物流理貨員個人工作總結(jié)職責范文（3篇）

第8頁共8頁物流理貨?員個人工?作總結(jié)職?責范文?一、本職?工作內(nèi)容?：1、?負責物流?部日常工?作的全面?管理，制?定本部門?各崗位的?工作職責?與相關(guān)的?管理規(guī)定?。2、?做好物流?交付、倉?儲及粉碎?各環(huán)節(jié)的?管理，確?保組織并?調(diào)動整個?團隊充分?執(zhí)行工作?任務。?3、控制?物流交付?和倉儲管?理成本，?優(yōu)化人力?，節(jié)約公?司資源?4、做好?各崗位的?人員管理?與工作安?排，積極?協(xié)助處理?各項異常?。5、?認真做好?部門的日?常管理與?績效資料?的收集統(tǒng)?計工作。?6、接?受并完成?上級安排?的其它工?作任務。?二、物?流部__?__年主?要工作完?成情況總?結(jié)：1?、通過流?程優(yōu)化，?對倉庫的?人力進行?了合理的?精簡，將?原料庫、?半成品庫?及成品庫?人員由各?兩人減少?至一人，?提高了部?門的工作?效率，節(jié)?約了公司?成本。?2、對部?門的主要?日常工作?納于了數(shù)?據(jù)化的管?理(如：?交貨及時?率達成統(tǒng)?計、部門?的加班狀?況統(tǒng)計、?延鋒系統(tǒng)?料箱回收?狀況、外?租車及車?輛油耗統(tǒng)?計等)，?使部門與?公司能夠?及時了解?相關(guān)的狀?況，便于?及時糾正?與完善相?關(guān)的管理?。3、?完善了物?料出入庫?環(huán)節(jié)的系?統(tǒng)管理，?建立了退?貨品倉庫?，對客戶?退、換物?料進行了?分類，便?于數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計分析?。對原料?、半成品?建立了物?料先進先?出存量管?制，便于?物料的先?進先出及?可追溯性?。4、?在成品發(fā)?貨及交付?環(huán)節(jié)，對?相關(guān)的作?業(yè)流程進?行了完善?與優(yōu)化(?如：成品?倉管員依?訂單備貨?，裝車時?，送貨人?員依供貨?明細核對?物料裝車?，及時發(fā)?現(xiàn)錯裝、?漏裝)，?通過日常?的部門會?議宣導與?相關(guān)人員?的定崗管?理，使成?品發(fā)貨錯?料的現(xiàn)象?得到了有?效遏制，?客戶的抱?怨明顯減?少。5?、通過與?延鋒百利?得及臨港?工廠訂單?人員的協(xié)?調(diào)，將收?貨的道口?時間適當?調(diào)整，使?我司的送?貨車輛使?用效率得?到了明顯?提高，以?保證泰昌?部分定單?的準時交?付。6?、對粉碎?房外庫存?的___?_上、下?蓋成品呆?料進行了?及時粉碎?回用，將?相關(guān)場地?清理，用?于半成品?呆料的堆?放，以緩?解半成品?倉庫的庫?位緊張。?三、物?流部__?__年工?作中存在?的問題：?1、倉?庫呆滯物?料的增多?，新項目?的陸續(xù)導?入，原料?倉庫、半?成品倉庫?及成品倉?庫的場地?嚴重不足?，物料的?定臵定位?管理存在?很大的困?難(如：?泰昌、飛?爾成品及?原料等)?，不便于?倉庫的盤?點及物料?的先進先?出。2?、部分人?員的責任?心不足，?工作現(xiàn)場?的6S很?差(如：?送貨員送?貨遺漏送?貨單，輔?料倉庫、?粉料房現(xiàn)?場差)，?在管理中?因人員的?工資待遇?、流失人?員的招聘?困難等原?因，使得?工作的執(zhí)?行力很差?，不利于?部門的良?性發(fā)展。?3、延?鋒系統(tǒng)送?貨料箱回?收的不可?控性。雖?然在料箱?回收環(huán)節(jié)?建立了雙?方的簽字?手續(xù)，但?也無法追?究在顧客?場所丟失?的責任，?只能對我?司物流環(huán)?節(jié)起到監(jiān)?督的作用?，不能從?根本上解?決問題。?4、在?車輛的管?理環(huán)節(jié)存?在不足。?沒能很好?的監(jiān)督與?執(zhí)行車輛?的日常保?養(yǎng)與維修?管理，存?在車輛維?修與保養(yǎng)?不及時的?現(xiàn)象，缺?少對司機?安全方面?的教育，?導致有車?輛事故的?產(chǎn)生。?四、物流?部___?_年工作?計劃：?針對以上?本部門存?在的問題?及在管理?中的薄弱?環(huán)節(jié)，在?新的一年?里，將努?力把本部?門的各項?工作扎實?推進，計?劃開展工?作如下：?1、加?強部門的?團隊意識?建設(shè)，提?高部門的?凝聚力，?努力創(chuàng)造?良好的工?作氛圍。?通過會議?宣導、工?作的啟發(fā)?及淘汰機?制，增強?員工由被?動改為主?動關(guān)心部?門的工作?并提出自?己的建議?，提高個?人的組織?能力和溝?通能力。?3、制?定相關(guān)的?考核制度?，提升部?門的服務?意識與服?務水平。?希望在公?司許可的?范圍內(nèi)，?調(diào)整相關(guān)?人員的工?資結(jié)構(gòu)，?對部門的?不同類崗?位推行各?自適宜的?考核制度?，達到提?升員工的?工作熱情?，約束不?良現(xiàn)象的?產(chǎn)生。?4、加強?對成品發(fā)?貨及物流?交付環(huán)節(jié)?的管理，?嚴格要求?司機執(zhí)行?道口時間?交貨，將?成品發(fā)貨?準確率及?成品的物?流交貨準?時率達到?____?%，加強?對料箱回?收的管控?，力爭料?箱每月平?均的總回?收率在_?___%?以上。?5、加強?車輛的維?修與保養(yǎng)?方面的管?理，制定?車輛的保?養(yǎng)規(guī)范，?并要求駕?駛員填寫?車輛維修?與保養(yǎng)記?錄，做好?車輛的清?潔與防護?。6、?完善倉庫?的各項管?理，加強?在6S、?物料的定?臵定位、?先進先出?、物料的?可追溯性?、賬物準?確性、呆?滯物料處?理及粉料?現(xiàn)場等方?面的管理?。物流?理貨員個?人工作總?結(jié)職責范?文（二）?時光飛?逝，進入?公司工作?也已兩個?多月了。?記得夏日?炎炎的_?___月?初剛進公?司___?_倉庫的?時候?qū)ψ?己的業(yè)務?不太熟悉?，但經(jīng)過?了這幾個?月的工作?鍛煉中，?得到了很?多?，F(xiàn)從?以下幾部?分講：?我是公司?儲運部_?___倉?庫的倉庫?保管員：?____?，是土生?土長的_?___人?。我是今?年___?_月__?__號進?入公司工?作的，作?為一名新?員工進入?了一家高?速發(fā)展的?物流公司?工作，深?感欣喜。?我想這是?我職業(yè)的?新開始，?因為在_?___有?信賴，勤?勉，發(fā)展?。第二?部分：人?力的合理?安排和運?用1：?人力的安?排作為?物流公司?的傳統(tǒng)業(yè)?務?倉儲，雖?然技術(shù)性?并不高，?但需要勤?勞，心細?，作業(yè)強?度大，體?力要求比?較高。象?我們__?__倉庫?，隨著客?戶的不斷?進入，業(yè)?務不斷增?多，原本?在人力方?面就比較?緊湊，這?就要我們?合理安排?裝卸工人?，做到在?有限的人?力上作合?理的安排?，做到有?條不紊。?2：合?理的休息?在出口?裝箱時，?現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉儲?作業(yè)量大?，出汗多?。像__?__的箱?子，每一?箱成品都?套有一個?塑料袋，?很滑，裝?箱時不能?碰傷箱子?，作業(yè)要?求高，難?度大。在?____?多度的箱?內(nèi)，一會?兒就汗流?浹背了，?所以要合?理安排作?業(yè)和休息?，做到輪?流休息，?不間斷作?業(yè)，這樣?在保證作?業(yè)安全的?情況下，?作業(yè)效率?就不受影?響了。?3：人員?的培訓和?提高雖?然裝卸工?人的工作?比較簡單?，但為了?作業(yè)的不?斷提高，?我們也要?不斷提醒?他們現(xiàn)場?作業(yè)的規(guī)?定，及客?戶對我們?的要求，?這樣有利?于我們對?倉庫的管?理，理貨?，配貨等?作業(yè)。他?們的作業(yè)?效率也會?有所提高?的。第?三部分：?貨物的管?理現(xiàn)_?___倉?庫開業(yè)三?個多月來?，___?_，__?__工廠?，___?_的業(yè)務?已相繼進?入___?_倉庫。?客戶的部?品，成品?，出口品?部分或全?部進入_?___倉?庫進行保?管。所以?要做好倉?庫的管理?，貨物的?入出庫作?業(yè)，日常?保管，倉?庫清理工?作，把好?庫存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫存區(qū)?面積。?A：易拿?，易放，?易看，易?點的堆積?方式，?B：貨物?堆放不要?超過托盤?，不要超?高堆放，?要注意“?五距”，?C：貨?物入出時?做好樁腳?卡記錄(?計好箱數(shù)?和枚數(shù))?D：堅?持貨物先?進先出，?對于頻繁?進出庫的?貨物和小?件的貨物?應多盤點?這樣減少?庫存差異?E：保?持倉庫的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢第?四部分：?設(shè)備的管?理和衛(wèi)生?工作一?：設(shè)備管?理倉庫?現(xiàn)有設(shè)備?：液壓車?，堆高車?和鏟車。?倉儲設(shè)?備是省力?省時的有?利工具，?要做好日?常的清潔?保養(yǎng)，清?理輪子中?的雜物，?保持其順?利使用。?發(fā)現(xiàn)隱患?要及時報?修，還要?安全用電?。二：?衛(wèi)生工作?倉庫作?業(yè)量大，?容易積累?灰塵，所?以每天要?清理倉庫?，清潔地?面，保持?衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個整?潔的倉庫?，在良好?衛(wèi)生的工?作環(huán)境下?工作。?第五部分?：自我學?習和總結(jié)?每天的?工作中都?有很多問?題發(fā)生，?我們要善?于發(fā)現(xiàn)問?題，把握?問題，并?在第一時?間去解決?，來提升?自身的業(yè)?務能力。?這也要?求我們不?斷的學習?，提升，?學習老師?傅的業(yè)務?知識和掌?握專業(yè)技?能;交流?，了解，?吸取他們?的經(jīng)驗;?學習倉儲?保管，裝?箱作業(yè)，?貨物記帳?等業(yè)務知?識，這是?我還有所?欠缺的。?還有要學?習物流相?關(guān)知識，?很欣慰的?是：在取?的了國際?貨代資格?證后，這?次通過了?報檢員資?格考試。?所以今年?又報了報?關(guān)員考試?。我想?通過工作?學習能有?更大的進?步，愿我?和___?_共同發(fā)?展，共同?進步!?物流理貨?員個人工?作總結(jié)職?責范文（?三）轉(zhuǎn)?眼間，三?個月的試?用期時間?就結(jié)束了?，在這短?短的一個?月里，我?學到了許?多以前從?未學到的?東西，也?接觸到了?以前從未?接觸的東?西。也感?受到了自?己進入了?一個關(guān)系?和諧，團?結(jié)奮斗，?積極向上?的團隊。?非常感謝?公司，感?謝領(lǐng)導給?了我這么?一個學習?的機會。?剛進入?公司時對?公司不了?解，還記?得因此而?有過朦朧?。首先?，在原材?料倉庫的?三個月來?，熟悉了?原材料入?庫流程，?熟悉了采?用先進先?出的原材?料出庫流?程。在?此期間，?每當遇到?問題時，?同事們都?會耐心的?講解，我?覺得他們?很熱情，?在他們身?上我也學?到了不少?東西。請?領(lǐng)導放心?，我會盡?心盡責的?工作，雖?然我學歷?不是高，?但我會努?力實習?期間，擔?當了倉管?的基本職?責，參與?了出入庫?管理、訂?購管理、?目視化管?理、5s?管理、先?進先出管?理和看板?管理等工?作活動。?對每一項?的理解：?第一：?出入庫管?理，見單?作業(yè)，憑?什么可以?收發(fā)，憑?什么進行?收發(fā)，單?據(jù)，認真?核實，細?心清點，?當面交接?，當面簽?章;認真?按嚴密的?程序辦事?。第二?：訂購管?理，倉管?擔當部份?物控職能?，理解安?全庫存，?周轉(zhuǎn)庫存?，存量，?采購批量?，嚴密跟?進每一款?物品的進?銷存，及?時提請欠?料申購;?一方面要?保證能持?續(xù)供應產(chǎn)?線，一方?面保證能?降低庫存?，一方面?要兼顧采?購周期及?采購成本?，找平衡?，統(tǒng)計每?款物料的?各月領(lǐng)用?規(guī)律，理?解采購的?經(jīng)濟批量?與周期，?綜合分析?好，連續(xù)?關(guān)注。?第四：5?s管理，?各項現(xiàn)場?管理工作?的基礎(chǔ)，?對倉庫管?理一樣重?要，倉庫?的定點定?位定量原?則，就是?要做好整?頓工作，?倉庫的物?品分倉分?類分管，?整理好了?才能分，?倉庫的物?品多，在?接收搬運?儲存交付?的各類活?動中，都?需要一個?有序整潔?的工作