行政專員助理個人工作自我總結(jié)標準樣本（3篇）

第11頁共11頁行政專員?助理個人?工作自我?總結(jié)標準?樣本和?一群從四?面八方相?聚而來的?同事們在?公司已經(jīng)?待了一段?時間，對?所有的同?事都有了?一定程度?的了解。?面對一個?新公司，?新的領(lǐng)導(dǎo)?和同事，?開始的那?種不適感?已經(jīng)慢慢?消退。面?對新的工?作，我知?道一切都?要從頭開?始，讓自?己適應(yīng)公?司的工作?氛圍，做?事原則，?辦事方針?等。對?于工作，?首先要有?責任心，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)交給任?務(wù)的時候?，爭取在?有限的時?間內(nèi)獨立?思考完成?，出現(xiàn)問?題時，不?能推卸責?任，要勇?于承擔，?想辦法補?救和解決?它們才是?最根本的?，平時也?要時?？?結(jié)經(jīng)驗和?教訓(xùn)，以?便以后更?好地工作?。其次，?對于總結(jié)?的本職工?作要自動?自發(fā)，敬?業(yè)勤力。?自己內(nèi)心?要清楚，?工作不是?要你做，?而是你要?自覺去做?。其實無?論是工作?還是生活?，都要有?合理的規(guī)?劃，并付?諸行動，?敬業(yè)愛崗?也是我們?工作的基?本要求。?再次，要?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?和同事，?忠于公司?，聞道有?先后，術(shù)?業(yè)有專攻?，大家的?知識綜合?到一起是?具有很大?的力量，?與全體人?員共同進?步，不斷?對自己的?知識更新?換代，不?能自滿或?停滯不前?;無論何?時何地，?既然自己?在這個公?司工作，?就要忠于?公司，做?一個忠誠?的人。我?們公司企?業(yè)文化的?宗旨就是?規(guī)范、誠?信、和進?取，這也?從一個側(cè)?面反映出?了公司領(lǐng)?導(dǎo)層對公?司發(fā)展的?決心和方?向。那么?，作為一?名基層員?工，更應(yīng)?該嚴格遵?守，嚴格?按照公司?的規(guī)章制?度辦事，?對自己所?做的每一?件事都有?有始有終?，規(guī)范完?整;而誠?信，則更?是做人的?一種品質(zhì)?，人，要?以誠為本?，以信為?天。作為?個人，只?有擁有誠?信的品質(zhì)?，才能和?別人的關(guān)?系更融洽?，才能讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?我們?nèi)プ?公司的事?情;公司?在不斷進?取尋求發(fā)?展，我們?也要有時?刻進取的?精神，努?力學(xué)習(xí)別?人的長處?，減少自?己的缺點?，遇到事?情要勇于?開拓而不?是躲避。?公司給我?們提供了?一個發(fā)展?的平臺，?如何去做?則在外面?平時的一?言一行中?體現(xiàn)出來?。在這?里上班，?感受到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事對自己?的關(guān)心幫?助，作為?行政辦公?人員，通?過對公司?禮儀文化?的培訓(xùn)和?考勤的管?理，學(xué)到?了很多東?西的同時?，也在工?作中也出?現(xiàn)了一些?小問題，?也許是自?己還不夠?細心和努?力所導(dǎo)致?的，在接?下來的工?作中，我?會嚴格按?照公司的?規(guī)章制度?要求自己?，盡自己?最大努力?做好本職?工作。?行政專員?助理個人?工作自我?總結(jié)標準?樣本（二?）轉(zhuǎn)眼?間___?_年過去?了，回顧?這一年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了本年?度的工作?。在工作?中，既有?不少收獲?，也有很?多的感悟?。在實踐?中，對自?我認識有?了很大的?提高，更?明確了自?己前進的?方向。為?了今后更?好的工作?，讓自身?價值得到?更充分的?體現(xiàn)，總?結(jié)經(jīng)驗、?完善不足?，現(xiàn)就本?年度的工?作總結(jié)如?下：一?、工作中?所取得的?成績：?1、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?。能夠?認真__?__基本?路線方針?政策，通?過網(wǎng)絡(luò)、?報紙、雜?志、書籍?積極學(xué)習(xí)?政治理論?；遵紀守?法，認真?學(xué)習(xí)法律?知識；愛?崗敬業(yè)，?具有強烈?的責任感?和事業(yè)心?，積極主?動認真的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，工?作態(tài)度端?正，認真?負責，做?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作，并?嚴格遵守?公司的各?項規(guī)章制?度。2?、專業(yè)知?識、工作?能力和具?體工作。?我是_?___月?份來到公?司工作，?擔任公司?行政專員?，協(xié)助行?政副總裁?做好黨務(wù)?工作并協(xié)?助行政經(jīng)?理做好工?作。行政?工作瑣碎?，但為了?搞好工作?，我不怕?麻煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請教?、向同事?學(xué)習(xí)、自?己摸索實?踐，在很?短的時間?內(nèi)便熟悉?了本職工?作，明確?了工作的?程序、方?向，提高?了工作能?力，在具?體的工作?中形成了?一個清晰?的工作思?路，能夠?順利的開?展工作并?熟練圓滿?地完成本?職工作。?在這一?年，我本?著“把工?作做的更?好”這樣?一個目標?，開拓創(chuàng)?新意識，?積極圓滿?的完成了?以下本職?工作：?(1)協(xié)?助行政副?總裁做好?了黨員的?統(tǒng)計和發(fā)?展工作，?把原來黨?組織關(guān)系?不清楚的?黨員登記?在冊，并?做好黨員?的轉(zhuǎn)接工?作。協(xié)助?上饒經(jīng)濟?技術(shù)開發(fā)?區(qū)開展創(chuàng)?先爭優(yōu)活?動，使黨?員在工作?和生活中?起好模范?作用。統(tǒng)?計在冊的?黨員為_?___人?，辦理黨?員轉(zhuǎn)正的?有___?_人，遞?交入黨申?請的有_?___人?。(2?)具體整?理的文件?按類別整?理好放入?貼好標簽?的文件夾?內(nèi)，給大?家查閱文?件提供了?很大方便?。(3?)草擬各?項協(xié)議并?走好合同?流程審批?，處理公?司的各種?廢舊物品?，使廢物?得到化利?用，達到?經(jīng)濟效益?與環(huán)境效?益的和諧?與統(tǒng)一。?共處理了?____?多項廢舊?物品。?(4)協(xié)?助行政部?經(jīng)理處理?好公司的?各項突發(fā)?性事件及?各項費用?發(fā)票的貼?票及報銷?，做好文?字打印、?復(fù)印工作?并做好每?周的會議?紀要。?(5)完?成每月公?司總監(jiān)、?經(jīng)理的油?費補貼報?表及報銷?工作。?(6)做?好公司會?議及各部?門的客戶?接待工作?，并協(xié)助?行政經(jīng)理?助理管理?外租宿舍?。(7?)完成了?公司的第?六次全國?人口普查?工作，共?普查了公?司住宿的?____?多人口。?和公司其?他同事一?起圓滿完?成了公司?第___?_屆冬季?趣味運動?會。為?了公司工?作的順利?進行及部?門之間的?工作協(xié)調(diào)?，除了做?好本職工?作，我還?積極配合?其他同事?做好工作?。3、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面。?認真做好?本職工作?，工作投?入，熱心?為大家服?務(wù)，認真?遵守勞動?紀律，保?證按時出?勤，出勤?率高，有?效利用工?作時間，?堅守崗位?，保證工?作能按時?完成。?4、工作?質(zhì)量成績?、效益和?貢獻。在?開展工作?之前做好?個人工作?計劃，有?主次的先?后及時的?完成各項?工作，達?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?，工作效?率高，同?時在工作?中學(xué)習(xí)了?很多東西?，也鍛煉?了自己，?經(jīng)過不懈?的努力，?使工作水?平有了長?足的進步?，開創(chuàng)了?工作的新?局面，為?公司及部?門工作做?出了應(yīng)有?的貢獻。?二、不?足和領(lǐng)悟?：1、?工作中考?慮不是很?周全，個?別工作做?的還不夠?完善，這?有待于在?今后的工?作中加以?改進。?2、工作?還不夠細?致，有時?需要請教?領(lǐng)導(dǎo)的地?方，未能?及時與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?導(dǎo)致個別?工作不令?人滿意。?在今后的?工作中要?更加的細?致，積極?主動的同?時要多和?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，與上級?保持一致?。3、?____?的行政工?作讓我更?加注意到?性格與工?作性質(zhì)匹?配的重要?性。我原?來做的是?培訓(xùn)工作?，現(xiàn)在做?行政工作?了，這個?過渡我似?乎還未能?適應(yīng)。?在新的一?年里，我?將認真分?析自己的?各項優(yōu)劣?勢，確定?自己的工?作方向，?認真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，使自身?價值得到?更好體現(xiàn)?，爭取為?公司作出?更多貢獻?。行政?專員助理?個人工作?自我總結(jié)?標準樣本?（三）?即將過去?的半年是?我職業(yè)生?涯中至關(guān)?重要的半?年，是努?力學(xué)習(xí)和?發(fā)展的半?年。半年?來在部門?領(lǐng)導(dǎo)的用?心導(dǎo)下，?行政人事?中心圍繞?著公司的?主流業(yè)務(wù)?，從三大?方面做好?各項服務(wù)?支持工作?。具體如?下：(?一)人力?資源工作?1、招?聘及試用?員工跟蹤?考評。今?年累計招?聘各崗位?人員共計?名，其中?包括區(qū)域?經(jīng)理名、?質(zhì)管經(jīng)理?、銀行會?計、美特?融資主管?、采購員?、行政主?管、人力?資源主管?、pcb?布板人員?各名，生?產(chǎn)技工_?___名?。特別是?進入__?__月份?后生產(chǎn)任?務(wù)突然加?大，技工?需求急劇?增加至三?十余人，?我們想了?很多辦法?，采用了?很多手段?及時補充?____?人，保證?了生產(chǎn)任?務(wù)的順利?完成。另?外，我們?采用多種?方式對新?進人員進?行跟蹤，?及時辭退?了部分不?合格人員?。在“寧?缺勿濫”?的思想指?導(dǎo)下，既?滿足了公?司對各種?人才的需?求，又盡?可能的降?低了公司?的成本。?2、考?核。今年?____?月份對_?___名?車間員工?，___?_名服務(wù)?維修人員?進行了崗?級考評。?通過考核?，明顯的?看出員工?的操作技?能大大提?高，不僅?調(diào)動了員?工的積極?性，而且?提高了工?作質(zhì)量和?工作效率?。另外為?穩(wěn)定、留?住關(guān)鍵員?工，我們?制定了檢?測人員的?資格認定?方案并組?織實施了?大口徑水?表、普通?水表、燃?氣表、熱?量表的資?格認定，?對合格人?員進行了?技術(shù)補貼?。3、?今年__?__月份?對各部門?74崗位?進行了普?查。因營?銷模式變?化、人員?工作變動?等，我們?對各部門?的現(xiàn)有崗?位、人員?配置及職?責情況進?行了普查?，并完善?形成《崗?位說明書?》，為員?工招聘、?培訓(xùn)提供?了參考依?據(jù)。4?、對各崗?位進行了?薪酬調(diào)查?與分析。?我們通過?中華英才?網(wǎng)、各地?工資指導(dǎo)?價的查詢?、發(fā)調(diào)查?問卷、了?解相關(guān)行?業(yè)的薪酬?、查詢不?同地區(qū)同?行業(yè)的薪?酬并通過?gdp換?算成當?shù)?的薪酬等?各種手段?對各崗位?進行了薪?資調(diào)查，?并形成了?《調(diào)查報?告》。通?過了解市?場薪資水?平，為本?公司的薪?酬調(diào)整提?供了參考?依據(jù)。另?外，通過?財務(wù)統(tǒng)計?出來的人?工成本占?總成本的?比例超過?____?%，遠遠?超過《年?濟南市工?資指導(dǎo)價?》中制造?業(yè)人工成?本占總成?本的比例?____?%，數(shù)據(jù)?表明我公?司人工成?本太高，?在當前工?資水平大?大低于市?場水平的?前提下，?人浮于事?的現(xiàn)象比?較嚴重。?由此得出?，若想進?行薪酬改?革，必須?先對各部?門的現(xiàn)有?崗位進行?梳理，裁?掉不必要?的崗位，?真正實現(xiàn)?減員增效?、優(yōu)化配?置。在向?公司領(lǐng)導(dǎo)?提建議的?同時，對?各部門的?崗位進行?了分析，?并形成《?各部門崗?位設(shè)置建?議》，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?了決策依?據(jù)。5?、制定薪?酬體系改?革的各種?方案。如?技術(shù)中心?、行政管?理類、制?造分公司?、服務(wù)部?的方案等?。為了避?免慣性思?維，我充?分調(diào)動各?部門的積?極性，與?各部門商?量討論出?適合各自?部門的薪?酬體系，?并形成定?稿。6?、做好員?工工資的?統(tǒng)計、審?批發(fā)放、?社保申報?和繳納工?作，辦理?好員工的?入職、離?職、調(diào)動?、檔案管?理、落戶?等各項手?續(xù)。想員?工所想，?急員工所?急，做好?各項服務(wù)?支持工作?，解除員?工的后顧?之憂，讓?他們更專?心的做好?本職工作?。7、?培訓(xùn)工作?。今年的?大型培訓(xùn)?共進行了?16場，?包括思想?意識的培?訓(xùn)如創(chuàng)新?論壇和質(zhì)?量意識、?服務(wù)意識?的培訓(xùn);?專業(yè)知識?技能的培?訓(xùn)如回流?焊、熱量?表、階梯?計費水表?、渠道建?設(shè)等營銷?思路技能?的培訓(xùn);?財務(wù)流程?財務(wù)知識?的培訓(xùn)等?等。今年?培訓(xùn)的最?大特點是?打破往年?單一被動?的講授方?式，采用?了互動的?座談方式?，讓每個?員工積極?參與進來?;采用了?“取之于?民，用之?于民”的?思想，引?用員工身?邊發(fā)生的?實際案例?等等。如?制造分公?司質(zhì)量成?本、質(zhì)量?意識的培?訓(xùn);服務(wù)?部服務(wù)意?識、服務(wù)?技巧的培?訓(xùn)等等。?為了避免?培訓(xùn)流于?形式，保?證培訓(xùn)效?果，在對?市場部、?銷售部、?服務(wù)部進?行的系列?光盤培訓(xùn)?中，我們?讓參與部?門提意見?，并在光?盤播放完?后進行座?談，讓每?個人都談?自己的收?獲等等。?總之，?我們積極?動腦對培?訓(xùn)及考核?的方式、?方法進行?了有效創(chuàng)?新。事實?證明，此?方式是有?效的，因?為經(jīng)過培?訓(xùn)效果評?估，員工?的評價較?高。(?二)行政?管理工作?。今年辦?公室工作?的重點是?轉(zhuǎn)變思想?，在為各?部門提供?好服務(wù)的?同時，改?變原有的?思維和工?作的方式?、方法，?對現(xiàn)有工?作進行創(chuàng)?新，不再?依賴于原?來的供應(yīng)?商、服務(wù)?商，引入?模擬招標?的方式進?行大件辦?公用品的?購買，所?有的工作?都以成本?控制為主?線。另在?工作中宣?貫做工作?要先了解?目的是什?么，不要?為了做而?做。如辦?公設(shè)備的?管理，真?正做好物?品登記，?對設(shè)備流?轉(zhuǎn)進行了?跟蹤并及?時登記臺?帳等。?1、辦公?室費用控?制。在同?樣的效果?下，名片?價格由_?___元?/盒降至?____?元/盒，?耿總提出?可以不使?用該效果?的名片，?那么價格?還可以下?調(diào)至少_?___元?/盒;通?過___?_元的攻?關(guān)，今年?殘聯(lián)保障?金可以免?掉，為公?司節(jié)約_?___萬?余元;通?過一系列?的斗志斗?勇工作，?為公司節(jié)?約物業(yè)管?理費__?__余元?;通過談?判，僅用?了___?_元為公?司購買了?一套辦公?家具;在?____?月份超過?____?余元電話?費的情況?下，通過?一些辦法?，使得_?___月?份話費降?至___?_余元;?工會費少?繳納一個?季度的費?用___?_元，在?申報資料?中減少人?員，盡力?不訂購其?要求的雜?志等等，?在訂飛機?票時，為?公司節(jié)約?____?余元的機?場建設(shè)費?和保險費?;在修理?打印復(fù)印?機時，為?避免原來?的一家壟?斷，我們?通過多方?考察，選?擇了另外?一家，在?此次維修?過程中為?公司節(jié)約?了___?_余元，?打破了原?來為了保?證正常使?用而不敢?換其他服?務(wù)商。前?段時間打?印機有時?會出現(xiàn)問?題，我們?就是在試?驗，驗證?原服務(wù)廠?家說的是?否屬實，?是否需要?全部更換?，雖然有?時耽擱了?大家的使?用，但對?公司來說?是一個成?本控制的?質(zhì)的飛躍?，對我來?說也是，?頂著那么?大的壓力?那么大的?風險去換?，確實需?要勇氣。?辦公室?的日常工?作：(?1)完成?公司總部?各類會議?的安排及?會務(wù)準備?工作，會?議做到有?記錄、有?紀要，保?證各項匯?報工作和?分配工作?有記載、?有檔案，?為公司今?后的發(fā)展?奠定了原?始檔案基?礎(chǔ);完成?各類辦公?文件、會?議資料、?上報資料?、對外宣?傳資料等?的起草、?上傳、下?發(fā)及檔案?資料保存?;完成公?司各類文?件資料的?打印、復(fù)?印、編排?、裝訂工?作，特別?是配合今?年融資工?作的開展?，完成了?大量的企?業(yè)資質(zhì)及?各種資料?的準備工?作。(?2)較好?的完成總?部辦公用?品的購買?、發(fā)放、?統(tǒng)計工作?，做好車?輛調(diào)度，?并做好車?輛維護、?年審、養(yǎng)?路費繳納?。(3?)較好完?成電話費?、電費、?水費等的?繳納工作?，協(xié)助網(wǎng)?站建設(shè)以?及網(wǎng)絡(luò)維?護。(?4)本著?“服務(wù)”?的思想，?積極妥善?處理總部?各部門日?常出現(xiàn)的?各類問題?。好和物?業(yè)接口的?各項工作?，車輛擺?放、乘車?卡辦理、?停電處理?、電表充?電、信件?收發(fā)等等?。做好公?司總部辦?公室、會?議室、公?共區(qū)域的?保潔，廁?所換紙、?地墊更換?，總部辦?公區(qū)裝修?、空調(diào)的?維護、保?養(yǎng)、調(diào)試?等，為總?部提供一?個舒適整?潔的辦公?環(huán)境，提?高員工工?作效率。?(5)?其他工作?：①成功?策劃組織?了年的春?節(jié)聯(lián)歡會?、編輯印?刷了第五?期《三龍?人》。②?做好莊總?“省富民?興魯”勞?動獎?wù)隆?耿總市五?一勞動獎?章的編寫?申報。③?順利完成?高新技術(shù)?產(chǎn)品、高?新技術(shù)企?業(yè)、免檢?企業(yè)等的?年審及高?新技術(shù)產(chǎn)?品--熱?量表資料?的申報