工程質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量保證措施

本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是達(dá)到優(yōu)良工程并達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。因此，在施工過程中必須采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，并輔以相應(yīng)的檢測手段。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程有關(guān)技術(shù)規(guī)范，以強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系來保證創(chuàng)造優(yōu)良工程。在技術(shù)上保證工程質(zhì)量方面，我們會(huì)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況編制好施工組織設(shè)計(jì)。對于重要部分項(xiàng)工程，我們會(huì)制定有針對性的施工方案，并采取保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施。同時(shí)，我們會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)檢查，并由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)向各施工班組技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作。我們會(huì)將基層的結(jié)構(gòu)類型、施工方法、施工順序、質(zhì)量要求、各施工班組的分工與配合、主要機(jī)具的安排調(diào)配等情況向各施工組長、技術(shù)人員進(jìn)行交底。在施工過程中，我們會(huì)復(fù)檢原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精確的施工放樣。同時(shí)，我們會(huì)及時(shí)解決工程遇到的技術(shù)難題，并填好當(dāng)日的施工日記和各種記錄，以備監(jiān)理工程隨時(shí)檢查。我們還會(huì)將施工過程中的技術(shù)文件、原始記錄、試驗(yàn)檢測及其它有關(guān)技術(shù)資料加以整理，形成技術(shù)檔案作為改進(jìn)今后方案，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高工程質(zhì)量的重要參考依據(jù)。在組織上保證工程質(zhì)量方面，我們會(huì)推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系。公司設(shè)立了質(zhì)檢科，主要抓工程的質(zhì)量控制。在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)質(zhì)檢、工程技術(shù)、機(jī)具材料、財(cái)務(wù)、安全、試驗(yàn)等職能科室。我們明確各部門管理職責(zé)，各司其責(zé)、各行其是。對各分項(xiàng)工程各個(gè)部位、各道工序都實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)并配合監(jiān)理工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、整理和分析有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)、建立檔案，為交工驗(yàn)收提供詳實(shí)的施工資料。同時(shí)，我們還會(huì)在施工中開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)及班組QC活動(dòng)、質(zhì)量升級(jí)活動(dòng)、上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，把好每道工序關(guān)，建好工程。我們虛心接受建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)站的檢查，并對有關(guān)質(zhì)量的意見及時(shí)整改和反饋。我們還會(huì)加強(qiáng)對職工的質(zhì)量意識(shí)教育，配合公司開展“百日質(zhì)量安全年活動(dòng)”，加大對職工的宣傳、教育力度，使全體施工人員都能牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，并層層落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和監(jiān)理制度。由質(zhì)檢科組織，定期和不定期相結(jié)合，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面自檢，查到問題立即處理，做到一項(xiàng)工程，創(chuàng)一個(gè)優(yōu)良。E、我們將從人員配合方面入手，調(diào)派公司最具實(shí)力的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程施工，并根據(jù)工程特點(diǎn)對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，以達(dá)到最優(yōu)化的技術(shù)人員配備，確保施工技術(shù)過硬、過關(guān)。3）、我們將認(rèn)真復(fù)驗(yàn)原材料進(jìn)場情況，并要求具備出廠質(zhì)保單和試驗(yàn)報(bào)告。沒有質(zhì)保單的材料，即使經(jīng)過試驗(yàn)合格，也嚴(yán)禁在工程中使用。4）、我們將認(rèn)真深入地調(diào)查現(xiàn)場情況，摸清地形、基礎(chǔ)等基本情況，充分了解現(xiàn)場情況后，對各分項(xiàng)工程的施工順序、施工方法、施工力量部署進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和安排。我們將派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工組進(jìn)入現(xiàn)場施工，以確保工程質(zhì)量。5）、我們將注意因時(shí)因天施工，采取有效措施加強(qiáng)預(yù)防，避免自然氣候等因素對工程質(zhì)量的影響。6）、計(jì)量檢測管理方面，我們將定期送各種計(jì)量器具如磅稱、量尺、試驗(yàn)設(shè)備和儀器表等到計(jì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)，并妥善維護(hù)、正確使用、專人保管。特別是經(jīng)緯儀、水平儀等需要經(jīng)常校核，超過誤差規(guī)定的，決不能使用。在施工中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算工作有關(guān)規(guī)定，按重量比將各種材料過磅，并準(zhǔn)確拌和用量，精確控制配比。各種試驗(yàn)要按期試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，測出的各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將數(shù)據(jù)存檔。第八章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命。我們公司切實(shí)保證工程質(zhì)量，將“質(zhì)量第一，誠意守信，精益求精，開拓創(chuàng)新”作為公司的質(zhì)量方針。施工中，我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理和GB/T9002標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，使各項(xiàng)管理活動(dòng)均能夠標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、文件化，做到“好中求快，科學(xué)合理，消除一切質(zhì)量隱患”。8.1工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾8.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)：按照市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，達(dá)到合格工程。杜絕質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量符合工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范要求。在工程實(shí)施中，按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，每道工序進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制，非主要檢查項(xiàng)目合格率大于85%，主要檢查項(xiàng)目合格率為100%，部位工程、單位工程的平均合格率大于90%。各工序、部位、單位工程的質(zhì)量目標(biāo)控制值見下表：單位工程名稱部位工程名稱平均合格率（%）基礎(chǔ)工程。90工序名稱文章中沒有明顯的格式錯(cuò)誤或有問題的段落。以下是文章的小幅度改寫：在建造道路和建筑物時(shí)，需要考慮許多因素，如路基、基層、面層和附屬構(gòu)筑物。此外，還需要考慮溝槽、墊層、平基、鋼筋、安管、管座、檢查井、閉水和回填土等因素。同樣，排水工程和雨水管道的質(zhì)量也很重要，應(yīng)該達(dá)到90以上的標(biāo)準(zhǔn)。塑膠跑道和球場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，應(yīng)達(dá)到95以上。天然草坪和人造草坪也需要達(dá)到90以上的標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量承諾方面，我們將確保履行合同，確保工程產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，并遵守國家主管部門發(fā)布的質(zhì)量方針、政策和法規(guī)。我們成立了工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派了優(yōu)秀的行政管理和工程技術(shù)人員，建立了有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和過硬的技術(shù)管理隊(duì)伍，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、合同條款和技術(shù)規(guī)范要求，對工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行全面控制，確保合同范圍內(nèi)各項(xiàng)工程施工質(zhì)量和工期滿足合同規(guī)定要求，并切實(shí)履行質(zhì)量保修期內(nèi)的保修義務(wù)。我們的質(zhì)量管理組織保證體系包括ISO9001質(zhì)量保證模式和工程質(zhì)量實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我們還建立了健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督檢查。我們將實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)部門及人員的責(zé)任。我們將盡最大努力，確保工程質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。XXXthequalitymanagementwork。athree-levelqualitymanagementorkhasbeenestablishedinthenalmanagement。consistingoftheChiefEngineeroftheGroupCompany。ProjectManagers。EngineeringTechnicalLeaders。QualitynEngineers。nTechnicians。XXX。thenaldepartmentsoftheProjectManager'sOfficeimplementmanagementoftheengineeringprojectaccordingtotheXXXintheISO9001qualitysystem。ensuringtheeffectivenofthesystem.Duringn。then。mutualn。XXX。achievingthe"sixnottoconstruct。threenottohandover"principle。The"sixnottoconstruct"referstonotconstructingwithouttechnicaldisclosure。uncleardrawingsandtechnicalrequirements。unverifiedmeasurementsanddata。XXX。unverifiedhiddenprojects。orXXX。The"threenottohandover"referstonothandingoverwithoutnrecords。XXXleader。orXXX.Intermsofpersonnelqualityassurance。XXXqualityawareness。establishtheconceptof"qualityfirst,"andvigorouslycarryouttheactivityof"theenterpriseisinmyheart。qualityisinmyhands。XXXheavierthanMountTai,"enhancingtheXXXengineeringproject。andtechnicalmanagementpersonnelandworkershaveXXX.ThequalitymanagementdocumentstandardsincludeXXXbiddingdocuments。supplementarydocuments。anddesigndrawings。aswellasthe"MunicipalEngineeringXXXStandards"CJJ1-90andCJJ3-90.andtheISO9001qualitymanagementreXXX.Thesupportdocumentofourcompany'squalitymanualis23documents。whichdescribetheactivityprocessoftheengineeringprojectaccordingtothecompany'squalitypolicy。andtheresourcesinvolvedintheprocess。Itreferencesorinvolvesthecompany'stechnicalstandardsandmanagementstandardsandisoperable。ThequalitymanagementoftheengineeringXXXaccordingtothese23redocumentsduringthenprocess.XXXanyissuesarefoundduringcontractn。theProjectManager'sOfficeshouldXXXwiththeownerandsupervisingengineer。XXXtothecontract。theXXXtothebureau。andtheProjectManager'sOfficeXXX.文件和資料管理：為確保文件的準(zhǔn)確性和完整性，文件資料員負(fù)責(zé)管理、處理、收集、編目、存儲(chǔ)和保管各工序的質(zhì)量文件資料。這些文件必須按照合同、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求進(jìn)行管理，以防止誤用失效、取消或作廢的文件。工程材料采購：采購部門必須按照甲方招標(biāo)書、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)格書和規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料采購。采購計(jì)劃必須按照施工進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)規(guī)格書的要求制定，明確質(zhì)量要求。采購部門必須遵循程序，充分調(diào)查市場，并通過評(píng)審、評(píng)估確定合格的材料供應(yīng)商。訂貨合同應(yīng)符合國家經(jīng)濟(jì)合同法的規(guī)定，明確質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商的質(zhì)量管理應(yīng)納入總包單位的管理體系，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和考核。所有采購的工程材料必須進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證、貨源地驗(yàn)證和入庫驗(yàn)證，并采取與實(shí)物相適應(yīng)的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)和存放。所有采購工程材料的環(huán)節(jié)都必須有明確的臺(tái)賬記錄。產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性：通過對產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性，可以保證在生產(chǎn)過程中不混用、誤用不應(yīng)使用的產(chǎn)品。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，可以查清該產(chǎn)品的來源。本工程施工過程中的構(gòu)件必須及時(shí)建立標(biāo)識(shí)，并建立相應(yīng)的可根據(jù)標(biāo)識(shí)檢索的記錄。記錄可以追溯材料質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工序控制和責(zé)任人員的記載。根據(jù)記載可以追回有問題的原材料和構(gòu)件，以減少損失。本工程追溯的產(chǎn)品和材料包括砂、碎石、水泥、鋼筋、各種半成品和成品。施工過程控制：①施工準(zhǔn)備階段a.組織準(zhǔn)備：項(xiàng)目部配備業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)施工及管理，分配各自崗位并明確職責(zé)；b.計(jì)劃準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂施工進(jìn)度計(jì)劃以及材料、半成品和工程設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃和勞動(dòng)力需求計(jì)劃；c.技術(shù)準(zhǔn)備：開工前應(yīng)認(rèn)真研究施工圖紙和有關(guān)文件，熟悉設(shè)計(jì)圖和要求，熟悉有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和調(diào)查。在自審的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；d.設(shè)施、機(jī)具準(zhǔn)備：配備足夠的施工機(jī)械和設(shè)備，做好施工前的保養(yǎng)工作。有關(guān)設(shè)施必須依據(jù)甲方要求和現(xiàn)場實(shí)地設(shè)置；e.計(jì)劃控制：計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施必須分階段進(jìn)行，并定期進(jìn)行檢查和調(diào)整，以確保符合要求；f.人員控制：通過基本培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)的技工和項(xiàng)目部管理人員，應(yīng)經(jīng)過資格審查，符合有關(guān)規(guī)定的要求方準(zhǔn)上崗；g.施工設(shè)備的控制：必須嚴(yán)格按照施工設(shè)備管理辦法執(zhí)行。在物資控制方面，所有原材料、半成品和成品在進(jìn)入生產(chǎn)過程之前必須符合規(guī)定要求。在接受檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)考慮到不合格物資對生產(chǎn)流程和成本的影響。在施工過程控制方面，需要進(jìn)行技術(shù)文件控制，包括設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和會(huì)審記錄的制作。技術(shù)資料需要簽字認(rèn)證，并按照歸檔要求整理分類并做好記錄。施工各階段需要辦理相應(yīng)的手續(xù)，如開工令和澆灌令。在開工前，需要進(jìn)行技術(shù)交底，包括施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)交底和工序施工技術(shù)交底，并做好記錄和簽字認(rèn)證手續(xù)。對于一般的操作規(guī)程、操作樣板、樣板工程和新工藝，應(yīng)提供最清楚實(shí)用的方式作為技藝評(píng)定準(zhǔn)則。同時(shí)作業(yè)和環(huán)境控制也是必要的。關(guān)鍵工序控制需要操作人員嚴(yán)格按照工藝程序進(jìn)行操作，并記錄操作過程中使用的檢驗(yàn)工具和儀器。隱蔽工程項(xiàng)目需要申請報(bào)驗(yàn)，并由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師共同檢查和認(rèn)可簽字后方可進(jìn)入下道工序的施工。特殊過程控制需要在施工前進(jìn)行鑒定和操作，并由具備資格的人員進(jìn)行監(jiān)視和控制。在施工竣工階段，項(xiàng)目部需要提請建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并實(shí)施撤場計(jì)劃。施工技術(shù)資料需要移交建設(shè)單位，并辦理移交手續(xù)。工程保護(hù)、回訪和維修工作也需要在項(xiàng)目部和工程部的共同負(fù)責(zé)下進(jìn)行，并做好記錄。檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制方面，進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由材料員負(fù)責(zé)，并按要求送交合格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)由項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，并在完成檢驗(yàn)和評(píng)定后請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)和簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。公司質(zhì)安部門對項(xiàng)目部進(jìn)行抽查，督促過程檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)由公司質(zhì)安部門負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部主要配合。在公司自檢評(píng)定符合要求后，方可要求監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn)，并由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。最后，檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制也是必要的。需要確保設(shè)備符合要求，并按照規(guī)定進(jìn)行使用和維護(hù)。所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目都將委托業(yè)主監(jiān)理指定的試驗(yàn)單位（認(rèn)證試驗(yàn)）進(jìn)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的管理由公司質(zhì)安部進(jìn)行控制。投入本工程的測量儀器有全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，使用前必須經(jīng)過XXX或其他法定的技術(shù)監(jiān)督部門的校驗(yàn)。卷尺等測量器必須選購具有CMC標(biāo)志的產(chǎn)品（如長城等已經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的產(chǎn)品），使用前不需再作樣驗(yàn)，直到損壞作廢。測量儀器應(yīng)存放于專門的位置，并由使用人做好日常保養(yǎng)工作。不合格品包括不合格的物資材料和不合格的工序。對于經(jīng)檢驗(yàn)確為不合格的貨物，在24小時(shí)內(nèi)清理出場。對于經(jīng)檢驗(yàn)確定為不合格的工序（過程產(chǎn)品），自確認(rèn)后立即進(jìn)行返工。為有效地防止實(shí)際或潛在的不合格品的發(fā)生并對其實(shí)際或潛在原因采取有針對性的糾正和預(yù)防措施。出現(xiàn)不合格工序，項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師立即組織調(diào)查分析，并建立相應(yīng)臺(tái)帳，制定整改措施，作好記錄，并驗(yàn)證其效果。收集分析工程施工中各種影響質(zhì)量的信息，查明造成不合格件的直接和潛在原因，擬定預(yù)防措施，防止再次發(fā)生。保證托運(yùn)貯存、防護(hù)和交付過程的質(zhì)量，向顧客提供合格的產(chǎn)品。在搬運(yùn)材料（構(gòu)件）時(shí)，采取與搬運(yùn)件性質(zhì)相適應(yīng)的措施，不使其損壞。驗(yàn)收合格的材料（構(gòu)件），根據(jù)其性質(zhì)采取相應(yīng)的貯存方式，不使其損環(huán)，作好標(biāo)識(shí)，規(guī)定貯存周期，建立貯存、發(fā)放臺(tái)帳。對已做好的構(gòu)件和已完成的工程結(jié)構(gòu)采取防護(hù)措施和保護(hù)標(biāo)記，保持其完好性。在工程竣工驗(yàn)收前，采取措施，保護(hù)現(xiàn)場，完整交付。為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量符合性提供客觀證據(jù)。質(zhì)量記錄范圍包括文件和資料收發(fā)、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底記錄，施工控制點(diǎn)交接記錄，控制網(wǎng)測量記錄，物資采購記錄，原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，施工過程中各道施工工序的原始記錄，工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、障礙物拆除以及所有影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的原始記錄，照片和錄相，設(shè)備的檢測記錄，不合格品、不合格工序的處理記錄等。記錄要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰，并做好質(zhì)量記錄的收集、編目、歸檔及保管工作。對與質(zhì)量有關(guān)的所有人員進(jìn)行崗位所需知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使各類人員符合規(guī)定要求。服務(wù)：我們承諾按照合同和業(yè)主的要求，保證工程施工和交付后的服務(wù)質(zhì)量，以達(dá)到業(yè)主的滿意度。我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目、范圍、時(shí)限、程度和費(fèi)用，并在工程保修期內(nèi)負(fù)責(zé)修補(bǔ)工程缺陷，確保業(yè)主的滿意度。統(tǒng)計(jì)技術(shù)：我們掌握過程工序的確良完成情況，分析其是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，以便對施工過程進(jìn)行控制和改進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。我們使用直方圖進(jìn)行質(zhì)量分析，控制圖用于施工過程質(zhì)量分析與控制，調(diào)查表用于質(zhì)量與專業(yè)分析控制，方差分析/回歸分析用于試驗(yàn)分析控制。積極開展QC小組活動(dòng)和質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)：我們成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量QC小組，科學(xué)解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，普遍實(shí)行工點(diǎn)、工序掛牌施工，廣泛接受各方面監(jiān)督。結(jié)合工程的實(shí)際，確保施工安全及質(zhì)量。同時(shí)，我們每個(gè)月組織一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位參加，以工區(qū)為單位從實(shí)測實(shí)量、外觀、資料幾方面進(jìn)行綜合評(píng)比，對工程質(zhì)量優(yōu)秀的工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，以鼓勵(lì)大家努力提高工程質(zhì)量。分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施：原材料質(zhì)量控制措施：我們對水泥、鋼筋、黃砂、碎石等原材料到現(xiàn)場后，請監(jiān)理人員一起驗(yàn)看質(zhì)量，如果認(rèn)為合格，在監(jiān)理人員見證下，取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)。水泥、鋼材等材料進(jìn)貨后，在監(jiān)理人員見證下，取樣復(fù)試。開工初期先做砼配合比及砂漿配合比試驗(yàn)。鋼筋質(zhì)量保證措施：我們要求在結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙之規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)格按有關(guān)鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，由鋼筋翻樣向鋼筋班組仔細(xì)全面交底。所有鋼筋由現(xiàn)場工廠成型，進(jìn)場后應(yīng)核對品種、規(guī)格、尺寸是否符合加工要求，加工數(shù)量是否正確，并對鋼筋作外觀檢查，尤其對鋼筋的對焊接頭是否符合規(guī)范要求，不合格的鋼筋不準(zhǔn)使用。檢查驗(yàn)收后，所有鋼筋應(yīng)全部上架堆放，規(guī)范標(biāo)識(shí)