及大眾。

今后，我們將進一步提高相識，加強對衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導，努力解決當前存在的問題，仔細總結(jié)閱歷，扎實開展各項工作，建立一支高素養(yǎng)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍，促進我院科教工作再上新臺階。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文3

20xx年是我院接著深化開展醫(yī)院管理年活動、深化公立醫(yī)院改革試點的一年?？平炭谱鳛獒t(yī)院科研、繼教、教學管理的職能部門，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，仔細履行各項工作職責，較圓滿地完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學分審核工作。按市衛(wèi)計委要求，完善接著醫(yī)學教化工作，嚴格審核我院技術(shù)人員的學分，保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學分的達標率。

2、健康教化工作。建立和完善院、科、病室三級健康教化網(wǎng)絡(luò)，為健康教化工作供應組織保障;每年都堅持開展健康教化專題培訓，使醫(yī)護人員不斷的提高健教學問和健教工作實力;在各病區(qū)工作中，有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院健康教化，減輕患者心理負擔，增加戰(zhàn)勝疾病的信念;有安排、有組織地開展院外各類健教宣揚活動，主動主動地參加社會性健教宣揚，開展義診和健康詢問活動，義診達300人次,發(fā)放宣揚資料約400份,取得了主動的社會效應。

3、做好院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的學術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工作。同時依據(jù)年度進修安排和醫(yī)院發(fā)展須要，選派專業(yè)技術(shù)人員進行外出進修學習。

存在問題

1、醫(yī)務(wù)人員參與科研的主動性不高，醫(yī)務(wù)人員撰寫論文的主動性不高。

2、職工參與接著教化的主動性、主動性亟待提高。

3、科室內(nèi)進行學術(shù)溝通的氣氛不濃。

20xx年工作安排

1、接著教化管理工作。進一步加強接著教化管理工作，嚴格審核在職醫(yī)務(wù)人員接著醫(yī)學教化狀況，使接著教化管理與員工定期考核、職稱晉升掛鉤。

2、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓及業(yè)務(wù)學習。下半年在全院進行年輕醫(yī)護人員的崗位培訓，結(jié)合醫(yī)務(wù)科、護理部實行定期考試、考核的.方法對各科學習效果進行綜合評價。

3、激勵我院醫(yī)務(wù)人員外出學習新理論、新學問、新技術(shù)、新方法。下半年我院將爭取支配適當?shù)尼t(yī)療、護理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機構(gòu)進修學習，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)學問水平。同時在外出參與學術(shù)會議中將投入更多的經(jīng)費，讓醫(yī)務(wù)員有機會外出溝通、學習。

4、主動開展醫(yī)護人員“三基三嚴”培訓，定期開展基本技能操作考核、基礎(chǔ)理論考試，并計入技術(shù)檔案。

5、進一步加大科研工作支持力度。供應科研經(jīng)費，支持科研工作。激勵醫(yī)務(wù)人員參加依據(jù)本區(qū)域常見病、多發(fā)病開展的相關(guān)調(diào)查探討。激勵醫(yī)務(wù)人員在核心期刊發(fā)表學術(shù)論文。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文4

在xxx衛(wèi)生局及市政府領(lǐng)導的關(guān)切和支持下，在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導下，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢，在獲得的科研項目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學基地建設(shè)等方面取得了新的突破，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、科研工作取得了顯著成果

1、科研基金取得新的成果

20xx年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破，共獲市級科研項目二等獎項，三等獎項，四等獎項。同時，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關(guān)協(xié)會的合作。

2、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇，其中，國家級刊物篇，省級以上刊物篇，論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

3、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報科研項目項，其中。

二、高水平科研隊伍建設(shè)成果顯著

1、學科帶頭人州內(nèi)外學術(shù)地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學術(shù)地位和影響獲得進一步提升，目前我院有人擔當省級醫(yī)學會分會委員，人擔當州級醫(yī)學會分會。

2、中青年學術(shù)骨干快速成長

通過我院人才培育安排，在今年科研項目申報工作中，共有人獲得科研項目資助，體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培育工作取得的初步成效。

3、高水平人才引進成效顯著

高水平人才的引進，是快速提升醫(yī)院綜合實力重要手段，也是帶動培育醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一，醫(yī)院領(lǐng)導充分相識到了引進高水平人才的重要性和必要性，主動加強自身建設(shè)，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境為引進人才做打算，同時依靠中山高校百人安排的支持，主動自籌經(jīng)費，為引進的人才供應經(jīng)費支持，今年，先后引進浙江省東陽醫(yī)院的高級專家人，完善、補充了醫(yī)院的人才梯隊建設(shè)，提高了科研實力，學科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進程。

4、堅持開放式培育方式效果明顯

xxx第一人民醫(yī)院始終堅持“走出去、請進來”的政策，加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學院校及醫(yī)療科研機構(gòu)的合作，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構(gòu)學習和進行合作探討創(chuàng)建條件，通過這些年的建設(shè)，先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了親密的學術(shù)溝通與科研合作，今年，出名中青年學者出國進行為期3～12月的進修學習以及科研合作，取得了豐碩的成果，成果斐然。

三、創(chuàng)建完和善好的科研平臺及管理體系

1、科學規(guī)劃科研平臺建設(shè)

20xx年初，我院重點學科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助，寬松的的工作條件、探討設(shè)備、技術(shù)力氣得到了顯著改善，為我院科研平臺建設(shè)供應了有力支持。

與此同時，醫(yī)院通過自籌經(jīng)費，加強了公共平臺和特色?？圃囼炇业慕ㄔO(shè)，對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合試驗室進行了建設(shè)與改造。

依據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，在注意建設(shè)的同時，醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃，今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設(shè)規(guī)劃，為醫(yī)院科研平臺建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，這些高水平平臺建設(shè)將為我院擔當市級重點或重大課題供應良好的探討條件和技術(shù)支撐。

2、規(guī)范臨床科學探討體系

依據(jù)當前臨床醫(yī)學發(fā)展的方向與特點，醫(yī)院領(lǐng)導仔細諦視醫(yī)院自身狀況，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構(gòu)的臨床探討閱歷，從“加強規(guī)范化、科學化管理，建設(shè)州內(nèi)一流臨床醫(yī)療探討中心”的目標動身，成立了“xxx第一人民醫(yī)院科研管理委員會”，制定了“xxx第一人民醫(yī)院科研管理方法”。進一步加強了我院臨床探討的主動性，提高我院的科研水平，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學科學探討和相關(guān)技術(shù)的應用，確保臨床試驗的科學性和平安性，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床探討成果發(fā)揮重要作用。

四、重視學術(shù)溝通擴高校術(shù)影響力

完善學術(shù)溝通機制，激勵從事科研工作的`醫(yī)務(wù)人員，尤其是學術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干參與高水平的學術(shù)會議進行學術(shù)溝通，同時激勵各學科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學術(shù)會議。通過學術(shù)溝通，駕馭省內(nèi)外最新的學術(shù)動態(tài)和探討方向，促進了醫(yī)院的學術(shù)發(fā)展。截止目前統(tǒng)計：本年度全院臨床科研人員參與國家級學術(shù)會議人次，參與省內(nèi)舉辦的學術(shù)會議人次。

五、科研管理

1、項目管理

20xx年，共受理各級、各類項目申請項，組織院內(nèi)評審項。在項目的中期執(zhí)行狀況檢查過程中，根據(jù)上級部門的要求共完成項目項。依據(jù)項目執(zhí)行狀況，完成了對20xx年以前的市級科技項目項的清理性結(jié)題工作。

2、管理建設(shè)

加強科研管理的服務(wù)職能，實行科研經(jīng)費運用狀況年度通知制度，使項目負責人依據(jù)項目完成狀況有效地運用科研經(jīng)費，避開科研經(jīng)費奢侈和重復購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布，增加管理工作公開化、透亮化，提高信息資源共享程度，便利廣闊科研人員，工作成效明顯。在加強制度化建設(shè)的同時，為提高管理效率，強化管理的公開、公正、透亮，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績，指導科研管理工作。

3、科研評價及嘉獎

為提高廣闊科研人員的科研主動性，調(diào)動探討團隊、各學科的集體力氣，醫(yī)院依據(jù)實際狀況，在加強探討平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎(chǔ)上，對各類科研項目賜予不同程度的配套支持，對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的探討團隊賜予嘉獎和表彰。同時，醫(yī)院也制定相關(guān)嘉獎細則重視對學科的嘉獎與支持，年終，醫(yī)院依據(jù)各學科一年來取得的科研成果包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分，排出名次并賜予嘉獎，經(jīng)過不斷改進，在學科間形成了良好的競爭氛圍，有力的提升了科研工作的主動性。

在20xx年中，我院的科研工作雖然取得了肯定的成果，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比，還有不少的差距。將來我們將進一步拓闊我們的國際視野，以國內(nèi)外先進水平水平為目標，以臨床科學問題為導向，主動探究，勇于創(chuàng)新，為xxx第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文5

一、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面

在政治思想上，仔細學習實行黨的十七大精神及黨中心的一系列文件，緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際，主動深化學習實踐科學發(fā)展觀活動，時刻牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。在廉潔自律方面，為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅決性，我自覺學習國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定，生活上廉潔自律，厲行節(jié)約，杜絕公款吃喝和鋪張奢侈；主動通過院長辦公會、院基建修理委員會集體探討等方式確定醫(yī)院裝修改造工程，杜絕不良行為。

二、在工作方面

（1）建立健全規(guī)章制度，全面規(guī)范職工行為

逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度，堅持用制度辦事，用制度管人，按安排支配落實各項工作。特殊以抓好工作紀律、醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)水平為契機，進一步規(guī)范行業(yè)作風，提高服務(wù)質(zhì)量，增收病人促進醫(yī)院發(fā)展，工作中大張旗鼓宣揚和激勵好人好事，對違反工作紀律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處，決不姑息遷就。通過按章治院，職工遵章守紀意識明顯增加，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

（2）防控甲型h1n1流感，保人民群眾健康

20xx年9月27日，我院受命籌建西秀區(qū)甲型h1n1流感防控隔離救治醫(yī)院，救治隔離醫(yī)院確定在xxxxxx。醫(yī)院領(lǐng)導高度重視，克服困難，快速開展各項工作，作為身負著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官，我以高度的責任心和責任感，以大張旗鼓的.工作作風，不辭辛苦，加班加點，做到物資配備到位，隔離病房籌建到位。自20xx年9月29日隔離救治醫(yī)院啟用以來，有效預防限制和剛好救治甲型h1n1流感疑似及確診病人，為愛護人民群眾的健康做出了應有的貢獻。

（3）加強職工隊伍素養(yǎng)教化，樹立“以病人為中心”一心一意服務(wù)醫(yī)療的工作理念

①提高后勤職工的服務(wù)意識，使后勤人員堅固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。

通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等，明確臨床須要什么，后勤工作人員立刻落實到位，不得延誤，不得推諉，做到獎罰分明，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。行政后勤人員做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、電通、路通）；三滿足（病人、職工、社會），后勤保障工作順當進行，服務(wù)面貌大有改觀。

②是不斷改進服務(wù)方式，確保工作效率。

建立后勤修理巡查值班制度，修理班組做到主動深化病區(qū)巡回檢查，發(fā)覺問題剛好檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有支配。以便利、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供應后勤保障。針對今年醫(yī)院業(yè)務(wù)增長較快，部分臨床科室收治病人床位較為驚慌，后勤馬上騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，滿意了臨床就診住院病人的須要；

③是逐步完善監(jiān)督機制，確保服務(wù)質(zhì)量。

加強督促檢查落實執(zhí)行狀況，對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進行督辦檢查，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者看法和建議，發(fā)覺問題，現(xiàn)場辦公，剛好解決，滿足解答。

④是加強物資選購 。

在醫(yī)院的辦公用品，修理物品等低值易耗品選購 方面，加強對工作人員的思想學習，教化職工廉潔自律，自覺抵制選購 中的不正之風，做到公開、公允、公正，以質(zhì)論價，通過貨比三家選購 ，保證了選購 物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面，精打細算，節(jié)約各項開支，節(jié)約資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。

⑤是高度重視平安生產(chǎn)，加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。

仔細落實平安生產(chǎn)的各項要求，層層分解落實目標責任，通過多方式在全院進行廣泛的平安宣揚教化、動員，使全院職工堅固樹立了平安第—的思想。進行消防巡查及自查，定期檢查消防設(shè)施，杜絕平安隱患，醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災隱患和火災事故，確保人民生命和國家財產(chǎn)的平安。

六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境。

為了使廣闊患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所，醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的狀況下，主動籌措20萬元資金，對西院環(huán)境進行綠化工程改造，使我院的就醫(yī)環(huán)境面貌一新；并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應設(shè)備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

三、存在的問題及今后的準備

（1）經(jīng)費相對不足，有些工作尚不能大力開展；

（2）在學習理論方面還不夠深化，有待進一步加強；

（3）深化科室不夠，了解狀況不夠多，有待加強；

（4）班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

這些問題都有待于我在今后的工作中加以留意，努力改正，一是加強學習，提高領(lǐng)導水平和領(lǐng)導實力；二是加強班子成員間的談心交心，增加相互理解和支持，知無不言、言無不盡，增加班子的凝合力和號召力；三是改進作風、深化基層，大膽管理，切實提高工作實力。同時希望各位領(lǐng)導和同志們接著多多關(guān)切支持我。我肯定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作實力和管理水平，力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文6

我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持、指導及科室的協(xié)作下，xxxx年在科研、接著教化、教學等方面取得了較好的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、科研管理

（一）今年我院申報的xxxx市科學技術(shù)局立項有x項，其中通過立項有x項，分別為xxx；xxx衛(wèi)生局立項有x項。xxxx市科學技術(shù)局立項結(jié)題x項。

（二）為進一步規(guī)范新技術(shù)、新項目管理，準入制度健全，并建立檔案，進行全程追蹤、風險評估，督促做好階段總結(jié)，剛好結(jié)題。xxxx年，我院各科申報新技術(shù)、新項目共xx項，通過立項、審批，均開展順當。

（三）為進一步促使科室診療項目的推廣應用，從xxxx年7月1日起先，推行科室新技術(shù)診療項目全院性推廣，目前已取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

（四）科教科召開科研工作會議x次，激勵申報科研課題，進行各項科研、教學的督促、安排通知、總結(jié)及反饋等工作。

根據(jù)我院關(guān)于科技工作嘉獎方法的相關(guān)規(guī)定，目前正對各種課題立項、科技成果、新技術(shù)項目、發(fā)表論文進行收集，并于年終進行表彰、嘉獎。通過加強科研管理，提高了我院的科研水平，促進各科室學術(shù)發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

（五）執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓：從xxxx年4月份起先，科教科為全院參與xxxx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進行培訓，包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓，每2周舉辦一次培訓課程，針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內(nèi)容，由本院資深醫(yī)師（主治醫(yī)師級別以上）主講及演示，共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓10次，舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓4次，一樣受到考生好評。

二、接著教化

（一）科教科按安排組織實施全院性業(yè)務(wù)學習（每月1次）及不定期專業(yè)授課。對H7N9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控非常重視，進行了2次H7N9禽流感防控工作的全院性業(yè)務(wù)學習，進行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務(wù)學習，進行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學習。

（二）今年共派出院外進修x人，按時間計算，其中進修半年的'有6人，進修3個月的有7人，進修1周的有2人。按地域分，派到國內(nèi)外省進修3人次，派到省內(nèi)外市進修8人次，本市內(nèi)進修人數(shù)4次。

（三）為加強全院初中級醫(yī)師的“三基”培訓，我科制定了《加強我院醫(yī)務(wù)人員培訓及考核的實施方案》并安排于明年1月份全面實施，我科將進行全程落實與監(jiān)督。

傳染病的防治學問。

（六）加強新入職及初級醫(yī)師培訓。對新聘請的住院醫(yī)師進行為期兩天的崗前培訓，包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。

三、教學管理

（一）xxxx年接受收實習生共43人，有本科、專科、中專學生，其中主要來自xxxx預防醫(yī)學、藥學；其余分別來自xxxx。在我院實習時間多為42～50周，少部分為半年。

（二）進一步加強了教學管理及帶教工作?？平炭贫ㄆ谡匍_教學秘書會議，了解各科教學狀況，指導各科各項教學工作的實施，抓好帶教老師的帶教。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實施表格，使教學工作進一步規(guī)范化。各教研室購買一大批教學設(shè)備，包括教學模型、持圖、書籍、示教設(shè)備等，使教學進一步豐富化。

到我院實習的實習生，每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教化、考核，學習相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等，強調(diào)組織紀律，每月組織上大課。各科進行入科教化，定期進行小講課、病例探討、教學查房，讓實習生多參加醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎(chǔ)技能培訓，增加實習同學的臨床基礎(chǔ)技能。

（三）定期進行評教評學工作，每年評比優(yōu)秀實習生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師，并進行嘉獎。

（四）關(guān)切實習生學習和生活，讓實習生參加醫(yī)院文體活動，個別同學生病或住院，科教科派人員探望，賜予勸慰。對實習生進行針對性教化，發(fā)覺生活作風不好等不良現(xiàn)象即組織個別學?；騻€別同學談話，甚至遣返實習生。因反復教化與談話均未見改正，xxxx年遣返一位實習生。

（五）抓好實習生組織紀律，仔細履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內(nèi)務(wù)管理，每2周宿管員參與檢查評分，每月護理部、后勤辦檢查實習生宿舍內(nèi)務(wù)，提示實習生留意防盜及人身、財物平安，發(fā)覺違規(guī)用電剛好談話教化。

在即將過去的一年里，我院的科教工作取得了較好的成果，但是在高學歷人才引進、科研立項層次、發(fā)表論文質(zhì)量、?？七M修培訓等方面仍存在不足。在今后的半年里，我院將針對以上問題，不斷改進。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文7

20xx年，我院科教科工作，以提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，加強醫(yī)療、科研和管理等后備人才隊伍建設(shè)，進一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)為基礎(chǔ)，以滿意廣闊人民群眾就醫(yī)須要為目標，在醫(yī)院領(lǐng)導的幫助、關(guān)切和支持下，在科教處同志的共同努力下，自己面對實際、詳細、困難、困難的工作，用扎實、開拓、務(wù)實、求新八字方針，指導自己在一年中，精彩并創(chuàng)建性地完成了領(lǐng)導和組織交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)年初制定的醫(yī)院接著教化及人才培訓安排，切實加強管理，細心組織，周密支配，實行多種形式仔細開展工作，取到了顯著成效?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、接著教化工作主要閱歷和做法

1、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓和學問講座

本年度，我院共組織醫(yī)學學問講座及培訓26次，其中醫(yī)療醫(yī)技組14次，護理組12次，邀請外院專家授課1次，根據(jù)本院年初制定的授課安排表，各科室均打算了本學科的培訓課件，在領(lǐng)導的細心組織和周密支配下，勝利的完成了本年度接著醫(yī)學教化全部授課安排。

2、法律法規(guī)、“三基三嚴”考試

根據(jù)年初制定的安排和方案，本年度我院組織了各類形式的業(yè)務(wù)考試共計12次，其中法律法規(guī)方面：醫(yī)務(wù)科組織考試3次，護理部組織考試2次；崗位練兵“三基三嚴”考試方面：醫(yī)務(wù)科組織考試3次，護理部組織考試4次。經(jīng)院領(lǐng)導的重視與支持，通過全員醫(yī)護人員的主動參加，本年度的各項培訓、考試開展順當，并取得了滿足效果。

3、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，對接著教化工作提出了新的要求。接著教化工作必需在原有基礎(chǔ)上，不斷地強化組織管理，健全運行機制，更新教化內(nèi)容和方式，才能不斷深化發(fā)展，取得實實在在的效果。學問更新、技術(shù)創(chuàng)新、實力開發(fā)，創(chuàng)建性人才培育，是接著教化所肩負的任務(wù)。要完成這一任務(wù)，要求接著教化必需不斷地務(wù)實、求新。一年來科教處將扎實、開拓、務(wù)實、求新作為接著教化工作的一個重要指導方針，貫穿始終。

4、完善規(guī)章制度，加強科學管理，是開展接著教化工作的保證為了加強接著教化的管理，保證接著教化不留于形式，切實做到“有所學，學有所用”的目的，不斷提高接著教化的質(zhì)量，建立一整套可行的考核、登記、評估制度是非常必要的。建立健全管理制度是接著教化工作的重要環(huán)節(jié)。科教處依據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際先后制定、修改和完善了《關(guān)于接著醫(yī)學教化項目的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于開辦國家級、省級接著醫(yī)學教化學習班暫行規(guī)定》、《接著醫(yī)學教化學分及思想政治職業(yè)道德接著教化學分制實施細則》、等文件和規(guī)章制度。明確了我院全部屬于接著教化對象，醫(yī)、藥、護、技人員每年必需完成25學分，并將其作為評聘、晉級的重要依據(jù)，同時我們這每一位醫(yī)、藥、護、技人員購買了省廳的《接著教化登記手冊》，將每人參與接著教化活動進行登記入冊，存檔上報，以此督促每位衛(wèi)生人員自覺參與各種接著教化活動，使我院的接著教化工作在規(guī)范化管理的軌道上穩(wěn)步發(fā)展。選派各科室業(yè)務(wù)骨干，參與國家級、省級、市級等學術(shù)溝通和培訓會議，引進新技術(shù)，新理論、新方法來推動院內(nèi)新項目的開展，從而提高各科室相關(guān)技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)和技能。今年共派出參與學術(shù)溝通及培訓會議共19人，參與國家級、省級、市級長、短期培訓班20次，較往年有大幅度增加和提高。

二、加強重點?？平ㄔO(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢

重點?？平ㄔO(shè)成果突出，我院20xx年8月皮膚科通過評審成為湖北省重點建設(shè)?？疲?0xx年10月骨傷科通過襄陽市重點建設(shè)?？圃u審。針灸科、肛腸科、為襄陽市重點建設(shè)?？?。加強重點專科皮膚科建設(shè)，20xx年為皮膚科新增兩個治療室：過敏源檢測及脫敏治療室、中醫(yī)皮膚美容治療室；添置了治療濕疹、痤瘡及皮膚修復的紅藍光治療儀、及德國進口摩拉檢測治療儀，檢測過敏源，開展脫敏治療項目，投放以來，治療人次與日俱增，效果明顯，受到患者青睞。皮膚科還引進了中藥倒模面膜法、火針等中醫(yī)治療皮膚常見病技術(shù)，主動發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢，皮膚科在建設(shè)重點科室中，新增德國莫拉生物檢測儀及配套設(shè)施投資資金100萬，支配人才進修學習1萬，重點科室建設(shè)投資資金72萬，重點科室增加床位10張投資資金1萬，重點科室網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)投資資金2萬，對口支援一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院皮膚科建設(shè)運用資金5萬。實際項目實施運用資金嚴格按要求實施完成，資金撥付到位。

三、基層中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣及培訓

確保我院中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣工作順當實施，我院成立了“中醫(yī)專科專病及中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣試點項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組”和工作辦公室。院長吳文凱同志任組長，副院長徐善全任副組長，各科室負責人為成員。醫(yī)務(wù)科負責統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣試點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，督導落實方案實施，剛好探討解決工作中存在的問題剛好向院長匯報并整改落實，為創(chuàng)建工作供應有效的組織保證和政策支持。同時制定年度工作安排，做好年度工作總結(jié)，組織督導檢查。

（1）挖掘整理具有地方特色的中醫(yī)藥相宜技術(shù)。一是打造我院皮膚中醫(yī)特色?？茖２?，完善診斷治療、康復等系列流程，便于總結(jié)提高和推廣應用。二是醫(yī)院全面搜集整理已經(jīng)開發(fā)的中醫(yī)藥特色相宜技術(shù)，并向全市推廣遴選治療32中常見疾病的.87項中醫(yī)藥相宜技術(shù)；

三是依據(jù)國家和省中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)藥挖掘整理的政策要求，實行肯定的嘉獎措施，通過多種形式面對社會廣泛征集、評價和認定中醫(yī)藥相宜技術(shù)，搜集民間單方、驗方；四是激勵名老中醫(yī)獻方、獻技和整理總結(jié)臨床簡、便、驗、廉的閱歷方法，；五是開發(fā)利用有地方特色的康復療法和特效療法，如仙人掌馬齒莧鮮藥治療帶狀皰疹、穴位埋線治療黃褐斑、蘆薈治療痤瘡等已進入臨床運用。

（2）組織舉辦各級各類中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣應用培訓班。實行輪訓的方式，每年舉辦2—4期中醫(yī)藥相宜推廣應用培訓班，分期分批培訓中醫(yī)藥人員。加強鄉(xiāng)村醫(yī)師中醫(yī)藥服務(wù)實力提升的培訓：我院于20xx年04月、20xx年11月分別對全區(qū)170名中醫(yī)人員和本院中醫(yī)醫(yī)藥人員、部分護理人員進行了培訓，共計423人次，內(nèi)容主要為中醫(yī)理論、中醫(yī)診斷、中藥、方劑、針灸學、推拿學等基本學問內(nèi)容培訓。使鄉(xiāng)村醫(yī)生進一步駕馭了農(nóng)村常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥特色服務(wù)實力和水平，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在維護農(nóng)夫群眾健康、建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的優(yōu)勢和作用。派駐醫(yī)務(wù)人員參與被指導單位的臨床診療工作，擔當基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)，幫助被指導單位獨立開展中醫(yī)相宜技術(shù)，提高診療服務(wù)質(zhì)量和預防保健實力。重點對鄭集衛(wèi)生院、王集衛(wèi)生院、流水衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構(gòu)開展多種形式指導，提升被指導單位的門診、住院部中醫(yī)康復業(yè)務(wù)工作量。

（3）廣泛開展中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣應用的宜傳普及工作。利用健康教化網(wǎng)絡(luò)體系、報刊、電視等傳播媒體、健康教化傳欄和《宜城市中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣項目培訓資料》等有效載體宣揚普及中醫(yī)藥防病治病的簡便有效方法。醫(yī)院科室骨干定期或不定期的深化基層推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù)，使全院干部職工從思想上相識到，進行重點專科建設(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)?？铺厣c優(yōu)勢，提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學術(shù)水平，讓更多的群眾了解中醫(yī)，相識中醫(yī)，從而使中醫(yī)藥更好地服務(wù)于人民群眾。

（4）充分利用各社區(qū)人民群眾信任和利用中醫(yī)藥防病治病的習慣，開發(fā)民間豐富的中草藥資源，以中醫(yī)相宜技術(shù)的推廣應用帶動和促進我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化。

四、20xx工作安排

20xx年度我院接著醫(yī)學教化工作將接著實行“請進來”（請專家講學、手術(shù)、會診），“送出去”（外出進修學習、參與院內(nèi)、外各類學術(shù)活動及培訓班）的形式，邀請上級指導協(xié)作醫(yī)院襄陽市中醫(yī)醫(yī)院專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及中醫(yī)重點專科建設(shè)工作。選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學習，20xx年內(nèi)安排選派6-12人次到三級醫(yī)院或重點?？漆t(yī)院進行進修學習，汲取先進閱歷，提高技術(shù)水平，外出進修學習，將實行短、中、長期相結(jié)合的方式，對年青醫(yī)護人員及業(yè)務(wù)骨干進行相專業(yè)進修學習，以增加我院?？脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力。通過有安排的選送中醫(yī)藥人才到三級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)開展較系統(tǒng)中醫(yī)藥學問培訓，提升中醫(yī)藥從業(yè)人員素養(yǎng)，提中學醫(yī)藥臨床應用率，擴大中醫(yī)藥醫(yī)療市場占有率。主動引進和開展新技術(shù)、新項目我院對于業(yè)務(wù)進修、學術(shù)溝通、短期培訓。

醫(yī)院科教的工作總結(jié)范文8

20xx年，醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體同志的共同努力下，堅持貫徹實施“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推動“科技興院”步伐，加大人才培育力度和科研水平，落實科研、教學、接著醫(yī)學教化管理，不斷完善教學管理制度，加強臨床帶教、理論教學的教學管理和教學質(zhì)量監(jiān)控，仔細落實各項教學管理措施，加強學生管理，培育學生綜合素養(yǎng)，順當完成了各項科研教學工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、教學工作方面

(一)完善教學管理制度，促進我院教學制度化建設(shè)

今年，科教部緊緊圍繞“醫(yī)科高校教學醫(yī)院”創(chuàng)建工作，結(jié)合實際教學工作開展狀況，進一步完善教學管理規(guī)章制度，重新下發(fā)了《教學工作考核與獎懲制度》，修訂了《教研室工作制度》、《老師聘任制度》、《教學專家督導制度》等，進一步規(guī)范了醫(yī)院教學管理制度，推動了醫(yī)院教學管理進一步制度化、規(guī)范化和科學化。

(二)加強實習學生管理，不斷提高臨床教學水平

醫(yī)院實習生管理工作在全院帶教老師的共同努力下，嚴格根據(jù)年度教學工作安排，仔細組織落實，各項教學工作有序開展，教學管理日益規(guī)范，教學質(zhì)量顯著提高。

1.開展規(guī)范化崗前培訓，促進實習學生角色轉(zhuǎn)變

今年，醫(yī)院共接收xxxxx等各醫(yī)學院校專業(yè)實習學生共計xx人，其中臨床專業(yè)xx人、護理專業(yè)xx人、藥學專業(yè)x人、檢驗專業(yè)xx人，影像專業(yè)x人，口腔專業(yè)xx人，中醫(yī)康復專業(yè)xx人。全部納入為期x天的崗前培訓。通過規(guī)范化的崗前培訓，使實習學生快速轉(zhuǎn)變角色，較好的保證了實習質(zhì)量和醫(yī)療平安。

2.加強實習生理論學習，促進臨床實踐與理論學習有機結(jié)合

醫(yī)院定期組織院、科兩級的理論教學講座，加強實習學生日常理論學習，促進臨床實踐與理論學習有機結(jié)合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時，各教研室依據(jù)教學工作支配，制定了具體小講座支配安排并嚴格組織落實，每周定期開展1次小講座，促進學生將理論學問與臨床實踐有機結(jié)合。

3.加強臨床帶教管理，不斷提高學生臨床實踐技能

(1)制定實習輪轉(zhuǎn)表，將臨床實習帶教任務(wù)落實到科室，分解到人頭，每科固定專職帶教老師進行帶教，切實確保了帶教質(zhì)量。

(2)制定《帶教目標責任書》，從帶教安排、入科登記和入科宣教、學生考勤、基本操作技術(shù)、教學運行記錄、教學實施任務(wù)、出科考試和集體評議出科鑒定、教學小結(jié)及總結(jié)等幾個方面進行規(guī)范和要求，并分別與各科室負責人、帶教老師簽訂責任書，以明確帶教任務(wù)和目標，確保圓滿完成帶教任務(wù)。

(3)加強實習生臨床技能訓練，內(nèi)容包括：技能操作、溝通實力、小講座、教學查房等的訓練，有效提高學生技能水平。

(4)仔細落實學生入科教化、出科理論考試和技能操作考核。

4.加強日常教學質(zhì)量督查，確保各項教學工作落實到位

(1)為不斷提高科室教學工作質(zhì)量，教學督導組專家深化臨床科室進行教學質(zhì)量督導5次，剛好發(fā)覺科室日常教學工作過程中存在的問題，并提出相關(guān)整改措施，限期予以落實整改。

(2)為不斷規(guī)范科室日常教學工作，依據(jù)教學工作要求，每月對科室日常教學工作運行狀況進行定期督查，確保各項日常教學工作落實到位。

5.主動組織召開教學工作會議和開展各項教研活動

組織教學工作會議3次，布置各項教學工作任務(wù)，落實各項教學工作支配，解決日常教學工作過程中存在的問題。同時，主動舉辦各項教學活動，如“示范性臨床教學查房競賽”“實習學生理論學問競賽”等，豐富了日常教學活動，使教學質(zhì)量有了進一步提高。

(三)加強院校合作，使理論教學水平和質(zhì)量不斷提高

共接收院校結(jié)合班學生xx人，院內(nèi)聘用授課老師xx名，共完成15門課程的授課任務(wù)，并依據(jù)院校結(jié)合合作學校要求及教學工作要點，加強教學管理和質(zhì)量監(jiān)控，使理論教學水平和質(zhì)量不斷提高。

1.嚴格老師資格準入，保證教學質(zhì)量

嚴格老師資格準入制度，組織老師試講活動，從政治素養(yǎng)、職業(yè)道德、學歷及資格等多方面進行考核來選拔優(yōu)秀的老師。

2.強化師資培訓，不斷提高教學水平

實行院內(nèi)、院外多種形式培訓，組織各科教學骨干參與培訓及上崗前培訓，不斷提高了老師理論教學水平，保證教學質(zhì)量。

3.主動組織各種教學活動，進一步深化課堂教學改革

主動組織老師參與各種教學活動，如“集體備課”、“優(yōu)秀老師評比”等等，使老師進一步樹立教學相長理念，促進老師相互溝通學習，相互幫助提高，特殊是帶動年輕老師成長和進步。

4.加強教學實施環(huán)節(jié)質(zhì)控，不斷提高教學質(zhì)量

(1)為了確保教學工作的正常運行，在學期前、學期中、學期末對老師授課安排和教案進行檢查，確保教學安排得到全面落實，使學生系統(tǒng)學習各科學問。

(2)以保證課堂教學質(zhì)量為切入點，防止重學問輕德育、老師上課隨意性太強的現(xiàn)象，抓任課老師備課、上課等環(huán)節(jié)，由班主任和分管院長隨機抽查課堂狀況記錄，并填寫《教學檢查記錄表》;同時要求老師加強對學生作業(yè)批改和課外輔導，使每一節(jié)課都能讓學生有所學、有所得。

(3)堅持聽課制度，制定聽課安排，教學督導、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組，進行常規(guī)和不定期抽查聽課，仔細填寫《聽課記錄及教學質(zhì)量評價表》，了解老師課堂教學狀況和學生學習動態(tài)，做好聽課看法的反饋與改進工作。

(4)組織召開老師和學生座談會，探討教學、學生及管理等方面問題，制定相應改進措施，提高教化教學效果。

(5)做好教學雙評工作，一是組織全體學生匿名對全部授課老師進行測評;二是任課老師對所在班級進行《學風測評表》，并對學生進行分析。

5.加強學生技能培訓，突出院校聯(lián)合的優(yōu)勢和特點

(1)嚴格按教學大綱及安排的要求，嚴密組織、統(tǒng)籌支配學生的臨床實訓和見習，實行床旁教學，加強學生的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓，并作好“實訓記錄”。

(2)除常規(guī)的見習支配以外，每周還分別支配不同的臨床科室見習。各科室選派有豐富帶教閱歷的'老師帶教。在見習過程中，為了督促見習帶教工作高質(zhì)量的完成，要求學生每天填寫“見習狀況記錄表”、“每日小結(jié)”，使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣。

(3)開展院校結(jié)合班學生臨床實踐責任護士的競賽活動，各科派出優(yōu)秀的責任護士進行帶教指導，從責任護士的工作模式、工作流程等方面進行學習，并從兩個方面進行評比，強化學生“以病人的為中心的”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的理念，為學習和臨床實習打好了基礎(chǔ)。

(四)加強學生平安管理，確保學生實習及人身平安，注意培育學生綜合素養(yǎng)

1.嚴格執(zhí)行《學生管理制度》、《學生平安管理制度》、《學生考勤制度》、《學生請假制度》、《學生宿舍管理制度》等，加強學生管理，要求學生必需嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學生守則規(guī)定的內(nèi)容等。

2.進一步完善和實施學生班主任及平安員工作制度，促進學生管理規(guī)范化和制度化。

3.院校結(jié)合班設(shè)置專職班主任，加強學生的各項管理和教學支配聯(lián)絡(luò)，并制定《班主任崗位職責和工作要求》，提高班主任的服務(wù)意識、工作效率和管理水平。

4.接著落實實施學生問題解決綠色