物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)

部門(mén)：講師：物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件

物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第1頁(yè)1.序言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯說(shuō)明5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷課程綱領(lǐng)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第2頁(yè)

一、教育訓(xùn)練課程目標(biāo)二、系統(tǒng)功效及效益壹.序言物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第3頁(yè)１·了解系統(tǒng)效益及功效。２·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。３·熟悉系統(tǒng)操作方式。４·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。５·了解系統(tǒng)上線(xiàn)步驟及導(dǎo)入程序。(一)、教育訓(xùn)練課程目標(biāo)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第4頁(yè)1.系統(tǒng)功效

A.可依據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與客戶(hù)訂單自動(dòng)生成各階產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。B.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)生成料件采購(gòu)計(jì)劃。C.可自動(dòng)將生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放至工單/委外子系統(tǒng)成為

正式工單。D.可針對(duì)需要補(bǔ)充料件于計(jì)劃展算存貨不足時(shí)，自動(dòng)取用其取替換件并做出取替換計(jì)劃。E.可運(yùn)行多個(gè)版本便于模擬供需變更后比較。(二)、系統(tǒng)功效及效益物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第5頁(yè)2.系統(tǒng)效益A.提升生產(chǎn)管理作業(yè)效率。B.提升工單及采購(gòu)單發(fā)放效率。C.有效降低存貨成本。D.有效防止生產(chǎn)、交貨延誤情形。E.降低生產(chǎn)缺料情形。(二)、系統(tǒng)功效及效益物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第6頁(yè)1.序言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯說(shuō)明5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷課程綱領(lǐng)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第7頁(yè)一、系統(tǒng)主畫(huà)面二、系統(tǒng)功效圖三、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述四、MRP系統(tǒng)與制造業(yè)其它系統(tǒng)關(guān)聯(lián)五、MRP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管制上困擾六、MRP上線(xiàn)前置條件七、主要名詞解釋貳.系統(tǒng)架構(gòu)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第8頁(yè)

(一)、系統(tǒng)主畫(huà)面物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第9頁(yè)物料供需明細(xì)表、取替換提議表、交期調(diào)整提議表、交期取消提議表、模擬版本對(duì)比表、間距編號(hào)清單生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表、采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表

(二)、系統(tǒng)功效圖基礎(chǔ)設(shè)置物料需求計(jì)劃管理報(bào)表設(shè)置MRP參數(shù)設(shè)置間距編號(hào)設(shè)置計(jì)劃條件生成物料需求計(jì)劃、維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃、維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)放MRP工單、發(fā)放MRP采購(gòu)單查詢(xún)MRP計(jì)劃、去除MRP信息物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第10頁(yè)錄入基本信息生成物料需求計(jì)劃維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放MRP工單維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)放MRP采購(gòu)單(三)、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述設(shè)置MRP參數(shù)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第11頁(yè)

(四)、與其它系統(tǒng)關(guān)連物料需求計(jì)劃系統(tǒng)工單/委外子系統(tǒng)采購(gòu)管理子系統(tǒng)訂單管理子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第12頁(yè)(五)、物料需求計(jì)劃處理

生產(chǎn)管制上困擾客戶(hù)訂單生產(chǎn)計(jì)劃人工主排程或最終產(chǎn)品排程工單委外工單廠(chǎng)內(nèi)工單請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)計(jì)劃人員生管或計(jì)劃人員物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第13頁(yè)(一)、基礎(chǔ)系統(tǒng)１.存貨管理子系統(tǒng)２.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)３.訂單管理子系統(tǒng)４.采購(gòu)管理子系統(tǒng)５.工單/委外子系統(tǒng)

(六)、MRP系統(tǒng)上線(xiàn)前置條件物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第14頁(yè)(二)、管理需求條件１.庫(kù)存帳務(wù)正確性及實(shí)時(shí)性高。２.訂單生產(chǎn)排程周期內(nèi)變更少。３.生產(chǎn)排程穩(wěn)定及正確。４.制程穩(wěn)定、制造前置時(shí)間穩(wěn)定。５.料件質(zhì)量穩(wěn)定、采購(gòu)前置時(shí)間穩(wěn)定。(六)、MRP系統(tǒng)上線(xiàn)前置條件物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第15頁(yè)(三)、異動(dòng)信息時(shí)效及正確性

１·訂單管理子系統(tǒng)：·正確銷(xiāo)售信息·訂單指定結(jié)束管制·實(shí)時(shí)銷(xiāo)貨信息

２·采購(gòu)管理子系統(tǒng)：·采購(gòu)單指定結(jié)束管制·實(shí)時(shí)收料信息

３·工單/委外子系統(tǒng)：·工單指定結(jié)束管制·實(shí)時(shí)庫(kù)存交易信息(六)、MRP系統(tǒng)上線(xiàn)前置條件物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第16頁(yè)４·產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)：·正確品號(hào)用量信息·正確損耗率５·存貨管理子系統(tǒng)：·正確品號(hào)基本信息·實(shí)時(shí)庫(kù)存交易信息(六)、MRP系統(tǒng)上線(xiàn)前置條件物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第17頁(yè)●存貨管理子系統(tǒng)

錄入品號(hào)信息單頭：·主要倉(cāng)庫(kù)·工作中心·計(jì)劃人員·低階碼·品號(hào)屬性·主供給商·前置天數(shù)·批量·補(bǔ)貨政策·補(bǔ)貨周期·最低補(bǔ)量·補(bǔ)貨倍量·領(lǐng)用倍量·MRP生產(chǎn)允許交期提前天數(shù)·MRP采購(gòu)允許交期提前天數(shù)

單身：·倉(cāng)庫(kù)·庫(kù)存數(shù)量·安全存量(四)、基本信息字段信息正確性（六)、MRP系統(tǒng)上線(xiàn)前置條件物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第18頁(yè)●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)材料用量信息單頭：·標(biāo)準(zhǔn)批量·工單單別單身：·組成用量·底數(shù)·損耗率·生效日·失效日·投料間距（六)、MRP系統(tǒng)上線(xiàn)前置條件物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第19頁(yè)單頭：·出貨廠(chǎng)別·確認(rèn)碼單身：·訂單數(shù)量·已交數(shù)量·贈(zèng)品量·庫(kù)別·預(yù)交日·結(jié)案碼１·銷(xiāo)售預(yù)測(cè)·預(yù)測(cè)代號(hào)·日期·預(yù)測(cè)庫(kù)·預(yù)測(cè)數(shù)量·已受訂量·納入生產(chǎn)計(jì)劃２·客戶(hù)訂單●訂單管理系統(tǒng)（六)、MRP系統(tǒng)上線(xiàn)前置條件物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第20頁(yè)

●采購(gòu)管理子系統(tǒng)１·采購(gòu)單信息單頭：·工廠(chǎng)代號(hào)·審核碼單身：·交貨倉(cāng)庫(kù)·采購(gòu)數(shù)量·已交數(shù)量·預(yù)交日·結(jié)束碼２·供給商料件信息·供給商品號(hào)·采購(gòu)單價(jià)（六)、MRP系統(tǒng)上線(xiàn)前置條件物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第21頁(yè)

●工單/委外子系統(tǒng)１·工單單頭·入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)·預(yù)計(jì)產(chǎn)量·已生產(chǎn)量·預(yù)計(jì)開(kāi)工·預(yù)計(jì)完工單身·需領(lǐng)用量·已領(lǐng)用量·倉(cāng)庫(kù)２·加工計(jì)價(jià)信息·加工廠(chǎng)商·加工單價(jià)（六)、MRP系統(tǒng)上線(xiàn)前置條件物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第22頁(yè)(一)、相依需求即透過(guò)MRP生成物料需求計(jì)劃預(yù)計(jì)領(lǐng)用(用料)計(jì)劃，將伴隨生產(chǎn)計(jì)劃異動(dòng)而變更。

【相依需求】需求日期即物料需求計(jì)劃預(yù)計(jì)開(kāi)工日期-1天。相依需求用料計(jì)劃為生產(chǎn)品號(hào)單階用量列表。

(七)、慣用主要名詞解釋物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第23頁(yè)(二)、十三大量·計(jì)劃銷(xiāo)售量＝未達(dá)成銷(xiāo)售預(yù)測(cè)量·計(jì)劃生產(chǎn)量＝生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)預(yù)計(jì)生量·計(jì)劃采購(gòu)量＝采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)預(yù)計(jì)采購(gòu)量·計(jì)劃領(lǐng)料量＝相依需求需求量·預(yù)計(jì)領(lǐng)料量＝未完工工單單身應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料量·預(yù)計(jì)生產(chǎn)量＝未完工工單單頭未生產(chǎn)量·預(yù)計(jì)進(jìn)貨量＝未結(jié)束采購(gòu)單未進(jìn)貨量·預(yù)計(jì)銷(xiāo)貨量＝未結(jié)束訂單未銷(xiāo)數(shù)量·預(yù)計(jì)請(qǐng)購(gòu)量＝未更新請(qǐng)購(gòu)數(shù)量(七)、慣用主要名詞解釋物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第24頁(yè)·替換他料量＝取替換他料數(shù)量·被替換量＝由取替換件所替換數(shù)量·重排增加量＝因工單或采購(gòu)提前交期所增加數(shù)量·重排降低許＝因工單或采購(gòu)提前交期所降低數(shù)量

物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第25頁(yè)

期初存量+預(yù)計(jì)請(qǐng)購(gòu)+預(yù)計(jì)生產(chǎn)+預(yù)計(jì)進(jìn)貨+計(jì)劃生產(chǎn)+計(jì)劃采購(gòu)+被替換+重排增加-預(yù)計(jì)領(lǐng)用-預(yù)計(jì)銷(xiāo)售-計(jì)劃領(lǐng)用-計(jì)劃銷(xiāo)售-替換他料-重排降低需求數(shù)量=安全存量-預(yù)計(jì)可用(七)、慣用主要名詞解釋=預(yù)計(jì)可用(三)、計(jì)劃需求數(shù)量物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第26頁(yè)·P件需求數(shù)量>0時(shí)生成采購(gòu)計(jì)劃·M/S件需求數(shù)量>0時(shí)生成生產(chǎn)計(jì)劃

(七)、慣用主要名詞解釋(四)、生產(chǎn)計(jì)劃量及計(jì)劃采購(gòu)量物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第27頁(yè)1.序言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯說(shuō)明5.批次作業(yè)及基本信息管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷課程綱領(lǐng)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第28頁(yè)1.前序作業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基本信息作業(yè)叁.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第29頁(yè)1.錄入假日表2.錄入工作中心信息3.錄入工廠(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)(一)前序作業(yè)信息叁.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第30頁(yè)1、設(shè)置MRP參數(shù)2、設(shè)置間距代號(hào)3、設(shè)置計(jì)劃條件(二)錄入系統(tǒng)基本信息作業(yè)叁.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第31頁(yè)1.序言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯說(shuō)明5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷課程綱領(lǐng)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第32頁(yè)

ALT=3天QC=1天LT=5BCLT=5QC=1QC=2

投料間距=2LT=3DELT=5QC=2QC=1一二三四五六日123456

78910111213

14151617181920

21222324252627

28293031工單A：需求日為24日，扣除(QC)天數(shù)，預(yù)計(jì)23日完工，前置天數(shù)3天，

21日為假日，故19日預(yù)計(jì)開(kāi)工90PCS工單B：19日工單A開(kāi)工(需求日19日)，預(yù)計(jì)16日完工，10日預(yù)計(jì)開(kāi)工

40PCS采單C：19日工單A開(kāi)工(需求日20日)，預(yù)計(jì)19日采購(gòu)入庫(kù)，13日采購(gòu)90PCS采單D：預(yù)計(jì)6日進(jìn)貨，3日采購(gòu)(需求日10)40PCS

采單E：預(yù)計(jì)8日進(jìn)貨，2日采購(gòu)(需求日10)0PCS有一張訂單A要求25日要出貨，100PCSA庫(kù)存=30PCS,安全存量=20PCS,B庫(kù)存50PCSE庫(kù)存200PCSB工單預(yù)計(jì)完工29日70PCS,D于15日預(yù)計(jì)采購(gòu)300PCS物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第33頁(yè)1.序言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯說(shuō)明5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷課程綱領(lǐng)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第34頁(yè)一、生成物料需求計(jì)劃二、維護(hù)生產(chǎn)(采購(gòu))計(jì)劃三、發(fā)放MRP工單四、發(fā)放MRP采購(gòu)單五、去除MRP信息伍.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第35頁(yè)

計(jì)劃批號(hào):

設(shè)置計(jì)劃條件作業(yè)中所錄入批號(hào)，開(kāi)窗選定批號(hào)后，系統(tǒng)會(huì)將此批號(hào)在設(shè)置

計(jì)劃條件作業(yè)中設(shè)置條件自動(dòng)帶出，但仍可更改。

(一)、生成物料需求計(jì)劃作業(yè)字段說(shuō)明物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第36頁(yè)

(三)、維護(hù)采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)已生成采購(gòu)計(jì)劃，可由此作業(yè)作增補(bǔ)刪改調(diào)整

已生成生產(chǎn)計(jì)劃，可由此作業(yè)作增補(bǔ)刪改調(diào)整(二)、維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第37頁(yè)

1.發(fā)放委外加工單價(jià)為零者生產(chǎn)計(jì)劃起源為委外工單，假如在【錄入加工計(jì)價(jià)信息】中，找不到這個(gè)加工廠(chǎng)商該品號(hào)單價(jià)，則暫不發(fā)放為工單。若該企業(yè)加工計(jì)價(jià)必須先行核準(zhǔn)生效才可開(kāi)委外工單，本選項(xiàng)提議不打【V】(四)、發(fā)放MRP工單作業(yè)字段說(shuō)明物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第38頁(yè)

1.發(fā)放采購(gòu)單價(jià)為零者假如在【錄入供給商料件價(jià)格】作業(yè)中，找不到這個(gè)供給商該品號(hào)單價(jià)，則暫不發(fā)放采購(gòu)單。若該企業(yè)采購(gòu)單價(jià)必須先行核準(zhǔn)生效才可開(kāi)采購(gòu)單，本選項(xiàng)提議不打【V】(五)、發(fā)放MRP采購(gòu)作業(yè)字段說(shuō)明物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)第39頁(yè)1.序言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說(shuō)明4.MRP計(jì)算邏輯說(shuō)明5.批次作業(yè)及信息維護(hù)