2023年科室工作總結(jié)七篇

2023年科室工作總結(jié)七篇科室工作總結(jié)篇1

一、上半年工作總結(jié)

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力協(xié)作下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)隨意識(shí)，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱忱和奮勉向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)安排和工作支配仔細(xì)組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

（一）調(diào)度平安生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)平安管理。每月按公司要求5日、20日參與全礦的平安大檢查，共查出隱患85條，并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消退了隱患，保證了平安生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增加生產(chǎn)指揮實(shí)力。仔細(xì)組織召開(kāi)每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，探討解決平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成狀況，剛好對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。仔細(xì)諦視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題剛好溝通，解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。20xx年上半年完成產(chǎn)量10萬(wàn)噸，進(jìn)尺6200米，開(kāi)拓進(jìn)尺4200米，完成了15101首個(gè)綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步實(shí)施安裝安排。協(xié)調(diào)完成了井下中心變電所的安裝和水倉(cāng)的掘進(jìn)澆注工作，加快了煤倉(cāng)的施工進(jìn)度。順當(dāng)完成了由主斜井協(xié)助運(yùn)輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作，并平安順當(dāng)運(yùn)行。

3、完善應(yīng)急管理體制。編制了20xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)安排，并依據(jù)詳細(xì)狀況剛好進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練安排逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練安排演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)均進(jìn)行了評(píng)審與總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)實(shí)力，并下發(fā)了《李陽(yáng)煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。

4、加強(qiáng)改變環(huán)節(jié)管理。在平安生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了改變環(huán)節(jié)的管理，制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特殊管理規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)改變重點(diǎn)監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫穿、3次過(guò)地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開(kāi)口、探陷落柱、大型機(jī)電開(kāi)關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順當(dāng)完成。保證了平安生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。安裝并運(yùn)行運(yùn)用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參與上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救援隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、平安學(xué)問(wèn)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室全部人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，平常主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的學(xué)問(wèn)，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。

（二）調(diào)度匯報(bào)

1．事故匯報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求剛好上報(bào)，實(shí)行有力措施，主動(dòng)組織救援搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故，使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理，保證了平安，為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。

2．采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室作三次匯報(bào)，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)改變、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、平安隱患處理等狀況。

3．班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求剛好向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、平安等狀況，并做好記錄，做到數(shù)字精確，內(nèi)容詳細(xì)，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

4．月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問(wèn)題及實(shí)行的主要措施，內(nèi)容詳細(xì)，數(shù)字精確，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。

6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。

7．專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間依次編號(hào)存檔。

8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié)。

9、改變匯報(bào)。對(duì)礦井發(fā)生的改變和事故實(shí)行零匯報(bào)制度，對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并依據(jù)改變級(jí)別支配了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班，確保了平安作業(yè)。

二、下半年工作安排

（一）調(diào)度平安生產(chǎn)管理

1、接著加大平安管理力度。除每月按公司要求參與5日、20日的全礦平安大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對(duì)所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消退平安隱患。

2、接著加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增加生產(chǎn)指揮實(shí)力。20xx年生產(chǎn)和平安任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作目標(biāo)，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按20xx年年初制定的應(yīng)急演練安排，組織好下半年“礦井大面積停風(fēng)、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、水庫(kù)突發(fā)事故、地面瓦斯泵站事故、突發(fā)建筑物平安事故、破壞性地震、協(xié)助運(yùn)輸重大事故”9次演練，每次演練要仔細(xì)組織和對(duì)待。每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié)，接著加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)實(shí)力。

(二)重點(diǎn)調(diào)度管理

1、“雨季三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來(lái)臨，組織各部門做好雨季“三防”的打算工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增加雨季“三防”管理平安意識(shí)，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對(duì)特殊惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，實(shí)行得力措施，保證全礦的雨季平安。

2、冬季“三防”管理，對(duì)冬季三防提早打算，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，主動(dòng)為職工營(yíng)造一個(gè)暖和舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下平安、正常生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)改變環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在下半年安裝期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力氣保證在安排工期內(nèi)平安完成15101綜采工作面的`安裝。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì)，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、平安、質(zhì)量事故分析。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)到事故，責(zé)任到人，對(duì)沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。

對(duì)各類事故要根據(jù)“四不放過(guò)”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾。

(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求剛好、精確、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息

第一時(shí)段”，確保信息快速呈報(bào)。仔細(xì)落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大確定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等，組織開(kāi)展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特殊是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的學(xué)問(wèn)。以及專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信念、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的平安生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、平安高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

科室工作總結(jié)篇2

新的一年即將來(lái)臨，20xx知不覺(jué)地過(guò)去了。在過(guò)去的一年中，沒(méi)有一點(diǎn)前展。在即將踏入20xx際，作為一名車間主任我對(duì)我在20xx工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭(zhēng)取明年好了點(diǎn)。

1、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車間制定了具體的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的協(xié)作下能夠剛好完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工相識(shí)到質(zhì)量的重要性。

2、在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，幫助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

3、在管理方面提出的三效管理方式

a.管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓平安生產(chǎn)，沒(méi)有平安就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。

b.管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。

c.管理要效力，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大實(shí)力。在這點(diǎn)上要留意員工的思想動(dòng)態(tài)，依據(jù)我個(gè)人的管理閱歷做好員工的思想工作，提高員工的凝合力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的`現(xiàn)象。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心，對(duì)下級(jí)要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。

4、生產(chǎn)設(shè)備方面，每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽擱生產(chǎn)。

5、對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候，連打包帶都不會(huì)換，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以運(yùn)用全部的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素養(yǎng)低，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開(kāi)一次工作例會(huì)，一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素養(yǎng)，和技術(shù)素養(yǎng)，使員工漸漸成為一個(gè)合格的正典人。

6、在gmp信息系統(tǒng)運(yùn)用上，全部的產(chǎn)品都做了記錄，原來(lái)的記錄是一個(gè)人做，從10月份起先我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，削減質(zhì)量事故的發(fā)生。

7、車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門有稍微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)覺(jué)員工有意的損壞。沒(méi)有發(fā)覺(jué)門鎖不能正常運(yùn)用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)協(xié)助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作主動(dòng)性。

8、在原料的選購(gòu) 方面，基本上做到剛好精確。在生產(chǎn)上也是根據(jù)先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。

9、員工的待遇方面，車間配備了干凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資實(shí)行記件制，提高了員工的工作熱忱，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，協(xié)作財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：

1、員工的平安意識(shí)不強(qiáng)。

2、對(duì)新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3、員工和質(zhì)檢協(xié)作不是很好。

4、員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

科室工作總結(jié)篇3

依據(jù)縣教化局《關(guān)于仔細(xì)做好義務(wù)教化階段國(guó)家課程部分教科書循環(huán)運(yùn)用工作的通知》的精神，本學(xué)期我校仔細(xì)落實(shí)教科書循環(huán)運(yùn)用的各項(xiàng)政策規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際，做好教科書循環(huán)運(yùn)用工作，提高教科書的運(yùn)用效益，現(xiàn)將運(yùn)用工作總結(jié)如下：

1、學(xué)校成立特地的教科書循環(huán)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由校長(zhǎng)統(tǒng)一支配，安排專人詳細(xì)負(fù)責(zé)教科書循環(huán)運(yùn)用的管理及實(shí)施。

2、對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)宣揚(yáng)教科書循環(huán)運(yùn)用的重要意義，培育學(xué)生勤儉節(jié)約的優(yōu)良品德和艱苦奮斗的'思想作風(fēng)，增加學(xué)生愛(ài)護(hù)環(huán)境節(jié)約資源的意識(shí)，提高學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士的相識(shí)，使他們能夠自覺(jué)地支持此項(xiàng)工作。

3、本學(xué)期納入循環(huán)運(yùn)用的教科書包括：小學(xué)《科學(xué)》，《音樂(lè)》、《美術(shù)》、《信息技術(shù)》。教材進(jìn)行循環(huán)運(yùn)用。學(xué)期初，由各代課老師統(tǒng)計(jì)本學(xué)期所需循環(huán)運(yùn)用的教科書本數(shù)，到循環(huán)教科書室領(lǐng)取，并做好運(yùn)用記錄。

4、發(fā)放完每個(gè)班級(jí)的所需循環(huán)教科書后，其余教科書原封不動(dòng)，由負(fù)責(zé)本科室人員統(tǒng)一整理，分類保存，加蓋運(yùn)用刻章，并登記入冊(cè)。

5、要求任課老師平常對(duì)所運(yùn)用的循環(huán)教科書做好管理愛(ài)護(hù)，并在學(xué)期末做好回收工作，有特地人員對(duì)其消毒，以供下一學(xué)年的規(guī)范運(yùn)用。

6、負(fù)責(zé)循環(huán)教科書室人員對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并分時(shí)間做好階段性總結(jié)。

科室工作總結(jié)篇4

方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，堅(jiān)韌拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在XX年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)，至目前，我科共開(kāi)設(shè)床位40張，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們主要做到以下幾點(diǎn)：

一、取得的工作成果：

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生，6名護(hù)士）在科主任王平和護(hù)士長(zhǎng)趙燕的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格根據(jù)各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)仔細(xì)真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅(jiān)持以院為家，早來(lái)晚走，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危急，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi)，使其先行治病，最終使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感謝和好評(píng)；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的狀況下，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng)，科室人員努力工作，奮勉向上，涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員肅穆仔細(xì)和精益求精的極端負(fù)責(zé)的`精神，沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系***穩(wěn)定，患者的滿足率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例，接診門診病人達(dá)到1000余人；我們的詳細(xì)做法是：堅(jiān)持常常例會(huì)，講評(píng)，好的表?yè)P(yáng)，差的指責(zé)，把一切問(wèn)題都消逝在萌芽狀態(tài)。

二、存在的問(wèn)題和不足：

婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí)，病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整齊；有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)看法不是很好；有時(shí)候交***不夠細(xì)致；個(gè)別病例記錄的不夠具體。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕此類狀況的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿足”。

三、明年的工作安排：

XX年，我們科室將接著沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支四周，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，接著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣闊患者的滿足度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整齊工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué)；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，接著打造文明科室；開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；接著協(xié)作醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

科室工作總結(jié)篇5

時(shí)間飛逝，20xx年就要結(jié)束了，回顧這一年的工作，有很多的感慨和收獲，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一首先感謝一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)切和同事們對(duì)我的幫助，在工作中，我能夠立足本職工作，仔細(xì)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作并堅(jiān)決執(zhí)行，嚴(yán)格的根據(jù)崗位職責(zé)和是不準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，多看同事的優(yōu)點(diǎn)，取其之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，科室組織的閑時(shí)充充電和每周必考的線路提高了我的業(yè)務(wù)水平，弟子規(guī)規(guī)范了我的舉止言行，因此，在自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面都得到了很大的提高

二現(xiàn)在的工作流程和6s管理與08年相比得到了很大的改善，它的`每一步都特殊的詳細(xì)，具體，每一步都是必不行少的，嚴(yán)格的根據(jù)工作流程去做，不但能保證平安生產(chǎn)還能提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，還能幫我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，?；仡^看看是我們工作中不行缺少的一部分，也是我們工作中的亮點(diǎn)，閑時(shí)回頭看看，會(huì)發(fā)覺(jué)業(yè)戶的違規(guī)違紀(jì)，在處理業(yè)戶的違規(guī)時(shí)，要做到公允，公正，留意方式方法，語(yǔ)氣，語(yǔ)調(diào)，既能交上罰款還要讓他們心服口服，當(dāng)然，罰款不是目的，而且規(guī)范他們的行為以保證車站的發(fā)展有秩序的進(jìn)行。

三從張站提出的整，學(xué)，變，升中我會(huì)盡力做到以下幾點(diǎn)，上崗前首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，有飽滿的工作熱忱，愉悅的心情會(huì)身心的投入到工作中去，其次，在工作中，多看相鄰口的同事是如何工作的，如何服務(wù)的，他們的工作方法在什么地方可讓你借鑒的，假如是同樣的問(wèn)題發(fā)生在你身上，你會(huì)如何處理，在工作中要多學(xué)，多問(wèn)，多思索，做到一日無(wú)事，三日不寧，再次，在工作中要敏捷多變多換位思索，多溝通，多站在旅客的角度去思索問(wèn)題，最終通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)去提升自己。

在工作中雖然不遺余力，但是還存在一些不足，這是我今后須要提升的地方：

1、工作中不夠敏捷，考慮問(wèn)題不夠全面，周到。

2、對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)簡(jiǎn)單受主觀心情影響，不能許久的堅(jiān)持。

3、創(chuàng)新實(shí)力不強(qiáng)，這方面我要向年輕人學(xué)習(xí)。

在以后的工作中我會(huì)改正不足，主動(dòng)的向同事們學(xué)習(xí)，不斷豐富業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高服務(wù)水平，同時(shí)我也會(huì)一如既往的支持科長(zhǎng)和科委的工作，我信任，我們服務(wù)二科在劉科的帶領(lǐng)下，在大家的共同努力下，我們二科將會(huì)更加優(yōu)秀，我們的順和也會(huì)蒸蒸日上。

科室工作總結(jié)篇6

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順當(dāng)完成，回顧過(guò)去的一年。無(wú)論科室的管理，醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了肯定成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要取得的成果

1、順當(dāng)完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng)，今年上半年外科顧全大局，聽(tīng)從醫(yī)院統(tǒng)一支配，對(duì)外科病員進(jìn)行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順當(dāng)完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無(wú)損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：骨傷科既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作較繁瑣。20xx年度，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員809多余人次，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約509.21余萬(wàn)元。進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并仔細(xì)學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理方法》等法規(guī)，主動(dòng)參加“三好一滿足”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。規(guī)范了廣闊醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教化大家學(xué)法，懂法，遵守法律，依法的愛(ài)護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時(shí)，全科人員能自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，從不鬧無(wú)原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療平安管理：今年，我科主動(dòng)響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對(duì)醫(yī)療文書及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)比，同時(shí)，為加強(qiáng)醫(yī)療平安，每周進(jìn)行一次病區(qū)危急物品收查，定期組織科室人員參與會(huì)議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療平安隱患，加以探討，商議下一步的工作及防患措施。做到了全年無(wú)一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

4、努力提高服務(wù)看法及服務(wù)質(zhì)量：強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化是全科人員必需醒悟相識(shí)到的重要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感，真真實(shí)切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的.服務(wù)思想。實(shí)行各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教化，不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識(shí)和綜合素養(yǎng)的提高。

一、存在的問(wèn)題

1、科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、科室個(gè)別同志仍存在不思進(jìn)取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的看法是下一步工作的要點(diǎn)。

3、科室各項(xiàng)登記不夠剛好，仔細(xì)細(xì)致。針對(duì)此狀況，下一步將健全各項(xiàng)登記制度。

4、本年度目標(biāo)不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步，加強(qiáng)管理，拓展業(yè)務(wù)范圍。

總之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中須要接著努力，骨傷科是個(gè)工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特別性，我們長(zhǎng)期面對(duì)緊急重，合并很多多學(xué)科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實(shí)屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟(jì)收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺(jué)不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿足的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿意。

科室工作總結(jié)篇7

任現(xiàn)職以來(lái)，自己深感肩頭責(zé)任重大。為更好地教化學(xué)生，自己伏下身子，仔細(xì)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，并結(jié)合學(xué)生實(shí)際和自身特點(diǎn)，總結(jié)閱歷，不斷提升自己的教化教學(xué)水平，取得了不錯(cuò)的成果?，F(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來(lái)的教化教學(xué)閱歷總結(jié)如下：

一、提升自身素養(yǎng)，加強(qiáng)人格修養(yǎng)

中學(xué)班主任是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，更是學(xué)生離開(kāi)父母進(jìn)入學(xué)校的最離不開(kāi)的人。班主任和學(xué)生們朝夕相處，一言一行都干脆影響著學(xué)生。為了自身素養(yǎng)的提高，同時(shí)也為了讓學(xué)生“親其師，信其道，樂(lè)其學(xué)”，我時(shí)刻留意自身的形象，不斷提升自身素養(yǎng)，加強(qiáng)自己的人格修養(yǎng)，增加自身的人格魅力，讓自己真正做到以身作則，為人師表。詳細(xì)做法有：

1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己專業(yè)水平。

首先，自己深化學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，盡快更新自己的教化理念，用新課程理念指導(dǎo)自己的教化教學(xué)工作，并內(nèi)化成自身的素養(yǎng)。一切為了學(xué)生，使每一個(gè)學(xué)生都盡可能的得到最大的發(fā)展。

同時(shí)，為提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在工作之余，我還堅(jiān)持自學(xué)，在20xx年12月獲得了漢語(yǔ)言專業(yè)本科文憑，這使自己在語(yǔ)文教學(xué)上如虎添翼，收獲頗豐。自己還主動(dòng)、仔細(xì)參與各種培訓(xùn)活動(dòng)，于20xx年參與了第三輪接著教化培訓(xùn)，并參與了計(jì)算機(jī)高級(jí)培訓(xùn)，使自己在素養(yǎng)提升上有了較快發(fā)展。

另外，自己還堅(jiān)持收看教化頻道，剛好駕馭教化動(dòng)態(tài)，用以指導(dǎo)自己的教學(xué)?！逗幽辖袒贰吨行W(xué)青年老師》《教化時(shí)報(bào)》等報(bào)刊更是我成長(zhǎng)的“養(yǎng)分品”，從中我學(xué)到了許多班主任管理的閱歷，駕馭了許多教化教學(xué)方面的技巧，使自己得到了全面的發(fā)展。

2、理論聯(lián)系實(shí)踐，提高自己的講課藝術(shù)。

在不斷給自己“充電”的同時(shí)，我還主動(dòng)參與校教科研組活動(dòng)，仔細(xì)聽(tīng)課、評(píng)課，從中吸取閱歷，總結(jié)教訓(xùn)，自己還主動(dòng)講校級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)示范課、公開(kāi)課，仔細(xì)聽(tīng)取同行們和專家們的評(píng)價(jià)看法，使自己盡快得到提高。20xx年4月我主講的《生于憂患，死于安樂(lè)》在鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)中成果顯著，被推到縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，獲得了全縣優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)二等獎(jiǎng)，盡管成果不太志向，但在活動(dòng)中我發(fā)覺(jué)了自身許多問(wèn)題，并學(xué)習(xí)了他人的很多勝利之處，收獲很大，極大地熬煉了自己。20xx年10月，我主講的《智取生辰綱》在全鄉(xiāng)語(yǔ)文觀摩課上溝通，受到了與會(huì)老師和專家的好評(píng)。只有自己的講課藝術(shù)提高了，才能在單位時(shí)間內(nèi)給學(xué)生更好地教化，也會(huì)讓學(xué)生敬重自己，學(xué)習(xí)動(dòng)力自然也會(huì)提高，學(xué)習(xí)效果自然不斷提高。

3、時(shí)時(shí)到處留意自身形象，做到為人師表。

有的老師在課堂上夸夸其談，風(fēng)度翩翩，但在課下往往忽視了自身對(duì)學(xué)生的影響作用。說(shuō)話隨隨意便，舉止拖拖拉拉，讓學(xué)生看到了許多不該看到的現(xiàn)象，聽(tīng)到了許多不該聽(tīng)見(jiàn)的言談，這些都會(huì)給自己的人格修養(yǎng)帶來(lái)很大的削減，甚至?xí)屪约旱目嘈陌踪M(fèi)，給學(xué)生以“言行不一”“裝腔作勢(shì)的.偽君子”形象，為以后的教化教學(xué)工作埋下了隱患。因此，要時(shí)時(shí)到處留意自身形象，給學(xué)生以模范表率作用，真正做到以身作則，為人師表。

4、反思教化教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好總結(jié)閱歷，提高自己的理論水平。

在日常教化教學(xué)工作中，要?jiǎng)偤梅此迹屑?xì)總結(jié)，不斷提高自己的理論水平。任現(xiàn)職以來(lái)，我撰寫的《重視口語(yǔ)交際訓(xùn)練提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)》一文，在《中學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)》的教化周刊上發(fā)表，撰寫的《語(yǔ)文課程改革須重視閱讀教學(xué)》在《許昌日?qǐng)?bào)》上發(fā)表，而且有9篇教化教學(xué)論文在縣級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

二、抓好班主任管理工作，營(yíng)造良好班級(jí)生活氛圍。

班主任管理工作是老師在做好日常教學(xué)工作的同時(shí)一項(xiàng)重要的工作?？梢哉f(shuō)，班主任管理工作的好壞，干脆影響著班級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。我在教化教學(xué)管理中，時(shí)刻留意抓好班主任管理工作，在班內(nèi)形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，營(yíng)造良好的班級(jí)生活氛圍。詳細(xì)做法有：

1、抓好平安教化工作。

平安教化不容忽視，在帶班之初，我就堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化。開(kāi)學(xué)時(shí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生、交通平安、用電、宿舍管理等平安教化。夏季，對(duì)學(xué)生進(jìn)行游泳平安教化，冬季，對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電、取暖平安教化?？傊?，時(shí)時(shí)依據(jù)狀況對(duì)學(xué)生