![南城小學(xué)后勤財(cái)務(wù)管理制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bbf83d272377ffa4ece75327acdaaceb/bbf83d272377ffa4ece75327acdaaceb1.gif)
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![南城小學(xué)后勤財(cái)務(wù)管理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bbf83d272377ffa4ece75327acdaaceb/bbf83d272377ffa4ece75327acdaaceb3.gif)
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南城小學(xué)后勤財(cái)務(wù)管理制度1.管理制度的制定背景和目的南城小學(xué)后勤財(cái)務(wù)管理制度的制定,是為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理的規(guī)范化程度,推行科學(xué)、嚴(yán)密、高效的財(cái)務(wù)管理模式,有力地維護(hù)了學(xué)校經(jīng)濟(jì)利益的安全性和穩(wěn)定性,以確保學(xué)校后勤管理制度規(guī)范化而不失效率。2.目標(biāo)管理指標(biāo)2.1財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)南城小學(xué)在財(cái)務(wù)管理方面需要管控的資產(chǎn)和負(fù)債產(chǎn)生的資金流,確認(rèn)商品與服務(wù)的收、付款之間的關(guān)系,并及時(shí)準(zhǔn)確地處理學(xué)生與員工的報(bào)銷(xiāo),最終能準(zhǔn)確核對(duì)賬目,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。2.2合理支出標(biāo)準(zhǔn)南城小學(xué)要通過(guò)各種手段,最大限度地控制開(kāi)銷(xiāo),完善績(jī)效管理,有效提高分配效率和控制成本水平,其次各項(xiàng)支出不應(yīng)高于預(yù)算,確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定,同時(shí)呼吁全校師生樹(shù)立勤儉節(jié)約意識(shí)。2.3支出數(shù)據(jù)與分類(lèi)南城小學(xué)在后勤資產(chǎn)支出方面應(yīng)建立統(tǒng)計(jì)機(jī)制,收集記錄支出數(shù)據(jù)并分類(lèi)處理,豐富資產(chǎn)信息,方便管理,準(zhǔn)確反映學(xué)校資產(chǎn)使用情況。3.管理程序3.1資產(chǎn)管理南城小學(xué)應(yīng)建立起一套完善合理的資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格管控資產(chǎn)流、帳核對(duì)、日你,齊頭并進(jìn),開(kāi)會(huì)協(xié)作,守成行為制。3.2資金管理南城小學(xué)可在財(cái)務(wù)管理崗位安排專(zhuān)業(yè)人員,協(xié)助財(cái)務(wù)管理部門(mén)的主管人員制定財(cái)務(wù)預(yù)算,制定貨幣管理方案,及時(shí)審批、記錄、調(diào)度3.3合理支出對(duì)于財(cái)務(wù)主管人員在與學(xué)校各部門(mén)中制定財(cái)務(wù)支出計(jì)劃應(yīng)著重請(qǐng)示報(bào)告規(guī)劃合理性、開(kāi)支可行性,以及預(yù)算限制二者之間的平衡,盡量確保保障校園相關(guān)各項(xiàng)事業(yè)的著眼點(diǎn)不波動(dòng)先增,滿(mǎn)足校園運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)需要,提高財(cái)務(wù)管理效能,提升資源利用效益。3.4合約操作對(duì)于南城小學(xué)后勤財(cái)務(wù)管理制度中的合約操作,倘若在履行過(guò)程中發(fā)生金錢(qián)及其他損失,學(xué)校應(yīng)按照合約規(guī)定應(yīng)付賠償,同時(shí)制定管理程序,避免異端現(xiàn)象的出現(xiàn)。4.管理職能4.1財(cái)務(wù)管理南城小學(xué)財(cái)務(wù)管理職能的主體,是指負(fù)責(zé)制訂、協(xié)助執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)收支帳目,制訂每季度的收付款計(jì)劃,協(xié)調(diào)人員進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理的職能。4.2合約管理南城小學(xué)合約管理職能的主體,是指負(fù)責(zé)策劃、制定、實(shí)施相應(yīng)合約計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門(mén)跟進(jìn)合約執(zhí)行情況,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,避免保障校園基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)權(quán)利被侵蝕造成經(jīng)濟(jì)損失,確保學(xué)校資金安全的職能。4.3應(yīng)收款管理南城小學(xué)應(yīng)收款管理職能的主體,是對(duì)于學(xué)校選取應(yīng)收款項(xiàng)經(jīng)過(guò)審核后來(lái)進(jìn)行主管批準(zhǔn)、跟進(jìn)補(bǔ)充等事務(wù)提供相應(yīng)管理,在每個(gè)財(cái)務(wù)期末進(jìn)行相應(yīng)的列示、匯總、印刷成為應(yīng)收款清單供管理人員使用的職能。5.管理保證機(jī)制南城小學(xué)在后勤財(cái)務(wù)管理制度的運(yùn)用中,應(yīng)建立以安全為主要目標(biāo)的保證機(jī)制,完善學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督制度,增強(qiáng)學(xué)校員工的保密意識(shí),制訂合理的管理制度,加強(qiáng)工作考核,規(guī)范部門(mén)職責(zé),這樣一來(lái),將為學(xué)校后勤經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化提供堅(jiān)密保障。6.后勤管理的規(guī)范化南城小學(xué)后勤財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施
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