2023年月工作計劃范文合集四篇

2023年月工作計劃范文合集四篇月工作安排篇1

一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算，剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會計做賬，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、做好應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急工作。

5、堅持原則，秉公辦事，做出表率。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、加強學(xué)習(xí)：

結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合實力。

三、做好資金預(yù)算工作，加強成本限制：

預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入，削減成本，壓縮財務(wù)費用，管理費用，營業(yè)費用等各項支出。

1、預(yù)算肯定要全員參加，絕不能少數(shù)人參加憑空捏造，想當然得出。既包括經(jīng)營指標，也涵蓋費用開支預(yù)算，接待預(yù)算等等。

2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算，按時編報分析，必需做到預(yù)算編報和分析的剛好性，部門預(yù)算要求每月25日必需上報財務(wù)部，部門預(yù)算執(zhí)行狀況的分析必需于每月2日報送財務(wù)部。

3、制定費用額度限制指標：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)營目標，錢怎么花都行;無安排開支必需專項審批。

四、個人建議措施：

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

月工作安排篇2

一、工作目標

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價局、財政局、教化局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定，嚴守財務(wù)紀律，開源節(jié)流，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，財務(wù)公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校。

二、仔細抓好常規(guī)工作

（一）財務(wù)工作：

1、依據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作安排要求，精確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支安排，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教化決策供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教化教學(xué)正常發(fā)展。

2、加強過程管理，剛好統(tǒng)計教化經(jīng)費運用狀況，做到財務(wù)底碼清晰，信息精確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理運用資金供應(yīng)依據(jù)。年底向職工匯報資金運用狀況，加強財務(wù)監(jiān)督。

3、支持財會人員的接著培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審。

4。要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。

5、仔細搞好學(xué)校經(jīng)費收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費收支狀況照實填寫上報行政辦。

6、加強財產(chǎn)管理，新購物剛好上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終仔細完成清產(chǎn)核資工作。

（二）的確抓好修繕工作，保證教化教學(xué)順當進行。

每學(xué)期初對已損壞的桌凳進行修復(fù)或報損，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。

三、抓住重點力求創(chuàng)新

1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為各項工作的開展供應(yīng)牢靠保障，主動參與保管員的培訓(xùn)。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標準，提高學(xué)校管理水平。

3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

四、財務(wù)工作支配

1、嚴格財務(wù)制度，加大經(jīng)費運用透亮度，合理運用經(jīng)費，1000元以上的開支，須以職代會探討通過，領(lǐng)導(dǎo)班子探討確定，方可開支，自覺接受老師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布，建立財務(wù)公開制度。

2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清晰，帳目相符，嚴禁挪用學(xué)校經(jīng)費。對確有困難須要借款的老師，只能借用當月的工資，且當月借用，下月歸還。

3、協(xié)作學(xué)校搞好學(xué)生的教化工作，完成各項臨時性和安排外工作。

五、詳細措施

1、財務(wù)工作要做到一心一意為教化教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教化工作之急，需教化工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教化，服務(wù)于師生。

2、仔細學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教化收費文件和法規(guī)，深化領(lǐng)悟中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì)，努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財。

3、嚴格落實縣物價局、財政局和教化局的要求規(guī)范收費，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費、違規(guī)收費。

4、有安排性、統(tǒng)籌性地運用資金。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必需支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，削減一切不必要的開支。

5、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必需有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。

6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內(nèi)各種教化教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資運用、保管責(zé)任制，誰運用誰負責(zé)，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人擔(dān)當相應(yīng)的責(zé)任。

7、常?？偨Y(jié)，不斷提高。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長、社會的監(jiān)督，仔細聽取他們的珍貴看法，不斷改進工作，提升服務(wù)質(zhì)量。

月工作安排篇3

一、11月完成的幾項主要工作

11月，我縣的省級文明縣城創(chuàng)建工作已進入攻堅階段，我局進一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確?？h城市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生良好，以優(yōu)異的整治成果迎接檢查驗收。

（一）加強市容市貌的監(jiān)察與管理。

1、全力清除城區(qū)“牛皮癬”。共清除張貼類野廣告300多處，噴漆類野廣告400多處。

2、嚴查亂搭亂建行為。幫助查處規(guī)劃違法案件15起，其中：自行整改13起，強拆2起。

3、加強日常巡查管理力度。一是維護了校內(nèi)周邊環(huán)境；二是對三條大街（武漢路、平湖大道、長寧大道）的出店經(jīng)營行為進行了嚴管重罰，規(guī)范了經(jīng)營戶的經(jīng)營行為；三是對茅坪小區(qū)支配了四名執(zhí)法隊員在此蹲點值守，實行全天候監(jiān)管。本月共查處占道經(jīng)營行為20xx多起，指責(zé)教化違規(guī)人員達兩千多人次。

（二）加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)，確?？h城整齊亮麗。

一是加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理力度。本月請6名協(xié)管員協(xié)作監(jiān)管，集中對垃圾亂倒點進行整治，將垃圾亂倒點的整治時間延長到24：00，采納宣揚、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施，重點對茅坪小區(qū)、桔園小區(qū)、商業(yè)步行街進行了重點整治。對九里大道—西楚路—垃圾處理場二期項目工地—水果市場—蘭陵溪馬路沿線衛(wèi)生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進行了清理，共清除垃圾約100余噸。加強工地建筑垃圾監(jiān)管，共發(fā)放告知書65份，要求各工地規(guī)范建筑垃圾處理，嚴禁路面拋灑和運輸揚塵。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施。22日通過縣政府選購 中心對高壓沖洗車進行了選購 。購置了清掃車掃盤刷200把，新增了垃圾桶6只，修理垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛(wèi)工人社保卡。對工人進行了信息實行，逐一建立了數(shù)據(jù)庫，核對后將相關(guān)資料報保險局。

（三）加強園林綠化的建設(shè)與管理，增加城市美化功能。

1、仔細做好綠地養(yǎng)護工作。一是堅持做好綠化苗木的常規(guī)防蟲治病工作，對常見的病蟲進行針對性防治；二是全方位地對綠地除草除垃圾，對比較集中的雜草地段噴施除草劑進行根治。

2、入冬綠化苗木的維護管理。一是對全部綠地進行清園，既讓綠地干凈悅目，又除去病菌的寄存場所，二是用10噸菜餅肥和10噸復(fù)合肥混合后對全部公共綠地的大樹的灌木普遍施肥，三是對蟲害比較嚴峻的樹埋藥1000公斤，增加樹木的反抗力。此項工作已完成70%。

3、清理亂耕亂種。將丹陽路刑警大隊路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖垮的濱湖路外防護綠地復(fù)土后種草。

（四）加強垃圾無害化處理與管理

本月共處理垃圾1050車次，共計3148噸。通過采納單元分層作業(yè)法，對生活垃圾進行推平、消殺、壓實、覆土、再壓實的方式，根據(jù)垃圾處理工藝進行衛(wèi)生填埋。加強庫區(qū)道路維護,確保垃圾車輛平安進出。

垃圾處理場二期（付家灣）工程自驗全部結(jié)束，集中力氣審核工程量，辦理結(jié)算，打算提交審計局審計。

二、12月工作安排

1、高標準地管理好平湖大道、長寧大道、屈原路三條大街，強化對九里出口路和港區(qū)車站等場所的市容監(jiān)管力度，鞏固好校內(nèi)周邊、茅坪小區(qū)等地方的市容環(huán)境綜合整治成果，使城市重點區(qū)域始終保持良好的市容市貌。

2、進一步強化規(guī)劃執(zhí)法力度，主動主動查處違章建筑，加大拆違力度。

3、制定清掃車、搖臂車、高壓沖洗車運行實施方案，確保新增設(shè)備順當運行。

4、天氣轉(zhuǎn)冷，垃圾量增多，加強清掃清運日常管理，確保清掃清運高效平安運行。

5、接著做好公共綠地越冬養(yǎng)護工作。一是要保持綠地內(nèi)無草無垃圾，防止老草過籽給明年的工作帶來不利因素；二是完成冬季病蟲害的藥防和行道樹普施底肥力（復(fù)合肥和餅肥）的工作；三是打算給大樹涮白，保大樹順當過冬。

6、冬季防火工作。冬天來臨，植被枯萎，易發(fā)火災(zāi)，我重點是加強夔龍山公園的防火工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，專人負責(zé)，聘請專職護林人員巡山，切實做好森林防火工作。

7、抓緊做好二期項目審計工作，在確保自驗合格的基礎(chǔ)上打算上級政府及主管部門的驗收，力爭早日投入運用。

8、接著做好信訪維穩(wěn)工作，把一切不穩(wěn)定因素化解在基層。

月工作安排篇4

自去年12月份組織架構(gòu)調(diào)整以來，XX區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確指導(dǎo)下順當開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛的管理、公共設(shè)施設(shè)備的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍舊較薄弱。對我個人來講，始終在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主，對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面學(xué)問的駕馭不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項，20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作安排：依據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署，XX區(qū)在20xx年的工作安排將緊緊圍繞“服務(wù)質(zhì)量提升年”來開展工作，主要工作安排有：

一、全面實施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修訂各部門工作手冊嗎，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄作為工作重點，做到全面、詳實、有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標為標準，實行目標管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工工作熱忱，促進工作有效完成。

三、強化培訓(xùn)考核制度

依據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)安排，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素養(yǎng)教化，促進員工愛崗敬業(yè)、服務(wù)意識等綜合素養(yǎng)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)學(xué)問、應(yīng)對實力、溝通實力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素養(yǎng)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防學(xué)問的宣揚力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿足度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維護，讓住戶滿足，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電修理等有償服務(wù)，給業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、依據(jù)公司年度統(tǒng)籌安排，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)依據(jù)年度工作安排，近階段的工作重點是：

1.依據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)