版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第9頁共9頁物流倉儲?部門人員?的自我實?踐報告總?結(jié)范文?物流部在?公司章程?的指導下?,在公司?領導班子?的帶領下?,緊緊圍?繞物流年?度工作思?路開展工?作,落實?目標管理?職責,較?好的完成?了全年各?項工作任?務,我物?流部根據(jù)?倉儲的庫?存容量、?倉儲成本?、運輸成?本等,在?思考需求?數(shù)量、采?購時間、?供應商的?供貨期、?到貨率等?因素的狀?況下,做?好物流工?作,確定?運輸方式?、運輸批?次以及提?貨時間,?以保證原?材料的及?時供應和?生產(chǎn)能夠?連續(xù)進行?以及銷售?交貨的及?時和完好?率。一?、運輸主?要工作如?下:1?.運輸戰(zhàn)?略:建立?完善的物?流配送體?系,保證?按客戶的?需要及時?準確的配?送貨物,?也使原材?料及時送?達以保證?生產(chǎn)的正?常運行,?在第八年?公司物流?部的努力?下,透過?衡量成本?費用和服?務水平,?確定了以?下幾種配?送方式:?(1)?與四通物?流公司建?立了深厚?的關系,?保證貨物?準時裝車?發(fā)出,以?鐵路為核?心建立夸?克公司的?物流配送?體系。良?好的合作?關系是我?們接下來?所進行的?各項工作?都帶了很?大的便利?。(3?)針對產(chǎn)?成品,若?是本地客?戶,因為?只有本地?運輸,因?此只能選?用公路運?輸;若是?國內(nèi)客戶?,則選用?單位成本?較低的鐵?路運輸。?(4)?針對生產(chǎn)?設備,我?們只有透?過談判,?獲得折扣?,節(jié)省支?出。2?.倉儲戰(zhàn)?略:建立?合理的倉?庫儲存計?劃,保證?客戶需求?的同時,?節(jié)省倉儲?費用。?(1)針?對原材料?和產(chǎn)成品?,我們選?用自用倉?庫,當儲?存量大于?倉庫可容?納量時,?推薦立即?發(fā)貨運往?客戶,這?樣就能夠?騰出倉庫?空間,不?必租用第?三方倉庫?。(2?)針對半?成品,我?們則選取?外包給第?三方物流?公司操作?,這樣能?夠節(jié)省成?本。3?.付款方?式:盡量?采取即期?付款方式?,從而獲?得現(xiàn)金折?扣。因為?這部分支?出透過上?面的努力?后,已經(jīng)?縮減了很?多,費用?支出不算?大,因此?完全能夠?取得現(xiàn)金?折扣。?二、運輸?方案分析?總結(jié)在?第八年年?初所做的?運輸費用?預測與實?際發(fā)生的?費用相比?,實際發(fā)?生的費用?會相對少?一些,運?輸成本差?異表現(xiàn)為?節(jié)約差,?而造成成?本差異的?主要原因?是由于我?們公司物?流部與第?三方物流?公司充分?溝通,不?斷優(yōu)化運?輸線路,?運輸方式?,尤其是?把運輸批?次和運輸?數(shù)量時間?優(yōu)化調(diào)配?,使得運?輸構成整?車運輸,?充分利用?資源,不?浪費絲毫?運輸空間?,所以沒?有出現(xiàn)零?擔運輸狀?況,減低?了運輸費?用,第二?是與第三?方物流公?司深入?yún)f(xié)?商,減少?運輸批次?,而提高?運輸規(guī)模?,獲得更?多運輸?shù)?折扣,以?此來降低?運輸成本???偟膩?說,第八?年的運輸?工作做得?還是比較?成功,而?且我們利?用運輸成?本較低的?優(yōu)勢,在?與客戶簽?訂購銷合?同的時候?主動承擔?運輸費用?,因而提?高了我們?公司的品?牌形象,?也使得產(chǎn)?品單位售?價有所提?高,增加?了我們在?取得更多?客戶訂單?的砝碼。?三、倉?儲方案:?(1)?針對原材?料,我們?與供應商?建立合作?伙伴關系?,采取大?批量購買?的方式,?不僅僅節(jié)?約采購成?本,而且?,我們的?庫存是暫?存于供應?商中,什?么時候需?要,就直?接去取貨?,這樣就?能夠節(jié)省?倉庫空間?,節(jié)省倉?儲費用。?(2)?針對產(chǎn)成?品,我們?選用自用?倉庫。同?時與客戶?持續(xù)緊密?的關系,?當儲存量?大于倉庫?可容納量?時,推薦?立即發(fā)貨?運往客戶?,這樣就?能夠騰出?倉庫空間?,不必租?用第三方?倉庫,從?而節(jié)省倉?儲費用。?(3)?針對半成?品,因為?本公司沒?有半成品?倉,所以?我們選取?外包給第?三方物流?公司操作?,既能夠?節(jié)省管理?費用,又?能夠保證?及時供應?,這樣就?可大大節(jié)?省成本。?四、倉?儲方案分?析總結(jié)?(1)原?材料倉儲?方面,實?際支出與?計劃支出?是相等的?,原因在?于,我們?保證原材?料的儲存?量在我們?自有倉庫?的可容納?量的范圍?內(nèi),只要?保證了這?一點,就?不必租用?倉庫,也?不必使用?第三方物?流外包策?略。為了?保證這一?點,我們?與供應商?建立了良?好的合作?關系,保?證到貨率?以及及格?率高達_?___%?甚至__?__%,?而且,與?第三方物?流公司簽?署合同,?保證每月?運輸,使?運回來的?原材料能?盡快的投?入生產(chǎn),?不必占用?庫存,也?不會造成?剩余的庫?存,從而?占用資金?,加大費?用支出。?(2)?在產(chǎn)成品?方面,實?際支出與?計劃支出?也是相等?的,原因?在于,我?們保證產(chǎn)?成品的儲?存量在我?們自有產(chǎn)?成品倉庫?的可容納?量的范圍?內(nèi),只要?保證了這?一點,就?不必租用?倉庫,也?不必使用?第三方物?流外包策?略。為了?保證這一?點,首先?,我們物?流部與生?產(chǎn)部以及?市場部進?行了深入?的探討,?為了減少?庫存費用?,決定根?據(jù)生產(chǎn)量?,及時地?將貨物運?出,一方?面能夠保?證庫存占?用減少,?另一方面?,能夠透?過提高到?貨速度從?而提高客?戶滿意度?,其次,?就是與客?戶簽訂合?同,與客?戶結(jié)成良?好關系,?保證供貨?及時。?(3)在?半成品方?面,實際?支出是比?計劃支出?少了__?__元,?減少幅度?有___?_%,雖?然表面看?起來不會?很多,但?實際是減?少了一部?分支出,?對公司就?會有很大?的貢獻了?。費用支?出減少的?原因有,?首先,我?們與第三?方物流公?司結(jié)成良?好的合作?關系,以?保證價格?最低,質(zhì)?量最優(yōu);?其次,我?們的存儲?量比較大?,一次性?簽署一年?的合同,?以獲得批?量折扣;?再次,盡?量采取即?期付款方?式,從而?獲得現(xiàn)金?折扣。因?為這部分?支出透過?上面的努?力后,已?經(jīng)縮減了?很多,費?用支出不?算大,因?此完全能?夠取得現(xiàn)?金折扣。?總結(jié)第?十年的工?作,我們?也有許多?不足之處?:在日常?的工作中?我們還有?許多做的?不足的地?方,對稅?金計算,?商業(yè)折扣?的相關規(guī)?定,現(xiàn)金?折扣是否?計入增值?稅的應稅?范圍的知?識都不是?很清晰,?在這些都?需要在今?后的工作?中加強個?人專業(yè)知?識學習和?向公司技?術部、客?戶部同事?學習相關?產(chǎn)品來不?斷提高部?門整體水?平。配合?公司其它?部門資金?回攏,使?資金周轉(zhuǎn)?加快。其?中產(chǎn)品缺?貨問題時?有發(fā)生,?物流公司?貨物中途?遺失等問?題仍不時?阻礙公司?的飛速發(fā)?展,工程?分包還在?起步階段?,外部物?流公司只?有___?_家,處?于壟斷地?位,有些?價格高,?卻無法議?價。配?合支持公?司所有部?門,用心?主動的完?善企業(yè)的?運輸倉儲?方案,是?我們物流?部門的本?職工作,?優(yōu)質(zhì)的服?務、學習?專業(yè)知識?、提高工?作效率、?全身心的?投入到日?常的工作?中去。?物流倉儲?部門人員?的自我實?踐報告總?結(jié)范文(?二)一?、盡職盡?責,全力?做好本職?工作在?后續(xù)的工?作期間,?全面了解?了公司成?長的歷史?,未來的?發(fā)展目標?,及倉庫?進出貨流?程,熟悉?速達工作?內(nèi)容,并?在原來系?統(tǒng)基礎上?,合理有?序的進行?了系統(tǒng)升?級工作。?在適應新?的系統(tǒng)過?程中,我?也有很多?地方做的?不到位,?比如成品?價格導入?不夠精確?,明細編?排不夠合?理等多方?面都不盡?人意,給?后續(xù)系統(tǒng)?操作帶來?諸多不便?,在公司?領導的指?正下,逐?步在完善?該工作。?在自身工?作完成之?余積極協(xié)?助倉管的?日常工作?,協(xié)助收?貨、打包?、發(fā)貨等?。與公司?客服協(xié)調(diào)?處理各辦?事處發(fā)貨?問題以及?外發(fā)加工?事宜、客?戶退貨、?換貨等異?常情況。?本人在完?善自身工?作細節(jié)的?同時,還?積極服從?上級的工?作安排,?遵守公司?各項規(guī)章?管理制度?,努力成?為公司的?優(yōu)秀員工?。二、?虛心學習?,加強對?本職工作?認識作?為公司的?重要部門?,倉儲物?流部,肩?負著公司?所有原材?料和成品?貨物的存?放及保管?工作。為?了更好適?應公司規(guī)?模的發(fā)展?壯大,緩?解倉庫貨?品庫存存?放壓力。?公司增加?了倉庫庫?容,特采?購產(chǎn)品放?置貨架,?貨架可以?堆高三層?,這樣就?將現(xiàn)有的?庫容增加?了三倍之?多。為了?更方便快?捷的裝卸?貨物,公?司配套采?購自動升?降液壓電?動叉車一?輛,為倉?庫裝卸貨?提供了便?利和快捷?。公司對?倉儲物流?部的大力?投入,時?刻督促我?們倉儲物?流部工作?必須做好?、做到位?,才能不?枉公司的?期待。這?樣一來也?時刻要求?我們倉儲?物流日常?工作,必?須要做到?以下幾點?:①隨?時了解掌?握倉庫基?本情況,?包括庫房?設置,庫?區(qū)規(guī)劃,?貨架安置?,貨物擺?放,貨物?分類等。?倉庫貨品?放置區(qū)任?何變動都?要有實時?記錄,并?報告上級?領導請示?批準,進?行通報。?便于部門?同事間相?互了解庫?存位置,?有利于日?常工作的?正常安排?。③對?倉庫現(xiàn)有?的呆滯料?進行統(tǒng)計?,并報告?上級部門?領導,積?極協(xié)助處?理相關事?宜。在保?證公司利?益的條件?下,對呆?滯料進行?相對應的?處理。倉?庫實時通?報準確庫?存明細,?針對采購?,業(yè)務等?相關部門?的采購計?劃提供倉?庫實時數(shù)?據(jù)庫存,?從源頭預?防呆滯料?的產(chǎn)生。?建議公司?不定期對?倉庫進行?抽盤,用?以檢驗本?人工作是?否達標,?是否及時?。④全?面做好倉?庫檢查工?作,明確?倉庫消防?安全管理?職責。倉?庫的貨品?擺放關系?著消防安?全,所有?貨品放置?必須遵守?消防規(guī)定?,留有消?防通道,?嚴禁貨品?亂擺放現(xiàn)?象。定期?對消防器?材進行排?查,確保?消防設施?正常。定?期對倉庫?進行檢查?,做好倉?庫貨品日?常的整理?,整頓,?清掃及清?潔工作,?確保倉庫?貨物隨時?保持整潔?有序。針?對倉儲物?流的設施?設備建議?劃定責任?人,由相?關責任人?對設備進?行日常維?護及保養(yǎng)?。物流?倉儲部門?人員的自?我實踐報?告總結(jié)范?文(三)?我叫_?___,?于___?_年__?__月_?___日?進入公司?工作,光?陰似箭,?一晃一年?多的外運?生活快過?去了,工?作以來,?在單位領?導的精心?培育和教?導下,通?過自身的?不斷努力?,無論是?思想上、?學習上還?是工作上?,都取得?了長足的?發(fā)展和巨?大的收獲?。學習?上,嚴格?要求自己?,憑著對?專業(yè)知識?和技能的?強烈追求?,端正工?作態(tài)度,?作到了理?論聯(lián)系實?際;除了?專業(yè)知識?的學習外?,還注意?各方面知?識的擴展?,廣泛的?涉獵其他?部門、學?科的知識?,從而提?高了自身?的一專多?能的長處?及思想文?化素質(zhì),?包括生活?中也學到?了養(yǎng)成良?好的生活?習慣,生?活充實而?有條理,?有嚴謹?shù)?生活態(tài)度?和良好的?生活作風?,為人熱?情大方,?誠實守信?,樂于助?人,擁有?自己的良?好做事原?則,能與?同事們和?睦相處。?由于我所?學專業(yè)離?物流行業(yè)?不相關,?從沒有放?棄學習理?論知識和?業(yè)務知識?學習理論?的同時,?把工作中?的實戰(zhàn)聯(lián)?系到理論?知識上,?使理論水?平變得更?簡單。?工作上,?本人自_?___年?____?月___?_日至_?___年?____?月___?_日,一?直負責報?關申報工?作并協(xié)助?各崗位同?事工作。?一直在操?作中心工?作,主要?負責資料?申報工作?和單證客?服工作,?不管走到?哪里,都?嚴格要求?自己,刻?苦鉆研業(yè)?務,爭當?行家里手?。就是憑?著這樣一?種堅定的?信念,我?已熟練掌?握報關申?報、倉單?統(tǒng)計等業(yè)?務,成為?資料組的?全能的資?料員。?記得,剛?進物流行?,為了盡?快掌握物?流行業(yè)務?,我每天?都提前一?個多小時?到崗,除?了在工作?態(tài)度我盡?心盡力,?在公司組?織的各項?活動中我?也積極響?應,經(jīng)常?參加單位?組織的各?類活動以?及同事聚?會。在?此,對所?從事過的?和現(xiàn)正從?事的崗位?工作作一?小結(jié)。操?作中心資?料員主要?負責報關?資料的登?記、整理?、派發(fā)。?具體內(nèi)容?主要包括?四個方面?:1、?報關單的?申報、打?印。2?、報關資?料的派發(fā)?,入倉單?的修改、?打印,入?倉單的資?料補充(?商品編碼?及副計量?),工作?量的統(tǒng)計?錄入,經(jīng)?海關審核?后的黃單?和經(jīng)補充?資料后的?綠單的派?發(fā)。3?、報關單?的核銷單?跟蹤簽收?(由受理?狀態(tài)轉(zhuǎn)為?申報狀態(tài)?),應客?戶后期辦?理退稅、?核銷所須?打印出報?關單、入?倉單和出?倉單。?4、轉(zhuǎn)關?司機本的?登記、派?發(fā),手冊?的簽收、?派發(fā)。?單證客服?員主要負?責接收客?戶遞交的?報關資料?并完成報?關資料的?初審或填?制工作,?審核報關?資料符合?報關單的?基本填制?要求后,?參照業(yè)務?系統(tǒng)數(shù)據(jù)?,對比無?誤后進行?跟蹤,再?將單證交?付審單員?審核;對?于報關中?出現(xiàn)的任?何問題,?第一時間?與客戶進?行溝通,?迅速解決?。在客服?工作中,?為了能更?好的服務?客戶,針?對不同層?次、不同?需求的客?戶,我給?予不同的?幫助和服?務,這就
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB 39800.8-2024個體防護裝備配備規(guī)范第8部分:船舶
- 2025年度床墊行業(yè)展會參展商采購合同3篇
- 2024版航天器發(fā)射與數(shù)據(jù)服務合同
- 2024版臨時工合同協(xié)議書范文
- 2024年軟件開發(fā)購銷合同
- 個人借款協(xié)議模板2024專業(yè)版版B版
- 二零二五版二手房買賣合同公證服務合同規(guī)范與執(zhí)行2篇
- 2024版股權激勵合同2篇
- 二零二五版房屋買賣更名與配套設施移交協(xié)議3篇
- 二零二五年度環(huán)保項目墊資合同范本2篇
- 2024-2025學年成都高新區(qū)七上數(shù)學期末考試試卷【含答案】
- 定額〔2025〕1號文-關于發(fā)布2018版電力建設工程概預算定額2024年度價格水平調(diào)整的通知
- 2025年浙江杭州市西湖區(qū)專職社區(qū)招聘85人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《數(shù)學廣角-優(yōu)化》說課稿-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學人教版
- “懂你”(原題+解題+范文+話題+技巧+閱讀類素材)-2025年中考語文一輪復習之寫作
- 2025年景觀照明項目可行性分析報告
- 2025年江蘇南京地鐵集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度愛讀書學長參與的讀書項目投資合同
- 電力系統(tǒng)分析答案(吳俊勇)(已修訂)
- 化學-河北省金太陽質(zhì)檢聯(lián)盟2024-2025學年高三上學期12月第三次聯(lián)考試題和答案
- 期末復習試題(試題)-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學 北師大版
評論
0/150
提交評論