2023年手術(shù)室的自我鑒定怎么寫（3篇）

2023年手術(shù)室的自我鑒定怎么寫（3篇）2023年手術(shù)室的自我鑒定怎么寫（通用3篇）2023年手術(shù)室的自我鑒定怎么寫篇1—年—科手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士的共同努力下；加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，以病人為中心，不斷改善工作方法，提高工作效率，認(rèn)真落實院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，較好的完成了各項護(hù)理工作計劃，努力做好人才儲備工作，為_、手術(shù)室分科做準(zhǔn)備。現(xiàn)將20—年上半年工作鑒定如下。一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量和堅持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善1、加強(qiáng)各級護(hù)理人員落實護(hù)理工作制度、明確工作職責(zé)；嚴(yán)格按班分工，明確職責(zé)，做到分工明確，相互協(xié)作。2、堅持查對制度，護(hù)理操作時嚴(yán)格三查七對，—室堅持使用兩聯(lián)輸液卡，對于無固定床位的患者要反復(fù)多次核對方可進(jìn)行治療；手術(shù)室在做好三查七對的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行病人接送制度，術(shù)中藥物使用核對制度，病理標(biāo)本管理制度，手術(shù)儀器使用保養(yǎng)管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責(zé)。二、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體業(yè)務(wù)水平1、對科內(nèi)人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn)，每日組織晨讀相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識，定期進(jìn)行理論考試。每月組織操作培訓(xùn)一次并進(jìn)行考試，有計劃的將—科護(hù)士和手術(shù)室護(hù)士按專科護(hù)士培訓(xùn)，操作和理論均分別考核。2、組織全科護(hù)理人員進(jìn)取參與院部、護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，重點培訓(xùn)基礎(chǔ)知識和專科知識，為分科儲備人才。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士禮貌用語,用微笑服務(wù)。2、定期對病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，對工作中存在的問題進(jìn)行及時整改。對病人的問題及時解答，不能解答的及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，爭取給病人一個滿意的答案，對于個別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領(lǐng)導(dǎo)制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無菌室、手術(shù)室按時消毒，對于連臺使用的手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)間隔時加強(qiáng)消毒，手術(shù)間、無菌間，—治療室，每月進(jìn)行一次空氣培養(yǎng)，全年的物體表面細(xì)菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格，確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。2、—室和手術(shù)室的清潔區(qū)堅持每一天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情景下由全科護(hù)士進(jìn)行一次徹底的大掃除,一次性用品使用后手術(shù)室、—室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。五、一年上半年全科順利完成了護(hù)理工作任務(wù)，無一例差錯事故發(fā)生其中，共完成手術(shù)臺，完成門診輸液—余人次，于—年6月16日，在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的努力下，順利完成了—科與手術(shù)室的分科計劃，成立了獨立的—科。目前，—科和手術(shù)室仍然面臨諸多問題，我相信！在全院上下的共同努力下，我們將進(jìn)一步努力工作，完善工作中的不足，為—科和手術(shù)室的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2023年手術(shù)室的自我鑒定怎么寫篇2為什么我們班委要自我反思，因為我發(fā)現(xiàn)我們班委包括我出現(xiàn)的問題越來越大，不及時解決的話，恐怕后果不堪設(shè)想。這也是我自己要反思的一個大問題。首先，我沒很好地管理好我們的班委，我承認(rèn)我在這一學(xué)生工作方面能力不強(qiáng)，比較沒什么想法，效率比較低。下面我就一一列出我覺得我當(dāng)班長以來做的不好，急需改進(jìn)的的地方。第一：我沒有很好地團(tuán)結(jié)我們班委，導(dǎo)致班委團(tuán)結(jié)力不夠。往后會加強(qiáng)班委之間的交流，進(jìn)一步增進(jìn)班委的內(nèi)部感情。也沒有很好地團(tuán)結(jié)全班同學(xué)，增強(qiáng)全班同學(xué)的凝聚力。這也是上一屆班委遺留下來的歷史問題。擔(dān)任班長已有半個學(xué)期，班里同學(xué)凝聚力還是跟以前差不多，沒多少改善，這是我能力不強(qiáng)的一個體現(xiàn)，這也是我們整個班委出現(xiàn)的一大問題，這將是我們班委后面工作的一大努力方向。第二：我沒有使班級制度化，規(guī)范化，導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)在遲到嚴(yán)重，曠課比較嚴(yán)重的問題，這也是讓我非常頭疼的問題。而且，在這個方面，我沒起到很好的帶頭作用，我也有一次沒去上課，有上課遲到，給班里帶來些負(fù)面的影響。不過自從我意識到這個問題的嚴(yán)重性問題時，我改正了這個大錯誤。因為我想如果連班委都帶頭缺課遲到的話，那怎么去說服班里的人不缺課呢。在這里也希望我們班委從現(xiàn)在開始起好帶頭作用，以后要做到?jīng)]有缺課的記錄，往后我想我們會嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，我覺得如果再這樣下去，我們會把我們班的某些同學(xué)害了，我寧愿現(xiàn)在他們討厭我們班委的做法，也不愿他們四年后反過來怪我們。我想我們這樣做，他們四年后多少會有些人感謝我們班委。我們除了馬克思主義哲學(xué)和體育，每一門都會嚴(yán)格考勤。希望副班長能認(rèn)真落實好這個工作。第三：在開班委會方面，一方面是我個人的組織能力不強(qiáng)。在今后會在這一方面努力加強(qiáng)。其次在每一次班委會之前，我沒有詳細(xì)寫出班委會要討論的內(nèi)容和問題，也沒有做好詳細(xì)的會后記錄工作，導(dǎo)致開班委會效率很低。接著就是沒有定期開班委會，比如這次的特色班會和趣味運動會，還有就是電子設(shè)計大賽，我都沒有召集大家一起討論。導(dǎo)致活動開展緩慢等問題。所以往后，每次開班會，有較大文藝、競賽等活動時，我會適時開展班委會。大家共同解決相關(guān)問題。開班委會，任何班委不得無故缺席。缺席一次反思一次。第四：開班會，同學(xué)們普遍積極性不高，這是我們整個班委急需改進(jìn)的問題，大家都知道，是因為班會太過單調(diào)，沒什么創(chuàng)新，我之前有過想法就是去聽下一些班級的班會活動，但是由于我個人的原因，一直在拖延。這個我要深刻反思。還有就是我叫宏偉找各班長的電話，一直都沒有找給我?？赡苁俏覜]有提醒，宏偉時間長了就忘了。開好一個班會的重要性，想必大家心里都很清楚。班會都開不好，我覺得以后同學(xué)們的活動積極性都會不高。所以，希望我們班委都想下該如何去更好地開展一次班會。第五：對于班委的有些錯誤，我沒有及時指出，及時批評，以致班委一錯再錯，犯同樣的錯誤。以后，每一個班委都可以指出任一班委犯的錯。都可以指出來班委討論。再者，就是我沒有很好地協(xié)調(diào)好各個班委各個方面的工作，導(dǎo)致有些班委沒什么事做，有些班委就忙的要死。但在這，我衷心希望大家能主動去幫忙。如果活動負(fù)責(zé)人叫任一班委幫忙，任一班委都不得無故拒絕或有什么不滿。我們這個班委需要大家共同建設(shè)。2023年手術(shù)室的自我鑒定怎么寫篇3大家好！