項目質(zhì)量控制措施

五、項目質(zhì)量控制措施為保證該工程項目全過程造價咨詢服務(wù)工作的順利進行，我公司將在咨詢服務(wù)合同簽訂后成立“上述項目咨詢服務(wù)部”（以下簡稱“項目部”）。我公司將配備工作能力強、有經(jīng)驗、責任心強、誠實可靠；具有較強的工作責任感和敬業(yè)精神；身體健康、能夠適應(yīng)工程現(xiàn)場工作的造價咨詢?nèi)藛T參與此項目造價咨詢工作，并委派公司技術(shù)負責人、具有造價工程師職業(yè)資格的高級工程師職稱、具有獨立承擔類似工程項目全過程造價控制咨詢業(yè)績，具有良好的職業(yè)道德和較強的協(xié)調(diào)溝通能力的同志擔任該項目的項目負責人。共配備24名相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同組成該項目部，形成以項目負責人為首，各專業(yè)技術(shù)人員分工協(xié)作的項目部工作機制。公司承諾：根據(jù)工程進度、工作量的大小及委托方要求，隨時補充專業(yè)技術(shù)人員，滿足實際工作的需要。1.1建立質(zhì)量管理體系：1.1.1制定質(zhì)量控制目標，并結(jié)合項目運行過程，配置恰當?shù)馁Y源，執(zhí)行規(guī)范的審計程序，以實現(xiàn)質(zhì)量目標。1.1.2圍繞質(zhì)量目標通過使用資源和先進的管理手段，在項目運行的各階段實施連續(xù)有效的全面質(zhì)量控制。1.1.3質(zhì)量策劃：依據(jù)審計質(zhì)量要求，為提供最終結(jié)果建立分階段目標和實施計劃。1.1.4實施過程：依據(jù)階段特征和審計重點實施質(zhì)量管理和控制。1.1.5檢查：以客戶對質(zhì)量的滿意程度，作為檢查質(zhì)量控制有效性的尺度。1.1.6質(zhì)量改進：以滿足客戶對質(zhì)量要求的信任度為改進質(zhì)量管理，全面提升滿足客戶質(zhì)量要求的能力。1.2全面、完整、真實、準確的工作底稿是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)工作底稿必須全面、完整、真實、準確地反映實施審計的全過程，并記錄與審計結(jié)論和所查出問題的所有事項，以及審計人員進行專業(yè)判斷所依據(jù)的證據(jù)和材料，以保證審計結(jié)論和審計報告準確無誤。1.3三級復(fù)核是質(zhì)量的保證#附件11：造價咨詢項目征詢意見回訪記錄表（樣表）造價咨詢項目征詢意見回訪記錄表咨詢項目名稱項目編號回訪對象服務(wù)內(nèi)容序號征詢意見主要內(nèi)容1業(yè)務(wù)水平：2管理能力：3規(guī)范服務(wù)：4職業(yè)道德：征詢單位評價意見：記錄人：單位（簽章）日期：年月曰匯總小結(jié)：項目負責人：日期：年月曰完善措施：技術(shù)總負責人：日期：年月曰

附件12：工程造價咨詢檔案資料卷內(nèi)目錄（樣表）工程造價咨詢檔案資料卷內(nèi)目錄工程名稱：檔案編號序號文件名稱份數(shù)頁碼備注一、咨詢工作資料1建設(shè)工程造價咨詢合同2建設(shè)工程造價計價監(jiān)管通知書3造價咨詢相關(guān)資料交接單4咨詢服務(wù)措施及操作人員配置表5造價咨詢預(yù)結(jié)算協(xié)調(diào)會議記錄6施工現(xiàn)場勘察記錄7工程量核實記錄單9造價咨詢項目校審記錄表及附表10成果文件交付登記表11造價咨詢項目征詢意見回訪記錄表12建設(shè)工程造價咨詢報告書13工程造價編審確認表、匯總表14工程造價審核書15造價咨詢的其他相關(guān)資料二、委托單位提供資料1工程投資批復(fù)文件2工程施工合同3工程招投標資料、中標通知書4圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程量簽證單5竣工結(jié)算申請報告及費用匯總表6工程竣工結(jié)算書7工程竣工驗收資料8造價咨詢的其他相關(guān)資料三、咨詢工作電子文檔資料項目負責人：歸檔日期：年月日八）工程結(jié)算造價咨詢工作重點我公司骨干人員近幾年參與房地產(chǎn)項目較多，為保證服務(wù)質(zhì)量，以下是對造價咨詢工作重難點的總結(jié)體會：1．合同條款的審核1.1．審核合同中涉及影響項目成本的重要因素如計價方式、承包方式、承包范圍、工期、價款結(jié)算方式、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證權(quán)限及程序等，審查合同各要素或內(nèi)容是否完整、規(guī)范、準確，合同的主要內(nèi)容與招標文件的要求相符合，與中標價一致，合同條款是否全面、合理。1.2．與審核相關(guān)各方加強溝通和協(xié)調(diào)，力圖對因合同約定不明確而影響結(jié)算審計確認工程造價的問題，通過補充相關(guān)依據(jù)資料（如：簽訂補充協(xié)議、簽證資料、協(xié)調(diào)會紀要等）得到妥善解決。1.3.積極建議委托方加強對合同簽訂的管理，注重合同條款約定的合法合規(guī)性、系統(tǒng)性、完整性、針對性和可操作性。對可能發(fā)生的問題，要約定解決辦法和處理原則。重點對合同價款調(diào)整與支付款方式，材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標準，設(shè)計變更，竣工條件與結(jié)算方式明確約定。2.工程量的審核2.1．根據(jù)設(shè)計圖紙、定額及工程量計算規(guī)則，專業(yè)設(shè)備材料表、建構(gòu)筑物和總圖一覽表，對工程量計算表進行審查。重點審查工程量是否有重算和錯算，計算口徑、計量單位是否統(tǒng)一、是否執(zhí)行了工程量計算規(guī)則。2.2．以往審核過程中發(fā)現(xiàn)部分項目存在重算和錯算、計算口徑、計量單位不統(tǒng)一、工程量計算未執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)則。2.3．熟悉工程設(shè)計施工圖紙、施工現(xiàn)場實際情況、施工組織設(shè)計和施工方案，全面搜集隱蔽工程驗收記錄，進行必要的現(xiàn)場勘查，確保核準工程量。2.4.工程量審核要抓住重點詳細計算和核對，重點審查工程細目所包括的工作內(nèi)容和范圍，與預(yù)算定額中的工程細目是否相一致，工程量是否有重算和錯算，審查構(gòu)造交接部位是否重復(fù)計算，多算冒算，注意是否有該扣除的而沒有扣除的情況，注意計算工程量的尺寸數(shù)據(jù)來源和計算方法，核實各分部分項的工程量，核查工程量計算規(guī)則是否規(guī)范統(tǒng)一等。3.設(shè)計變更及工程簽證的審核3.1對設(shè)計變更較多，引起工程造價變更較大的問題予以重點審核，并分析引起設(shè)計變更及工程簽證的事由，依據(jù)施工合同的相關(guān)約定，判斷此項費用由誰承擔。3.2審核設(shè)計變更確認程序、權(quán)限、手續(xù)是否完備并全法、合規(guī)。3.3審核設(shè)計變更及工程簽證所列項目及范圍是否在投標文件中已經(jīng)包含，或合同條款中明確約定應(yīng)由施工方承擔風險的，尤其是采用風險包干的部分因設(shè)計變更而導(dǎo)致工程造價增加工作內(nèi)容，這樣的項目應(yīng)不予計量和計價。3.4施工單位在投標文件漏項、工程量計算錯誤，結(jié)算時以設(shè)計變更或工程簽證補報，審計時應(yīng)嚴格執(zhí)行合同，予以扣除。3.5因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，但往往同時還會存在合同內(nèi)相應(yīng)核減的工程量施工方申報變更結(jié)算時，往往會忽略或少報因變更導(dǎo)致工程量減少的工作內(nèi)容，審核時應(yīng)仔細分析并詳細計算減少工程量和相應(yīng)工程造價，并予以扣除。3.6對于由施工方提出，因施工方原因產(chǎn)生的施工工藝變換或材料更替的設(shè)計變更引起的工程造價增加，應(yīng)予以核減。3.7設(shè)計變更及工程簽證價款的審核：審核設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的計價方式是否合法合規(guī)，是否符合合同條款的相關(guān)約定，對合同未明確約定的，要依照國家法律法規(guī)認定，防止施工方借工程變更獲取不當利益或?qū)⒁蜃陨硗稑耸д`的利益損失轉(zhuǎn)嫁給建設(shè)方。4.工程甲供主材的審核為了核實甲供材料的成本，有效防范后續(xù)工程造價風險，若委托方對甲供材料有審核要求，可對上述項目進行甲供材料審核。依據(jù)施工合同和招投標文件所涵蓋的工程內(nèi)容，按照竣工圖及變更簽證工程內(nèi)容審核實際工程量，而甲供材料實際用量=實際工程量X（1+預(yù)算定額規(guī)定的主材損耗系數(shù)）。施工實際領(lǐng)用量不能作為甲供主材的結(jié)算審核認定依據(jù)。審核工程結(jié)算時，要求施工單位在提交工程結(jié)算書的同時，一并提交甲供材料結(jié)算清單，清單中須列出投標報價量、現(xiàn)場實需經(jīng)物資部門簽字確認量，作為結(jié)算報審資料供審核。因施工單位在甲供主材的實際領(lǐng)用中，發(fā)生材料品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)等與施工合