有關(guān)于護(hù)理年終工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁有關(guān)于護(hù)?理年終工?作總結(jié)?一年來在?院領(lǐng)導(dǎo)及?各位科主?任支持和?各位護(hù)士?長的積極?努力下，?醫(yī)院護(hù)理?工作較去?年有了較?大的改進(jìn)?。1、?強(qiáng)化相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?及規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?。大家能?積極參加?醫(yī)院舉辦?的每周一?課的學(xué)習(xí)?，主管護(hù)?師完成了?一年一次?的院內(nèi)講?課任務(wù)，?完成了全?年繼續(xù)教?育學(xué)分。?2、加?強(qiáng)對護(hù)士?的考核。?以強(qiáng)化“?三基”訓(xùn)?練為主今?年進(jìn)行了?兩次護(hù)理?基本理論?測試，兩?次基本技?能測試。?同時(shí)每位?護(hù)理人員?撰寫了一?篇本科一?種疾病的?護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)?(基礎(chǔ)護(hù)?理、?？?護(hù)理、健?康教育)?。3、?積極參加?社會(huì)公益?活動(dòng)；有?多名護(hù)士?參加無償?獻(xiàn)血。?4、繼續(xù)?新護(hù)士的?輪科工作?(每科_?___個(gè)?月)，今?年有兩名?護(hù)士參加?執(zhí)業(yè)注冊?。5、?指定具有?護(hù)師以上?職稱的護(hù)?士負(fù)責(zé)實(shí)?習(xí)生的帶?教工作，?制定帶教?計(jì)劃，做?到出科有?成績，對?不能完成?實(shí)習(xí)任務(wù)?的學(xué)生不?予轉(zhuǎn)科。?6、全?年無重大?事故發(fā)生?。7、?初步實(shí)行?了護(hù)士長?手冊制和?護(hù)理工作?量上報(bào)制?。但是?工作中還?有很多不?足；如護(hù)?理文書書?寫尚不規(guī)?范；健康?教育還流?于形式；?在論文撰?寫，護(hù)理?科研方面?是空白；?在服務(wù)態(tài)?度和病人?滿意度上?還明顯不?足。發(fā)生?____?次差錯(cuò)。?我們深?刻的體會(huì)?到全面提?高護(hù)理人?員綜合素?質(zhì)是醫(yī)院?發(fā)展的重?要環(huán)節(jié)，?培養(yǎng)一支?文化素質(zhì)?高，職業(yè)?道德好，?專業(yè)技術(shù)?精的隊(duì)伍?迫在眉捷?。新的?一年里，?我們將繼?續(xù)努力，?把護(hù)理工?作月計(jì)劃?，周安排?真正落到?實(shí)處，使?護(hù)理工作?有大的突?破。1?、打造醫(yī)?院文化，?樹立團(tuán)隊(duì)?精神，把?“用心服?務(wù)，創(chuàng)造?感動(dòng)”服?務(wù)應(yīng)用到?實(shí)際工作?中去。?2、為使?護(hù)理隊(duì)伍?管理年輕?化、知識(shí)?化。__?__年我?們將調(diào)整?____?名年輕的?護(hù)士擔(dān)任?護(hù)士長。?3、隨?著護(hù)理技?術(shù)不斷發(fā)?展，我們?想選送一?些護(hù)士外?出進(jìn)修學(xué)?習(xí)。建立?中醫(yī)院護(hù)?士進(jìn)修基?地。聯(lián)系?一家上級(jí)?醫(yī)院，對?我院的護(hù)?士長、護(hù)?理骨干進(jìn)?行為期_?___個(gè)?月的輪訓(xùn)?。4、?充分發(fā)揮?護(hù)理質(zhì)控?小組的作?用，結(jié)合?我院的工?作實(shí)際把?____?年護(hù)理質(zhì)?量檢查_?___項(xiàng)?濃縮成_?___年?的五項(xiàng)，?并同時(shí)制?定出急診?室、手術(shù)?室?？茩z?查細(xì)則表?。每月進(jìn)?行一次科?室護(hù)理質(zhì)?量單項(xiàng)檢?查，每季?度進(jìn)行一?次護(hù)理質(zhì)?量全面檢?查，以便?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?。5、?完善護(hù)士?長手冊制?度。6?、實(shí)行護(hù)?士長例會(huì)?制度。?7、積極?配合醫(yī)院?復(fù)審工作?。8、?招聘四名?護(hù)理人員?。總之?，___?_年我們?要認(rèn)真_?___醫(yī)?院管理評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，?堅(jiān)持以病?人為中心?，以發(fā)展?中醫(yī)藥特?色為優(yōu)勢?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?規(guī)范服務(wù)?行為，強(qiáng)?化管理意?識(shí)，質(zhì)量?意識(shí)，服?務(wù)意識(shí)和?安全意識(shí)?，本著“?質(zhì)量優(yōu)先?，教育為?重，管理?為新，人?員為本”?的理念。?以醫(yī)院管?理年活動(dòng)?為契機(jī)，?不斷提高?護(hù)理服務(wù)?的質(zhì)量，?為患者提?供“優(yōu)質(zhì)?高效，便?捷滿意”?的服務(wù)。?附送：?有關(guān)于?護(hù)理年終?工作總結(jié)?（二）?一年來在?院領(lǐng)導(dǎo)及?各位科主?任支持和?各位護(hù)士?長的積極?努力下，?醫(yī)院護(hù)理?工作較去?年有了較?大的改進(jìn)?。1、?強(qiáng)化相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?及規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?。大家能?積極參加?醫(yī)院舉辦?的每周一?課的學(xué)習(xí)?，主管護(hù)?師完成了?一年一次?的院內(nèi)講?課任務(wù)，?完成了全?年繼續(xù)教?育學(xué)分。?2、加?強(qiáng)對護(hù)士?的考核。?以強(qiáng)化“?三基”訓(xùn)?練為主今?年進(jìn)行了?兩次護(hù)理?基本理論?測試，兩?次基本技?能測試。?同時(shí)每位?護(hù)理人員?撰寫了一?篇本科一?種疾病的?護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)?(基礎(chǔ)護(hù)?理、專科?護(hù)理、健?康教育)?。3、?積極參加?社會(huì)公益?活動(dòng)；有?多名護(hù)士?參加無償?獻(xiàn)血。?4、繼續(xù)?新護(hù)士的?輪科工作?(每科_?___個(gè)?月)，今?年有兩名?護(hù)士參加?執(zhí)業(yè)注冊?。5、?指定具有?護(hù)師以上?職稱的護(hù)?士負(fù)責(zé)實(shí)?習(xí)生的帶?教工作，?制定帶教?計(jì)劃，做?到出科有?成績，對?不能完成?實(shí)習(xí)任務(wù)?的學(xué)生不?予轉(zhuǎn)科。?6、全?年無重大?事故發(fā)生?。7、?初步實(shí)行?了護(hù)士長?手冊制和?護(hù)理工作?量上報(bào)制?。但是?工作中還?有很多不?足；如護(hù)?理文書書?寫尚不規(guī)?范；健康?教育還流?于形式；?在論文撰?寫，護(hù)理?科研方面?是空白；?在服務(wù)態(tài)?度和病人?滿意度上?還明顯不?足。發(fā)生?____?次差錯(cuò)。?我們深?刻的體會(huì)?到全面提?高護(hù)理人?員綜合素?質(zhì)是醫(yī)院?發(fā)展的重?要環(huán)節(jié)，?培養(yǎng)一支?文化素質(zhì)?高，職業(yè)?道德好，?專業(yè)技術(shù)?精的隊(duì)伍?迫在眉捷?。新的?一年里，?我們將繼?續(xù)努力，?把護(hù)理工?作月計(jì)劃?，周安排?真正落到?實(shí)處，使?護(hù)理工作?有大的突?破。1?、打造醫(yī)?院文化，?樹立團(tuán)隊(duì)?精神，把?“用心服?務(wù)，創(chuàng)造?感動(dòng)”服?務(wù)應(yīng)用到?實(shí)際工作?中去。?2、為使?護(hù)理隊(duì)伍?管理年輕?化、知識(shí)?化。__?__年我?們將調(diào)整?____?名年輕的?護(hù)士擔(dān)任?護(hù)士長。?3、隨?著護(hù)理技?術(shù)不斷發(fā)?展，我們?想選送一?些護(hù)士外?出進(jìn)修學(xué)?習(xí)。建立?中醫(yī)院護(hù)?士進(jìn)修基?地。聯(lián)系?一家上級(jí)?醫(yī)院，對?我院的護(hù)?士長、護(hù)?理骨干進(jìn)?行為期_?___個(gè)?月的輪訓(xùn)?。4、?充分發(fā)揮?護(hù)理質(zhì)控?小組的作?用，結(jié)合?我院的工?作實(shí)際把?____?年護(hù)理質(zhì)?量檢查_?___項(xiàng)?濃縮成_?___年?的五項(xiàng)，?并同時(shí)制?定出急診?室、手術(shù)?室?？茩z?查細(xì)則表?。每月進(jìn)?行一次科?室護(hù)理質(zhì)?量單項(xiàng)檢?查，每季?度進(jìn)行一?次護(hù)理質(zhì)?量全面檢?查，以便?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?。5、?完善護(hù)士?長手冊制?度。6?、實(shí)行護(hù)?士長例會(huì)?制度。?7、積極?配合醫(yī)院?復(fù)審工作?。8、?招聘四名?護(hù)理人員?。總之?，___?_年我們?要認(rèn)真_?___醫(yī)?院管理評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，?堅(jiān)持以病?人為中心?，以發(fā)展?中醫(yī)藥特?色為優(yōu)勢?，提高服?務(wù)質(zhì)量，?規(guī)范服務(wù)?行為，強(qiáng)?化管理意?識(shí)，質(zhì)量?意識(shí)，服?務(wù)意識(shí)和?安全意識(shí)?，本著“?質(zhì)量優(yōu)先?，教育為?重，管理?為新，人?員為本”?的理念。?以醫(yī)院管?理年活動(dòng)?為契機(jī)，?不斷提高?護(hù)理服務(wù)?的質(zhì)量，?為患者提?供“優(yōu)質(zhì)?高效，便?捷滿意”?的服務(wù)。?有關(guān)于?護(hù)理年終?工作總結(jié)?（三）?____?任公司在?____?江西分公?司文明委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，創(chuàng)?建文明單?位工作始?終堅(jiān)持以?____?和___?_為指導(dǎo)?，以培養(yǎng)?一支思想?過硬、作?風(fēng)優(yōu)良、?業(yè)務(wù)精湛?、團(tuán)結(jié)和?諧的職工?隊(duì)伍為目?標(biāo)；以打?基礎(chǔ)、強(qiáng)?素質(zhì)、樹?形象為重?點(diǎn)，按照?“重在建?設(shè)、貴在?堅(jiān)持、注?重實(shí)效”?的原則，?全面動(dòng)員?，人人參?與，以人?為本，精?心組織，?開展了扎?實(shí)有效的?創(chuàng)建活動(dòng)?，有力地?推進(jìn)了公?司三個(gè)文?明建設(shè)的?協(xié)調(diào)發(fā)展?，全面提?升了職工?隊(duì)伍的文?明素質(zhì)和?文明形象?。一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和黨?員隊(duì)伍建?設(shè)，促進(jìn)?文明建設(shè)?健康發(fā)展?始終抓?住___?_這個(gè)根?本，緊密?聯(lián)系公司?改革、發(fā)?展、穩(wěn)定?工作和個(gè)?人思想實(shí)?際，深入?持久地學(xué)?習(xí)___?_和__?__，不?斷提高領(lǐng)?導(dǎo)班子和?黨員隊(duì)伍?的思想素?養(yǎng)，帶動(dòng)?和促進(jìn)組?織建設(shè)、?作風(fēng)建設(shè)?、制度建?設(shè)和能力?建設(shè)，全?面提高公?司職工的?整體素質(zhì)?。公司?黨委以圍?繞“四好?班子”的?目標(biāo)，積?極促進(jìn)創(chuàng)?建活動(dòng)的?開展，重?點(diǎn)做好四?個(gè)方面的?工作：一?是認(rèn)真開?展保持_?___先?進(jìn)性教育?活動(dòng)，加?強(qiáng)黨性修?養(yǎng)，牢固?樹立政治?意識(shí)、大?局意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)?，堅(jiān)定班?子對電力?體制改革?和本公司?轉(zhuǎn)換經(jīng)營?機(jī)制、加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)、積極?開拓外部?市場求發(fā)?展的信心?。二是大?力加強(qiáng)公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的能力?建設(shè)，提?高駕馭各?項(xiàng)工作的?水平。三?是堅(jiān)持_?___執(zhí)?行民主集?中制，增?強(qiáng)團(tuán)結(jié)和?合力。四?是大力弘?揚(yáng)求真務(wù)?實(shí)精神，?密切聯(lián)系?群眾，全?心全意依?靠員工群?眾辦企業(yè)?。在創(chuàng)?建四好班?子活動(dòng)中?，做到了?三個(gè)結(jié)合?，進(jìn)行全?面建設(shè)。?首先是做?到與黨風(fēng)?廉政宣傳?教育相結(jié)?合；其次?是做到與?保持__?__先進(jìn)?性教育活?動(dòng)相結(jié)合?；第三是?做到與公?司發(fā)展相?結(jié)合。?按照“集?體領(lǐng)導(dǎo)、?民主集中?、個(gè)別醞?釀、會(huì)議?決定”的?原則，建?立完善班?子內(nèi)部的?工作分工?、議事、?決策規(guī)則?、程序，?提高決策?水平。一?是加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子內(nèi)?部團(tuán)結(jié)。?黨委“一?把手”充?分尊重班?子成員的?民主權(quán)力?，不搞“?一言堂”?。二是民?主討論，?科學(xué)決策?。對大額?資金使用?、重大事?情決策、?機(jī)構(gòu)拆建?、干部任?免等重大?問題，充?分醞釀，?集體研究?決定。三?是堅(jiān)持民?主集中制?原則，開?好___?_，認(rèn)真?開展批評(píng)?和自我批?評(píng)，切實(shí)?增進(jìn)班子?團(tuán)結(jié)，班?子成員在?政治上志?同道合，?思想上肝?膽相照，?工作上密?切配合，?生活上互?相關(guān)心，?共同把工?作做好。?加強(qiáng)黨?員隊(duì)伍建?設(shè)，堅(jiān)持?“五項(xiàng)教?育”，即?____?基本理論?、基本?路線、基?本綱領(lǐng)教?育；愛國?主義、集?體主義、?社會(huì)主義?教育；世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀教育?；講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?教育；科?學(xué)知識(shí)、?科學(xué)思想?、科學(xué)方?法、科學(xué)?精神的教?育。根據(jù)?公司的性?質(zhì)與特點(diǎn)?，有針對?性地加強(qiáng)?黨員的日?常管理和?監(jiān)督。特?別是做好?對外承接?工程隊(duì)伍?黨員的跟?蹤管理，?成立駐外?項(xiàng)目部黨?支部。嚴(yán)?格按照“?堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)?、保證質(zhì)?量、改善?結(jié)構(gòu)、慎?重發(fā)展”?的要求，?堅(jiān)持成熟?一個(gè)發(fā)展?一個(gè)的原?則，積極?慎重發(fā)展?新黨員，?將發(fā)展的?重點(diǎn)放在?一線班組?。二、?以人為本?，探索積?極向上的?企業(yè)文化?，開創(chuàng)文?明建設(shè)新?局面積?極探索具?有公司特?點(diǎn)的文化?價(jià)值管理?模式，努?力開創(chuàng)文?明單位建?設(shè)的新局?面。主?要做法是?“五個(gè)堅(jiān)?持”，即?堅(jiān)持團(tuán)結(jié)?協(xié)作的文?化，使企?業(yè)有強(qiáng)大?的凝聚力?和團(tuán)隊(duì)精?神；堅(jiān)持?誠實(shí)守信?的文化；?堅(jiān)持具有?榮譽(yù)感、?責(zé)任感與?危機(jī)感的?文化；堅(jiān)?持鼓勵(lì)創(chuàng)?新的文化?，把企業(yè)?建設(shè)成學(xué)?習(xí)型組織?；堅(jiān)持以?人為本的?文化，在?企業(yè)內(nèi)部?營造尊重?人、激勵(lì)?人、培養(yǎng)?人、關(guān)愛?人這樣一?種機(jī)制和?氛圍。?大力弘揚(yáng)?勞動(dòng)模范?事跡，創(chuàng)?造良好的?工作氛圍?，積極開?展文明部?室和文明?員工的評(píng)?選、宣傳?和管理，?修訂了公?司《勞動(dòng)?模范評(píng)選?管理辦法?》。組織?開展先進(jìn)?集體和先?進(jìn)個(gè)人評(píng)?選表彰工?作，__?__年共?評(píng)出勞動(dòng)?模范__?__人、?先進(jìn)文明?員工__?__人、?工會(huì)積極?分子__?__人、?三八紅旗?手___?_人、先?進(jìn)文明部?室___?_個(gè)、先?進(jìn)文明班?組___?_個(gè)。?三、圍繞?中心抓創(chuàng)?建，全面?推動(dòng)各項(xiàng)?工作的開?展在_?___江?西分公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，公?司始終堅(jiān)?持發(fā)展第?一要?jiǎng)?wù)，?堅(jiān)持以市?場為導(dǎo)向?，以用戶?為中心，?以效益為?目標(biāo)，從?嚴(yán)治企，?科學(xué)管理?，夯實(shí)基?礎(chǔ)，努力?實(shí)施“走?出去”戰(zhàn)?略，一年?來的運(yùn)作?取得了很?大的成績?。具體表?現(xiàn)：