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第6頁共6頁行政助理?年終個人?工作總結?范文20?23年樣?本時光?飛逝,不?知不覺又?迎來新的?一年。在?即將過去?的___?_里,我?在公司領?導和同事?的關心幫?助下,順?利完成了?相應的工?作,現(xiàn)對?____?的工作做?一個年終?工作總結?。一、?前臺接待?方面_?___月?至___?_月,我?從事前臺?接待工作?,接待人?員是展現(xiàn)?公司形象?的第一人?,在工作?中,我嚴?格按照公?司要求,?工裝上崗?,熱情對?待每一位?來訪客戶?,并指引?到相關辦?公室,為?領導提供?了方便,?也為客戶?提供了方?便。一年?來,共計?接待用戶?達___?_人次左?右。二?、會議接?待方面?1.外部?會議接待?參與接?待了__?__全省?財務會議?、運維部?工作會議?、人力監(jiān)?察培訓會?議、全省?G網(wǎng)經(jīng)營?部工作會?議、__?__分公?司與__?__分公?司共同召?開的經(jīng)營?分析會等?大型會議?,在這種?外部會議?中,嚴格?按照會議?需求高標?準布置會?場,積極?協(xié)調酒店?相關事宜?,并做好?會議過程?中的服務?,在這個?過程中,?我學到了?更多的待?人接物,?服務禮物?等相關知?識,積累?了很多的?經(jīng)驗。?2.內(nèi)部?會議管理?按照各?部門的需?求合理安?排會議室?,以免造?成會議沖?突,并注?意做好相?關登記,?以及會議?室的衛(wèi)生?保持,公?眾物品的?善后檢查?等工作,?以便為本?部人員提?供更好的?服務。一?年來,共?安排內(nèi)部?會議__?__次以?上。3?.視訊會?議管理?在召開總?部或省分?視訊會議?的時候,?按照通知?要求,提?前半小時?準時打開?視訊系統(tǒng)?,確保會?議按時接?入,本年?度無一例?會議延時?情況出現(xiàn)?;在召開?對縣區(qū)會?議時,提?前進行會?議預約,?呼叫各終?端,確保?每個縣區(qū)?都能正常?參會。?三、費用?報銷、合?同錄入工?作四、?綜合事務?工作_?___月?,因部門?人員變動?,我被調?至辦公室?,從事公?安查詢、?外部文件?簽收、工?會、辦公?耗材、食?堂管理等?工作。后?期,又接?手信息采?編、會議?記錄、聯(lián)?通之窗、?行政庫管?理等工作?。對筆?記本、臺?式機等小?型固定資?產(chǎn)做好登?記與出入?庫工作,?及時聯(lián)系?維修網(wǎng)點?,進行電?腦維護與?維修,與?其加強溝?通,并要?求為我們?提供備用?機,以免?耽誤正常?工作。?五、其他?工作在?完成本職?工作的同?時,認真?完成領導?交辦的隨?機工作,?并積極參?加公司組?織的各項?活動,協(xié)?助領導同?事籌備了?首屆職工?運動會;?在___?_演講活?動中獲得?第一名;?____?誠信演講?比賽獲三?等獎,目?前正在積?極籌備_?___年?文藝匯演?的節(jié)目匯?總、選拔?、演出等?工作。?六、工作?中的不足?在工作?中主動性?不足,與?領導溝通?較少,遇?事考慮不?夠周全、?不夠細致?。文字功?底欠缺,?在信息報?送環(huán)節(jié)沒?有做到及?時抓住公?司信息亮?點,導致?信息數(shù)量?和質量不?高,影響?公司在全?省的信息?排名。?七、__?__年工?作計劃?1、加強?自身學習?,結合綜?合部實際?,多從細?節(jié)考慮,?緊跟領導?意圖,協(xié)?調好內(nèi)外?部關系,?多為領導?分憂解難?。2、?積極學習?其他單位?、酒店等?會議接待?經(jīng)驗,提?高接待水?平,提升?公司形象?。3、?做好工會?工作,推?出有意義?的活動,?加強溝通?交流,并?將工會送?溫暖活動?繼續(xù)開展?下去。?4、加強?食堂管理?工作,進?行市場調?查,加大?費用管控?力度,營?造溫馨舒?適、價格?低廉的就?餐環(huán)境。?___?_即將過?去,充滿?挑戰(zhàn)和機?遇的__?__即將?來臨,在?新的一年?里,我將?總結經(jīng)驗?,克服不?足,加強?學習,為?公司的發(fā)?展壯大貢?獻自己的?綿薄之力?。行政?助理年終?個人工作?總結范文?2023?年樣本(?二)今?年我在不?斷地向領?導請教、?向同事學?習、自己?實踐摸索?,短期內(nèi)?便熟悉了?公司的行?政工作,?明確了工?作的程序?、方向,?提高了工?作能力,?在思想覺?悟上有了?更進一步?的提高,?在具體的?工作中形?成了一套?清晰的工?作思路,?能夠順利?的完成領?導交辦的?工作任務?,在管理?方面也盡?到了應盡?的責任。?現(xiàn)對今年?行政助理?工作進行?總結。?一、整理?公司員工?的人事檔?案對資?料進行搜?集及管理?,使其更?加完善化?,保持公?司檔案的?完全性,?為保證往?后的分析?工作提供?更正確的?信息。因?檔案內(nèi)容?觸及公司?有關機密?,期間我?保持著極?高的警惕?性和很強?的守舊意?識。協(xié)助?上級把握?人力資源?狀態(tài);填?制和分析?各類人事?統(tǒng)計報表?。為人力?資源規(guī)劃?工作提借?正確的信?息。二?、負責勞?動合同,?辦理勞動?用工及相?干手續(xù)?到目前為?止,勞動?合同的簽?屬工作展?開的不是?特別的順?利,主要?由于市場?推廣部業(yè)?務職員較?散,集中?的機會較?少,常常?都是來往?匆匆,導?致部份業(yè)?務職員至?今未能簽?署勞動合?同。計劃?爭取過年?這個機會?,把合同?簽署工作?完成好。?三、正?確出具考?勤報表?其中員工?考勤又是?一個難點?,公司實?行上班刷?卡辦法已?____?年半時間?了,由于?部分員工?一直未能?適應新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今年?人力資源?部特地為?此題目進?行了考勤?重申,并?與綜合管?理部技術?職員討論?后改善了?考勤系統(tǒng)?,但因公?司很多工?作崗位性?質的不同?,員工工?作時間常?常需要彈?性化管理?,還是不?能很好的?交上使人?滿意的考?勤數(shù)據(jù),?但為了避?免有些員?工“夸大?其詞”,?照成考勤?不公的結?束,考勤?系統(tǒng)還需?更加完善?。四、?執(zhí)行各項?公司規(guī)章?制度,處?理員工賞?罰事宜?對有些員?工不遵守?公司規(guī)章?制度,導?致工作上?出現(xiàn)較大?失誤或較?大錯誤,?人力資源?部通過周?到調查以?后,給予?了公道公?正的行政?處罰,并?對當事人?進行了思?想教育。?本年度共?有約__?__人左?右人接受?了公司不?同程度的?行政處罰?,均熟悉?到了本身?的錯誤。?今年以?來,公司?充分斟酌?員工的福?利,各項?福利制度?正逐步開?始實施。?比如以往?只有市場?推廣部職?員才享有?的品牌推?廣用煙,?在本部也?得以實現(xiàn)?;每個月?協(xié)助行政?部職員進?行生日活?動的策劃?及實施工?作,豐富?了員工的?業(yè)余生活?;斟酌到?員工的安?全保障題?目,公司?也已為全?部員工購?買了平安?團體意外?險及醫(yī)療?險等險種?,保險期?間有一員?工不慎摔?傷,我們?及時與保?險公司獲?得了聯(lián)系?,并申請?了相應的?理培,解?決了員工?的后顧之?憂。等等?這些都大?大調動了?員工的工?作積極性?,從而起?到了鼓勵?員工的作?用。五?、進行促?銷職員的?管理工作?通過資?料搜集分?析,發(fā)現(xiàn)?固然制定?了相應的?管理制度?,但是發(fā)?現(xiàn)很多市?場并沒有?嚴格依照?制度來執(zhí)?行,隨便?性較強,?職員增長?率太高。?促銷職員?是五葉神?市場的重?要組成部?分,加強?促銷隊伍?的管理燃?眉之急。?下一季度?計劃盡快?重新制定?促銷職員?管理制度?,并嚴格?依照規(guī)章?制度辦事???刂坪?職員的增?長速度及?進步整體?素質水平?,為公司?的將來儲?備更多的?業(yè)務人才?。協(xié)助?做好招聘?與任用的?具體事務?性工作,?包括發(fā)放?招聘啟事?、搜集和?匯總應聘?資料、安?排口試職?員、跟蹤?落實口試?職員的情?況等;幫?助建立積?極的員工?關系,調?和員工與?管理層的?關系,協(xié)?助組織員?工的各類?活動;另?外,在部?分領導的?指導幫助?下,對員?工考勤制?度、勞動?合同管理?辦法等相?干的人事?制度進行?了修改工?作。作?為行政人?事部的工?作人員,?我充分認?識到自己?既是一個?管理者,?更是一個?執(zhí)行者。?正所謂“?天下難事?始于易,?天下大事?始于細”?。要想?yún)f(xié)?調好一個?團隊每一?件瑣碎的
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