第六章+動作分析課件

適用專業(yè)：工業(yè)工程專業(yè)三年級學生課程性質：專業(yè)必修課適用專業(yè)：工業(yè)工程專業(yè)三年級學生課程性質：專業(yè)必修課內容提要第五章作業(yè)分析第十二章現(xiàn)場管理方法第九章預定時間標準法第一章生產與生產率管理第二章工業(yè)工程概述第三章工作研究第四章程序分析第六章動作分析第八章工作抽樣第十章標準資料法第十一章學習曲線第七章秒表時間研究第十四章工業(yè)工程的發(fā)展第十三章工作分析與設計內容提要第五章作業(yè)分析第十二章現(xiàn)場管理方法第九章預定時1.理解動素的含義以及動素的分類（分為三類）。2.了解目視動作分析的意義，掌握各動素分析改進的重點。3.了解動作攝影分析兩種技術—瞬時動作攝影分析和細微動作攝影分析的主要區(qū)別，以及適用場合。4.按照三大原則劃分，全面理解“動作經濟原則”包括的主要內容及其應用價值。☆教學目的與要求第六章動作分析1.理解動素的含義以及動素的分類（分為三類）。☆教學目的與要第五節(jié)作業(yè)改善--動作經濟原則的應用☆教學內容第一節(jié)動作分析概述第二節(jié)動作要素分析第三節(jié)影像分析第四節(jié)動作經濟原則復習與思考第五節(jié)作業(yè)改善--動作經濟原則的應用☆教學內容第一節(jié)動二、動作分析的方法第一節(jié)、動作分析概述一、動作分析二、動作分析的方法第一節(jié)、動作分析概述一、動作分析一、動作分析１.動作的定義２.動作分析的定義３.動作分析的目的４.動作分析的用途一、動作分析１.動作的定義1.動作的定義含義工藝流程和作業(yè)的具體實施方法，如尋找、握取、移動、裝配必要的目的物，操作者身體各個部位的每一個活動。分類1.動作的定義含義工藝流程和作業(yè)的具體實施方法，如尋找、握2.動作分析的定義按操作者實施的動作順序觀察動作，用特定的記號記錄以手、眼為中心的人體各部位的動作內容，并將記錄表格化，以此為基礎，判斷動作的好壞，找出改善點的一套分析方法。在日常工作中對任何作業(yè)都抱有問題意識，仔細觀察事物，判斷動作的好壞，構思設計更好的動作順序和方法。動作分析動作意識2.動作分析的定義按操作者實施的動作順序觀察動作，用特3.動作分析的目的（1）了解操作者身體各部分的動作順序和方法。（2）了解以兩手為中心的人體各部位是否能盡可能同時動作，是否相互聯(lián)系。（3）明確各種動作的目的，動作過程中的必要動作和不必要動作（4）了解在必要的作業(yè)動作中兩手的平衡。3.動作分析的目的（1）了解操作者身體各部分的動作順序和方法4.動作分析的用途①為減輕作業(yè)疲勞、提高工作效率而找出動作存在的問題。②探討最適當?shù)膭幼黜樞?、方法及人體各部分動作的同時實施。③探討最合適動作的工、夾具和作業(yè)范圍內工件、材料、工夾具的位置。④比較順序、方法改善前后的情況，預測和確認改善的效果。⑤用記號和圖表一目了然地說明動作的順序和方法。⑥改善動作的順序和方法，制定最適當?shù)臉藴首鳂I(yè)方法。⑦提高能細微分析動作和判斷動作好壞的動作意識。4.動作分析的用途①為減輕作業(yè)疲勞、提高工作效率而找出動作存二、動作分析的方法(1)目視動作觀察法(2)影像動作觀察法高速攝影分析法常速攝影分析法慢速攝影分析法VTR分析法動素分析法二、動作分析的方法(1)目視動作觀察法(2)影像動作觀察法高表６-１動作分析的種類和特征表６-１動作分析的種類和特征第六章+動作分析課件第二節(jié)、動作要素分析六、動素分析的應用實例三、動素分析的方法的概念二、動素分析的目的和用途四、動素分析的總結五、動素分析的應用場合一、動素與動素分析第二節(jié)、動作要素分析六、動素分析的應用實例三、動素分析的方法一、動素與動素分析的概念吉爾布雷斯將以手、眼活動為中心的基本動作總結為18種，并取名為動素。動素是組成所有動作的基本單位。動素分析：通過觀察手、足動作和眼、頭活動，把動作的順序和方法與兩手、眼的活動聯(lián)系起來詳盡地進行分析，用動素記號記錄和分類，找出動作順序和方法存在的問題，單手等待以及不合理動作、浪費的動作等問題并加以改進的一種分析方法。動素動素分析一、動素與動素分析的概念吉爾布雷斯將以手、眼活動為中心的基本動素的分類及其符號第三類為無效動素，共4種。18種動素可分為3類

第一類為有效動素，共9種。

第二類為輔助動素，共5種。動素的分類及其符號第三類為無效動素，共4種。18種動素可分析、改善的重點是如何縮短其持續(xù)時間第一類：有效動素分析、改善的重點是如何縮短其持續(xù)時間第一類：有效動素第二類：輔助動素除了非用不可者外，應盡量取消此類動素第二類：輔助動素除了非用不可者外，應盡量取消此類動素第三類：無效動素此類動素不進行任何工作，是一定要設法取消的動素第三類：無效動素此類動素不進行任何工作，是一定要設法取消的動動素的其他分類簡介臺灣的周道教授將動素用4個同心圓表，第一圈為中心圈，為核心動素；第二圈為常用動素，是改善的對象，第三圈為輔助性動素，操作中愈少愈好，第四圈(最外圈)為消耗性動素，應盡可能予以取消。動素舉例：開啤酒瓶動素的其他分類簡介臺灣的周道教授將動素用4個同心圓表，第一圈第六章+動作分析課件把動作分類歸納成為18種基本動作，了解每個動作的過程和狀態(tài)，明確動作順序、方法與雙手、眼、足、頭等人體各個部位動作之間的關系；把握人體各部位是否同時動作；確認各動作的合理性，找出存在的浪費、不合理性和不穩(wěn)定性；區(qū)別必要動作、輔助動作和不必要動作，找出產生后兩類動作的原因。二、動素分析的目的和用途1、動素分析的目的：把動作分類歸納成為18種基本動作，了解每個動作的過程和狀態(tài)，（1）探討高效易行的工作方法（2）探討最適當?shù)膭幼黜樞颍?）作為作業(yè)安排、手工操作夾具化和夾具改善的參考資料。（4）分析改善前后的效果，比較兩個以上作業(yè)的動作順序和方法（5）用動素符號記錄正確詳細地說明雙手和眼的動作（6）制定最正確的易于操作的標準作業(yè)方法（7）培養(yǎng)出操作者的動作意識2、動素分析的用途：（1）探討高效易行的工作方法2、動素分析的用途：1、找出作業(yè)中存在的問題，決定應進行動素分析的作業(yè)2、動素分析的準備3、動素分析的實施4、討論分析結果，確定改進方案三、動素分析的方法應用舉例：分析電阻元件插入電路板1、找出作業(yè)中存在的問題，決定應進行動素分析的作業(yè)三、動素分（1）制定出合理、無浪費、穩(wěn)定的作業(yè)順序和方法；（2）制定出輕松不易疲勞的作業(yè)方法；（3）設計最適當?shù)墓?、夾具，改善作業(yè)現(xiàn)場布置。1.把握流程中存在的問題，對應改善的目的，決定進行動素分析的作業(yè)。動素分析的目的如下：（1）制定出合理、無浪費、穩(wěn)定的作業(yè)順序和方法；1.把握流程思想準備：事前應充分理解和掌握作業(yè)內容工具準備：動素分析表、記錄紙、秒表、卷尺2、動素分析的準備思想準備：事前應充分理解和掌握作業(yè)內容工具準備：動素分析表、3、動素分析的實施（1）在動素分析表中填寫必要的事項（2）觀察、分解、記錄動作（3）整理分析結果，填寫總結表（4）填寫作業(yè)現(xiàn)場布置圖①分析方法分兩步：多次觀察作業(yè)，掌握大致情況，在記錄紙上歸納出要素作業(yè)；②按作業(yè)的順序記錄相應的雙手活動，把各作業(yè)要素一動素為單位分解，在動素分析表中的相應欄目中填寫動素名與動素記號。3、動素分析的實施（1）在動素分析表中填寫必要的事項①分析方4、結果分析方案改善4W1H提問技術，ECRS技巧，動作改善檢查表；基于動作經濟原則進行；應作出改善后作業(yè)的動素分析表，通過比較改善前后的動素數(shù)，確定改善的效果。4、結果分析方案改善4W1H提問技術，ECRS技巧，動作改零件插入作業(yè)的現(xiàn)場布置表６-１動作分析的種類和特征零件插入作業(yè)的現(xiàn)場布置表６-１動作分析的種類和特征第六章+動作分析課件四、動素分析的總結（1）找出第2類、第3類動作所占的比例。當?shù)?類、第3類動素多的時候，存在著動作浪費，有必要改善動作。（2）分析雙手動作的平衡。1、統(tǒng)計分析表四、動素分析的總結（1）找出第2類、第3類動作所占的比例。當2、動素分析表2、動素分析表5W1H法動作改善檢查表P140表6-4動作改善要點P142表6-5動作經濟原則其他方法：5W1H法其他方法：五、動素分析的應用場合探討高效易行的作業(yè)方法用于無論如何觀察作業(yè)，也不能發(fā)現(xiàn)動作所存在的問題以及無論如何思考也制訂不出最佳方案的場合探討最適當?shù)膭幼黜樞蛲ㄟ^動素分析，可以明白人體各部位用什么動作順序活動作為討論最適當?shù)墓A具與作業(yè)環(huán)境布置安排時的參考資料制訂正確易行的標準作業(yè)方法培養(yǎng)動作意識五、動素分析的應用場合探討高效易行的作業(yè)方法六、動素分析的應用實例案例1：鉆孔作業(yè)案例2：錫焊作業(yè)六、動素分析的應用實例案例1：鉆孔作業(yè)案例2：錫焊作業(yè)圖6-2鉆孔作業(yè)現(xiàn)場布置圖圖6-2鉆孔作業(yè)現(xiàn)場布置圖表6-6鉆孔作業(yè)動素分析表表6-6鉆孔作業(yè)動素分析表圖6-3錫焊作業(yè)現(xiàn)場布置圖圖6-3錫焊作業(yè)現(xiàn)場布置圖表6-7錫釬焊作業(yè)動素分析表表6-7錫釬焊作業(yè)動素分析表第三節(jié)、影像分析一、影像分析的概念和用途二、影像分析的方法第三節(jié)、影像分析一、影像分析的概念和用途二、影像分析的方法一、影像分析的概念和用途（1）彌補人的分析能力的局限性；（2）對難以觀測的作業(yè)周期的時間值進行測定；（3）用以記錄現(xiàn)場的真實狀態(tài)；（4）在其他場所把作業(yè)現(xiàn)場的情況再現(xiàn)出來供大家討論；（5）向有關人員進行說服、講解。概念用途影像分析就是利用照相機、電影攝影機、攝像與錄象機等聲像設備，記錄人的動作，并據此進行動作研究的一項技術。一、影像分析的概念和用途（1）彌補人的分析能力的局限性；概念二、影像分析的方法（一）慢速影像動作分析1.特點2.用途二、影像分析的方法（一）慢速影像動作分析1.特點2.用途2.用途適合搜集下述情報：（1）事件發(fā)生的時刻（7）統(tǒng)計事件的發(fā)生數(shù)（2）事件的發(fā)生間隔（8）事件移動的路徑（3）事件的繼續(xù)時間（4）事件發(fā)生的次數(shù)（5）事件發(fā)生的時間比率（6）事件間的相互關系慢速影像動作分析用比通常慢的速度攝影或攝像，再用正常的速度再現(xiàn)拍攝的內容，從而可以在較短的時間內觀測和分析作業(yè)過程。1.特點2.用途適合搜集下述情報：慢速影像動作分析用比通常慢的速度攝3、慢速攝影的方法確定分析目的和作業(yè)對象安裝、調整好計算機確定拍攝時間間隔確定攝影機的位置確定作業(yè)內容取得操作者支持對分析作業(yè)進行攝影4、慢速攝影動作分析（1）粗略分析（2）詳細分析3、慢速攝影的方法確定分析目的和作業(yè)對象安裝、調整好計算機確（1）粗略分析的步驟1）用普通速度再現(xiàn)影像2）在觀看錄象過程中記錄問題3）對存在的問題之處多次反復觀看，共同討論對策（2）詳細分析的步驟1）手動進給再現(xiàn)影像2）求出每作業(yè)內容的畫面數(shù)3）求每一作業(yè)的時間值4）當完成了影像分析表后，填寫慢速影像動作分析表5）再次用手動送進，再現(xiàn)影像，在現(xiàn)場布置圖中用流程圖表示操作者的活動6）討論分析結果，制定改善方案（1）粗略分析的步驟1）用普通速度再現(xiàn)影像（2）詳細分析的步圖6-4操作者活動流線圖圖6-4操作者活動流線圖（二）細微動作影像分析1、用途1）對用肉眼無法跟蹤的快速動作進行分析2）對自然狀態(tài)的作業(yè)進行詳細的分析3）用以正確測定快速動作的時間值4）正確地測定動作經路的長度5）用以收集制定工作標準所需的資料6）用以進行動作研究的培訓2、記錄的程序明確目的、目標和內容準備器材取得現(xiàn)場支持和理解進行試攝或正式拍攝根據情況再現(xiàn)給作業(yè)者看（二）細微動作影像分析1、用途1）對用肉眼無法跟蹤的快速動作3、對影像進行分析（1）觀看全部影片或錄象帶，并從中選擇一個典型完整的作業(yè)循環(huán)（2）把影片上的資料轉換成書面資料，繪制動作分析表（3）用與動素分析相同的方法對作業(yè)進行分析3、對影像進行分析（1）觀看全部影片或錄象帶，并從中選擇一個四、動作經濟原則的作用和應用目的第四節(jié)、動作經濟原則一、動作經濟原則的定義二、動作經濟原則的四條基本原則三、關于動作的三要素四、動作經濟原則的作用和應用目的第四節(jié)、動作經濟原則一、動作為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業(yè)時應遵循的原則。根據這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。一、動作經濟原則的定義生產三要素人、機器和物料動作經濟原則為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業(yè)時應明白合理動作與不合理動作的區(qū)別。明確動作錯誤的原因，判斷合理動作。全身心投入動作研究，思考合理動作方法，作業(yè)配置和工夾具。動作意識明白合理動作與不合理動作的區(qū)別。動作意識4、輕松作業(yè)二、動作經濟的四條基本原則是否存在不必要的大動作來進行作業(yè)？特別是取放物品的距離是否過大？對于簡單作業(yè)可以同時使用雙手和足，既可以提高工作效率，又保持身體的平衡，減少疲勞。1、減少動作數(shù)量2、雙手同時作業(yè)3、縮短動作的距離4、輕松作業(yè)二、動作經濟的四條基本原則是否存在不必要的大動作是否有多余的搜索、選擇、思考和預定？是否便于抓取和裝配？對第二、三類動作，必須考慮減少和取消的改進措施。對第一類動作，應探討通過使用夾具，改變動作順序來縮短動作時間，輕松作業(yè)。1、減少動作數(shù)量是否有多余的搜索、選擇、思考和預定？1、減少動作數(shù)量能否減少基本動素數(shù)？是否處于難于操作的不合理姿勢？是否是需要大力氣的動作？改進動作不僅提高作業(yè)效率，還必須考慮作業(yè)的舒適性。4、輕松作業(yè)能否減少基本動素數(shù)？4、輕松作業(yè)三、動作的三要素①動作方法②作業(yè)現(xiàn)場布置③工夾具與機器動作經濟原則表見教材P155表6-11三、動作的三要素①動作方法動作經濟原則表見教材P155第六章+動作分析課件四、動作經濟原則的作用和應用目的1）回歸到動作方法應有的基礎上，從作業(yè)中找出不符和動作經濟原則之處，把握作業(yè)動作上存在的問題2）用動作經濟的原則核查動作方法、作業(yè)現(xiàn)場布置、夾具和機器，把握改善的要點1、動作經濟原則的作用四、動作經濟原則的作用和應用目的1）回歸到動作方法應有的基礎2、應用動作經濟原則的目的1）發(fā)現(xiàn)作業(yè)動作中不滿足動作經濟原則之處，取消動作中存在的不合理、不穩(wěn)定和無用的動作2）取消作業(yè)中容易造成疲勞和失誤的因素，使操作者保持良好的狀態(tài)，有節(jié)奏的進行作業(yè)3）掌握動作經濟原則，提高動作意識、問題意識和改善意識，經常構思和運用高效的作業(yè)分析2、應用動作經濟原則的目的1）發(fā)現(xiàn)作業(yè)動作中不滿足動作經濟原第五節(jié)作業(yè)改善—動作經濟原則的應用四、基本原則4：輕快動作一、基本原則1：減少動作數(shù)二、基本原則2：雙手同時動作三、基本原則3：縮短動作距離第五節(jié)作業(yè)改善—動作經濟原則的應用四、基本原則4：輕快動作（一）關于動作方法一、基本原則1：減少動作數(shù)（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置（三）關于工夾具和機器（一）關于動作方法一、基本原則1：減少動作數(shù)（二）關于作業(yè)現(xiàn)1、取消不必要的動作：通過動素分析，盡量減少第2類第3類動作數(shù)。（一）關于動作方法2、減少眼的活動：要盡量將定神直接觀看改成大致觀看，并減少在觀看過程中的人體活動。3、合并兩個及以上的動作1、取消不必要的動作：通過動素分析，盡量減少第2類第3類動作圖6-5錫釬焊作業(yè)的改善圖6-5錫釬焊作業(yè)的改善圖6-6減少計數(shù)動作改善前改善后圖6-6減少計數(shù)動作改善前改善后圖6-7減少眼的移動角度圖6-7減少眼的移動角度改善前改善后圖6-8用觀察窗口減少眼的活動改善前改善后圖6-8用觀察窗口減少眼的活動圖6-9減少蓋印次數(shù)圖6-9減少蓋印次數(shù)圖6-10用雙管注射器減少涂覆樹脂動作圖6-10用雙管注射器減少涂覆樹脂動作（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置1、工具材料放在操作者前面的固定位置處2、把工具、物料放置成便于作業(yè)的狀態(tài)3、按作業(yè)順序放置工具物料按作業(yè)順序放置工具物料，可以減少尋找、選擇等動作，輕快地進行作業(yè)。（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置1、工具材料放在操作者前面的固定位置處圖6-11指定工具、物料的放置位置圖6-11指定工具、物料的放置位置a)起子支架b)元件箱圖6-1２固定工具與原料箱a)起子支架b)元件箱圖6-1２固定工具與原料箱圖6-1３把標簽放置臺改放在操作者前面的固定位置上圖6-1３把標簽放置臺改放在操作者前面的固定位置上圖6-14利用夾鉗的放置方法圖6-14利用夾鉗的放置方法圖6-1５改變作業(yè)現(xiàn)場的布置圖6-1５改變作業(yè)現(xiàn)場的布置圖6-16工具的布置圖6-16工具的布置（三）關于工夾具與機器從物料箱中抓取物料時，應僅是簡單的伸手和抓取動作，不應需要集中注意力和調節(jié)方向。1、利用便于抓取工具、物料的物料箱（三）關于工夾具與機器從物料箱中抓取物料時，應僅是簡單的伸手圖6-17漏斗型物料箱的應用實例13：漏斗型物料箱的應用圖6-17漏斗型物料箱的應用實例13：漏斗型物料箱的應用圖6-18紐扣類零件的夾取實例14：用波紋板簡化抓取動作圖6-18紐扣類零件的夾取實例14：用波紋板簡化抓取動作2、把兩個及以上的工具合并成一個通過把頻繁使用的多件工具合并成一件，可以減少用手操作使用工具的次數(shù)和尋找動作。實例15：經常使用工具的合并實例16：相同形狀工具的合并實例17：合并完成同一作業(yè)所必要的工具2、把兩個及以上的工具合并成一個通過把頻繁使用的多件工具合圖6-19合并萬用表測頭實例18：合并萬用表的測頭圖6-19合并萬用表測頭實例18：合并萬用表的測頭3、利用快動夾緊機構把工件夾緊在夾具中的作業(yè)，屬于機械加工工序的輔助作業(yè)，夾緊應操作簡單，還要滿足夾緊要求。實例19：用壓板夾緊機構代替手柄螺旋夾緊機構減少夾緊動作3、利用快動夾緊機構把工件夾緊在夾具中的作業(yè)，屬于機械加工工圖6-20不同的夾緊機構圖6-20不同的夾緊機構4、用一個動作操作機器經常使用開關和操縱柑器操縱器，根據操作機構的不同，有的要花費很多動作，有的只要一個動作。因此，要盡量采用只需要一個動作的操作機構。例：回轉式開關改為按鈕式開關4、用一個動作操作機器經常使用開關和操縱柑器操縱器，根據操圖６-２１開關的種類圖６-２１開關的種類二、基本原則2：雙手同時進行動作（三）關于工夾具與機器（一）關于動作方法（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置——按雙手能同時動作布置作業(yè)現(xiàn)場二、基本原則2：雙手同時進行動作（三）關于工夾具與機器（一）要盡可能讓雙手同時進行作業(yè)動作。從動作經濟原則來講，除休息以外作業(yè)過程中不允許有雙手空閑。（一）關于動作方法1、雙手同時開始同時完成動作實例20：雙手同時把元件插入電路板要盡可能讓雙手同時進行作業(yè)動作。從動作經濟原則來講，除休息以圖6-22雙手同時作業(yè)圖6-22雙手同時作業(yè)2、雙手對稱、反向同時動作從人體動作的容易程度講，反復相同的運動軌跡是最自然的動作。再則，若雙手的運動方向左右對稱的話，還可以取得雙手相互運動的平衡，有節(jié)奏地進行動作，進行還能消除雙手在時間上的偏差，防止作業(yè)的差錯。實例21：將直接涂膠水改成雙手同時涂膠水2、雙手對稱、反向同時動作從人體動作的容易程度講，反復相同的第六章+動作分析課件（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置

——按雙手能同時動作布置作業(yè)現(xiàn)場能夠用雙手進行的作業(yè)，也有因作業(yè)現(xiàn)場布置很差而無法同時用雙手動作的情況。最理想的情況按左右對稱布置作業(yè)現(xiàn)場。實例22：通過布置左右對稱的作業(yè)現(xiàn)場使雙手能同時作業(yè)（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置能夠用雙手進行的作業(yè)，也有因作業(yè)現(xiàn)場布圖6-25非對稱與對稱的作業(yè)現(xiàn)場布置圖6-25非對稱與對稱的作業(yè)現(xiàn)場布置（三）關于工夾具與機器要遵循雙手同時動作原則，對于工夾具與機器應考慮以下三個問題：（1）當要長時間拿住目的物時應盡量采用固定工具。（2）對簡單的作業(yè)與需要力量的作業(yè)，應盡量采用能利用足進行作業(yè)的工具。（3）設計能進行雙手同時作業(yè)的夾具。（三）關于工夾具與機器要遵循雙手同時動作原則，對于工夾具與機1、采用固定工具固定需要長時間拿住的目的物用一只手代替虎鉗之類的固定工具拿住目的物，將降低作業(yè)效率。此時應考慮通過使用固定工具，解放拿住目的物的手，以便使用雙手同時作業(yè)。這樣，既能穩(wěn)定產品質量，也便于作業(yè)，減輕操作者的疲勞。

實例23：在擰緊螺釘作業(yè)中使用固定工具1、采用固定工具固定需要長時間拿住的目的物用一只手代替虎鉗圖６-２６固定工具的使用圖６-２６固定工具的使用2、采用能用足進行作業(yè)的工具完成簡單的或需要力量的作業(yè)例：兩種用足進行操作的裝置對不用手也能完成的簡單作業(yè)，應盡量用足完成，以便空出雙手進行復雜作業(yè)。對需要力量的作業(yè)，用足比用手操作更有效，還能減輕手的疲勞。2、采用能用足進行作業(yè)的工具完成簡單的或需要力量的作業(yè)例：兩圖６-２７用足進行操作的裝置a)用足操作的鉆床b)用足操作的錫釬焊機圖６-２７用足進行操作的裝置a)用足操作的鉆床b)用足操作3、設計能雙手同時操作的夾具實例24：通過夾具實現(xiàn)雙手同時操作帶尾墊圈的彎曲作業(yè)按能同時使用雙手布置作業(yè)區(qū)域，設計不發(fā)生單手空手等待的夾具時，有必要從操作的角度，設計出便于安裝定位的夾具。同時，還要考慮一次在夾具上能完成多件加工。3、設計能雙手同時操作的夾具實例24：通過夾具實現(xiàn)雙手同時操圖６-２８帶尾墊圈彎曲作業(yè)圖６-２８帶尾墊圈彎曲作業(yè)三、基本原則3：縮短動作距離（一）關于動作方法（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置（三）關于工夾具和機器三、基本原則3：縮短動作距離（一）關于動作方法（二）關于作業(yè)（一）關于動作方法為完成規(guī)定的作業(yè)，把人體的活動部位限制到最小的范圍，工作效率最高，同時也不容易疲勞。1、便于用最適當?shù)娜梭w部位動作例圖：人體最佳動作順序（一）關于動作方法為完成規(guī)定的作業(yè)，把人體的活動部位限制到最圖6-29人體最佳動作順序圖6-29人體最佳動作順序2、用最短的距離進行動作動作的距離幾乎都由作業(yè)現(xiàn)場布置所決定。因此，必須根據適當?shù)淖鳂I(yè)范圍布置作業(yè)現(xiàn)場。實例25：通過把物料箱布置成圓弧形縮短動作距離實例26：用橋式操作臺縮短動作范圍2、用最短的距離進行動作動作的距離幾乎都由作業(yè)現(xiàn)場布置所圖６-３１物料箱的布置與動作距離圖６-３１物料箱的布置與動作距離圖６-３２用橋式操作臺縮短動作范圍圖６-３２用橋式操作臺縮短動作范圍（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置在不妨礙作業(yè)的前提下盡量使作業(yè)區(qū)域狹窄。實例27：通過改變物料放置與操作臺位置縮短動作的距離（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置在不妨礙作業(yè)的前提下盡量使作業(yè)區(qū)域狹窄圖６-３３操作臺與動作距離圖６-３３操作臺與動作距離1、利用重力和機械動力送進、取出物料（三）關于工夾具與機器實例28：利用滑槽縮短工件的運送作業(yè)距離實例29：利用傾斜貨架縮短動作距離在夾具上做出斜度以便于工件的取出。另外，利導槽等送出工件，可以取消下工序運送工件的動作，縮短運送距離與作業(yè)時間。1、利用重力和機械動力送進、取出物料（三）關于工夾具與機器實圖６-３４用滑槽縮短運送作業(yè)距離圖６-３４用滑槽縮短運送作業(yè)距離圖６-３５利用傾斜架縮短動作距離圖６-３５利用傾斜架縮短動作距離2、用人體最適當?shù)牟课徊僮鳈C器不同動作有最適當?shù)娜梭w部位實例30：改變機器的操作位置縮短動作距離。2、用人體最適當?shù)牟课徊僮鳈C器不同動作有最適當?shù)娜梭w部位實例圖６-３６改變操作位置縮短動作距離圖６-３６改變操作位置縮短動作距離四、基本原則4：輕快動作（一）關于動作方法（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置（三）關于工夾具和機器四、基本原則4：輕快動作（一）關于動作方法（二）關于作業(yè)現(xiàn)場不受限制的動作就是在作業(yè)過程中不出現(xiàn)運動方向的調整、注意、停止等的動作。（一）關于動作方法1、使動作不受限制輕松進行實例31：通過改變作業(yè)順序減少涂漆作業(yè)的注意力實例32：取消對粘貼透明膠帶動作的限制不受限制的動作就是在作業(yè)過程中不出現(xiàn)運動方向的調整、注意、停圖６-３６改變操作位置縮短動作距離圖６-３６改變操作位置縮短動作距離圖６-３７涂漆作業(yè)順序的改善圖６-３７涂漆作業(yè)順序的改善實例33：重力的作用實例34：電磁力的作用 實例35：彈力的作用實例36：氣壓與液壓的利用2、利用重力及其他機械、電磁力動作對于需要力量的作業(yè)，利用彈簧、液壓、氣壓等裝置可以彌補人體力量的不足。實例33：重力的作用2、利用重力及其他機械、電磁力動作對于需實例37：利用慣性力分離工件與切屑3、利用慣性力和反沖力動作妥善利用慣性力和反沖力可以實現(xiàn)輕松工作實例37：利用慣性力分離工件與切屑3、利用慣性力和反沖力動作圖６-３９利用慣性力分離切屑與零件圖６-３９利用慣性力分離切屑與零件例圖：動作的方向及其改變4、連續(xù)圓滑的改變運動方向人體各部分的運動是在運動中樞的指揮下通過收縮與伸展各部分肌肉進行的。激劇改變手的運動方向，違反慣性，顯著增加人體疲勞。例圖：動作的方向及其改變4、連續(xù)圓滑的改變運動方向人體各部分圖６-４０動作的方向及其改變圖６-４０動作的方向及其改變實例38：打字機高度實例39：小物件裝配臺的高度實例40：利用高度調整機構固定作業(yè)高度（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置

——最適當?shù)淖鳂I(yè)位置高度操作臺的高度隨作業(yè)內容而變。需要力量的作業(yè)，用手腕或手指完成的作業(yè)，都有不同的最適當?shù)淖鳂I(yè)位置高度。實例38：打字機高度（二）關于作業(yè)現(xiàn)場布置操作臺的高度隨作業(yè)圖6-41打字機桌的最適當高度圖6-41打字機桌的最適當高度圖6-42裝配臺的高度圖6-42裝配臺的高度圖6-43固定作業(yè)高度圖6-43固定作業(yè)高度1、利用夾具和導軌規(guī)定運動經路（三）關于工夾具與機器當空間或平面對準位置的時候，若存在基面或基準軸，以此設計出夾具或導軌對工件定位或限制其運動，能夠實現(xiàn)固定循環(huán)的動作，取消作業(yè)過程中的定位動作，使作業(yè)變得容易，還減少作業(yè)過程中的誤操作。實例41：利用導柱簡化重疊鋼板作業(yè)1、利用夾具和導軌規(guī)定運動經路（三）關于工夾具與機器當空間或圖6-44利用導柱簡化重疊鋼板作業(yè)圖6-