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工程質量保證措施

本工程的質量管理目標是達到優(yōu)良工程并達到國家標準。因此,在施工過程中必須采取嚴格的質量控制措施,并輔以相應的檢測手段。同時,認真貫徹執(zhí)行工程有關技術規(guī)范,以強有力的質量保證體系來保證創(chuàng)造優(yōu)良工程。在技術上保證工程質量方面,我們會根據工程特點和現場實際情況編制好施工組織設計。對于重要部分項工程,我們會制定有針對性的施工方案,并采取保證工程質量的技術組織措施。同時,我們會認真貫徹落實檢查,并由技術總監(jiān)負責向各施工班組技術人員做好技術交底工作。我們會將基層的結構類型、施工方法、施工順序、質量要求、各施工班組的分工與配合、主要機具的安排調配等情況向各施工組長、技術人員進行交底。在施工過程中,我們會復檢原始基準點、基準線,并在此基礎上進行精確的施工放樣。同時,我們會及時解決工程遇到的技術難題,并填好當日的施工日記和各種記錄,以備監(jiān)理工程隨時檢查。我們還會將施工過程中的技術文件、原始記錄、試驗檢測及其它有關技術資料加以整理,形成技術檔案作為改進今后方案,總結施工經驗,提高工程質量的重要參考依據。在組織上保證工程質量方面,我們會推行全面質量管理,強化質量保證體系。公司設立了質檢科,主要抓工程的質量控制。在項目經理部內設質檢、工程技術、機具材料、財務、安全、試驗等職能科室。我們明確各部門管理職責,各司其責、各行其是。對各分項工程各個部位、各道工序都實行嚴格的質量控制,由質檢員負責并配合監(jiān)理工程進行檢查驗收、統(tǒng)計、整理和分析有關技術資料、技術數據、建立檔案,為交工驗收提供詳實的施工資料。同時,我們還會在施工中開展全面質量管理活動及班組QC活動、質量升級活動、上下工序交接制等,提高全員的質量意識,把好每道工序關,建好工程。我們虛心接受建設、監(jiān)理、設計和質監(jiān)站的檢查,并對有關質量的意見及時整改和反饋。我們還會加強對職工的質量意識教育,配合公司開展“百日質量安全年活動”,加大對職工的宣傳、教育力度,使全體施工人員都能牢固樹立“百年大計,質量第一”的觀念,并層層落實質量管理崗位責任制,嚴格執(zhí)行公司內部制定的質量獎罰制度和監(jiān)理制度。由質檢科組織,定期和不定期相結合,對工程質量進行全面自檢,查到問題立即處理,做到一項工程,創(chuàng)一個優(yōu)良。E、我們將從人員配合方面入手,調派公司最具實力的施工隊伍承擔本工程施工,并根據工程特點對相關技術人員進行調整和充實,以達到最優(yōu)化的技術人員配備,確保施工技術過硬、過關。3)、我們將認真復驗原材料進場情況,并要求具備出廠質保單和試驗報告。沒有質保單的材料,即使經過試驗合格,也嚴禁在工程中使用。4)、我們將認真深入地調查現場情況,摸清地形、基礎等基本情況,充分了解現場情況后,對各分項工程的施工順序、施工方法、施工力量部署進行詳細的計劃和安排。我們將派遣有豐富施工經驗的施工組進入現場施工,以確保工程質量。5)、我們將注意因時因天施工,采取有效措施加強預防,避免自然氣候等因素對工程質量的影響。6)、計量檢測管理方面,我們將定期送各種計量器具如磅稱、量尺、試驗設備和儀器表等到計量部門進行檢驗,并妥善維護、正確使用、專人保管。特別是經緯儀、水平儀等需要經常校核,超過誤差規(guī)定的,決不能使用。在施工中,我們將嚴格執(zhí)行計算工作有關規(guī)定,按重量比將各種材料過磅,并準確拌和用量,精確控制配比。各種試驗要按期試驗程序及標準操作,測出的各種數據要作原始記錄,并將數據存檔。第八章工程質量目標及保證措施質量是企業(yè)的信譽,是企業(yè)的生命。我們公司切實保證工程質量,將“質量第一,誠意守信,精益求精,開拓創(chuàng)新”作為公司的質量方針。施工中,我們將嚴格按照招標文件的要求,依據ISO9001質量管理和GB/T9002標準,建立完善的質量保證體系,進行全面質量管理,使各項管理活動均能夠標準化、程序化、文件化,做到“好中求快,科學合理,消除一切質量隱患”。8.1工程質量目標及承諾8.1.1工程質量目標:按照市政工程質量檢驗評定標準進行質量驗收,達到合格工程。杜絕質量事故,確保工程質量符合工程設計和現行規(guī)范要求。在工程實施中,按ISO9001質量標準,全面實行質量目標管理,每道工序進行質量目標控制,非主要檢查項目合格率大于85%,主要檢查項目合格率為100%,部位工程、單位工程的平均合格率大于90%。各工序、部位、單位工程的質量目標控制值見下表:單位工程名稱部位工程名稱平均合格率(%)基礎工程。90工序名稱文章中沒有明顯的格式錯誤或有問題的段落。以下是文章的小幅度改寫:在建造道路和建筑物時,需要考慮許多因素,如路基、基層、面層和附屬構筑物。此外,還需要考慮溝槽、墊層、平基、鋼筋、安管、管座、檢查井、閉水和回填土等因素。同樣,排水工程和雨水管道的質量也很重要,應該達到90以上的標準。塑膠跑道和球場的質量標準更高,應達到95以上。天然草坪和人造草坪也需要達到90以上的標準。在質量承諾方面,我們將確保履行合同,確保工程產品符合設計和規(guī)范要求,為業(yè)主提供滿意的服務,并遵守國家主管部門發(fā)布的質量方針、政策和法規(guī)。我們成立了工程項目經理部,選派了優(yōu)秀的行政管理和工程技術人員,建立了有力的領導班子和過硬的技術管理隊伍,嚴格按照工程設計圖紙、合同條款和技術規(guī)范要求,對工程質量形成的全過程進行全面控制,確保合同范圍內各項工程施工質量和工期滿足合同規(guī)定要求,并切實履行質量保修期內的保修義務。我們的質量管理組織保證體系包括ISO9001質量保證模式和工程質量實行領導責任。我們還建立了健全的質量管理機構,并加強了質量監(jiān)督檢查。我們將實行三級質量管理制度,明確各級部門及人員的責任。我們將盡最大努力,確保工程質量達到最高標準。XXXthequalitymanagementwork。athree-levelqualitymanagementorkhasbeenestablishedinthenalmanagement。consistingoftheChiefEngineeroftheGroupCompany。ProjectManagers。EngineeringTechnicalLeaders。QualitynEngineers。nTechnicians。XXX。thenaldepartmentsoftheProjectManager'sOfficeimplementmanagementoftheengineeringprojectaccordingtotheXXXintheISO9001qualitysystem。ensuringtheeffectivenofthesystem.Duringn。then。mutualn。XXX。achievingthe"sixnottoconstruct。threenottohandover"principle。The"sixnottoconstruct"referstonotconstructingwithouttechnicaldisclosure。uncleardrawingsandtechnicalrequirements。unverifiedmeasurementsanddata。XXX。unverifiedhiddenprojects。orXXX。The"threenottohandover"referstonothandingoverwithoutnrecords。XXXleader。orXXX.Intermsofpersonnelqualityassurance。XXXqualityawareness。establishtheconceptof"qualityfirst,"andvigorouslycarryouttheactivityof"theenterpriseisinmyheart。qualityisinmyhands。XXXheavierthanMountTai,"enhancingtheXXXengineeringproject。andtechnicalmanagementpersonnelandworkershaveXXX.ThequalitymanagementdocumentstandardsincludeXXXbiddingdocuments。supplementarydocuments。anddesigndrawings。aswellasthe"MunicipalEngineeringXXXStandards"CJJ1-90andCJJ3-90.andtheISO9001qualitymanagementreXXX.Thesupportdocumentofourcompany'squalitymanualis23documents。whichdescribetheactivityprocessoftheengineeringprojectaccordingtothecompany'squalitypolicy。andtheresourcesinvolvedintheprocess。Itreferencesorinvolvesthecompany'stechnicalstandardsandmanagementstandardsandisoperable。ThequalitymanagementoftheengineeringXXXaccordingtothese23redocumentsduringthenprocess.XXXanyissuesarefoundduringcontractn。theProjectManager'sOfficeshouldXXXwiththeownerandsupervisingengineer。XXXtothecontract。theXXXtothebureau。andtheProjectManager'sOfficeXXX.文件和資料管理:為確保文件的準確性和完整性,文件資料員負責管理、處理、收集、編目、存儲和保管各工序的質量文件資料。這些文件必須按照合同、設計和規(guī)范的要求進行管理,以防止誤用失效、取消或作廢的文件。工程材料采購:采購部門必須按照甲方招標書、設計文件、技術規(guī)格書和規(guī)范要求的標準進行原材料采購。采購計劃必須按照施工進度計劃和技術規(guī)格書的要求制定,明確質量要求。采購部門必須遵循程序,充分調查市場,并通過評審、評估確定合格的材料供應商。訂貨合同應符合國家經濟合同法的規(guī)定,明確質量要求和技術標準。供應商的質量管理應納入總包單位的管理體系,對供應商進行嚴格的質量監(jiān)督和考核。所有采購的工程材料必須進行進貨驗證、貨源地驗證和入庫驗證,并采取與實物相適應的方法進行標識和存放。所有采購工程材料的環(huán)節(jié)都必須有明確的臺賬記錄。產品的標識和可追溯性:通過對產品的標識和可追溯性,可以保證在生產過程中不混用、誤用不應使用的產品。一旦出現質量問題,可以查清該產品的來源。本工程施工過程中的構件必須及時建立標識,并建立相應的可根據標識檢索的記錄。記錄可以追溯材料質量、生產設備、檢驗設備、工序控制和責任人員的記載。根據記載可以追回有問題的原材料和構件,以減少損失。本工程追溯的產品和材料包括砂、碎石、水泥、鋼筋、各種半成品和成品。施工過程控制:①施工準備階段a.組織準備:項目部配備業(yè)務骨干負責施工及管理,分配各自崗位并明確職責;b.計劃準備:編制項目質量計劃,制訂施工進度計劃以及材料、半成品和工程設備的進場計劃和勞動力需求計劃;c.技術準備:開工前應認真研究施工圖紙和有關文件,熟悉設計圖和要求,熟悉有關質量標準和技術規(guī)程,并進行現場踏勘和調查。在自審的基礎上進行圖紙會審和技術交底;d.設施、機具準備:配備足夠的施工機械和設備,做好施工前的保養(yǎng)工作。有關設施必須依據甲方要求和現場實地設置;e.計劃控制:計劃的落實和實施必須分階段進行,并定期進行檢查和調整,以確保符合要求;f.人員控制:通過基本培訓和上崗培訓的技工和項目部管理人員,應經過資格審查,符合有關規(guī)定的要求方準上崗;g.施工設備的控制:必須嚴格按照施工設備管理辦法執(zhí)行。在物資控制方面,所有原材料、半成品和成品在進入生產過程之前必須符合規(guī)定要求。在接受檢驗時,應考慮到不合格物資對生產流程和成本的影響。在施工過程控制方面,需要進行技術文件控制,包括設計圖紙會審和會審記錄的制作。技術資料需要簽字認證,并按照歸檔要求整理分類并做好記錄。施工各階段需要辦理相應的手續(xù),如開工令和澆灌令。在開工前,需要進行技術交底,包括施工組織設計交底、設計交底和工序施工技術交底,并做好記錄和簽字認證手續(xù)。對于一般的操作規(guī)程、操作樣板、樣板工程和新工藝,應提供最清楚實用的方式作為技藝評定準則。同時作業(yè)和環(huán)境控制也是必要的。關鍵工序控制需要操作人員嚴格按照工藝程序進行操作,并記錄操作過程中使用的檢驗工具和儀器。隱蔽工程項目需要申請報驗,并由項目質檢工程師和監(jiān)理工程師共同檢查和認可簽字后方可進入下道工序的施工。特殊過程控制需要在施工前進行鑒定和操作,并由具備資格的人員進行監(jiān)視和控制。在施工竣工階段,項目部需要提請建設單位進行竣工驗收,并實施撤場計劃。施工技術資料需要移交建設單位,并辦理移交手續(xù)。工程保護、回訪和維修工作也需要在項目部和工程部的共同負責下進行,并做好記錄。檢驗和試驗控制方面,進貨產品的檢驗和試驗由材料員負責,并按要求送交合格的檢驗和試驗單位進行檢驗和試驗。過程產品的檢驗由項目部質檢員負責,并在完成檢驗和評定后請業(yè)主和監(jiān)理進行檢驗和簽認后方可進行下道工序的施工。公司質安部門對項目部進行抽查,督促過程檢驗工作的正常進行。最終產品的檢驗由公司質安部門負責,項目部主要配合。在公司自檢評定符合要求后,方可要求監(jiān)理和業(yè)主進行檢驗,并由質監(jiān)站進行評定質量等級。最后,檢驗、測量和試驗設備控制也是必要的。需要確保設備符合要求,并按照規(guī)定進行使用和維護。所有的檢驗和試驗項目都將委托業(yè)主監(jiān)理指定的試驗單位(認證試驗)進行。檢驗和試驗設備的管理由公司質安部進行控制。投入本工程的測量儀器有全站儀、經緯儀、水準儀,使用前必須經過XXX或其他法定的技術監(jiān)督部門的校驗。卷尺等測量器必須選購具有CMC標志的產品(如長城等已經技術監(jiān)督部門認可的產品),使用前不需再作樣驗,直到損壞作廢。測量儀器應存放于專門的位置,并由使用人做好日常保養(yǎng)工作。不合格品包括不合格的物資材料和不合格的工序。對于經檢驗確為不合格的貨物,在24小時內清理出場。對于經檢驗確定為不合格的工序(過程產品),自確認后立即進行返工。為有效地防止實際或潛在的不合格品的發(fā)生并對其實際或潛在原因采取有針對性的糾正和預防措施。出現不合格工序,項目經理和總工程師立即組織調查分析,并建立相應臺帳,制定整改措施,作好記錄,并驗證其效果。收集分析工程施工中各種影響質量的信息,查明造成不合格件的直接和潛在原因,擬定預防措施,防止再次發(fā)生。保證托運貯存、防護和交付過程的質量,向顧客提供合格的產品。在搬運材料(構件)時,采取與搬運件性質相適應的措施,不使其損壞。驗收合格的材料(構件),根據其性質采取相應的貯存方式,不使其損環(huán),作好標識,規(guī)定貯存周期,建立貯存、發(fā)放臺帳。對已做好的構件和已完成的工程結構采取防護措施和保護標記,保持其完好性。在工程竣工驗收前,采取措施,保護現場,完整交付。為保證質量體系有效運行和產品質量符合性提供客觀證據。質量記錄范圍包括文件和資料收發(fā)、設計交底及技術交底記錄,施工控制點交接記錄,控制網測量記錄,物資采購記錄,原材料檢驗、試驗記錄,施工過程中各道施工工序的原始記錄,工程進度、質量檢驗、隱蔽工程、障礙物拆除以及所有影響工程進度、質量的原始記錄,照片和錄相,設備的檢測記錄,不合格品、不合格工序的處理記錄等。記錄要求數據準確、字跡清晰,并做好質量記錄的收集、編目、歸檔及保管工作。對與質量有關的所有人員進行崗位所需知識和技能的培訓,使各類人員符合規(guī)定要求。服務:我們承諾按照合同和業(yè)主的要求,保證工程施工和交付后的服務質量,以達到業(yè)主的滿意度。我們會嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的服務項目、范圍、時限、程度和費用,并在工程保修期內負責修補工程缺陷,確保業(yè)主的滿意度。統(tǒng)計技術:我們掌握過程工序的確良完成情況,分析其是否處于穩(wěn)定狀態(tài),以便對施工過程進行控制和改進,促進質量體系的有效運行。我們使用直方圖進行質量分析,控制圖用于施工過程質量分析與控制,調查表用于質量與專業(yè)分析控制,方差分析/回歸分析用于試驗分析控制。積極開展QC小組活動和質量評比活動:我們成立提高工序質量和工程質量QC小組,科學解決施工中的關鍵質量問題,普遍實行工點、工序掛牌施工,廣泛接受各方面監(jiān)督。結合工程的實際,確保施工安全及質量。同時,我們每個月組織一次質量評比活動,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位參加,以工區(qū)為單位從實測實量、外觀、資料幾方面進行綜合評比,對工程質量優(yōu)秀的工區(qū)進行獎勵,反之則進行經濟處罰,以鼓勵大家努力提高工程質量。分項工程質量保證措施:原材料質量控制措施:我們對水泥、鋼筋、黃砂、碎石等原材料到現場后,請監(jiān)理人員一起驗看質量,如果認為合格,在監(jiān)理人員見證下,取樣送試驗室試驗。水泥、鋼材等材料進貨后,在監(jiān)理人員見證下,取樣復試。開工初期先做砼配合比及砂漿配合比試驗。鋼筋質量保證措施:我們要求在結構鋼筋綁扎時,嚴格按照設計圖紙之規(guī)定要求進行,嚴格按有關鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行,由鋼筋翻樣向鋼筋班組仔細全面交底。所有鋼筋由現場工廠成型,進場后應核對品種、規(guī)格、尺寸是否符合加工要求,加工數量是否正確,并對鋼筋作外觀檢查,尤其對鋼筋的對焊接頭是否符合規(guī)范要求,不合格的鋼筋不準使用。檢查驗收后,所有鋼筋應全部上架堆放,規(guī)范標識

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