第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)

第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮

機遇和挑戰(zhàn)

第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第1頁868788899091929394959697989900010203040587.9越過長城走向世界90.11注冊.cn9４.７Cernet開通96.1Chinanet開通96.11實華開9７.2贏海威01.6王志東回顧之事件篇01.9停牌00.4/7Sina,net,sohu97.12china03.12ctrip04.3tom靈通網(wǎng)03.101000萬Netease70第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第2頁回顧之時間篇868788899091929394959697989900010203040590.11注冊.cn9４.７Cernet開通96.1Chinanet開通96.11實華開9７.2贏海威01.6王志東01.9停牌00.4/7Sina,net,sohu97.12china03.12ctrip04.3tom靈通網(wǎng)03.101000萬Netease70第一代第二代第三代87.9越過長城走向世界第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第3頁回顧之技術(shù)篇8687888990919293949596979899000102030405第一代第三代第二代www、bbs、ftp等基于tcp/ip基本應用Portal時代互聯(lián)網(wǎng)開始這就是網(wǎng)絡(luò)力量互聯(lián)網(wǎng)生活時代第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第4頁回顧之人物篇8687888990919293949596979899000102030405第一代第二代錢天白、吳建平、亞信等科研型計劃經(jīng)濟時代丁磊、王志東、tom等技術(shù)＋市場導向型市場經(jīng)濟時代U??市場驅(qū)動型體驗經(jīng)濟時代0405第三代第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第5頁展望之機會篇電信行業(yè)發(fā)展分析國內(nèi)情況分析技術(shù)及市場趨勢分析第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第6頁展望之機會篇電信行業(yè)發(fā)展分析1、年、2002、20世界經(jīng)濟增加速度分別為2.4%、3%、3.2%，20世界經(jīng)濟增幅可望到達4.1%2、IDC預測，經(jīng)過改組和重組之后，全球化服務開支將從年開始將恢復兩位數(shù)增加，到20將增加到快要90億美元，混合年增加率為12.5%。3、20初53個國家允許用戶能夠選擇一個以上基于基礎(chǔ)設(shè)施國際商，而在1992年只有8個國家。就移動運行商而言，1992年全球只有不到200家運行商，而到年底，則有600多家，全球1/3以上國家有3個或更多競爭移動運行商。大部分國家已經(jīng)形成或正在形成有效競爭市場格局。A、電信行業(yè)發(fā)展速度較經(jīng)濟發(fā)展速度快B、世界對電信服務需求旺盛C、市場格局日趨開放第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第7頁展望之機會篇電信行業(yè)發(fā)展分析第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第8頁展望之機會篇電信行業(yè)發(fā)展分析納斯達克大盤與電信板塊股價走勢標普500指數(shù)與電信指數(shù)走勢美國電信企業(yè)僅從美國華爾街就融得3000億美元?。?！

第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第9頁展望之機會篇電信行業(yè)發(fā)展分析年，國際電信市場歐洲市場為例第一季度，德國電信實現(xiàn)了兩年來首次季度贏利，凈利潤為8.5億歐元，而上年同期該企業(yè)虧損了18億歐元；法國電信當季銷售額比上年同期增加了7.3%，現(xiàn)金流增加60%；荷蘭KPN經(jīng)過兩年虧損也出現(xiàn)了贏利；5月，英國電信公布上財年匯報顯示，該企業(yè)營業(yè)額上升2%達187.27億英鎊，稅前利潤上升44%達18.29億英鎊；沃達豐整年虧損下降了二分之一，關(guān)鍵業(yè)務收入上升了26%，營收增加了14%達339億英鎊，居全球同行之首。一度困擾各大電信企業(yè)債務壓力，也大大緩解。英國電信凈債務已從300億英鎊下降到96億英鎊，德國電信在年第一季度，把債務從611億歐元降低到563億歐元。電信行業(yè)強力復蘇第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第10頁展望之機會篇國內(nèi)情況分析（gdpcagr8%telecom4610億cagr13.9）第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第11頁展望之機會篇國內(nèi)情況分析第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第12頁展望之機會篇國內(nèi)情況分析全員勞動生產(chǎn)率第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第13頁展望之機會篇技術(shù)及市場趨勢分析1、IPV6特點：解開互聯(lián)網(wǎng)束搏，互聯(lián)網(wǎng)和生活有效結(jié)合，IPV4=2（32）IPV6=2（48）機會：互聯(lián)網(wǎng)是面包（閃聯(lián)案例）2、NGN特點：號碼可攜帶性，為打破電信運行格局提供機會機會：互聯(lián)互通不再是障礙，市場格局開放（網(wǎng)絡(luò)電話案例）3、3G特點：娛樂經(jīng)濟時代產(chǎn)物，基于下一代網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)產(chǎn)品機會：龐大產(chǎn)業(yè)鏈條注定其合作共贏之路（英國virgin）第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第14頁展望之機會篇技術(shù)及市場趨勢分析1、WTO3yearsold特點：強制性市場開放30％->49%->50%機會：運行模式是關(guān)鍵，資金鏈不再是問題（聯(lián)通時科案例）2、CEPA特點：1％合作造就101可能機會：運行許可不是主要障礙，政策壁壘能夠繞而過之（長寬案例）3、電信法特點：有法可依，依法可立機會：權(quán)益能夠得到確保（金漢王案例）第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第15頁展望之挑戰(zhàn)篇針對國內(nèi)第三代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)特點SWOT分析superiorityweaknesschancecompetition市場基數(shù)大（12億）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)好（電信橫縱）人力成本國家性質(zhì)技術(shù)同時（NGN例子）營銷同時（日本yahoobb）經(jīng)濟同時（2/20,2/60A,2/40J）政策同時（/J/a）傳統(tǒng)－>消費觀念（房子案例）政治－>政企不分（孫正義、大唐案例）法律－>有效保護（私有財產(chǎn)權(quán)）環(huán)境－>金融：模石頭過河人效率技術(shù)－>關(guān)鍵在“敵人”哪里營銷－>“敵人”操演好多年了經(jīng)濟－>小老虎與年輕豹子發(fā)展－發(fā)達政策－>有期無期，經(jīng)驗第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第16頁展望之挑戰(zhàn)篇1、好高能騖遠－早起鳥兒（高通）2、術(shù)業(yè)有專功－做透作教授（中國移動案例）3、路遙知馬力－日久見“真金”（李嘉誠3G戰(zhàn)略）4、四兩撥千金－有力不如巧（中國網(wǎng)通收購環(huán)球電訊）專業(yè)技巧超前持久第三代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的機遇和挑戰(zhàn)第17頁展望之挑戰(zhàn)篇1、以新制勝，繞過政策壁壘，進入代價低，2、新企業(yè)，資金、人力有限，針芒理論要堅持3、新行