“十個(gè)一”活動實(shí)施方案

工程部開展安康杯“十個(gè)一〞活動實(shí)施方案根據(jù)“安康杯〞競賽活動實(shí)施方案，圍繞集團(tuán)公司全年平安生產(chǎn)工作安排，為加強(qiáng)員工平安教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)施平安管理戰(zhàn)略。強(qiáng)化平安教育活動，提高員工平安意識。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制定“安康杯〞競賽“十個(gè)一〞活動實(shí)施方案.指導(dǎo)思想緊扣“關(guān)愛生命、平安開展〞主題，進(jìn)一步樹立平安為天的思想，強(qiáng)化員工平安教育，平安學(xué)習(xí)、平安培訓(xùn)，全面提升員工的平安意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、競爭意識，共創(chuàng)平安生產(chǎn)良好局面?；顒幽繕?biāo)拓展“安康杯〞競賽“十個(gè)一〞活開工程，培育員工對平安知識的自學(xué)、互學(xué)、運(yùn)用能力，切實(shí)提高員工的平安意識和現(xiàn)場平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，全面提升平安生產(chǎn)管理水平。活動領(lǐng)導(dǎo)小組為保證“安康杯〞競賽“十個(gè)一〞活動順利進(jìn)行，我工程部成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：朱月成領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：何繼鋒領(lǐng)導(dǎo)小組成員：馮之國雷樹新張芝敬周生仁楊敦柱屈振英各隊(duì)組班組長活動內(nèi)容及“十個(gè)一〞活開工作方案?！惨弧?、“讀一本平安生產(chǎn)知識的書〞工作方案根據(jù)工程部員工狀況和生產(chǎn)實(shí)際制定學(xué)習(xí)方案和讀書方案。1、學(xué)習(xí)書目按照學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合的原那么，根據(jù)不同階段的生產(chǎn)任務(wù)，組織全隊(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主要書目有：陽谷縣東潤建工集團(tuán)有限公司關(guān)于2023年度開展“安康杯〞競賽活動文件本質(zhì)平安管理體系實(shí)施方案危險(xiǎn)源辨識各崗位工種平安生產(chǎn)責(zé)任制對以上書目將根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，作為班前會學(xué)習(xí)的平安教育與培訓(xùn)內(nèi)容。2、學(xué)習(xí)方式和要求以班前會學(xué)習(xí)和員工自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一給員工發(fā)放學(xué)習(xí)筆記本，員工必須認(rèn)真做好筆記，隊(duì)內(nèi)將不定期進(jìn)行抽查，對認(rèn)真學(xué)習(xí)做筆記的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，否那么同等進(jìn)行處分〔具體視分值情況給予一定獎(jiǎng)罰〕。3、組織形式根據(jù)各班組的員工狀況，成立早、中、夜三個(gè)讀書小組各讀書小組組長負(fù)責(zé)組織本班員工的學(xué)習(xí)，根據(jù)本隊(duì)的總體安排，利用班前會有方案、有目的、有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)并催促檢查學(xué)習(xí)，記錄情況，對在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并加以解決，通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工讀書、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)筆記總結(jié)的習(xí)慣和興趣，通過讀平安書籍，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)工程部員工培訓(xùn)方案安排，每月安排員工系統(tǒng)全面的有針對性的學(xué)習(xí)。同時(shí)，做好每天的平安教育學(xué)習(xí)筆記，每日一題的提問記錄，每周一評記錄?！捕?、“提一條平安生產(chǎn)建議〞工作方案平安生產(chǎn)建議是一項(xiàng)對平安生產(chǎn)起到積極的推動作用的活動，每位員工在各自的崗位上，對每班工作的工序、生產(chǎn)環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，對在工作中、生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)及缺陷是深有體會的。為了廣泛開展為平安生產(chǎn)提合理化建議，使每個(gè)員工牢固樹立平安理念，積極參與平安生產(chǎn)經(jīng)營，為平安生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定以下工作方案。平安生產(chǎn)建議內(nèi)容：平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、班組建設(shè)、材料消耗經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面。根據(jù)我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際及各工種崗位，對員工提出的平安生產(chǎn)建議及時(shí)登記，經(jīng)過論證，對可采納，有使用價(jià)值的及時(shí)推廣和應(yīng)用。建立平安生產(chǎn)建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對提出的平安生產(chǎn)建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動，全面提高員工的主人翁意識和參與平安生產(chǎn)經(jīng)營的能力?！踩?、“查一起事故隱患或違章行為〞工作方案平安是工程部的頭等大事，員工個(gè)人的不平安因素及不標(biāo)準(zhǔn)操作給平安生產(chǎn)帶來的極大危害。為使員工按章操作，查隱患，堵漏洞，提高平安生產(chǎn)意識，結(jié)合本隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際制定工作方案。加強(qiáng)對員工平安教育及培訓(xùn)，牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的平安理念，通過班前會、黑板報(bào)、大力宣傳違章操作就是自殺，違章指揮就是殺人的意識。針對各班組的生產(chǎn)作業(yè)場所，通過班前會，危險(xiǎn)源辨識，使員工在下井前做到危險(xiǎn)預(yù)知。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各工種、各崗位責(zé)任制，及手指口述操作法。認(rèn)真對待員工查到的平安隱患，并及時(shí)落實(shí)整改，作好記錄。〔四〕、“寫一條平安生產(chǎn)體會〞工作方案為了提高廣闊員工的平安生產(chǎn)意識，通過員工個(gè)人或身邊發(fā)生的事故及親身經(jīng)歷，深刻體會平安生產(chǎn)給企業(yè)開展增添活力，給個(gè)人收入、家庭幸福帶來的歡樂，剖析事故原因，體會事故給企業(yè)帶來的損失和危害，給自己帶來的痛苦和家庭幸福造成的影響，結(jié)合工程部的實(shí)際，制定工作方案。以典型事例為主，強(qiáng)化教育、使員工從思想深處認(rèn)識到平安生產(chǎn)的重要性，從而激發(fā)員工平安生產(chǎn)的積極性。結(jié)合集團(tuán)公司近年來發(fā)生的事故，通過事故人的親身經(jīng)歷和發(fā)生事故后，給企業(yè)、個(gè)人收入、家庭幸福帶來的損失和痛苦，通過實(shí)實(shí)在在的事故案例，使員工受到教育。事故人針對自身的違章行為及產(chǎn)生后果寫出體會，剖析事故原因，杜絕其他員工在工作中的違章行為。組織員工討論，深刻反思，查找事故根源，尋求解決問題的思路和方法。通過活動，使全體員工從思想深處意識到平安生產(chǎn)的重要性，到達(dá)“要我平安〞向“我要平安〞的飛躍?！参濉?、“做一件預(yù)防工作的實(shí)事〞工作方案針對我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際，制定工作方案。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化班前會教育，做到危險(xiǎn)預(yù)知，平安確認(rèn)，標(biāo)準(zhǔn)各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，消除不平安隱患。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程，按章操作。對施工現(xiàn)場的環(huán)境全面細(xì)致的檢查，查找事故隱患，尋找生產(chǎn)中存在的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決與處理，做好交接班，把不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)中。(六)、“看一場平安生產(chǎn)錄像或電影〞工作方案根據(jù)公司工會、組宣科的安排和階段性生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)安排全隊(duì)員工觀看平安生產(chǎn)錄像或電影，制定工作方案。組織員工觀看手指口述操作法錄像，并結(jié)合各工種崗位，標(biāo)準(zhǔn)收支口述操作法標(biāo)準(zhǔn)，做到平安確認(rèn)。利用班前會組織員工觀看礦下發(fā)的事故案例光盤，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行討論。結(jié)合典型事故案例進(jìn)行分析，吸取事故教訓(xùn)，從中學(xué)會防止事故，消除事故的方法，進(jìn)一步提高員工的平安意識和危險(xiǎn)源辨識能力，從而到達(dá)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)預(yù)防，確保平安生產(chǎn)?！敖邮芤淮纹桨采a(chǎn)知識培訓(xùn)〞工作方案結(jié)合礦培訓(xùn)工作的具體安排及我隊(duì)階段性的生產(chǎn)任務(wù)，對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)，工作方案如下：利用班前會對各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)系統(tǒng)地組織教育培訓(xùn)。有技術(shù)員進(jìn)行講解，做好每天的平安教育培訓(xùn)記錄，每日一題、每周一評，提問考核有專項(xiàng)紀(jì)錄，按照礦培訓(xùn)科的安排組織好員工的每月一考。針對本隊(duì)階段性生產(chǎn)任務(wù)，有針對性的組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的知識，做到教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，通過平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)是員工在學(xué)習(xí)中受到教育，在工作中不斷提高平安生產(chǎn)技能。(八)、“憶一次平安事故教訓(xùn)〞工作方案結(jié)合集團(tuán)近年來發(fā)生的事故，通過事故的教訓(xùn)，為了提高員工的平安生產(chǎn)意識和防范能力，制定工作方案。(九)、“當(dāng)一天平安檢查員〞工作方案平安是工程部生產(chǎn)的頭等大事，根據(jù)各班的生產(chǎn)實(shí)際及施工地點(diǎn)情況，員工的不平安操作行為，大力推行手指口述操作法，到達(dá)本質(zhì)平安，提高員工平安生產(chǎn)意識，制定工作方案。加強(qiáng)教育和學(xué)習(xí)，使每個(gè)員工從思想深處提高平安生產(chǎn)意識，營造人人保平安的良好氣氛。平安檢查是消滅隱患制止違章作業(yè)，違章指揮、違反勞動紀(jì)律的必然途徑，隊(duì)將不定期組織班組員工進(jìn)行自查、自糾，充當(dāng)平安檢查員，對查出的問題及時(shí)整改，對于查出問題未及時(shí)整改的人員或班組在當(dāng)天的得分上給予一定的處分。通過開展員工當(dāng)一天平安檢查員活動，從思想上提高認(rèn)識，理解平安檢查員工作的艱辛與責(zé)任的重大，在今后的工作中，更加尊重支持平安檢查員的工作，接受他們的監(jiān)督，確保平安生產(chǎn)。當(dāng)天的平安員所提出的合理化建議，一經(jīng)采納，各隊(duì)上將視建議對生產(chǎn)所做奉獻(xiàn)的大小給以一定的得分獎(jiǎng)勵(lì)。(十)、“開展一次平安生產(chǎn)簽名活動〞工作方案平安簽名活動是提高全員平安生產(chǎn)意識，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)，宣傳企業(yè)文化的重要形式。對于加強(qiáng)企業(yè)平安管理，教育員工關(guān)心企業(yè)開展，提高員工主人翁意識，起到重要作用，制定工作方案。組織員工在平安生產(chǎn)條幅上簽名。組織員工在全國平安年生產(chǎn)月“關(guān)愛生命、平安開展〞上簽名。組織群眾平安監(jiān)督檢查員在“群眾平安監(jiān)督檢查員誓詞〞上簽名。通過以上各項(xiàng)簽名活動，提高平安生產(chǎn)意識，做出自己承諾，確保平安生產(chǎn)。