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第1頁共4頁第1頁共4頁第1頁共4頁附件一：2013年度工作總結(jié)與2014年度工作規(guī)劃（總裁辦/人力資源部）一、2013年度工作總結(jié)（一）2013年度工作完成情況概述2013年度工作完成率為：。（二）2013年初工作規(guī)劃列表表一：2013年初工作規(guī)劃列表序號工作項目內(nèi)容描述完成情況評估1平衡記分卡體系自2012年4月1日開始正式運行，經(jīng)過了一年的運作，給公司發(fā)現(xiàn)“業(yè)務(wù)短板、團隊短板、崗位短板”發(fā)揮了積極作用，并對日常工作的方向性進行了很好的引導(dǎo)。已完成2345678【續(xù)上表】序號工作項目內(nèi)容描述完成情況評估9101112（三）2013年初工作規(guī)劃完成情況具體描述平衡記分卡體系建立目的：完成情況描述（盡量體現(xiàn)數(shù)據(jù)）：***************目的：完成情況描述（盡量體現(xiàn)數(shù)據(jù)）：***************目的：完成情況描述（盡量體現(xiàn)數(shù)據(jù)）：***************目的：完成情況描述（盡量體現(xiàn)數(shù)據(jù)）：***************目的：完成情況描述（盡量體現(xiàn)數(shù)據(jù)）：

二、2014年度工作規(guī)劃（一）2014年度工作規(guī)劃重點概述*************************************************************************************************************************************************************************，2014年度工作規(guī)劃重點如下：表二：2014年度工作規(guī)劃重點列表序號工作項目內(nèi)容描述計劃完成時間1平衡記分卡組織平衡記分卡234（二）2014年度工作規(guī)劃項目具體描述2014年薪酬體系建立與實施實施目的：具體描述：完成時間：衡量標(biāo)準(zhǔn)：需求資源：

*****************實施目的：具體描述：完成時間：衡量標(biāo)準(zhǔn)：需求資源：*****************實施目的：具體描述：完成時間：衡量標(biāo)準(zhǔn)：需求資源：編制：

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