銀行人力資源管理工作考核評分表

附件2：,,,,,,

銀行人力資源管理工作考核評分表（一）,,,,,,

填報單位：,,,日期：年月日,,,

考核內(nèi)容,考核指標(biāo),分值,計分標(biāo)準(zhǔn),單位自評,組織考評,備注

基礎(chǔ)管理（28分）,1.資源配置,10,設(shè)立獨立的人力資源一級管理部門（4分）。,,,

,,,專職人力資源管理人員不低于本單位在崗員工總數(shù)的0.5%，且總行人力資源管理人員不少于3人（4分）；低于3人的，每少1人扣2分。,,,

,,,運用科技手段輔助人力資源管理，人力資源管理信息化水平成效明顯（2分）。,,,

,2.工作規(guī)劃,2,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容全面、方向清晰、規(guī)劃目標(biāo)科學(xué)（2分）。,,,

,,1,人力資源年度工作計劃目標(biāo)明確，措施可行，執(zhí)行到位（1分）。,,,

,3.制度建設(shè),2,員工、干部、薪酬、培訓(xùn)等人力資源管理規(guī)章制度健全（2分）；重要制度不健全的，每項扣0.5分。,,,

,4.檔案管理,7,在編員工人事檔案完整、成冊、規(guī)范（3分）；不符合要求的每冊扣0.5分。,,,

,,,按要求上報高管人員人事檔案（2分）；遲報、漏報、錯報的每次扣0.5分。,,,

,,,員工人事檔案保管符合要求，使用登記規(guī)范（1分）；不符合要求的每次扣0.5分。,,,

,,,人力資源工作檔案分類科學(xué)，裝訂整齊，保管規(guī)范（1分）。,,,

,5.材料報送,6,按要求向省聯(lián)社報送各類報表（2分）；漏報、遲報、錯報的每次扣1分。,,,

,,,按要求向省聯(lián)社報送各類總結(jié)、信息（2分）；漏報、遲報的每次扣1分。,,,

,,,員工錄用報備材料真實、完整、規(guī)范、及時（2分）；不完整、不規(guī)范、不及時的每次扣0.5分。,,,

員工管理（27分）,6、員工招聘,3,執(zhí)行《關(guān)于加強員工招聘管理工作的意見》等相關(guān)員工招聘規(guī)章制度（3分）；違反規(guī)定要求的每次扣1分。,,,

,7.員工權(quán)益維護,1,依法與員工簽訂勞動合同，繳納相關(guān)保險和基金（1分）。,,,

,,8,按要求做好員工養(yǎng)老保險管理和退休員工手續(xù)報批及退休金發(fā)放工作，考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作考評辦法》（8分）。,,,

,,1,關(guān)心員工利益，關(guān)懷困難職工和離退休人員，穩(wěn)妥處理內(nèi)部矛盾（1分）。,,,

,8.四項制度執(zhí)行,3,員工輪崗交流、強制休假和親屬回避臺賬內(nèi)容真實、完整，登記、更新及時（1分）。,,,

,,,嚴(yán)格執(zhí)行“四項”制度，輪崗交流、強制休假、親屬回避符合規(guī)定要求（2分）。,,,

,9.隊伍建設(shè),11,按要求開展員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，崗位標(biāo)準(zhǔn)明確，規(guī)范崗位管理（2分）。,,,

,,,員工職業(yè)生涯規(guī)劃清晰，加強對年青員工培養(yǎng)（1分）。,,,

,,,重視員工履職考核，加大競爭上崗力度，推行持證上崗，加強崗位任職資格管理，健全員工激勵約束機制（2分）。,,,

,,,加強后續(xù)教育，鼓勵員工自學(xué)，員工本科及以上學(xué)歷占比、初級職稱及以上占比、取得從業(yè)資格占比等3個指標(biāo)值不低于全省系統(tǒng)平均水平（6分）；每低1個百分點，扣0.5分。,,,

干部管理（15分）,10、干部教育,3,認真貫徹上級的部署精神和工作要求，定期開展各類思想政治學(xué)習(xí)活動，考核嚴(yán)格，記錄完整（1分）。,,,

,,,當(dāng)年至少開展一次主題教育活動，重視干部思想作風(fēng)建設(shè)，加強反腐倡廉教育（2分）。,,,

,11.干部選用,9,深化干部制度改革，干部選拔和任用考核機制健全（2分）。,,,

,,,推行干部公開選拔和競爭上崗，當(dāng)年公開選聘任用干部的比例達70%以上（4分）；每低1個百分點扣0.5分。,,,

干部管理（15分）,11.干部選用,9,干部年齡結(jié)構(gòu)合理，中層干部中35歲以下（含）占比不低于30%（3分）。,,,

,12.人才培養(yǎng),3,建立本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的后備人才庫，臺賬內(nèi)容完整，更新及時（1分）。,,,

,,,制定后備人才培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)，落實培養(yǎng)責(zé)任，加強干部梯隊建設(shè)（2分）。,,,

薪酬管理（15分）,13.工資計劃,6,嚴(yán)格執(zhí)行省聯(lián)社核定的工資計劃（6分）；超計劃列支工資的，本項不得分。,,,

,14.績效考核,6,績效考評指標(biāo)體系科學(xué)合理，績效工資不低于當(dāng)年工資總額的2/3（6分）。,,,

,15.延期支付,3,執(zhí)行薪酬延期支付制度，延期支付的對象、比例、期限符合相關(guān)要求，建立臺賬，加強延期支付資金管理（3分）。,,,

培訓(xùn)管理（15分）,16.培訓(xùn)保障,5,年度培訓(xùn)工作目標(biāo)明確，建立較為完善的培訓(xùn)課程體系（2分）。,,,

,,,強化培訓(xùn)硬件和軟件投入，年度培訓(xùn)費用占工資總額比例不低于2%，建立員工培訓(xùn)專用機房，建立內(nèi)訓(xùn)師隊伍（3分）。,,,

,17.培訓(xùn)實施,7,執(zhí)行年度培訓(xùn)計劃，完成培訓(xùn)工作目標(biāo)（2分）。,,,

,,,當(dāng)年員工參加本單位組織的各類培訓(xùn)累計平均不低于15天（或90課時，6課時/天）（5分）；每低1天扣1分。,