壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)產(chǎn)量和價(jià)格決定

壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)產(chǎn)量和價(jià)格決定本章主要內(nèi)容第一節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)及廠商的需求第二節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的均衡第三節(jié)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)第四節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的比較第五節(jié)對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論的評(píng)價(jià)2第一節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)及廠商的需求一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)()的定義大量廠商生產(chǎn)同一類產(chǎn)品產(chǎn)品有差別，但是可以替代差別的含義—有客觀存在—也有主觀想象容易進(jìn)入生產(chǎn)集團(tuán)：行業(yè)中產(chǎn)品非常相似、差別很小的廠商的總和多個(gè)企業(yè)提供相近但不完全替代的產(chǎn)品替代性競(jìng)爭(zhēng)差別性唯一性：壟斷3壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征較多的企業(yè)認(rèn)為自身的行為對(duì)市場(chǎng)影響很小（忽略交互作用）但都擁有向右下傾斜的需求曲線產(chǎn)品差異：（替代品）實(shí)質(zhì)性差別：如質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)虛構(gòu)性差別：消費(fèi)者認(rèn)為存在差別，商標(biāo)容易進(jìn)入與退出企業(yè)規(guī)模較小、固定投資少?zèng)]有技術(shù)、資源壟斷：理發(fā)、餐飲、修理等4二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線描述壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線涉及主觀需求曲線和客觀需求曲線d是一個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的主觀需求曲線(平坦)D是一個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的客觀需求曲線(陡峭)在后面的分析中，假定廠商始終認(rèn)定自己擁有的需求曲線是主觀需求曲線，而實(shí)際上每一次降價(jià)都實(shí)際達(dá)到客觀需求曲線上5PQOdP0Q0P1q1Q1D壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線主觀需求曲線生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)某一廠商變動(dòng)其產(chǎn)品的價(jià)格而其他廠商價(jià)格保持不變時(shí)，該廠商面對(duì)的需求曲線客觀需求曲線生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)某一廠商變動(dòng)其產(chǎn)品的價(jià)格，而其他廠商同樣變動(dòng)價(jià)格時(shí)，該廠商面對(duì)的需求曲線6第二節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的均衡一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長期均衡三、退出障礙與過度競(jìng)爭(zhēng)7一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求代表性企業(yè)每家企業(yè)都有相同的技術(shù)面對(duì)相同的市場(chǎng)需求廠商需求d自身產(chǎn)品價(jià)格廠商剩余需求D’自身產(chǎn)品和其他產(chǎn)品價(jià)格需求曲線的彈性PQODQ0dQ1Q2Q3P1P2P0A張伯倫模型8一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡PQOd1DSACSMCMR1Q1P1Q2d2MR2P2d3Q39短期均衡分析的起始價(jià)格為（P0，Q0）廠商沒有根據(jù)＝實(shí)現(xiàn)利潤最大化，廠商→P↓，Q↑對(duì)稱企業(yè)單個(gè)廠商需求增加沿D’進(jìn)行QPOdED’P0Q010短期均衡過程剩余需求增加→D’右移單個(gè)廠商需求增加最終實(shí)現(xiàn)短期均衡QPOdED’P0Q011PQOdDP0Q0短期均衡條件=12壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商均衡短期均衡條件：POQP2qmDd1d2d﹡MR2MCq2FMR﹡q1P1EMR1qm′P3q3GP﹡q﹡H13壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商長期均衡時(shí)利潤為零====壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商長期均衡條件二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長期均衡14A、調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模E15長期均衡FE長期利潤16B、市場(chǎng)進(jìn)入或退出行業(yè)廠商剩余需求下降FE17長期均衡市場(chǎng)進(jìn)入導(dǎo)致：廠商無超額利潤F2E2SMC18壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長期均衡長期均衡條件：

POQMRLACLMCdDFP﹡﹡Eq﹡﹡POQdLACD′DP﹡Q﹡19剔除非理性主觀判斷ED’僅有一條客觀需求曲線20價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)福利分析產(chǎn)量＜，價(jià)格＞低于最優(yōu)規(guī)模：成本高于最低點(diǎn)和最低點(diǎn)與完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷相比市場(chǎng)進(jìn)入使得壟斷競(jìng)爭(zhēng)比壟斷更具有競(jìng)爭(zhēng)性，改善了社會(huì)福利，P↓，Q↑在充分進(jìn)入情況下，市場(chǎng)達(dá)到完全競(jìng)爭(zhēng)最佳狀態(tài)。市場(chǎng)進(jìn)入增加了產(chǎn)品多樣性，豐富了消費(fèi)者選擇空間，改善了消費(fèi)者福利。ABCDMRdc21三、退出障礙與過度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)中行業(yè)退出仍然是有障礙的我國市場(chǎng)化初期由于過度進(jìn)入（重復(fù)布點(diǎn)、高度分散）和退出障礙，存在廣泛過度競(jìng)爭(zhēng)22第三節(jié)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)通過改變產(chǎn)品特征和銷售費(fèi)用來調(diào)整其產(chǎn)量產(chǎn)品檔次、技術(shù)含量→技術(shù)設(shè)備、人才；標(biāo)準(zhǔn)化→規(guī)?；⒌统杀?；定制化、個(gè)性化→專用、包裝；服務(wù)：售前、中、后；品牌→廣告；M＆A、財(cái)務(wù)、投資、研發(fā)專利產(chǎn)品變異、產(chǎn)品變異的成本收益分析、銷售開支與廣告、品牌一、產(chǎn)品變異變異項(xiàng)目：產(chǎn)品檔次、品質(zhì)、功能（用于洗土豆的洗衣機(jī)）、服務(wù)、外觀（“高溝”更名和該包裝為“今世緣”）變異方向：高端變異、低端變異把握時(shí)尚和消費(fèi)者需要，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)，選取質(zhì)量和價(jià)格的適當(dāng)組合23二、產(chǎn)品變異的成本收益分析產(chǎn)品變異時(shí)須比較上升的成本與可能的收益成本控制和預(yù)測(cè)需求是關(guān)鍵24三、銷售開支與廣告廣告的基本分類：信息性廣告：向消費(fèi)者提供與商品有關(guān)的信息，如價(jià)格、性能、出售地點(diǎn)等，使消費(fèi)者擴(kuò)大了選擇的范圍勸誘性廣告：試圖讓消費(fèi)者相信他的確需要某種產(chǎn)品，或購買某種商品是他最好的選擇對(duì)廣告與資源研究配置的兩種觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)認(rèn)為，在一個(gè)無管制的市場(chǎng)中，配置給廣告信息的資源太多另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，在廣告具有公用品屬性的情況下，配置給廣告信息的資源不足通過展示、推銷、售后服務(wù)和增加銷售網(wǎng)絡(luò)，可以增加銷售(贈(zèng)送、試用、傳銷)。銷售費(fèi)用比例大的企業(yè)，會(huì)出于充分利用銷售資源而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)25四、廣告與品牌信息性廣告使企業(yè)需求曲線右移；說服性廣告使企業(yè)需求曲線陡峭。廣告能改變，但不改變。品牌標(biāo)明產(chǎn)品的特異性，是發(fā)送有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和廠商信譽(yù)信息的方式，是無形資產(chǎn)。著名品牌的作用是減小需求價(jià)格彈性，可避免低檔次價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。樹立了品牌的企業(yè)，會(huì)出于充分利用無形資產(chǎn)而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模品牌是企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，民族集體性自卑，文化認(rèn)同感26廣告支出原則OLMCLACLAC＋SCP0Q0SCTMCMR廣告支出的單位廣告支出所帶來△Q×單位銷售的邊際獲利27非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的福利分析質(zhì)量改進(jìn)、包裝、服務(wù)產(chǎn)品多樣化廣告和促銷：過度廣告與資源浪費(fèi)虛假廣告與消費(fèi)誤導(dǎo)制造進(jìn)入壁壘產(chǎn)品品種太多或太少新進(jìn)入者進(jìn)入（品種增加）有兩種效應(yīng)：如果消費(fèi)者多得了一些消費(fèi)者剩余，存在產(chǎn)品多樣化的正外部性；如果使原有企業(yè)失去利潤，存在搶走業(yè)務(wù)的負(fù)外部性。28第四節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的比較與平均成本最低點(diǎn)所代表的理想產(chǎn)量相比，與壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商存在過剩生產(chǎn)能力。也就是壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所提供的產(chǎn)量不足。如果繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)量，平均成本還可以進(jìn)一步降低價(jià)格也高于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)但是，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商提供的是有差別的產(chǎn)品，滿足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品多樣化的要求，這也可以提高社會(huì)福利29第五節(jié)對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論的評(píng)價(jià)對(duì)張伯倫理論的批評(píng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)于行業(yè)界定含糊不清，關(guān)于需求曲線特征的描述和解釋不成立，必須考慮產(chǎn)品的可替代性(斯蒂格勒)夸大了超額生產(chǎn)能力，用長期邊際收益成本曲線和短期邊際收益曲線的交點(diǎn)來決定企業(yè)的產(chǎn)量不合適，由于長期邊際收益曲線的彈性比短期邊際收益曲線的彈性大，因而實(shí)際的超額生產(chǎn)能力比張伯倫分析的要小得多(哈羅德)假設(shè)其他企業(yè)不作對(duì)抗性反應(yīng)是錯(cuò)誤的，當(dāng)一個(gè)企業(yè)遭遇到其他企業(yè)的仿效和行動(dòng)以后，必須會(huì)將其他企業(yè)的反應(yīng)納入自己的反應(yīng)函數(shù)當(dāng)中(科恩和西爾特)不考慮需求彈性，一味降價(jià)。若產(chǎn)品差異較大，則需求彈性較小，因此主觀需求與客觀需求基本一致。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不是壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)變量，通過非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造產(chǎn)品差異是壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。30本章習(xí)題某種產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售市場(chǎng)，遵從以下假定：（1）產(chǎn)品同質(zhì)，其生產(chǎn)成本為零；（2）該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求為：3000–100P。市場(chǎng)中只有兩家廠商A、B，而且A廠商先進(jìn)入，隨后B廠商進(jìn)入。他們?cè)诖_定產(chǎn)量時(shí)認(rèn)為對(duì)方的產(chǎn)量不變。求：（1）市場(chǎng)均衡時(shí)，A、B的產(chǎn)量及價(jià)格為多少？獲得利潤是多少？（2）比較該市場(chǎng)均衡與完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷的市場(chǎng)情況下均衡的異同點(diǎn)。仍然是上題假定的產(chǎn)品市場(chǎng)，市場(chǎng)中有兩家廠商，但廠商在確定產(chǎn)量時(shí)意識(shí)大對(duì)方會(huì)對(duì)自己的行為作出反應(yīng)，從而他們達(dá)到一種避免競(jìng)爭(zhēng)、瓜分市場(chǎng)的默契。求：（1）此時(shí)均衡時(shí)的雙方產(chǎn)量、價(jià)格水平、利潤水平分別為多少？（2）比較該均衡與上題的有和不同？和完全壟斷市場(chǎng)的均衡有何異同？31寡頭市場(chǎng)中，廠商面臨的需求曲線是彎折的，方程如下：，廠商的成本函數(shù)為：TC=0.05Q2+4Q，求：（1）廠商的均衡產(chǎn)量和產(chǎn)品均衡價(jià)格；（2）如果廠商成本函數(shù)因?yàn)樵?、技術(shù)等原因發(fā)生變化，成本為TC=0.05Q2+a?Q，那么當(dāng)a的變動(dòng)范圍為多少時(shí)，廠商的均衡產(chǎn)量和原來一樣。在某種產(chǎn)品市場(chǎng)上，行業(yè)的總需求函數(shù)為Q=490–5P。行業(yè)里有一家規(guī)模較大的廠商和其它小廠商，大廠商在制定價(jià)格方面居于領(lǐng)導(dǎo)地位，小廠商以大廠商定的價(jià)格來確定自己的產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)量，眾多小廠商的總供給函數(shù)為PB=5P–10。大廠商的成本函數(shù)為TC