物流公司出納工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁物流公司?出納工作?總結(jié)范文?___?_年已經(jīng)?過去，迎?來嶄新的?____?年，.在?過去的_?___中?我擔任部?及勞資，?我的份內(nèi)?職責是：?現(xiàn)金收支?，按計調(diào)?安排各個?匯款、辦?事，開具?發(fā)票，工?資、提成?補助的核?算及發(fā)放?.月底制?作往來賬?報表及團?隊一覽表?，月初局?報表.份?外職責是?：倒班給?客人訂機?票，更換?led電?子屏，每?給局報人?天次報表?.及完成?交付的其?他工作.?回顧這一?年來的工?作，在忙?忙碌碌中?度過，虛?心新的知?識，積極?配事之間?的工作，?總體來說?，工作中?小缺陷不?可避免，?但也可以?說是圓滿?結(jié)束.請?大家，多?提寶貴意?見.首?先在這里?我要領(lǐng)導(dǎo)?對我的，?把這么一?份重要的?工作交到?我手里，?讓我有機?會學(xué)習(xí)和?接觸財務(wù)?工作，其?次，我要?感謝喬這?個師傅，?她教會我?如果做好?和勝任這?份工作。?這一年來?從不熟練?到熟練的?掌握每月?工作內(nèi)容?，在做的?過程中不?斷改善以?往的工作?方式，能?讓各類文?件更完善?的為自己?工作服務(wù)?.順利完?成如下工?作：1?、嚴格銀?行存款及?現(xiàn)金，定?期核對發(fā)?現(xiàn)賬目如?金額不符?，做到及?時處理，?做到每日?現(xiàn)金結(jié)算?.2、?定期電話?催促公司?各項應(yīng)收?款，如可?收回，及?時處理安?排.3?、財務(wù)手?續(xù)，嚴格?審核(報?銷憑證上?必須有經(jīng)?辦人及領(lǐng)?導(dǎo)的簽字?才能支付?)，走團?匯款也必?須經(jīng)過計?調(diào)簽字或?領(lǐng)導(dǎo)同意?給予匯款?.__?__日常?工作的改?善.現(xiàn)金?收支，例?如很小的?事情，一?般給客人?在報名后?都會先開?收據(jù)，后?換發(fā)票.?在收據(jù)上?就有很多?的不便，?因為沒有?報名表詳?情的附件?，財務(wù)收?款后需要?分團入賬?，以前收?據(jù)上只寫?團名和金?額.這樣?遠遠不夠?，團少的?時候可以?對出來，?但是團多?的時候，?操作起來?非常繁瑣?.所以在?改善后的?收據(jù)上，?要寫的真?的很詳細?：團名(?例如)，?天數(shù)，人?數(shù)，金額?，客人姓?名，出發(fā)?日期，收?款人.這?樣的話，?開收據(jù)的?時候稍微?麻煩一點?，但在分?團上賬會?方便很多?.還有很?多的例子?，如報銷?單，一覽?表，考勤?表之類的?一些改善?都是日常?積累做下?來，月底?會對做賬?核算工資?很大的.?5.回?顧檢查自?身的問題?，我認為?：學(xué)習(xí)不?夠，以目?前的專業(yè)?學(xué)習(xí)及技?能，為人?處世方法?方式?jīng)]有?辦法更好?的勝任此?工作.在?以后要向?領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)?習(xí)一下增?強問題、?解決問題?的能力.?在過去的?一年中，?付出過很?大努力，?但是成果?也許沒有?顯著.這?些都需要?好好學(xué)習(xí)?，只有不?斷的提高?平才能使?工作更順?利的進行?.在即將?到來的_?___年?，我有新?的工作變?動和意向?.在此我?祝愿之旅?越辦越好?，員工能?力越來越?強，團隊?越來越旺?.物流?公司出納?工作總結(jié)?范文（二?）時光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間，我?來___?_公司已?有一年了?，回首一?年的時光?，不僅感?慨萬千，?現(xiàn)將一年?來的工作?進行總結(jié)?如下：?因之前沒?有過任何?物流方面?的經(jīng)驗，?很擔心無?法融入到?客服的工?作中，但?是從我進?入公司的?第一天開?始，公司?一直強調(diào)?的“齊心?協(xié)力，志?存高遠”?的企業(yè)文?化、寬松?融洽的工?作氛圍、?以及施經(jīng)?理和客服?部各位同?事的耐心?指導(dǎo)，使?我在較短?的時間內(nèi)?適應(yīng)了公?司的工作?環(huán)境，也?熟悉了公?司的整個?操作流程?。在客服?部的工作?中，我一?直嚴格要?求自己，?認真及時?的做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每一項任?務(wù)，并虛?心的向同?事們學(xué)習(xí)?，借鑒她?們許多良?好的工作?習(xí)慣和在?工作中積?累的經(jīng)驗?。公司注?重時限和?，所以我?們客服在?受理、跟?蹤、查詢?和確認收?貨情況時?，要本著?公司的這?種精神，?言語得體?，有禮有?節(jié)，并且?要非常的?細心。我?也會加強?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，不?斷提高和?充實自己?，希望能?盡早獨當?一面，為?公司做出?更多的貢?獻。不過?在工作中?我也出現(xiàn)?了一些錯?誤，因此?在處理各?種問題時?我會考慮?得更全面?，杜絕類?似錯誤的?發(fā)生。在?此，我要?非常感謝?施經(jīng)理和?各位同事?，感謝她?們對我工?作中出現(xiàn)?的錯誤給?予及時的?提醒和改?正。在?成為協(xié)遠?的正式一?分子后，?我對客服?的工作有?了更深層?次的認識?，在處理?問題和突?發(fā)事件上?有了相對?的提高。?首先，我?認為客服?工作中“?細心”是?最重要的?，比如在?受理時，?要盡可能?詳盡的得?到貨物信?息和客戶?的要求;?在跟營運?部門登記?和查詢時?，更要盡?可能詳盡?的了解到?貨物的在?途和到貨?實況，并?有能力根?據(jù)這些信?息推測和?判斷后續(xù)?情況，在?應(yīng)對客戶?詢問時能?夠簡言答?之，令客?戶滿意。?最后，?定期或不?定期內(nèi)外?部培訓(xùn)。?企來的戰(zhàn)?略在變，?執(zhí)行戰(zhàn)略?的能力要?求也在變?，所以對?員工進行?工作及生?活的溝通?，思想溝?通、對員?工進行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)(?如師傅帶?徒弟)、?全方面素?質(zhì)培訓(xùn)。?如航空常?識培訓(xùn)、?內(nèi)部經(jīng)驗?交流、外?部參觀學(xué)?習(xí)、物流?管理培訓(xùn)?等等。益?處是公司?有了高素?質(zhì)人才，?適應(yīng)了當?前的發(fā)展?變化，而?員工更好?的充實了?自己、更?好的完成?工作、更?多的付出?。物流?公司出納?工作總結(jié)?范文（三?）各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們：大?家好！在?____?年到來之?際，首先?我代表物?流部給大?家拜個早?年，預(yù)祝?大家財源?廣進。_?___年?，是公司?領(lǐng)導(dǎo)克服?各種困難?，帶領(lǐng)大?家開源節(jié)?流，想方?設(shè)法擴大?業(yè)務(wù)收入?，平穩(wěn)發(fā)?展的一年?；也是我?物流部根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?，精益管?理、嚴格?控制成本?，謀求突?破的一年?；同時，?也是本人?在各位同?事關(guān)心支?持下持續(xù)?改進、不?斷成長的?一年。為?獲得公司?領(lǐng)導(dǎo)和在?座各位的?可貴意見?，現(xiàn)就本?部門及本?人各項具?體工作匯?報如下：?一、嚴?格控制各?項費用，?開源為副?，節(jié)流為?主根據(jù)我?物流部的?情況，開?源可能性?較小，而?節(jié)流確實?是本部門?重中之重?，這在今?年的財務(wù)?費用明細?中能看得?出來。?1.物流?部費用現(xiàn)?狀本部門?今年所發(fā)?生費用占?公司費用?比率有上?升的趨勢?，現(xiàn)進行?說明。物?流費用可?以分為固?定和變動?兩部分，?固定費用?不隨公司?業(yè)務(wù)變化?變化，變?動部分隨?公司業(yè)務(wù)?增加而增?加。當變?動部分隨?公司其他?部門費用?降低變得?越小時，?固定部分?分攤就會?越大，而?物流部短?期能夠降?低的只有?變動部分?，這就造?成整個物?流費用占?公司費用?比率具有?上升趨勢?。2.?控制費用?不拘小節(jié)?嚴格控制?必須發(fā)生?的費用，?杜絕沒用?必要的費?用。對于?配送費用?，我物流?部嚴格按?照最優(yōu)化?路線，最?少路費、?停車費，?羅選成主?動節(jié)省停?車費成了?大家的共?識。從公?明拉設(shè)備?回石巖，?貨運公司?報價__?__元，?我們實際?節(jié)省__?__%。?對于各種?設(shè)備的保?養(yǎng)，我們?也是價比?三家。例?如粵b_?___油?泵問題，?羅___?_咨詢好?幾家，費?用都在_?___元?左右，但?是我們實?際只花費?三百余元?，節(jié)省_?___%?以上。對?于一些小?事情，我?們也是盡?量節(jié)省，?例如為石?巖倉庫窗?戶刷油漆?，我們都?是自己買?油漆，不?請物業(yè)代?為刷。凡?此種種，?不勝枚舉?，變動費?用節(jié)省達?____?%以上，?雖然沒有?為公司做?出突出貢?獻，但是?也盡了自?己的努力?。3.?固定費用?控制根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?對物流部?下屬倉庫?指示，把?原珠海倉?庫庫存龍?骨一次性?轉(zhuǎn)移到石?巖，為公?司節(jié)省一?定的倉儲?費用。另?外，我們?配合呼哥?擬把銀湖?倉庫對外?出租，進?一步降低?部門管理?的固定費?用。二?、以學(xué)習(xí)?____?為契機，?進一步加?強部門管?理1.?完善部門?管理制度?按照領(lǐng)導(dǎo)?意見，對?各項管理?制度進行?修改。在?保持原有?流程不變?的基礎(chǔ)上?，加入了?財務(wù)監(jiān)督?等條款，?進一步規(guī)?范出入庫?流程。?2.提升?部門人員?服務(wù)意識?、安全意?識本部門?在強調(diào)多?創(chuàng)效益的?同時，必?須確保服?務(wù)質(zhì)量、?操作安全?，要求部?門人員既?要節(jié)省費?用，更要?對業(yè)務(wù)部?門、客戶?提供服務(wù)?和保障，?支持業(yè)務(wù)?部門多創(chuàng)?效益。認?真___?_安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理的?方針。一?年來，本?部門無一?例投訴、?無一例安?全事故。?3.加?強部門人?員知識技?能自我培?訓(xùn)由于公?司業(yè)務(wù)不?飽和，本?部門人員?經(jīng)常利用?空閑進行?自我培訓(xùn)?、自我提?升，為公?司未來發(fā)?展儲備力?量。三?、降低呆?滯庫存、?運回礦面?板過去一?年中，經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)的?支持和各?相關(guān)部門?配合，富?林木地板?和瓷磚清?貨，并處?理了銀湖?倉庫部分?精品、壁?布樣品。?此外，中?建投南頭?倉庫取消?時，其尚?有部分礦?面板確定?作廢品處?理。我部?門羅__?__轉(zhuǎn)告?本人后，?決定暫時?先運回石?巖倉庫，?已備公司?將來使用?。四、?提高出入?庫數(shù)據(jù)準?確率，確?保財務(wù)原?始數(shù)據(jù)可?靠性為了?確保財物?各項工作?及時完成?，保證財?務(wù)數(shù)據(jù)與?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?的有效銜?接，為公?司決策提?供更加充?分的依據(jù)?。在出入?庫時，本?部門所有?人員親自?上陣。例?如巖棉卸?貨時，本?人爬上爬?下對數(shù)據(jù)?，之后連?續(xù)幾天脖?子手臂發(fā)?癢。此外?，本部門?或本人為?了及時、?準確地向?財務(wù)提供?所需的各?項報告的?數(shù)據(jù)，不?間斷工作?十幾個小?時是常事?。例如最?近一次數(shù)?據(jù)整理，?近一千項?數(shù)據(jù)，要?逐一注明?原始單據(jù)?，時間緊?任務(wù)重。?在犧牲了?午飯的前?提下，十?多個小時?搞定。?五、支持?其他部門?工作，處?理關(guān)聯(lián)業(yè)?務(wù)為了保?證公司其?他部門業(yè)?務(wù)正常運?作，本部?門或本人?盡量完成?各種其他?部門沒有?或無法完?成的工作?。例如去?年一年為?公司組裝?維護電腦?三十余人?次，維護?打印機等?事務(wù)也有?很多次。?此外，本?人參與黨?委及工會?事務(wù)處理?，負責起?草了一定?量的文件?，參與組?織了部分?活動。由?于這些非?本部門業(yè)?務(wù)，在此?不再細說?。限于?篇幅，本?部門其他?業(yè)務(wù)不再?表述。以?上功過希?望領(lǐng)導(dǎo)、?同事不啻?指出，只?要大家不?說我敷衍?于事，本?人就心滿?意足了。?當然了，?一年來取?得的成績?不屬于某?個人的功?勞，這是?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和各?位同事配?合下，全?體物流部?人員共同?努力了的?結(jié)果，在?此我要特?別感謝龔?總，及物?流部全體?員工，沒?有你們的?支持就沒?有物流部?以上的成?績。還?是那句話?，雖然大?環(huán)境決定?了我們的?小環(huán)境，?以至于我?們沒有亮?點，但是?過去的一?年是我們?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下走過的?踏實、溫?暖的一年?。我們沒?有收獲的?激動，但?是我們還?有奮斗的?激情；我?們沒有可?喜的成績?，但是我?們還有美?好的夢想?；我們沒?有過人的?能力，但?是我們做?到了其他?人無法或?不肯做到?的事。_?___年?過去了，?我們沒有?完成年初?的目標，?這還請領(lǐng)?導(dǎo)能夠諒?解。為了?在___?_年能有?一個改觀?，我物流?部將嚴格?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示做事，?以公司的?利益為重?。__?__年部?門工作展?望：1?.繼續(xù)開?源節(jié)流。?為了降?低費用，?本部門計?劃于年內(nèi)?配合呼哥?把銀湖對?外出租，?用以彌補?石巖倉庫?的固定支?出。進一?步縮減車?輛費用、?管理費用?。對于石?巖倉庫現(xiàn)?有報廢設(shè)?備，本部?門計劃于?春節(jié)前后