物料需求計劃系統(tǒng)培訓

部門：講師：物料需求計劃系統(tǒng)培訓(MRP)易飛管理軟件

物料需求計劃系統(tǒng)培訓第1頁1.序言2.系統(tǒng)架構3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯說明5.批次作業(yè)及信息維護管理6.報表管理7.測驗及問卷課程綱領物料需求計劃系統(tǒng)培訓第2頁

一、教育訓練課程目標二、系統(tǒng)功效及效益壹.序言物料需求計劃系統(tǒng)培訓第3頁１·了解系統(tǒng)效益及功效。２·了解信息搜集及整理重點。３·熟悉系統(tǒng)操作方式。４·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。５·了解系統(tǒng)上線步驟及導入程序。(一)、教育訓練課程目標物料需求計劃系統(tǒng)培訓第4頁1.系統(tǒng)功效

A.可依據(jù)銷售預測與客戶訂單自動生成各階產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。B.依據(jù)生產(chǎn)計劃自動生成料件采購計劃。C.可自動將生產(chǎn)計劃發(fā)放至工單/委外子系統(tǒng)成為

正式工單。D.可針對需要補充料件于計劃展算存貨不足時，自動取用其取替換件并做出取替換計劃。E.可運行多個版本便于模擬供需變更后比較。(二)、系統(tǒng)功效及效益物料需求計劃系統(tǒng)培訓第5頁2.系統(tǒng)效益A.提升生產(chǎn)管理作業(yè)效率。B.提升工單及采購單發(fā)放效率。C.有效降低存貨成本。D.有效防止生產(chǎn)、交貨延誤情形。E.降低生產(chǎn)缺料情形。(二)、系統(tǒng)功效及效益物料需求計劃系統(tǒng)培訓第6頁1.序言2.系統(tǒng)架構3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯說明5.批次作業(yè)及信息維護管理6.報表管理7.測驗及問卷課程綱領物料需求計劃系統(tǒng)培訓第7頁一、系統(tǒng)主畫面二、系統(tǒng)功效圖三、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述四、MRP系統(tǒng)與制造業(yè)其它系統(tǒng)關聯(lián)五、MRP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管制上困擾六、MRP上線前置條件七、主要名詞解釋貳.系統(tǒng)架構物料需求計劃系統(tǒng)培訓第8頁

(一)、系統(tǒng)主畫面物料需求計劃系統(tǒng)培訓第9頁物料供需明細表、取替換提議表、交期調整提議表、交期取消提議表、模擬版本對比表、間距編號清單生產(chǎn)計劃明細表、采購計劃明細表

(二)、系統(tǒng)功效圖基礎設置物料需求計劃管理報表設置MRP參數(shù)設置間距編號設置計劃條件生成物料需求計劃、維護生產(chǎn)計劃、維護采購計劃發(fā)放MRP工單、發(fā)放MRP采購單查詢MRP計劃、去除MRP信息物料需求計劃系統(tǒng)培訓第10頁錄入基本信息生成物料需求計劃維護生產(chǎn)計劃發(fā)放MRP工單維護采購計劃發(fā)放MRP采購單(三)、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述設置MRP參數(shù)物料需求計劃系統(tǒng)培訓第11頁

(四)、與其它系統(tǒng)關連物料需求計劃系統(tǒng)工單/委外子系統(tǒng)采購管理子系統(tǒng)訂單管理子系統(tǒng)產(chǎn)品結構子系統(tǒng)存貨管理子系統(tǒng)物料需求計劃系統(tǒng)培訓第12頁(五)、物料需求計劃處理

生產(chǎn)管制上困擾客戶訂單生產(chǎn)計劃人工主排程或最終產(chǎn)品排程工單委外工單廠內工單請購單采購單采購計劃人員生管或計劃人員物料需求計劃系統(tǒng)培訓第13頁(一)、基礎系統(tǒng)１.存貨管理子系統(tǒng)２.產(chǎn)品結構子系統(tǒng)３.訂單管理子系統(tǒng)４.采購管理子系統(tǒng)５.工單/委外子系統(tǒng)

(六)、MRP系統(tǒng)上線前置條件物料需求計劃系統(tǒng)培訓第14頁(二)、管理需求條件１.庫存帳務正確性及實時性高。２.訂單生產(chǎn)排程周期內變更少。３.生產(chǎn)排程穩(wěn)定及正確。４.制程穩(wěn)定、制造前置時間穩(wěn)定。５.料件質量穩(wěn)定、采購前置時間穩(wěn)定。(六)、MRP系統(tǒng)上線前置條件物料需求計劃系統(tǒng)培訓第15頁(三)、異動信息時效及正確性

１·訂單管理子系統(tǒng)：·正確銷售信息·訂單指定結束管制·實時銷貨信息

２·采購管理子系統(tǒng)：·采購單指定結束管制·實時收料信息

３·工單/委外子系統(tǒng)：·工單指定結束管制·實時庫存交易信息(六)、MRP系統(tǒng)上線前置條件物料需求計劃系統(tǒng)培訓第16頁４·產(chǎn)品結構子系統(tǒng)：·正確品號用量信息·正確損耗率５·存貨管理子系統(tǒng)：·正確品號基本信息·實時庫存交易信息(六)、MRP系統(tǒng)上線前置條件物料需求計劃系統(tǒng)培訓第17頁●存貨管理子系統(tǒng)

錄入品號信息單頭：·主要倉庫·工作中心·計劃人員·低階碼·品號屬性·主供給商·前置天數(shù)·批量·補貨政策·補貨周期·最低補量·補貨倍量·領用倍量·MRP生產(chǎn)允許交期提前天數(shù)·MRP采購允許交期提前天數(shù)

單身：·倉庫·庫存數(shù)量·安全存量(四)、基本信息字段信息正確性（六)、MRP系統(tǒng)上線前置條件物料需求計劃系統(tǒng)培訓第18頁●產(chǎn)品結構子系統(tǒng)材料用量信息單頭：·標準批量·工單單別單身：·組成用量·底數(shù)·損耗率·生效日·失效日·投料間距（六)、MRP系統(tǒng)上線前置條件物料需求計劃系統(tǒng)培訓第19頁單頭：·出貨廠別·確認碼單身：·訂單數(shù)量·已交數(shù)量·贈品量·庫別·預交日·結案碼１·銷售預測·預測代號·日期·預測庫·預測數(shù)量·已受訂量·納入生產(chǎn)計劃２·客戶訂單●訂單管理系統(tǒng)（六)、MRP系統(tǒng)上線前置條件物料需求計劃系統(tǒng)培訓第20頁

●采購管理子系統(tǒng)１·采購單信息單頭：·工廠代號·審核碼單身：·交貨倉庫·采購數(shù)量·已交數(shù)量·預交日·結束碼２·供給商料件信息·供給商品號·采購單價（六)、MRP系統(tǒng)上線前置條件物料需求計劃系統(tǒng)培訓第21頁

●工單/委外子系統(tǒng)１·工單單頭·入庫倉庫·預計產(chǎn)量·已生產(chǎn)量·預計開工·預計完工單身·需領用量·已領用量·倉庫２·加工計價信息·加工廠商·加工單價（六)、MRP系統(tǒng)上線前置條件物料需求計劃系統(tǒng)培訓第22頁(一)、相依需求即透過MRP生成物料需求計劃預計領用(用料)計劃，將伴隨生產(chǎn)計劃異動而變更。

【相依需求】需求日期即物料需求計劃預計開工日期-1天。相依需求用料計劃為生產(chǎn)品號單階用量列表。

(七)、慣用主要名詞解釋物料需求計劃系統(tǒng)培訓第23頁(二)、十三大量·計劃銷售量＝未達成銷售預測量·計劃生產(chǎn)量＝生產(chǎn)計劃內預計生量·計劃采購量＝采購計劃內預計采購量·計劃領料量＝相依需求需求量·預計領料量＝未完工工單單身應領未領料量·預計生產(chǎn)量＝未完工工單單頭未生產(chǎn)量·預計進貨量＝未結束采購單未進貨量·預計銷貨量＝未結束訂單未銷數(shù)量·預計請購量＝未更新請購數(shù)量(七)、慣用主要名詞解釋物料需求計劃系統(tǒng)培訓第24頁·替換他料量＝取替換他料數(shù)量·被替換量＝由取替換件所替換數(shù)量·重排增加量＝因工單或采購提前交期所增加數(shù)量·重排降低許＝因工單或采購提前交期所降低數(shù)量

物料需求計劃系統(tǒng)培訓第25頁

期初存量+預計請購+預計生產(chǎn)+預計進貨+計劃生產(chǎn)+計劃采購+被替換+重排增加-預計領用-預計銷售-計劃領用-計劃銷售-替換他料-重排降低需求數(shù)量=安全存量-預計可用(七)、慣用主要名詞解釋=預計可用(三)、計劃需求數(shù)量物料需求計劃系統(tǒng)培訓第26頁·P件需求數(shù)量>0時生成采購計劃·M/S件需求數(shù)量>0時生成生產(chǎn)計劃

(七)、慣用主要名詞解釋(四)、生產(chǎn)計劃量及計劃采購量物料需求計劃系統(tǒng)培訓第27頁1.序言2.系統(tǒng)架構3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯說明5.批次作業(yè)及基本信息管理6.報表管理7.測驗及問卷課程綱領物料需求計劃系統(tǒng)培訓第28頁1.前序作業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基本信息作業(yè)叁.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明物料需求計劃系統(tǒng)培訓第29頁1.錄入假日表2.錄入工作中心信息3.錄入工廠及倉庫(一)前序作業(yè)信息叁.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明物料需求計劃系統(tǒng)培訓第30頁1、設置MRP參數(shù)2、設置間距代號3、設置計劃條件(二)錄入系統(tǒng)基本信息作業(yè)叁.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明物料需求計劃系統(tǒng)培訓第31頁1.序言2.系統(tǒng)架構3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯說明5.批次作業(yè)及信息維護管理6.報表管理7.測驗及問卷課程綱領物料需求計劃系統(tǒng)培訓第32頁

ALT=3天QC=1天LT=5BCLT=5QC=1QC=2

投料間距=2LT=3DELT=5QC=2QC=1一二三四五六日123456

78910111213

14151617181920

21222324252627

28293031工單A：需求日為24日，扣除(QC)天數(shù)，預計23日完工，前置天數(shù)3天，

21日為假日，故19日預計開工90PCS工單B：19日工單A開工(需求日19日)，預計16日完工，10日預計開工

40PCS采單C：19日工單A開工(需求日20日)，預計19日采購入庫，13日采購90PCS采單D：預計6日進貨，3日采購(需求日10)40PCS

采單E：預計8日進貨，2日采購(需求日10)0PCS有一張訂單A要求25日要出貨，100PCSA庫存=30PCS,安全存量=20PCS,B庫存50PCSE庫存200PCSB工單預計完工29日70PCS,D于15日預計采購300PCS物料需求計劃系統(tǒng)培訓第33頁1.序言2.系統(tǒng)架構3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯說明5.批次作業(yè)及信息維護管理6.報表管理7.測驗及問卷課程綱領物料需求計劃系統(tǒng)培訓第34頁一、生成物料需求計劃二、維護生產(chǎn)(采購)計劃三、發(fā)放MRP工單四、發(fā)放MRP采購單五、去除MRP信息伍.批次作業(yè)及信息維護管理物料需求計劃系統(tǒng)培訓第35頁

計劃批號:

設置計劃條件作業(yè)中所錄入批號，開窗選定批號后，系統(tǒng)會將此批號在設置

計劃條件作業(yè)中設置條件自動帶出，但仍可更改。

(一)、生成物料需求計劃作業(yè)字段說明物料需求計劃系統(tǒng)培訓第36頁

(三)、維護采購計劃作業(yè)已生成采購計劃，可由此作業(yè)作增補刪改調整

已生成生產(chǎn)計劃，可由此作業(yè)作增補刪改調整(二)、維護生產(chǎn)計劃作業(yè)物料需求計劃系統(tǒng)培訓第37頁

1.發(fā)放委外加工單價為零者生產(chǎn)計劃起源為委外工單，假如在【錄入加工計價信息】中，找不到這個加工廠商該品號單價，則暫不發(fā)放為工單。若該企業(yè)加工計價必須先行核準生效才可開委外工單，本選項提議不打【V】(四)、發(fā)放MRP工單作業(yè)字段說明物料需求計劃系統(tǒng)培訓第38頁

1.發(fā)放采購單價為零者假如在【錄入供給商料件價格】作業(yè)中，找不到這個供給商該品號單價，則暫不發(fā)放采購單。若該企業(yè)采購單價必須先行核準生效才可開采購單，本選項提議不打【V】(五)、發(fā)放MRP采購作業(yè)字段說明物料需求計劃系統(tǒng)培訓第39頁1.序言2.系統(tǒng)架構3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計算邏輯說明5.批次作業(yè)及信息維護