監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)參考范本（3篇）

第6頁共6頁監(jiān)理工程?師個(gè)人工?作總結(jié)參?考范本?____?年___?_月我被?調(diào)入西過?境公路西?段第一駐?地辦試驗(yàn)?室擔(dān)任試?驗(yàn)檢測(cè)工?程師，在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事?的積極配?合下，本?著“嚴(yán)格?監(jiān)理、熱?情服務(wù)、?秉公辦事?、一絲不?茍”的原?則，順利?地完成了?本年度的?監(jiān)理試驗(yàn)?工作，現(xiàn)?將今年的?監(jiān)理工作?匯報(bào)如下?：1、?駐地辦進(jìn)?場(chǎng)以來，?針對(duì)本工?程項(xiàng)目需?要及合同?條件的要?求，積極?購買試驗(yàn)?設(shè)備及儀?器，進(jìn)行?安裝、調(diào)?試、標(biāo)定?，申請(qǐng)工?地臨時(shí)資?質(zhì)，同時(shí)?不斷完善?試驗(yàn)實(shí)施?細(xì)則、監(jiān)?理各項(xiàng)規(guī)?章制度，?各種圖表?上墻，經(jīng)?省質(zhì)檢站?驗(yàn)收一次?通過，具?備施工準(zhǔn)?備階段試?驗(yàn)條件。?在建設(shè)駐?地試驗(yàn)室?的同時(shí)，?督促、檢?查承包商?進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)?人員、設(shè)?備是否滿?足施工及?合同要求?以及各項(xiàng)?工作的開?展情況，?并要求承?包商建立?健全質(zhì)量?自檢體系?，為順利?開工奠定?基礎(chǔ)。?2、開工?前，首先?按照設(shè)計(jì)?圖紙及規(guī)?范要求，?對(duì)承包商?提出的各?種原材料?、砼配合?比、土及?石灰土標(biāo)?準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)、?驗(yàn)證試驗(yàn)?，使各項(xiàng)?指標(biāo)均滿?足施工規(guī)?范及設(shè)計(jì)?圖紙要求?，為全面?施工提供?可靠、準(zhǔn)?確的試驗(yàn)?依據(jù)。?3、材料?質(zhì)量控制?，是我們?試驗(yàn)監(jiān)理?質(zhì)量控制?的重點(diǎn)，?合格產(chǎn)品?的前提是?必須具備?合格的原?材料，這?是我從事?公路工程?施工最切?身的體會(huì)?，材料出?廠質(zhì)量證?明書與現(xiàn)?場(chǎng)所進(jìn)材?料型號(hào)、?規(guī)格、出?廠日期等?的核對(duì)，?承包商的?自檢和監(jiān)?理抽檢控?制，對(duì)可?疑材料的?調(diào)查和復(fù)?試等都是?我們?nèi)粘?材料質(zhì)量?控制工作?中的主要?內(nèi)容，拒?絕不合格?材料進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?。4、?施工過程?控制，每?個(gè)分項(xiàng)工?程或單項(xiàng)?工程開工?前，監(jiān)理?試驗(yàn)人員?對(duì)砼配合?比進(jìn)行檢?驗(yàn)確認(rèn)后?，方可施?工，施工?過程中隨?時(shí)觀察砼?的和易性?，始終保?持在設(shè)計(jì)?要求的范?圍之內(nèi)，?確保砼的?內(nèi)在質(zhì)量?，承包商?與監(jiān)理同?時(shí)制作具?有代表性?的砼試件?，作為該?工程質(zhì)量?控制指標(biāo)?之一。?____?年即將過?去，回顧?這半年來?的監(jiān)理工?作，體會(huì)?最深的是?做好監(jiān)理?工作，就?必須嚴(yán)格?認(rèn)真，有?較強(qiáng)的責(zé)?任心，不?管多么復(fù)?雜的工程?只要監(jiān)理?人員能夠?一絲不茍?地按照施?工規(guī)范、?規(guī)程履行?職責(zé)，就?能全面的?掌握整個(gè)?工程動(dòng)態(tài)?，控制整?個(gè)工程質(zhì)?量，同時(shí)?監(jiān)理人員?具備了較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，就?能對(duì)每一?工序，每?一環(huán)節(jié)，?做到事前?提示，將?可能出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題消滅在?萌芽狀態(tài)?，并對(duì)可?能造成質(zhì)?量隱患的?環(huán)節(jié)事先?防范，這?兩點(diǎn)對(duì)我?們的監(jiān)理?工作大有?幫助，必?將有力推?動(dòng)我們的?工作。?雖然我們?一直努力?扎實(shí)的去?做每一項(xiàng)?工作，但?是還存在?不足之處?，外業(yè)控?制監(jiān)管不?力、內(nèi)業(yè)?資料填寫?混亂的現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)?生，根據(jù)?存在的問?題提醒我?們繼續(xù)認(rèn)?真學(xué)習(xí)施?工規(guī)范、?試驗(yàn)規(guī)程?，熟悉設(shè)?計(jì)圖紙，?提高業(yè)務(wù)?水平和自?身素質(zhì)，?加強(qiáng)監(jiān)管?力度，加?大抽檢頻?率，隨時(shí)?掌握施工?動(dòng)態(tài)，控?制施工質(zhì)?量。在?西過境公?路項(xiàng)目辦?、總監(jiān)辦?的大力支?持下和承?包商的積?極配合下?，一如既?往的做好?____?年的監(jiān)理?試驗(yàn)工作?，___?_年任務(wù)?艱巨，工?程量大，?對(duì)我們的?試驗(yàn)工作?要求更為?嚴(yán)格，這?就要求我?們每一個(gè)?試驗(yàn)人員?做到事前?控制，杜?絕事后處?理，持認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?，具有較?強(qiáng)的責(zé)任?心，充分?熟悉并掌?握業(yè)務(wù)知?識(shí)和技能?，彌補(bǔ)過?去的不足?，嚴(yán)格把?好工程材?料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)?量關(guān)、施?工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量檢驗(yàn)關(guān)?，當(dāng)好工?程質(zhì)量的?守護(hù)神，?為華路捷?公路工程?技術(shù)咨詢?有限公司?在西部建?設(shè)樹立良?好的企業(yè)?形象。?監(jiān)理工程?師個(gè)人工?作總結(jié)參?考范本（?二）時(shí)?間過的很?快，一轉(zhuǎn)?眼___?_又要過?去了，在?這年終歲?末之際，?回顧自己?一年來的?監(jiān)理工作?生活，有?苦過，有?累過……?在過去?的一年里?，在分公?司與項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)與帶?領(lǐng)下，我?認(rèn)真堅(jiān)持?正確的工?作指導(dǎo)思?想，樹立?“讓業(yè)主?滿意”的?的服務(wù)宗?旨，盡心?盡職，兢?兢業(yè)業(yè)，?努力完成?工作。?____?月份至_?___月?份末，在?____?項(xiàng)目部_?___的?帶領(lǐng)下，?為___?_電信業(yè)?主做出了?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，在監(jiān)?理工作中?，嚴(yán)格要?求自己，?樹立自身?強(qiáng)烈的職?業(yè)責(zé)任心?，對(duì)待工?作不馬虎?，不偷懶?，盡自己?最大的努?力把監(jiān)理?工作做好?，遇到不?懂或者自?己不確定?的事情，?及時(shí)向公?司中的經(jīng)?驗(yàn)豐富的?老前輩請(qǐng)?教，及時(shí)?正確的處?理好每一?件事情。?___?_月份至?____?月份，_?___分?公司的工?程項(xiàng)目為?ftth?為主，為?了配合業(yè)?主參與“?光網(wǎng)__?__”的?競(jìng)賽計(jì)劃?，為了更?好的為業(yè)?主服務(wù)，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下，順利?的拿到f?tth工?程項(xiàng)目上?崗證。在?ftth?的工程建?設(shè)項(xiàng)目的?工作中，?嚴(yán)格把握?質(zhì)量關(guān)口?，定時(shí)定?量的對(duì)已?經(jīng)完成改?造的小區(qū)?進(jìn)行巡檢?，巡檢過?程中發(fā)現(xiàn)?的施工工?藝的問題?，及時(shí)通?知施工單?位的相關(guān)?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行限時(shí)整?改，同時(shí)?以書面報(bào)?告的形式?上報(bào)業(yè)主?。巡檢?工作的主?要內(nèi)容為?：布放主?干光纜的?布放路由?是否與設(shè)?計(jì)相符、?新設(shè)ft?th專用?光交的安?裝質(zhì)量、?光交內(nèi)光?纜的熔接?以、光分?路器箱內(nèi)?皮線光纜?的施工工?藝及標(biāo)志?牌的粘貼?。并定時(shí)?的將ft?th工作?以周報(bào)的?形式上報(bào)?項(xiàng)目部，?同時(shí)將f?tth的?工程進(jìn)度?與ftt?h完成的?裝機(jī)量以?日?qǐng)?bào)的形?式上報(bào)業(yè)?主。隨?后下半年?又開展寬?帶提速的?計(jì)劃，在?寬帶提速?的計(jì)劃里?，其中有?____?個(gè)綜合點(diǎn)?，___?_個(gè)純寬?帶點(diǎn)，并?每月上報(bào)?業(yè)主寬帶?提速的月?份工作總?價(jià)及下月?的工作開?展計(jì)劃安?排。對(duì)于?有電纜拆?舊的割接?點(diǎn)，嚴(yán)格?把握電纜?拆舊部分?，在施工?前，要求?施工單位?對(duì)施工組?織方案進(jìn)?行檢查，?對(duì)于施工?單位提出?存在材料?使用變更?的割接點(diǎn)?，嚴(yán)格的?根據(jù)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?查看。在?電纜拆舊?的工程中?，以旁站?的監(jiān)理方?式監(jiān)理電?纜拆舊過?程，并記?錄電纜拆?舊的電纜?斷長，在?電纜入庫?時(shí)進(jìn)行核?實(shí)。每?一項(xiàng)工程?開工前，?對(duì)工程主?要計(jì)劃的?工程項(xiàng)目?包括工程?所用的材?料以及施?工順序做?一些詳細(xì)?的了解，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工的材料?做明確的?檢驗(yàn)，根?據(jù)建設(shè)單?位交出的?工程設(shè)計(jì)?文本，與?當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)?施工的情?況做一個(gè)?比較，最?后向業(yè)主?匯報(bào)當(dāng)日?的施工現(xiàn)?場(chǎng)情況，?讓業(yè)主能?夠在第一?時(shí)間了解?工程的施?工現(xiàn)場(chǎng)情?況及施工?進(jìn)度。在?監(jiān)理過程?中，我主?要抓住質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全方?面的控制?，主要強(qiáng)?調(diào)事前控?制，預(yù)防?為主，結(jié)?合施工過?程的旁站?，若發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量及安?全隱患，?及時(shí)以口?頭通知形?式令施工?單位進(jìn)行?整改。?監(jiān)理工程?師個(gè)人工?作總結(jié)參?考范本（?三）一?、管理協(xié)?調(diào)協(xié)調(diào)?工作不僅?要從技術(shù)?下功夫，?更要建立?一整套健?全的管理?制度。通?過管理以?減少施工?中各專業(yè)?的配合問?題，建立?以甲方、?監(jiān)理工程?師、項(xiàng)目?經(jīng)理為主?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，由專?人統(tǒng)一指?揮，解決?各施工單?位的協(xié)調(diào)?工作，作?為甲方、?監(jiān)理工程?師、項(xiàng)目?經(jīng)理，首?先要全面?了解、掌?握各專業(yè)?的工序，?設(shè)計(jì)的要?求。這樣?才有可能?統(tǒng)籌各專?業(yè)的施工?隊(duì)伍，保?證施工的?每一個(gè)環(huán)?節(jié)有序到?位。建?立問題責(zé)?任制度，?建立由管?理層到班?組逐級(jí)的?責(zé)任制度?。建立?獎(jiǎng)罰制度?，在責(zé)任?制度的基?礎(chǔ)上建立?獎(jiǎng)懲制度?，提高施?工人員的?責(zé)任心和?積極性。?建立嚴(yán)?格的隱蔽?驗(yàn)收與中?間驗(yàn)收制?度。隱蔽?驗(yàn)收與中?間驗(yàn)收是?做好協(xié)調(diào)?管理工作?的關(guān)鍵。?此時(shí)的工?作已從圖?紙階段進(jìn)?入實(shí)物階?段，各專?業(yè)之間的?問題更加?形象與直?觀，問題?更容易發(fā)?現(xiàn)，同時(shí)?也最容易?解決和補(bǔ)?救。通過?各部門的?認(rèn)真檢查?，可以把?問題減少?到最小。?二、組?織協(xié)調(diào)?建立專門?的協(xié)調(diào)會(huì)?議制度，?施工中甲?方、項(xiàng)目?經(jīng)理應(yīng)定?期組織舉?行協(xié)調(diào)會(huì)?議，解決?施工中的?協(xié)調(diào)問題?。對(duì)于較?復(fù)雜的部?位，在施?工前應(yīng)組?織專門的?協(xié)調(diào)會(huì)，?使各專業(yè)?隊(duì)進(jìn)一步?明確施工?順序和責(zé)?任。三?、及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)作為?監(jiān)理工程?師，要善?