物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件

2015年7月10日2015年上半年工作述職邱龍匯報(bào)2015年7月10日1工作匯報(bào)目錄項(xiàng)目管理工作開(kāi)展質(zhì)量檢查工作提升服務(wù)品質(zhì)一感恩回饋月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作1、接報(bào)修統(tǒng)計(jì)2、收費(fèi)統(tǒng)計(jì)3、做卡記錄統(tǒng)計(jì)4、突發(fā)事件統(tǒng)計(jì)存在的不足下半年工作重點(diǎn)工作匯報(bào)目錄2第一部分:項(xiàng)目管理工作、項(xiàng)目管理現(xiàn)狀期:792二期:469戶(hù)入住戶(hù)782入住戶(hù):434管理項(xiàng)目空置戶(hù)10戶(hù)數(shù)1320空置戶(hù):入住率:987%入住率:92.5%網(wǎng)點(diǎn)入住戶(hù);49空置戶(hù):3入住率:93.8%第一部分:項(xiàng)目管理工作3第一部分:項(xiàng)目管理工作改變管理模式一內(nèi)部人員考核提升①鑒于工程部管理較為混亂,員工能動(dòng)性較差,根據(jù)實(shí)際情況提升孫志韜為工程部主管梳②鑒于園區(qū)車(chē)輛管理混亂,三班交接存在內(nèi)改漏洞等問(wèn)題,提升于越為秩序維護(hù)部隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)車(chē)輛管理及三班統(tǒng)一管理官變傳管③提升秩序維護(hù)部保安員孫越為領(lǐng)班思統(tǒng)路能者上第一部分:項(xiàng)目管理工作4第一部分:項(xiàng)目管理工作、服務(wù)改變后的園區(qū)一掠影規(guī)范服務(wù)TI車(chē)輛管理第一部分:項(xiàng)目管理工作5烈日下辛勤工作的師傅們(1)烈日下辛勤工作的師傅們(1)6烈日下辛勤工作的師傅們(2)烈日下辛勤工作的師傅們(2)7烈日下辛勤工作的師傅們(3)烈日下辛勤工作的師傅們(3)8烈日下辛勤工作的師傅們(4)哪里有險(xiǎn),哪里有師傅們的身影!哪里工作環(huán)境最艱苦,一定有師傅們的身影!烈日下辛勤工作的師傅們(4)9第一部分:項(xiàng)目管理工作、規(guī)范文件管理文件統(tǒng)一管控,重要文件一式兩份,放于檔案室,方便查閱外來(lái)往來(lái)函件根據(jù)歸口自行存檔,交由行政主管一份簽署合同統(tǒng)一給財(cái)務(wù)、行政辦公室各一份各類(lèi)記錄由相應(yīng)部門(mén)每周一統(tǒng)一簽字后封存便于查閱第一部分:項(xiàng)目管理工作10物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件11物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件12物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件13物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件14物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件15物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件16物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件17物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件18物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件19物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件20物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件21物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件22物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件23物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件24物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件25物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件26物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件27物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作述職總結(jié)課件