![監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)格式范文(3篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4e7beb4bd660a22a56d17d7e45d1d9cd/4e7beb4bd660a22a56d17d7e45d1d9cd1.gif)
![監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)格式范文(3篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4e7beb4bd660a22a56d17d7e45d1d9cd/4e7beb4bd660a22a56d17d7e45d1d9cd2.gif)
![監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)格式范文(3篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4e7beb4bd660a22a56d17d7e45d1d9cd/4e7beb4bd660a22a56d17d7e45d1d9cd3.gif)
![監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)格式范文(3篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4e7beb4bd660a22a56d17d7e45d1d9cd/4e7beb4bd660a22a56d17d7e45d1d9cd4.gif)
![監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)格式范文(3篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/4e7beb4bd660a22a56d17d7e45d1d9cd/4e7beb4bd660a22a56d17d7e45d1d9cd5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)監(jiān)理工程?師年終工?作總結(jié)格?式范文?一年的時(shí)?間很快過(guò)?去了,在?這一年時(shí)?間里,我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)、項(xiàng)目?部總監(jiān)和?同事們的?關(guān)心與幫?助下,工?作能力與?專業(yè)技術(shù)?有了更進(jìn)?一步的提?高。總結(jié)?自己工作?中的成績(jī)?和收獲,?從而找出?不足,以?利于今后?能夠更好?的完成本?職工作。?在過(guò)去?的一年時(shí)?間里,我?在___?_項(xiàng)目部?,擔(dān)任土?建監(jiān)理工?程師職務(wù)?,作為土?建監(jiān)理工?程師的我?,感到責(zé)?任重大,?特別是高?層建筑施?工,工程?量大而且?施工難度?和質(zhì)量要?求都比較?高,華夏?地產(chǎn)公司?要求施工?質(zhì)量較高?,并有三?方聯(lián)查,?針對(duì)該特?點(diǎn),在項(xiàng)?目監(jiān)理部?總監(jiān)的指?導(dǎo)下,制?定了具有?針對(duì)性的?、切實(shí)可?行的監(jiān)理?方案。從?基礎(chǔ)到主?體,每道?施工工序?嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范?、圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)和國(guó)家?現(xiàn)行施工?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范實(shí)施?監(jiān)理工作?,以抓好?對(duì)建筑材?料的質(zhì)量?控制和對(duì)?施工工藝?的質(zhì)量控?制為重點(diǎn)?工作,確?保建筑物?結(jié)構(gòu)安全?,對(duì)工程?所需的原?材料審查?其材料質(zhì)?保單、復(fù)?檢報(bào)告、?見證取樣?、送檢,?審查其試?驗(yàn)結(jié)果,?確保原材?料質(zhì)量。?在高層主?體施工中?嚴(yán)格檢查?鋼筋的綁?扎質(zhì)量和?鋼筋的保?護(hù)層厚度?以及砼的?澆筑振搗?,對(duì)各施?工過(guò)程中?的巡視、?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位項(xiàng)?目部,做?到發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?,并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查,并?要求監(jiān)理?人員做好?關(guān)鍵部位?的旁站監(jiān)?理,盡自?己最大的?努力做好?監(jiān)理控制?質(zhì)量的事?前與事中?控制,盡?職盡職的?做好我應(yīng)?該做的工?作,堅(jiān)持?了嚴(yán)格按?圖、按規(guī)?范、合同?實(shí)施監(jiān)理?,確保各?分項(xiàng)、分?部工程的?合格驗(yàn)收?。從主?體結(jié)構(gòu)的?模板搭設(shè)?到鋼筋安?裝和砼澆?筑,嚴(yán)格?檢查每道?工序施工?質(zhì)量,鋼?管構(gòu)件、?鋼筋型號(hào)?、鋼筋錨?固、搭接?長(zhǎng)度,鋼?筋原材及?半成混凝?土等進(jìn)場(chǎng)?后,均認(rèn)?真審核相?關(guān)資料是?否齊全,?核對(duì)質(zhì)保?資料與材?料批號(hào)是?否一致,?同時(shí)對(duì)有?關(guān)材料進(jìn)?行見證取?樣送檢,?全部符合?設(shè)計(jì)及規(guī)?范要求。?特別是鋼?筋及混凝?土的質(zhì)量?,要求施?工方按規(guī)?范要求進(jìn)?行了見證?取樣、送?檢,保證?了主體結(jié)?構(gòu)的工程?質(zhì)量。?根據(jù)工程?特點(diǎn)及影?響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵?部位,審?核承包人?提交的施?工組織設(shè)?計(jì),并針?對(duì)其不足?之處提出?改進(jìn)意見?,核查進(jìn)?廠材料的?原始憑證?、檢測(cè)報(bào)?告等質(zhì)量?證明文件?。并做好?事前控制?,確保工?程質(zhì)量及?安全事故?不發(fā)生或?少發(fā)生。?例如:冬?季施工,?氣溫較低?,主體砼?澆筑、二?次結(jié)構(gòu)砌?體砌筑,?要求施工?單位提供?冬季施工?方案,提?前預(yù)防,?避免凍害?發(fā)生。?對(duì)重要工?程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題的?分部工程?制定質(zhì)量?預(yù)檢措施?,例如:?土建工程?混凝土澆?筑工程施?工中,梁?板、柱是?工程的重?點(diǎn)部位,?涉及到模?板、鋼筋?綁扎、砼?澆灌等多?道工序,?一旦疏忽?就可能造?成工程質(zhì)?量事故,?一旦出現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題?后果嚴(yán)重?,因此在?該部位施?工中,加?強(qiáng)監(jiān)控,?采取旁站?監(jiān)理措施?,嚴(yán)格監(jiān)?理各部位?的施工,?并對(duì)影響?施工質(zhì)量?的因素事?前提出,?要求施工?單位編制?預(yù)防措施?及施工方?案,從而?保證了梁?板、柱的?施工質(zhì)量?。在監(jiān)?理工作中?,要求施?工單位在?施工過(guò)程?中,按照?設(shè)計(jì)內(nèi)容?、設(shè)計(jì)要?求、施工?驗(yàn)收規(guī)范?,按質(zhì)、?按量施工?,確保了?施工質(zhì)量?、無(wú)安全?隱患。在?各工序施?工中,要?求施工單?位嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家和?地方有關(guān)?施工質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)制度?,對(duì)施工?單位交驗(yàn)?的有關(guān)施?工質(zhì)量報(bào)?表和隱蔽?資料及時(shí)?檢查簽認(rèn)?,根據(jù)設(shè)?計(jì)文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計(jì)算?的規(guī)定,?對(duì)承包單?位申報(bào)的?已完工程?的工程量?進(jìn)行審?核、簽認(rèn)?并做好記?錄。監(jiān)?理記錄是?工程監(jiān)理?不可缺少?的環(huán)節(jié),?本人負(fù)責(zé)?編寫__?__灣_?___樓?、___?_樓及_?___灣?____?樓、__?__樓、?____?樓監(jiān)理日?記,詳細(xì)?的記錄了?每天施工?現(xiàn)場(chǎng)的有?關(guān)情況,?包括旁站?、巡視、?見證取樣?、平行檢?驗(yàn)等情況?,及其他?有關(guān)問(wèn)題?。本人在?監(jiān)理過(guò)程?中,積極?協(xié)調(diào)各單?位間的關(guān)?系,使它?們相互配?合,相互?支持,搞?好銜接,?保證了施?工質(zhì)量和?進(jìn)度的按?期完成。?總之,?我的體會(huì)?是作為一?名監(jiān)理工?程師不僅?要具備豐?富的專業(yè)?知識(shí),而?且還要有?較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能?力,只有?不斷提高?自己的專?業(yè)技術(shù)水?平和業(yè)務(wù)?能力、提?高自己的?溝通能力?和環(huán)境的?適應(yīng)能力?,才能更?好的服務(wù)?于工程的?建設(shè),才?能使自己?得以更好?的發(fā)展。?在工作中?各種不同?的壓力對(duì)?我來(lái)說(shuō)也?是一種難?得的挑戰(zhàn)?和考驗(yàn),?懂得了很?多、認(rèn)識(shí)?了很多,?同時(shí)也總?結(jié)了不少?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn),為?以后更好?的工作奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?在這新?的一年里?我將不斷?地完善自?身的不足?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?,不斷加?強(qiáng)自身專?業(yè)技術(shù)水?平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)的提?高,不斷?的充實(shí)自?己。我堅(jiān)?信在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事的?大力幫助?下一定能?更好完成?我的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,為公司?做出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。監(jiān)?理工程師?年終工作?總結(jié)格式?范文(二?)__?__年_?___月?我被調(diào)入?公路西段?第一駐地?辦試驗(yàn)室?擔(dān)任試驗(yàn)?檢測(cè)工程?師,在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?積極配合?下,本著?“嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、秉?公辦事、?一絲不茍?”的原則?,順利地?完成了本?年度的監(jiān)?理試驗(yàn)工?作,現(xiàn)將?今年的監(jiān)?理工作匯?報(bào)如下:?1、駐?地辦進(jìn)場(chǎng)?以來(lái),針?對(duì)本工程?項(xiàng)目需要?及合同條?件的要求?,積極購(gòu)?買試驗(yàn)設(shè)?備及儀器?,進(jìn)行安?裝、調(diào)試?、標(biāo)定,?申請(qǐng)工地?臨時(shí)資質(zhì)?,同時(shí)不?斷完善試?驗(yàn)實(shí)施細(xì)?則、監(jiān)理?各項(xiàng)規(guī)章?制度,各?種圖表上?墻,經(jīng)省?質(zhì)檢站驗(yàn)?收一次通?過(guò),具備?施工準(zhǔn)備?階段試驗(yàn)?條件。在?建設(shè)駐地?試驗(yàn)室的?同時(shí),督?促、檢查?承包商進(jìn)?場(chǎng)試驗(yàn)人?員、設(shè)備?是否滿足?施工及合?同要求以?及各項(xiàng)工?作的開展?情況,并?要求承包?商建立健?全質(zhì)量自?檢體系,?為順利開?工奠定基?礎(chǔ)。2?、開工前?,首先按?照設(shè)計(jì)圖?紙及規(guī)范?要求,對(duì)?承包商提?出的各種?原材料、?砼配合比?、土及石?灰土標(biāo)準(zhǔn)?擊實(shí)進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)?證試驗(yàn),?使各項(xiàng)指?標(biāo)均滿足?施工規(guī)范?及設(shè)計(jì)圖?紙要求,?為全面施?工提供可?靠、準(zhǔn)確?的試驗(yàn)依?據(jù)。3?、材料質(zhì)?量控制,?是我們?cè)?驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)?量控制的?重點(diǎn),合?格產(chǎn)品的?前提是必?須具備合?格的原材?料,這是?我從事公?路工程施?工最切身?的體會(huì),?材料出廠?質(zhì)量證明?書與現(xiàn)場(chǎng)?所進(jìn)材料?型號(hào)、規(guī)?格、出廠?日期等的?核對(duì),承?包商的自?檢和監(jiān)理?抽檢控制?,對(duì)可疑?材料的調(diào)?查和復(fù)試?等都是我?們?nèi)粘2?料質(zhì)量控?制工作中?的主要內(nèi)?容,拒絕?不合格材?料進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)。?4、施?工過(guò)程控?制,每個(gè)?分項(xiàng)工程?或單項(xiàng)工?程開工前?,監(jiān)理試?驗(yàn)人員對(duì)?砼配合比?進(jìn)行檢驗(yàn)?確認(rèn)后,?方可施工?,施工過(guò)?程中隨時(shí)?觀察砼的?和易性,?始終保持?在設(shè)計(jì)要?求的范圍?之內(nèi),確?保砼的內(nèi)?在質(zhì)量,?承包商與?監(jiān)理同時(shí)?制作具有?代表性的?砼試件,?作為該工?程質(zhì)量控?制指標(biāo)之?一。_?___年?即將過(guò)去?,回顧這?半年來(lái)的?監(jiān)理工作?,體會(huì)最?深的是做?好監(jiān)理工?作,就必?須嚴(yán)格認(rèn)?真,有較?強(qiáng)的責(zé)任?心,不管?多么復(fù)雜?的工程只?要監(jiān)理人?員能夠一?絲不茍地?按照施工?規(guī)范、規(guī)?程履行職?責(zé),就能?全面的掌?握整個(gè)工?程動(dòng)態(tài),?控制整個(gè)?工程質(zhì)量?,同時(shí)監(jiān)?理人員具?備了較高?的業(yè)務(wù)素?質(zhì),就能?對(duì)每一工?序,每一?環(huán)節(jié),做?到事前提?示,將可?能出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題?消滅在萌?芽狀態(tài),?并對(duì)可能?造成質(zhì)量?隱患的環(huán)?節(jié)事先防?范,這兩?點(diǎn)對(duì)我們?的監(jiān)理工?作大有幫?助,必將?有力推動(dòng)?我們的工?作。雖?然我們一?直努力扎?實(shí)的去做?每一項(xiàng)工?作,但是?還存在不?足之處,?外業(yè)控制?監(jiān)管不力?、內(nèi)業(yè)資?料填寫混?亂的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生?,根據(jù)存?在的問(wèn)題?提醒我們?繼續(xù)認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工?規(guī)范、試?驗(yàn)規(guī)程,?熟悉設(shè)計(jì)?圖紙,提?高業(yè)務(wù)水?平和自身?素質(zhì),加?強(qiáng)監(jiān)管力?度,加大?抽檢頻率?,隨時(shí)掌?握施工動(dòng)?態(tài),控制?施工質(zhì)量?。監(jiān)理?工程師年?終工作總?結(jié)格式范?文(三)?尊敬的?公司領(lǐng)導(dǎo)?,各位同?事:在?這里要首?先要感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?,同事對(duì)?我一年來(lái)?的工作關(guān)?懷及幫助?表示真誠(chéng)?的感謝。?進(jìn)入盛?泰公司,?我走上了?結(jié)構(gòu)工程?師的崗位?。雖然有?許多艱辛?,但是伴?著領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷,同?事的關(guān)心?,一步步?充實(shí)著走?了過(guò)來(lái)。?在這里我?們感覺(jué)到?了家庭般?的溫暖,?我們是家?庭成員,?公司就是?我們的家?。站在?專監(jiān)的崗?位,需要?學(xué)習(xí)較強(qiáng)?的專業(yè)技?術(shù)和剛正?不阿的良?好品德。?我們應(yīng)該?學(xué)習(xí)老前?輩的工作?經(jīng)驗(yàn),他?們的工作?特點(diǎn),學(xué)?習(xí)他們的?人際關(guān)系?的協(xié)調(diào),?我們應(yīng)?該不時(shí)的?交流工作?經(jīng)驗(yàn),利?用具體事?例,達(dá)到?了預(yù)期目?的。我們?每一位監(jiān)?理人員,?要對(duì)照自?己的工作?找出差距?、不足,?像優(yōu)秀的?監(jiān)理人員?學(xué)習(xí);我?們應(yīng)以老?同志的經(jīng)?驗(yàn)為基礎(chǔ)?,工作之?初就高起?點(diǎn)、嚴(yán)要?求,來(lái)共?同提高我?們的服務(wù)?水平、樹?立我們的?形象、拓?展我們的?發(fā)展空間?。下面?是我從事?監(jiān)理工作?學(xué)習(xí)的一?些心得:?首先是?做人的道?理;我?們從事的?監(jiān)理工作?,遵守“?守法、誠(chéng)?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則,?正逐步走?向規(guī)范化?,我們也?要努力成?長(zhǎng)為一支?敢打硬仗?、團(tuán)結(jié)向?上的有機(jī)?團(tuán)體的一?員。我?們應(yīng)該清?醒的認(rèn)識(shí)?到在工作?中徇私舞?弊、以權(quán)?謀私的行?為對(duì)社會(huì)?對(duì)自己的?危害,希?望大家潔?身自好。?在工作?及生活當(dāng)?中我們不?僅要學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù)?更要學(xué)習(xí)?做人的道?理,向老?工程師們?學(xué)習(xí)他們?對(duì)工作的?態(tài)度及做?人的道理?。二是?關(guān)于監(jiān)理?人員工作?方面的問(wèn)?題:(?一)是注?重集體學(xué)?習(xí)和自己?學(xué)習(xí)的統(tǒng)?一。我們?單位監(jiān)理?人員的專?業(yè)素質(zhì)參?差不齊,?其水平遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能滿?足市場(chǎng)需?求,大多?數(shù)監(jiān)理人?員來(lái)自純?技術(shù)或施?工企業(yè),?知識(shí)結(jié)構(gòu)?較為單一?、組織協(xié)?調(diào)能力不?足,缺少?年富力強(qiáng)?的骨干人?才。所以?我們一定?要注重學(xué)?習(xí),到工?地不說(shuō)外?行話,并?能切實(shí)解?決工程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題,為建?設(shè)單位出?謀劃策。?早來(lái)的監(jiān)?理員要不?斷進(jìn)取,?起到帶頭?作用,新?來(lái)的人員?要拼命學(xué)?習(xí),注重?實(shí)踐,干?一點(diǎn)會(huì)一?點(diǎn),注重?經(jīng)驗(yàn)的積?累,應(yīng)盡?快趕上。?(二)?是注重工?作方法,?搞好關(guān)系?協(xié)調(diào)。目?前監(jiān)理的?形勢(shì)要求?我們監(jiān)理?人員,一?是業(yè)務(wù)水?平要高,?一心一意?靠在工程?上。二是?要搞好關(guān)?系協(xié)調(diào)。?監(jiān)理是一?種服務(wù)行?為,我們?是通過(guò)自?己的專業(yè)?勞動(dòng)得到?建設(shè)單位?認(rèn)可,取?得報(bào)酬。?我們到工?地上,一?定要擺正?位置,不?能以行家?自居、以?法律執(zhí)行?者的口氣?,告訴建?設(shè)單位按?照規(guī)范規(guī)?程和法律?法規(guī)應(yīng)該?怎么做,?而是要善?于說(shuō)明情?況,讓建?設(shè)單位明?白這樣做?的好處。?對(duì)施工?單位也不?要以管理?者自居,?要把查出?的問(wèn)題說(shuō)?清楚,說(shuō)?清楚后要?加強(qiáng)檢查?驗(yàn)收,確?實(shí)無(wú)法解?決的,要?讓建方、?項(xiàng)目總監(jiān)?進(jìn)行協(xié)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)生交流會(huì)策劃方案(8篇)
- 2025年材料用過(guò)濾袋合同采購(gòu)流程
- 2025年醫(yī)用耗材集中采購(gòu)協(xié)議
- 2025年文物遺址保護(hù)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年舞蹈學(xué)校教職員工勞動(dòng)合同
- 2025年貴金屬靶材項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年企業(yè)互助共享協(xié)議
- 2025年單位二手商業(yè)房產(chǎn)出售合同范本
- 2025年公司員工競(jìng)業(yè)限制協(xié)議范例
- 2025年組合開關(guān)項(xiàng)目提案報(bào)告
- 2022年人教版小學(xué)數(shù)學(xué)四年級(jí)下冊(cè)教案全冊(cè)
- 儀表基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn).ppt課件
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:chapter2 Array
- 20以內(nèi)分成表算式x
- 井下探放水設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)PPT課件
- 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)英文教學(xué)課件:chapter9 Sorting
- 營(yíng)養(yǎng)學(xué)緒論(精)
- 最新ICD-9手術(shù)編碼
- 軟件項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法參考模板
- 國(guó)際形式發(fā)票模板
- 陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司企業(yè)年金方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論