物流倉(cāng)儲(chǔ)部門人員的自我實(shí)踐報(bào)告總結(jié)范本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)?部門人員?的自我實(shí)?踐報(bào)告總?結(jié)范本?____?年已接近?尾聲，回?顧過(guò)去一?年!在物?流這個(gè)與?時(shí)俱進(jìn)的?大家庭里?努力學(xué)習(xí)?，不斷積?累經(jīng)驗(yàn)，?每天都在?成長(zhǎng)著!?現(xiàn)將本年?度工作總?結(jié)如下：?一、_?___年?工作總結(jié)?1.收?貨。每天?都到有不?同程度的?外購(gòu)件，?必須要合?理、有序?的與物流?、送貨單?位協(xié)調(diào)組?織收貨，?本年度共?收貨__?__余件?(包括與?其他倉(cāng)管?員等合作?完成);?2.清?點(diǎn)、交檢?。主動(dòng)聯(lián)?系采購(gòu)來(lái)?完成每次?到貨外購(gòu)?件規(guī)格名?稱、型號(hào)?、數(shù)量的?清點(diǎn)工作?，將需交?檢的外購(gòu)?件與質(zhì)檢?員完成交?檢手續(xù)。?共交檢貨?物___?_余件;?3.返?修。部分?外購(gòu)件出?現(xiàn)檢驗(yàn)不?合格情況?及時(shí)與采?購(gòu)相關(guān)人?員聯(lián)系，?配合采購(gòu)?人員做好?返修工作?。共返修?物品__?__個(gè);?4.入?庫(kù)。仔細(xì)?填寫外購(gòu)?件入庫(kù)單?，并傳送?至財(cái)務(wù)，?配合財(cái)務(wù)?做好外購(gòu)?件入庫(kù)數(shù)?量的核對(duì)?，共完成?外購(gòu)件入?庫(kù)___?_余種;?5.發(fā)?送郵件。?及時(shí)將每?天的到貨?，入庫(kù)情?況整理成?電子檔發(fā)?送給生產(chǎn)?、采購(gòu)等?相關(guān)人員?;6.?發(fā)貨。在?平時(shí)的工?作中重視?發(fā)貨，努?力確保“?萬(wàn)無(wú)一失?”，并掌?握物品的?庫(kù)存量，?及時(shí)向申?購(gòu)人員相?報(bào)，優(yōu)化?庫(kù)存。共?發(fā)貨__?__余個(gè)?，另完成?半成品入?庫(kù)___?_余個(gè);?7.做?賬。根據(jù)?領(lǐng)料單據(jù)?、入庫(kù)單?據(jù)填寫賬?本做好每?天出入庫(kù)?賬目;?8.核對(duì)?庫(kù)存、盤?賬。及時(shí)?做好每月?庫(kù)存表與?財(cái)務(wù)核對(duì)?，并對(duì)倉(cāng)?庫(kù)物品進(jìn)?行盤存，?以確保賬?物相符，?已完成庫(kù)?存表__?__份。?在完成?這些工作?的同時(shí)也?發(fā)現(xiàn)了自?身有很多?不足之處?，如：對(duì)?物品熟悉?程度不夠?，對(duì)物品?性能不夠?了解，做?賬出現(xiàn)錯(cuò)?誤等，這?都需要的?接下來(lái)的?工作繼續(xù)?努力，不?斷學(xué)習(xí)積?累，現(xiàn)將?____?年的工作?計(jì)劃如下?;2.?積極配合?領(lǐng)導(dǎo)整理?倉(cāng)庫(kù)。合?理利用場(chǎng)?地，綜合?考慮收發(fā)?貨，合理?擺放，做?到標(biāo)識(shí)清?晰，一一?對(duì)應(yīng)，正?確區(qū)分型?號(hào)相似、?功能相似?物品，做?好區(qū)分標(biāo)?識(shí)，為公?司的ER?P系統(tǒng)的?建立做好?準(zhǔn)備;?3.繼續(xù)?熟記物品?名稱、規(guī)?格、型號(hào)?，繼續(xù)了?解其基本?用途，提?高自己的?工作效率?;4.?重視特別?物品。遇?到項(xiàng)目急?需外購(gòu)件?，要及時(shí)?通知相關(guān)?部門，處?理迅速，?以免造成?影響;?5.提高?自己的財(cái)?務(wù)水平，?計(jì)算機(jī)水?平，豐富?自己的知?識(shí)，提高?工作效率?。在接?下來(lái)的工?作中我要?從以下幾?方面做起?，一是牢?固樹立“?服務(wù)為先?”的觀念?，二是繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?積極爭(zhēng)取?參加各類?培訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)上?的行家能?手，提高?工作效率?，使工作?再上新臺(tái)?階;三是?賬目方面?，工作之?余努力學(xué)?好計(jì)算機(jī)?水平為明?年的賬目?聯(lián)網(wǎng)做好?充分準(zhǔn)備?。我滿?懷信心，?新的一年?里，相信?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下，?在自己的?努力下，?我一定能?把工作做?得更好，?名副其實(shí)?地成為一?名優(yōu)秀的?倉(cāng)庫(kù)保管?員。物?流倉(cāng)儲(chǔ)部?門人員的?自我實(shí)踐?報(bào)告總結(jié)?范本（二?）我叫?____?，于__?__年_?___月?____?日進(jìn)入公?司工作，?光陰似箭?，一晃一?年多的外?運(yùn)生活快?過(guò)去了，?工作以來(lái)?，在單位?領(lǐng)導(dǎo)的精?心培育和?教導(dǎo)下，?通過(guò)自身?的不斷努?力，無(wú)論?是思想上?、學(xué)習(xí)上?還是工作?上，都取?得了長(zhǎng)足?的發(fā)展和?巨大的收?獲。學(xué)?習(xí)上，嚴(yán)?格要求自?己，憑著?對(duì)專業(yè)知?識(shí)和技能?的強(qiáng)烈追?求，端正?工作態(tài)度?，作到了?理論聯(lián)系?實(shí)際;除?了專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?外，還注?意各方面?知識(shí)的擴(kuò)?展，廣泛?的涉獵其?他部門、?學(xué)科的知?識(shí)，從而?提高了自?身的一專?多能的長(zhǎng)?處及思想?文化素質(zhì)?，包括生?活中也學(xué)?到了養(yǎng)成?良好的生?活習(xí)慣，?生活充實(shí)?而有條理?，有嚴(yán)謹(jǐn)?的生活態(tài)?度和良好?的生活作?風(fēng)，為人?熱情大方?，誠(chéng)實(shí)守?信，樂(lè)于?助人，擁?有自己的?良好做事?原則，能?與同事們?和睦相處?。由于我?所學(xué)專業(yè)?離物流行?業(yè)不相關(guān)?，從沒(méi)有?放棄學(xué)習(xí)?理論知識(shí)?和業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)理?論的同時(shí)?，把工作?中的實(shí)戰(zhàn)?聯(lián)系到理?論知識(shí)上?，使理論?水平變得?更簡(jiǎn)單。?工作上?，本人自?____?年___?_月__?__日至?____?年___?_月__?__日，?一直負(fù)責(zé)?報(bào)關(guān)申報(bào)?工作并協(xié)?助各崗位?同事工作?。一直在?操作中心?工作，主?要負(fù)責(zé)資?料申報(bào)工?作和單證?客服工作?，不管走?到哪里，?都嚴(yán)格要?求自己，?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，爭(zhēng)?當(dāng)行家里?手。就是?憑著這樣?一種堅(jiān)定?的信念，?我已熟練?掌握?qǐng)?bào)關(guān)?申報(bào)、倉(cāng)?單統(tǒng)計(jì)等?業(yè)務(wù)，成?為資料組?的全能的?資料員。?記得，?剛進(jìn)物流?行，為了?盡快掌握?物流行業(yè)?務(wù)，我每?天都提前?一個(gè)多小?時(shí)到崗，?除了在工?作態(tài)度我?盡心盡力?，在公司?組織的各?項(xiàng)活動(dòng)中?我也積極?響應(yīng)，經(jīng)?常參加單?位組織的?各類活動(dòng)?以及同事?聚會(huì)。?在此，對(duì)?所從事過(guò)?的和現(xiàn)正?從事的崗?位工作作?一小結(jié)。?操作中心?資料員主?要負(fù)責(zé)報(bào)?關(guān)資料的?登記、整?理、派發(fā)?。具體內(nèi)?容主要包?括四個(gè)方?面：1?、報(bào)關(guān)單?的申報(bào)、?打印。?2、報(bào)關(guān)?資料的派?發(fā)，入倉(cāng)?單的修改?、打印，?入倉(cāng)單的?資料補(bǔ)充?(商品編?碼及副計(jì)?量)，工?作量的統(tǒng)?計(jì)錄入，?經(jīng)海關(guān)審?核后的黃?單和經(jīng)補(bǔ)?充資料后?的綠單的?派發(fā)。?3、報(bào)關(guān)?單的核銷?單跟蹤簽?收(由受?理狀態(tài)轉(zhuǎn)?為申報(bào)狀?態(tài))，應(yīng)?客戶后期?辦理退稅?、核銷所?須打印出?報(bào)關(guān)單、?入倉(cāng)單和?出倉(cāng)單。?4、轉(zhuǎn)?關(guān)司機(jī)本?的登記、?派發(fā)，手?冊(cè)的簽收?、派發(fā)。?單證客?服員主要?負(fù)責(zé)接收?客戶遞交?的報(bào)關(guān)資?料并完成?報(bào)關(guān)資料?的初審或?填制工作?，審核報(bào)?關(guān)資料符?合報(bào)關(guān)單?的基本填?制要求后?，參照業(yè)?務(wù)系統(tǒng)數(shù)?據(jù)，對(duì)比?無(wú)誤后進(jìn)?行跟蹤，?再將單證?交付審單?員審核;?對(duì)于報(bào)關(guān)?中出現(xiàn)的?任何問(wèn)題?，第一時(shí)?間與客戶?進(jìn)行溝通?，迅速解?決。在客?服工作中?，為了能?更好的服?務(wù)客戶，?針對(duì)不同?層次、不?同需求的?客戶，我?給予不同?的幫助和?服務(wù)，這?就要求著?我不僅要?有全面的?專業(yè)知識(shí)?和廣泛的?信息來(lái)源?，與各部?門也要保?持緊密的?聯(lián)系。?更重要的?是傳達(dá)信?息的急時(shí)?性、準(zhǔn)確?性。這些?從前所學(xué)?到的也就?讓我在客?服的工作?得心應(yīng)手?。于此同?時(shí)加強(qiáng)與?同事間的?密切配合?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作、彼此?之間相互?體諒，形?成一個(gè)團(tuán)?體力量，?這樣更能?提高工作?的效率和?進(jìn)度。由?于剛到客?服工作還?有許多業(yè)?務(wù)不夠熟?悉，從剛?開始不敢?接客戶電?話和不能?夠快速的?獨(dú)立操作?，別人急?自己更急??，F(xiàn)在還?在慢慢的?熟悉、爭(zhēng)?取早日的?在不用師?傅帶的情?況下獨(dú)立?更好的完?成一個(gè)優(yōu)?秀客服員?的職責(zé)。?物流倉(cāng)?儲(chǔ)部門人?員的自我?實(shí)踐報(bào)告?總結(jié)范本?（三）?物流部在?公司章程?的指導(dǎo)下?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的帶領(lǐng)下?，緊緊圍?繞物流年?度工作思?路開展工?作，落實(shí)?目標(biāo)管理?職責(zé)，較?好的完成?了全年各?項(xiàng)工作任?務(wù)，我物?流部根據(jù)?倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)?存容量、?倉(cāng)儲(chǔ)成本?、運(yùn)輸成?本等，在?思考需求?數(shù)量、采?購(gòu)時(shí)間、?供應(yīng)商的?供貨期、?到貨率等?因素的狀?況下，做?好物流工?作，確定?運(yùn)輸方式?、運(yùn)輸批?次以及提?貨時(shí)間，?以保證原?材料的及?時(shí)供應(yīng)和?生產(chǎn)能夠?連續(xù)進(jìn)行?以及銷售?交貨的及?時(shí)和完好?率。一?、運(yùn)輸主?要工作如?下：1?.運(yùn)輸戰(zhàn)?略：建立?完善的物?流配送體?系，保證?按客戶的?需要及時(shí)?準(zhǔn)確的配?送貨物，?也使原材?料及時(shí)送?達(dá)以保證?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行，?在第八年?公司物流?部的努力?下，透過(guò)?衡量成本?費(fèi)用和服?務(wù)水平，?確定了以?下幾種配?送方式：?(1)?與四通物?流公司建?立了深厚?的關(guān)系，?保證貨物?準(zhǔn)時(shí)裝車?發(fā)出，以?鐵路為核?心建立夸?克公司的?物流配送?體系。良?好的合作?關(guān)系是我?們接下來(lái)?所進(jìn)行的?各項(xiàng)工作?都帶了很?大的便利?。(3?)針對(duì)產(chǎn)?成品，若?是本地客?戶，因?yàn)?只有本地?運(yùn)輸，因?此只能選?用公路運(yùn)?輸;若是?國(guó)內(nèi)客戶?，則選用?單位成本?較低的鐵?路運(yùn)輸。?(4)?針對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備，我?們只有透?過(guò)談判，?獲得折扣?，節(jié)省支?出。2?.倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)?略：建立?合理的倉(cāng)?庫(kù)儲(chǔ)存計(jì)?劃，保證?客戶需求?的同時(shí)，?節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)?費(fèi)用。?(1)針?對(duì)原材料?和產(chǎn)成品?，我們選?用自用倉(cāng)?庫(kù)，當(dāng)儲(chǔ)?存量大于?倉(cāng)庫(kù)可容?納量時(shí)，?推薦立即?發(fā)貨運(yùn)往?客戶，這?樣就能夠?騰出倉(cāng)庫(kù)?空間，不?必租用第?三方倉(cāng)庫(kù)?。(2?)針對(duì)半?成品，我?們則選取?外包給第?三方物流?公司操作?，這樣能?夠節(jié)省成?本。3?.付款方?式：盡量?采取即期?付款方式?，從而獲?得現(xiàn)金折?扣。因?yàn)?這部分支?出透過(guò)上?面的努力?后，已經(jīng)?縮減了很?多，費(fèi)用?支出不算?大，因此?完全能夠?取得現(xiàn)金?折扣。?二、運(yùn)輸?方案分析?總結(jié)在?第八年年?初所做的?運(yùn)輸費(fèi)用?預(yù)測(cè)與實(shí)?際發(fā)生的?費(fèi)用相比?，實(shí)際發(fā)?生的費(fèi)用?會(huì)相對(duì)少?一些，運(yùn)?輸成本差?異表現(xiàn)為?節(jié)約差，?而造成成?本差異的?主要原因?是由于我?們公司物?流部與第?三方物流?公司充分?溝通，不?斷優(yōu)化運(yùn)?輸線路，?運(yùn)輸方式?，尤其是?把運(yùn)輸批?次和運(yùn)輸?數(shù)量時(shí)間?優(yōu)化調(diào)配?，使得運(yùn)?輸構(gòu)成整?車運(yùn)輸，?充分利用?資源，不?浪費(fèi)絲毫?運(yùn)輸空間?，所以沒(méi)?有出現(xiàn)零?擔(dān)運(yùn)輸狀?況，減低?了運(yùn)輸費(fèi)?用，第二?是與第三?方物流公?司深入?yún)f(xié)?商，減少?運(yùn)輸批次?，而提高?運(yùn)輸規(guī)模?，獲得更?多運(yùn)輸?shù)?折扣，以?此來(lái)降低?運(yùn)輸成本?。總的來(lái)?說(shuō)，第八?年的運(yùn)輸?工作做得?還是比較?成功，而?且我們利?用運(yùn)輸成?本較低的?優(yōu)勢(shì)，在?與客戶簽?訂購(gòu)銷合?同的時(shí)候?主動(dòng)承擔(dān)?運(yùn)輸費(fèi)用?，因而提?高了我們?公司的品?牌形象，?也使得產(chǎn)?品單位售?價(jià)有所提?高，增加?了我們?cè)?取得更多?客戶訂單?的砝碼。?三、倉(cāng)?儲(chǔ)方案：?(1)?針對(duì)原材?料，我們?與供應(yīng)商?建立合作?伙伴關(guān)系?，采取大?批量購(gòu)買?的方式，?不僅僅節(jié)?約采購(gòu)成?本，而且?，我們的?庫(kù)存是暫?存于供應(yīng)?商中，什?么時(shí)候需?要，就直?接去取貨?，這樣就?能夠節(jié)省?倉(cāng)庫(kù)空間?，節(jié)省倉(cāng)?儲(chǔ)費(fèi)用。?(2)?針對(duì)產(chǎn)成?品，我們?選用自用?倉(cāng)庫(kù)。同?時(shí)與客戶?持續(xù)緊密?的關(guān)系，?當(dāng)儲(chǔ)存量?大于倉(cāng)庫(kù)?可容納量?時(shí)，推薦?立即發(fā)貨?運(yùn)往客戶?，這樣就?能夠騰出?倉(cāng)庫(kù)空間?，不必租?用第三方?倉(cāng)庫(kù)，從?而節(jié)省倉(cāng)?儲(chǔ)費(fèi)用。?(3)?針對(duì)半成?品，因?yàn)?本公司沒(méi)?有半成品?倉(cāng)，所以?我們選取?外包給第?三方物流?公司操作?，既能夠?節(jié)省管理?費(fèi)用，又?能夠保證?及時(shí)供應(yīng)?，這樣就?可大大節(jié)?省成本。?四、倉(cāng)?儲(chǔ)方案分?析總結(jié)?(1)原?材料倉(cāng)儲(chǔ)?方面，實(shí)?際支出與?計(jì)劃支出?是相等的?，原因在?于，我們?保證原材?料的儲(chǔ)存?量在我們?自有倉(cāng)庫(kù)?的可容納?量的范圍?內(nèi)，只要?保證了這?一點(diǎn)，就?不必租用?倉(cāng)庫(kù)，也?不必使用?第三方物?流外包策?略。為了?保證這一?點(diǎn)，我們?與供應(yīng)商?建立了良?好的合作?關(guān)系，保?證到貨率?以及及格?率高達(dá)_?___%?甚至__?__%，?而且，與?第三方物?流公司簽?署合同，?保證每月?運(yùn)輸，使?運(yùn)回來(lái)的?原材料能?盡快的投?入生產(chǎn)，?不必占用?庫(kù)存，也?不會(huì)造成?剩余的庫(kù)?存，從而?占用資金?，加大費(fèi)?用支出。?(2)?在產(chǎn)成品?方面，實(shí)?際支出與?計(jì)劃支出?也是相等?的，原因?在于，我?們保證產(chǎn)?成品的儲(chǔ)?存量在我?們自有產(chǎn)?成品倉(cāng)庫(kù)?的可容納?量的范圍?內(nèi)，只要?保證了這?一點(diǎn)，就?不必租用?倉(cāng)庫(kù)，也?不必使用?第三方物?流外包策?略。為了?保證這一?點(diǎn)，首先?，我們物?流部與生?產(chǎn)部以及?市場(chǎng)部進(jìn)?行了深入?的探討，?為了減少?庫(kù)存費(fèi)用?，決定根?據(jù)生產(chǎn)量?，及時(shí)地?將貨物運(yùn)?出，一方?面能夠保?證庫(kù)存占?用減少，?另一方面?，能夠透?過(guò)提高到?貨速度從?而提高客?戶滿意度?，其次，?就是與客?戶簽訂合?同，與客?戶結(jié)成良?好關(guān)系，?保證供貨?及時(shí)。?(3)在?半成品方?面，實(shí)際?支出是比?計(jì)劃支出?少了__?__元，?減少幅度?有___?_%，雖?然表面看?起來(lái)不會(huì)?很多，但?實(shí)際是減?少了一部?分支出，?對(duì)公司就?會(huì)有很大?的貢獻(xiàn)了?。費(fèi)用支?出減少的?原因有，?首先，我?們與第三?方物流公?司結(jié)成良?好的合作?關(guān)系，以?保證價(jià)格?最低，質(zhì)?量最優(yōu);?其次，我?們的存儲(chǔ)?量比較大?，一次性?簽署一年?的合同，?以獲得批?量折扣;?再次，盡?量采取即?期付款方?式，從而?獲得現(xiàn)金?折扣。因?為這部分?支出透過(guò)?上面的努?力后，已?經(jīng)縮減了?很多，費(fèi)?用支出不?算大，因?此完全能?夠取得現(xiàn)?金折扣。?總結(jié)第?十年的工?作，我們?也有許多?不足之處?：在日常?的工作中?我們還有?許多做的?不足的地?方，對(duì)稅?金計(jì)算，?商業(yè)折扣?的相關(guān)規(guī)?定，現(xiàn)金?折扣是否?計(jì)入增值?稅的應(yīng)稅?范圍的知?識(shí)都不是?很清晰，?在這些都?需要在