2022年二級建造師建設(shè)工程施工管理試卷與答案

)。)。#建英教育建英教育混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C.搭建臨時設(shè)施所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費18．某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于()。A.不可預(yù)見費B.措施費營業(yè)外支D.管理費19．在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具、用具使用費屬于()。施工機(jī)械使用費B.材料費C.措施費D.企業(yè)管理費20．某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5％，間接費費率為8％，利潤率為4％，綜合稅率為3．41％。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。A．117．93B．120．99C．121．96D．122．10下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D?概算指標(biāo)在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括()。A.有效工作時間B.休息時間不可避免中斷時間D.偶然工作時間23■某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為()。A.0?2工日/m3B?0.8工日/m3C?0?2工日/100m3D?0?8工日/100m3B?成本計劃C.成本核算D?成本考核實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。A.預(yù)算定額施工定額C.概算定額D.估算指標(biāo)下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是()。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是()。A.工程承包合同B施工成本計劃C.進(jìn)度報告D.工程變更文件確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中()階段要解決的問題。比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示()。A.累計費用偏差B.累計進(jìn)度偏差C.局部進(jìn)度偏差D.局部費用偏差30■某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3,合同約定的綜合單價為400元/m3,當(dāng)實際工程量超過清單工程量10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0?9。工程結(jié)束時實際工程量為2400m3,則該混凝土工程的結(jié)算價款是()萬元。A?96?0B.95?2C.94.4D?86.4根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201),若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時間應(yīng)()。不遲于約定的開工日期前7dB.不遲于約定的開工日期前30d不遲于實際開工以后的7dD.不遲于首次支付工程款前7d建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的()階段確定的。A.決策設(shè)計C.招標(biāo)D.施工業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項目設(shè)計階段整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是()。A.施工總進(jìn)度計劃B.單體工程施工進(jìn)度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是()。A.分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)B.指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C.確定承包合同的工期目標(biāo)參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力橫道圖計劃的特點之一是()。A.適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)能方便地確定關(guān)鍵工作工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D.計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中()。A.總時差為零的工作B.總時差最小的工作自由時差為零的工作D.自由時差最小的工作某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4所示，工作D的自由時差為()d。6建英教育A．0B．1C．2D．3圖4某單代號網(wǎng)絡(luò)圖(單位：d)某施工項目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進(jìn)度控制措施屬于()A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。A.竣工預(yù)驗收B.竣工驗收C.過程控制D.事后控制在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是()。A?人B.材料C.機(jī)械D.方法施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的()。A.目測法B.實測法7建英教育試驗法D.無損檢驗法44.某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土土1100m3，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝生每()m3取樣不得少于一次。100B.200C.300D.400對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用()進(jìn)行檢驗。A.靜載荷試驗的方法B.低應(yīng)變法C.高應(yīng)變法D?動載荷試驗的方法檢驗批質(zhì)量驗收時，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量()。A.抽檢合格率至少達(dá)到85%B.抽檢合格率至少達(dá)到90%C.抽檢合格率至少達(dá)到95%D.全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元則該事故屬于()。A.一般質(zhì)量事故B.重大質(zhì)量事故C.嚴(yán)重質(zhì)量事故特別重大事故某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成兩個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞?)。A.修補(bǔ)處B.加固處理C.返工處理D.不作處理政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和()制度。A.實體檢測B.竣工驗收備案C.施工方案審查D.驗收會議施工安全技術(shù)保證體系包括：①安全可靠性技術(shù)；②安全保(排)險技術(shù)；③安全限控技術(shù)；④安全保護(hù)技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)，該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是()。建英教育①一③一②一④B.②一④一①一③C.③一④一①一②D.④一①—②—③51．實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是()。A.分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理B.分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理C.納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理D.分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負(fù)責(zé)管理建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指()。A.公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育B.進(jìn)場教育、作業(yè)前教育、上崗教育最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是()。A.綜合管理綜合管理和部門管理相結(jié)合綜合管理為主，部門管理為輔D.部門管理為主，綜合管理為輔根據(jù)GB/T24001(中國環(huán)境管理體系)一ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系()。應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個管理體系中C.應(yīng)融人組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是()。A.進(jìn)行事故調(diào)查B.對事故責(zé)任者進(jìn)行處理C?搶救傷員，排除險情D.編寫事故調(diào)查報告并上報56.某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86),該工人的傷害程度為()。A.輕傷B.重傷C.職業(yè)病D.失能傷害根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理的要求是()。9建英教育未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施B.未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過()。A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B.投標(biāo)競爭取得任務(wù)C.施工總承包人委托取得任務(wù)D.自行分配取得任務(wù)61.—般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為()。A.組織工程竣工驗收的日期B.承包人實際完成工程的日期承包人提交竣工驗收申請報告的日期工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期62．現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是()。表1其工程有關(guān)工程量和價格表土方工程石方工程估計工程量(m3)40002800實際工程量(m3)承包單價(元/m3)4200300012010建英教育A．47．6B．48．3C．50．0D．50．7下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是()。A.固定單價合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.固定總價合同某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由()向承包人發(fā)出變更指令。A.項目業(yè)主B.設(shè)計單位C.監(jiān)理方D.變更提出方下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。A.法規(guī)變化對合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗，且檢驗合格C.因工程變更造成的時間損失不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞68．工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提出索賠意向通知C.提交索賠報告與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判69.工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法11建英教育沉降觀測記錄C.施工檢查記錄D.交接檢查記錄二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)71.下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有()。一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷B?案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷C.卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列D.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有()。施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù)C.只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計劃和施工平面圖E.只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可制訂施工方案根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部B.主持項目經(jīng)理部工作C?制訂項目內(nèi)部計酬辦法D.決定項目分包人E?在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括()。A.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息B.確定風(fēng)險因素C?分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率D?分析各種風(fēng)險的損失量E.編制施工風(fēng)險識別報告下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有()。A.社會保障費環(huán)境保護(hù)費C.文明施工費D.安全施工費E.工程排污費按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2022),其他項目清單一般包括(A.暫估價B.計日工)。12暫列金額D.總承包服務(wù)費E.工程排污費制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有()。A.理論計算法B.測定法圖紙計算法D.評估法E.經(jīng)驗法編制施工成本計劃時，施工成本包括()。A.直接工程費B.措施費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費E.稅金施工成本分析的基本方法有()。A.比較法B.比率法C.平衡法因素分析法E.差額計算法常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結(jié)算方法有()。A.調(diào)值公式法B?分部結(jié)算法竣工調(diào)價系數(shù)法D.按主材計算價差法E.按實際價格結(jié)算法月度施工進(jìn)度計劃的主要作用有()。A.確定控制性節(jié)點的時間目標(biāo)B.確定施工作業(yè)的具體安排C.確定一個月度的人工需求D.確定一個月度的材料需求E.確定一個月度的資金需求在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路建英教育13雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括()。A.調(diào)整工程量B.調(diào)整工作起止時間C.調(diào)整工作關(guān)系D.調(diào)整項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.調(diào)整工程計劃造價1414建設(shè)工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項目施工質(zhì)量計劃C.項目施工質(zhì)量記錄D.項目施工程序文件思想、組織、工作保證體系下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有()。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度用線錘吊線檢查墻面的垂直度E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有(，)°A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B.檢驗制度不嚴(yán)密檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括()。A.工程實體質(zhì)量參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況施工安全的技術(shù)保證體系由()等類別構(gòu)成。A.專項工程B.專項制度C.專項技術(shù)D.專項管理E.專項治理建英教育建英教育89．下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有()。施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報告B施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在1h內(nèi)上報事故情況C.特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D.重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有()。A.盡量選用低噪聲或備有消聲降躁設(shè)備的機(jī)械B.拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤C(jī)?將有害廢棄物集中后做土方回填D.對土方的運輸，采取封蓋措施現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在()。A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7d前向承包人發(fā)出開工通知在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作包括()。A.對分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計C.向臨理方提交季度、月度進(jìn)度報告D?負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告對于采用變動總價計價的施工合同,在合同中通常可以約定調(diào)整合同價款的情況有()。A.估計工程量誤差設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C.設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度E.政府政策變化影響到合同價款圖5所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有()。15建英教育圖5某工程項目組織結(jié)構(gòu)模式A.每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令每一個部門可能會有多個矛盾的指令源D.上下級指令傳遞的路徑較長矛盾的指令會影響項目管理機(jī)制的運行2022年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷參考答案16161A2B3A4D5D6C7B8B9B10A11D12D13A14C15A16D17A18B19D20C21A22D23D24A25B26C27C28B29A30D31A32A33B34D